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      失敗容忍文化應先行

      2016-08-11 19:39:35田軒
      財經(jīng) 2016年20期
      關(guān)鍵詞:容忍度失敗者硅谷

      田軒

      2014年開始,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮席卷神州大地。似乎一夜之間,中國人的個性意識覺醒,除了為“單位”、“公司”奉獻青春年華做一顆“螺絲釘”,創(chuàng)業(yè)可以讓人生更精彩。據(jù)統(tǒng)計,2015年中國平均每天新登記注冊的企業(yè)達到1.16萬戶,平均每分鐘誕生8家公司。然而,數(shù)據(jù)又告訴我們,中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率為80%,企業(yè)平均壽命不足三年,而大學生創(chuàng)業(yè)失敗率更高達95%,資金不足是創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因之一。

      資本具有天然的“逐利”本性:看到盈利機會時蜂擁而至,稍覺風險便蹤跡全無,決絕無情,成為壓死創(chuàng)業(yè)者的最后一根稻草。被譽為“硅谷精神之父”的凱文·凱利(Kevin Kelly)一針見血地指出,當前中國最重要的工作是去培養(yǎng)一種中國社會缺乏的文化基因,即對失敗的容忍和包容。這種文化品質(zhì)的培養(yǎng),需要一代人的努力,只有當中國文化補上這一課,我們才能真正進入自我創(chuàng)新的階段。

      創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新離不開社會環(huán)境的滋養(yǎng)。長期以來,創(chuàng)新意識不強,社會上對創(chuàng)新鼓勵不足,對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新失敗缺乏寬容的氣氛,是影響創(chuàng)新的文化因素。李克強總理2015年5月6日在全國科技活動周提出要培育尊重知識、崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新文化,營造良好的創(chuàng)新氛圍。對失敗的容忍文化便是良好創(chuàng)新氛圍的最重要組成部分。硅谷之所以成功,是因為鼓勵明智的失敗。正如《麻省理工學院創(chuàng)業(yè)評論》(MIT Entrepreneurship Review)的共同創(chuàng)辦人在訪問硅谷之后所發(fā)現(xiàn)的,在硅谷存在著“試錯法”,或者是“失敗可以創(chuàng)造機會和更好的創(chuàng)新”這種為人們普遍接受的理念,失敗者受到的是“鼓勵而很少是懲罰”。

      風險投資(VC)是創(chuàng)業(yè)公司的主要投資者,為了降低風險和激勵創(chuàng)業(yè)者努力工作,VC經(jīng)常采取分階段投資的方式。通常創(chuàng)業(yè)公司完成契約的階段目標之后,風險投資才進行下一階段投資。著名經(jīng)濟學家Holmstrom早在1989年就觀察到,大多數(shù)創(chuàng)新項目具有風險性、長期性、異質(zhì)性和不可預測性等特征,業(yè)績度量“噪音”太大,常規(guī)的激勵合約難以有效實施。心理學的實驗和田野(Field Study)研究同樣發(fā)現(xiàn),績效工資鼓勵重復工作,而付出減少探索新方法的代價。

      麻省理工學院學者Manso在理論分析基礎(chǔ)上提出最優(yōu)激勵合約應具有容忍早期失敗、鼓勵創(chuàng)新和獎勵長期成功、避免偷懶的特征。但是這些理論分析一直未得到數(shù)據(jù)的證實,原因在于我們很難觀察到投資者的風險態(tài)度或偏好。

      我在2014年發(fā)表的論文《失敗容忍度和企業(yè)創(chuàng)新》,首次利用風險投資對業(yè)績差公司持續(xù)投資的時間跨度來度量VC企業(yè)的失敗容忍度,得到了明顯的數(shù)據(jù)支持:風險容忍度高的VC所投資公司上市后創(chuàng)新產(chǎn)出和創(chuàng)新質(zhì)量顯著更高,從專利數(shù)量和專利質(zhì)量來看,分別增加了40.9%和34.6%。同時發(fā)現(xiàn),VC的風險容忍度對那些更容易失敗的公司特別重要,如經(jīng)濟蕭條時期成立、處于初創(chuàng)期的制藥、計算機、電子或軟件、網(wǎng)絡設(shè)備等創(chuàng)新難度高的創(chuàng)業(yè)公司。

      中國文化并非缺乏對失敗的容忍和包容。“失敗乃成功之母”,“海納百川,有容乃大”,“善敗者不亡”,寬容是我們悠久歷史形成的美德。但是,我們的經(jīng)濟只是改革開放后才開始起步,整個社會呈現(xiàn)出對競爭和未來的焦慮,我們需要外部的社會認同來實現(xiàn)自我認同,因此更渴望快速成功。成王敗寇,我們對成功者頂禮膜拜,對失敗者苛責有加,甚至根本無暇關(guān)注失敗者或去思考失敗對我們意味著什么。如紅杉資本(Sequoia Capital)的合伙人道格·列昂(Doug Leone)所說:“成功和失敗應該是平衡的。如果你還沒有失敗過,那說明你還沒有嘗試;但如果你只是失敗過,那說明你還不知道怎樣正確地做事?!?/p>

      “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,是在深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下,黨中央、國務院布局未來可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之棋,而營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的失敗容忍文化則是當前更為迫切的任務。能否寬容并理解失敗,也是對一個國家和民族對創(chuàng)新風險承受能力的考驗。在全社會大力弘揚尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的理念,倡導敢為人先、敢冒風險、寬容失敗的新風尚,使一切有利于社會進步的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的愿望得到鼓勵、行動得到支持、成果得到尊重,才能形成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新光榮的鮮明導向。

      作者為清華大學五道口金融學院教授

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