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      我國電信運營商資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及存在問題研究

      2016-08-13 05:10:33徐雯楊麗艷
      經(jīng)營管理者·下旬刊 2016年6期
      關(guān)鍵詞:電信運營商資本結(jié)構(gòu)

      徐雯 楊麗艷

      摘 要:資本結(jié)構(gòu)作為企業(yè)相關(guān)利益者權(quán)利與義務的集中反映,直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢。作為面臨新的融合格局的電信行業(yè)來說,合理的資本結(jié)構(gòu)有利于安排所有權(quán)和控制權(quán),有利于解決治理結(jié)構(gòu)問題,有利于提高經(jīng)濟效益和提升企業(yè)價值。

      關(guān)鍵詞:電信運營商 資本結(jié)構(gòu) 債務資本 權(quán)益資本

      一、我國電信運營商資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

      由于我國的資本市場還不夠發(fā)達,債務融資的作用沒有得到充分發(fā)揮,相比之下股權(quán)融資成本較低,成為了大多數(shù)企業(yè)的主要融資方式。研究指出,我國上市公司的長期債務比例普遍很低,有些上市公司長期負債甚至為零。除此之外,我國上市公司普遍存在資產(chǎn)負債率偏低、內(nèi)部融資比例偏低、融資結(jié)構(gòu)不合理等特征。電信運營行業(yè)作為上市公司中重要組成部分,資本結(jié)構(gòu)也會有上述共性,但也會有其特殊性。因此,只有對其資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進行深入分析,才能為解決資本結(jié)構(gòu)中存在的問題提出有用建議。

      1.債務資本與權(quán)益資本的對比分析。按資金來源方式不同將企業(yè)資本分為債務資本和權(quán)益資本。債務資本能降低企業(yè)籌資成本,而權(quán)益資本卻具有高籌資成本和低風險的特點,同時權(quán)益資本是企業(yè)的永久性資本,一般情況下不會發(fā)生太大變化。我國三大運營商在近幾年內(nèi)發(fā)展較快,中國移動發(fā)展最迅速。而從整體的發(fā)展趨勢看,三大電信企業(yè)的增長幅度不大。近年來,電信運營商專注于網(wǎng)絡基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),隨著4G部署的規(guī)模進一步擴大,我國電信運營企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模越來越大,可見我國電信運營商的資產(chǎn)規(guī)模整體還在擴張。根據(jù)官方網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)分析得出,中國移動的資產(chǎn)負債率較低且較穩(wěn)定,都在32%左右浮動,相較于其他兩家電信運營商,中國移動的負債水平較低;中國聯(lián)通在2012—2014年的資產(chǎn)負債率平均在55%,比率較高;中國電信平均在48%,在三大運營商中處于中間位置。而中國移動、中國電信的資產(chǎn)負債率比國內(nèi)平均水平低10%左右,因此通過分析,國內(nèi)的電信企業(yè)的資產(chǎn)負債率還是偏低的。

      2.流動負債與長期負債的比較。企業(yè)的債務資本包含流動負債和長期負債。長期負債與流動負債相比,長期負債在企業(yè)資本的使用過程中面臨著穩(wěn)定資金來源風險問題,在短期內(nèi)缺乏流動性,較難取得且資本成本較高;而流動負債使企業(yè)必須經(jīng)常清償債務而面臨財務壓力,一旦碰到短時間資金周轉(zhuǎn)難題,就會產(chǎn)生違約現(xiàn)象,進而企業(yè)就會出現(xiàn)財務危機。據(jù)研究分析,我國三大電信運營商都存在流動負債較多的情況,流動負債率也較高,基本保持在70%以上,中國移動是三家中最高的,其流動負債比率最高超過98%;其余兩家相對低一些,但都有波動。由此可見,我國電信運營商具有流動負債率高的特征。

      二、我國電信運營商資本結(jié)構(gòu)特征及存在的問題

      通過上述分析,本文總結(jié)出中國電信運營商資本結(jié)構(gòu)問題的特點:

      1.外部融資高于內(nèi)部融資,且外部融資中債券融資比重小。從上文分析中可以看出,我國電信企業(yè)內(nèi)部融資比例明顯偏低,由此說明國內(nèi)偏向于外部融資。而外部融資中,由于一方面,我國對企業(yè)發(fā)行債券的資格條件很嚴格,企業(yè)要想通過債券來融資的難度非常大;另一方面,中國電信運營商在本質(zhì)上屬于國有企業(yè),其從銀行獲得貸款相對容易,因此債務融資的債務比例很小。

      2.負債結(jié)構(gòu)不合理,流動負債水平偏高。負債結(jié)構(gòu)是公司資本結(jié)構(gòu)的另一個重要方面,而從實證數(shù)據(jù)來看,流動負債占總債務的比例在50%更合適。但通過分析,我國電信運營商流動負債占總負債的比重較高,基本保持在70%以上,其中中國移動在2014年底流動負債比例達到了98.65%。在眾多籌資方式中流動負債的所付出的資本成本最低,擔負的財務風險最大。因此,如果流動負債過高導致企業(yè)短期資金流動性不足,將出現(xiàn)違約、財務危機,甚至引發(fā)破產(chǎn)。

      3.資本結(jié)構(gòu)不合理。我國電信運營商存在股權(quán)過于集中和國家一股獨大的現(xiàn)象。電信運營商具有這一特征,主要是因為:一、與國有企業(yè)的改制密切相關(guān)。我國的電信運營商是典型的國有企業(yè),由國資委掌握控股權(quán)。二、與行業(yè)特征有關(guān)。電信業(yè)是國家發(fā)展必不可少的部分,它關(guān)聯(lián)著國家網(wǎng)絡安全與社會經(jīng)濟調(diào)控,必須統(tǒng)一技術(shù)標準,因此國家占主導地位也是合情合理的。但我國電信運營企業(yè)中,國家股和法人股占總股本的2/3及以上,導致小股東缺乏話語權(quán),利益受到損害。而且國家作為出資人,授權(quán)國務院某一機構(gòu)代表行使管理權(quán),致使發(fā)生“內(nèi)部人掌管”現(xiàn)象,直接影響電信運營企業(yè)運作效率。同時,也使得公司治理結(jié)構(gòu)難以健全、合理。

      三、我國電信運營商資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議

      1.加強企業(yè)治理機構(gòu),優(yōu)化企業(yè)融資狀況。資本結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與治理結(jié)構(gòu)密切相關(guān),完善的治理結(jié)構(gòu)可以形成股東之間相互制衡的管理關(guān)系,從而加強資本結(jié)構(gòu)的建設(shè)。此外,我國企業(yè)應結(jié)合專注于內(nèi)部融資和外部融資。企業(yè)進行內(nèi)部融資時不會產(chǎn)生費用,融資成本相對較低;不存在償債風險,財務風險降低,更益于長遠發(fā)展。同時,建立有效的償債保障機制,實現(xiàn)債務約束作用,保證企業(yè)在融資安全性的同時獲得更多的債務融資。

      2.增強企業(yè)的盈利能力。據(jù)以上分析,我國企業(yè)融資順序與優(yōu)序融資理論相背,很大層面上是由我國企業(yè)的盈利能力所決定。因此,企業(yè)應運用創(chuàng)新型科學技術(shù)增加產(chǎn)品的科技含量,提高人才的技術(shù)技能以及職業(yè)素質(zhì),優(yōu)化各項資源配置,更新經(jīng)營管理模式,加強企業(yè)盈利和預估風險能力。同時,也應不斷積累企業(yè)自身資本,為企業(yè)內(nèi)部融資創(chuàng)造更大的機會。若企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績良好,使企業(yè)擁有好的信譽和口碑,更能在需要外部融資時處于有利地位,從而提高企業(yè)的償債能力水平,使資產(chǎn)負債率處于一個適當范圍。

      3.建立全面的風險管理。企業(yè)的內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在,中國電信企業(yè)應學會規(guī)避風險,較大程度減少公司損失。(1)做好風險監(jiān)督與識別,時刻關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟政策以及相關(guān)法律法規(guī)、電信市場運行狀況、行業(yè)發(fā)展狀況、相關(guān)法律實施等有關(guān)情況辨別市場風險和操作風險。(2)及時搜集相關(guān)風險信息,對業(yè)務管理和重要交易流程進行風險預估和防范準備。(3)創(chuàng)建符合企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部控制機制。我國電信運營企業(yè)應根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定以及企業(yè)自身發(fā)展情況,制定符合本企業(yè)的內(nèi)部控制制度,定期考核企業(yè)各部門的內(nèi)部控制以及風險測定情況,提高企業(yè)各員工對風險的理解,將部門風險與企業(yè)風險相關(guān)聯(lián),以達到提升企業(yè)盈利的最終目的。

      4.大力發(fā)展債券市場,增加企業(yè)債券的發(fā)行。目前,我國企業(yè)債券市場發(fā)展水平較弱,國家對企業(yè)的融資融券進行宏觀調(diào)控,有嚴格的審核標準。因此,從以下幾方面來完善債券市場的建議:(1)減少企業(yè)債券發(fā)行和轉(zhuǎn)換公司債務融資工具審批制度,避免耽誤企業(yè)的融資時間;(2)調(diào)整債券方式和結(jié)構(gòu),發(fā)展債券市場,構(gòu)建多層次的債券市場體系;(3)大力發(fā)展中介機構(gòu),同時組織中介機構(gòu)人員進行培訓和學習,加強對中介機構(gòu)制度的管理,以提高投資者融資融券水平。

      四、結(jié)語

      電信產(chǎn)業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟不可缺少的部分,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷推進,在重組過程中的電信運營市場競爭越來越激烈,資本結(jié)構(gòu)的重要性也變得尤為重要,資本結(jié)構(gòu)問題成為其發(fā)展中難以避免的問題,嚴重影響電信運營企業(yè)的健康發(fā)展,因此,電信運營企業(yè)要建立一個合理的資本結(jié)構(gòu),保證企業(yè)的健康發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]魏佳妮.我國電信運營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)價值的影響[D].蘭州交通大學,2013.

      [2]石玉彪.電信運營業(yè)資本運營策略研究[J].中國城市經(jīng)濟,2010.

      [3]李保升.電信運營企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡研究[D].北京郵電大學,2012.

      [4]楊麗梅.基于財務集中化電信運營企業(yè)風險管控研究[D].北京郵電大學,2014.

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