摘 要:近年來,我國經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的越來越好,各大國企企業(yè)發(fā)展的也越來越快,但是出現(xiàn)的問題也越來越多。最值得關(guān)注的就是小金庫問題,在各大企業(yè)中出現(xiàn)的次數(shù)逐步在提升。根據(jù)有關(guān)部門的相關(guān)文件要求,電信總公司對(duì)旗下各個(gè)分公司進(jìn)行了自查,對(duì)這一問題的出現(xiàn),進(jìn)行了合理的分析和探討,從而找出適合的解決方案和有效的防范措施,具體的分析如下:
關(guān)鍵詞:電信 小金庫 防范措施
在總公司下達(dá)文件的同時(shí),濟(jì)寧分公司進(jìn)行了一系列的自查措施,并沒有發(fā)現(xiàn)有小金庫的問題存在,但是為了防止出現(xiàn)小金庫的問題,我們從根本上分析電信企業(yè)小金庫出現(xiàn)的原因以及對(duì)其的防范措施,從根本上解決這一問題的存在,響應(yīng)總公司以及國家有關(guān)部門的號(hào)召,嚴(yán)令禁止出現(xiàn)小金庫問題,只有找出這一問題的主要發(fā)生原因,就可以從根本上解決問題。
一、小金庫的含義和危害
小金庫的含義通俗的來說就是在公司中,產(chǎn)生的一系列費(fèi)用資金,沒有列入公司的財(cái)政部門,而是被某些貪圖私利的人員占為己有。是一種違反公司規(guī)定甚至是違反法律的行為。小金庫的來源有很多,主要分為13種:罰沒收入、國有資源(資產(chǎn))有償使用收入、財(cái)政撥款、資產(chǎn)處置收入、附屬單位上繳收入、利息收入、政府性基金收入、國有資本經(jīng)營收入、捐贈(zèng)收入、經(jīng)營收入、行政事業(yè)性收費(fèi)收入、資產(chǎn)出租收入、專項(xiàng)收入等等。對(duì)于這種小金庫的存在,嚴(yán)重危害了整個(gè)公司的利益。某公司就曾經(jīng)發(fā)生過小金庫的現(xiàn)象,在營業(yè)廳租賃時(shí),通過謊報(bào)租金來套取公司資金。實(shí)際給出租方的錢要少于向公司所申報(bào)的數(shù)目,多出來的那部分,就成了小金庫。這種情況的發(fā)生,嚴(yán)重危害到了公司的利益,如果所有的子公司都進(jìn)行這樣的謊報(bào),那么就會(huì)阻礙公司的發(fā)展,造成資金流失,對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展造成不良影響。小金庫的存在,危害很大,主要有三點(diǎn),首先就是小金庫對(duì)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定造成不良影響,擾亂社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序。小金庫內(nèi)的資金會(huì)逃開監(jiān)管部門的監(jiān)督,體現(xiàn)不出企業(yè)收支情況的真實(shí)度,影響有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)企業(yè)的決策。嚴(yán)重的還會(huì)危害整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)利益。其次是小金庫的出現(xiàn),讓中國的社會(huì)風(fēng)氣變得越來越不好,腐敗之風(fēng)越來越嚴(yán)重,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)挪用公款進(jìn)行消費(fèi),對(duì)整個(gè)企業(yè)的形象也造成了嚴(yán)重的影響。最后就是這種小金庫是嚴(yán)重的違反國家法律的,在經(jīng)濟(jì)犯罪中,最多出現(xiàn)的就是小金庫問題,這樣的情況發(fā)生,嚴(yán)重的助長了經(jīng)濟(jì)犯罪的氣焰。
二、電信企業(yè)小金庫的成因分析
電信公司小金庫的成因有很多,比如營業(yè)廳的租賃產(chǎn)生的費(fèi)用,相關(guān)的水電費(fèi)的報(bào)銷,政府對(duì)企業(yè)的獎(jiǎng)懲等等,但是最主要的就是在管理方面出現(xiàn)的問題,管理方面的問題造成出現(xiàn)小金庫的現(xiàn)象,下面就對(duì)管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,具體如下:
1.管理意識(shí)薄弱、認(rèn)識(shí)不足。在分公司的管理層中,管理者沒有意識(shí)到出現(xiàn)小金庫問題對(duì)整個(gè)企業(yè)的危害,也沒有意識(shí)到這種小金庫在法律上是犯罪的,這樣造成了電信公司對(duì)小金庫問題的管理上沒有采取有效的措施。管理者沒有重視起來這個(gè)問題,就會(huì)導(dǎo)致這個(gè)問題變得越來越嚴(yán)重,等到真正的去意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性,可能一切都晚了,管理者應(yīng)該起到一個(gè)管理的作用,更加重要的就是公司財(cái)政部門的管理意識(shí)要提高,才能從根本上解決問題。
2.缺乏有效的管控制度。在小金庫出現(xiàn)在各個(gè)公司的時(shí)候,管理者出了沒有重視起來以外,最主要的就是沒有一個(gè)完善的管理制度和監(jiān)督制度。在企業(yè)的發(fā)展中,管理人員沒有有效的利用自身的權(quán)利去發(fā)揮自己的作用。并且國家的財(cái)政管理體系也不完善,對(duì)于企業(yè)的有部分費(fèi)用是沒有辦法列入到會(huì)計(jì)賬目和預(yù)算中去的,就會(huì)造成在企業(yè)中的資金流失。
3.缺乏完善的監(jiān)督管理體系、處罰力度不足。企業(yè)中的監(jiān)管制度不完善,造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,是主要原因,還有一部分原因是企業(yè)對(duì)這種存在小金庫現(xiàn)象的相關(guān)人員的處罰力度不足,對(duì)相關(guān)人員沒有十足的震懾力,相關(guān)人員也抱著僥幸的心理,對(duì)管理制度視若無睹。如果企業(yè)中不對(duì)這種小金庫現(xiàn)象進(jìn)行強(qiáng)有力的制止,那么對(duì)企業(yè)的日后發(fā)展也會(huì)造成極其不好的影響。處罰的力度不夠,還會(huì)造成更多的公司人員會(huì)毫無忌憚的發(fā)展自己的小金庫,這樣對(duì)整個(gè)公司甚至整個(gè)社會(huì)和國家的危害會(huì)越來越大。
三、電信企業(yè)小金庫的防范措施
1.提高法律意識(shí)。電信企業(yè)小金庫的防范,最主要的一點(diǎn)就是讓所有的員工意識(shí)到小金庫是一種經(jīng)濟(jì)犯罪,是要承擔(dān)法律責(zé)任的,只有根本上提升了員工的法律意識(shí),才能從解決這樣的現(xiàn)象的發(fā)生。其次要讓所有的員工意識(shí)到小金庫的危害,不僅是危害整個(gè)公司,還會(huì)對(duì)國家的發(fā)展造成危害,對(duì)整個(gè)公司的員工起到一個(gè)震懾的作用,通過加強(qiáng)對(duì)小金庫的危害宣傳讓員工有緊迫感,即使發(fā)生有員工建立小金庫,其他的員工也會(huì)對(duì)其進(jìn)行教育和制止,這樣才能有效的管理整個(gè)公司,讓公司發(fā)展的越來越好,沒有這種建立小金庫的不良之風(fēng)。
2.加大檢查力度與整改力度。對(duì)于建立小金庫的人員進(jìn)行大力度的懲罰,最主要的就是在原來違法所得的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行罰款,這樣除了上交違規(guī)所得的財(cái)物之外,還要拿出自己的那部分錢財(cái),這樣的懲罰措施比較有實(shí)際的意義,能夠警醒員工不去犯錯(cuò)誤,其次還要對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行定期的檢查,確保沒有任何員工建立小金庫,在檢查的時(shí)候,要確保檢查人員和企業(yè)相關(guān)人員在利益上沒有直接的關(guān)系和親密關(guān)系,這樣才能確保檢查的真實(shí)性。有關(guān)部門也應(yīng)該加大監(jiān)督管理作用,充分發(fā)揮自己在企業(yè)中的監(jiān)督作用。在企業(yè)中,建立一個(gè)監(jiān)督管理部門很重要,這樣既能節(jié)省監(jiān)督成本,還方便監(jiān)督工作的開展。
3.強(qiáng)化監(jiān)管、制定嚴(yán)厲的懲處措施。在電信企業(yè)小金庫的監(jiān)管中,要對(duì)懲罰制定一個(gè)細(xì)致的規(guī)則,對(duì)于濟(jì)寧電信分公司而言,應(yīng)該在十二個(gè)問題上要加大懲罰力度,依次是:出租房屋的資產(chǎn)收入;處置廢舊的資產(chǎn)收入;虛列廣告、宣傳費(fèi)的資金轉(zhuǎn)出;多支付廣告、宣傳費(fèi)形成的結(jié)余;虛列會(huì)議費(fèi)的資金轉(zhuǎn)出;多支付會(huì)議費(fèi)形成的結(jié)余;虛列辦公費(fèi)的資金轉(zhuǎn)出;多支付辦公費(fèi)形成的結(jié)余;虛列代理費(fèi)、代維費(fèi)的資金轉(zhuǎn)出;多支付代理費(fèi)、代維費(fèi)等形成的結(jié)余;將人工成本的結(jié)余轉(zhuǎn)出以及其他的形式形成的小金庫。在這些問題上要進(jìn)行大力度的進(jìn)行懲罰,才能杜絕員工建立小金庫的現(xiàn)象的發(fā)生。只有懲罰制度跟上去了,人們才能意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,才能更好的完成自己的本職工作。在我們的研究和討論中,對(duì)電信企業(yè)出現(xiàn)小金庫的現(xiàn)象進(jìn)行了較為細(xì)致的分析,從問題入手,找到合理的防范措施很重要,這樣才能促進(jìn)整個(gè)電信企業(yè)的發(fā)展,為電信公司的利益與經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)一份力,在這樣的大的管理和監(jiān)督的控制下,電信企業(yè)將會(huì)更好的發(fā)展。
四、結(jié)語
在電信企業(yè)的發(fā)展中,建立小金庫的問題會(huì)隨時(shí)發(fā)生。畢竟這樣大的企業(yè),還是會(huì)出現(xiàn)管理不完善的現(xiàn)象存在,能從根本上發(fā)現(xiàn)問題在去解決問題十分重要,只有完善電信企業(yè)的管理制度,才能在這樣一個(gè)人員流動(dòng)比較大的企業(yè)中,杜絕建立小金庫的問題出現(xiàn)。不僅對(duì)企業(yè)存在著重要的意義,對(duì)整個(gè)社會(huì)乃至整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重要的意義,只有先從各個(gè)企業(yè)中杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生,才能防止這種現(xiàn)象流入社會(huì)當(dāng)中去,對(duì)整個(gè)中國的影響將會(huì)直接危害到中國在世界中的地位,造成的后果不堪設(shè)想。
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作者簡介:李文(1976—),女,漢,山東金鄉(xiāng),會(huì)計(jì)師,本科,中國電信濟(jì)寧分公司。