唐 麗

河北人民出版社有限責任公司，河北石家莊 050061

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數字浪潮下的傳統(tǒng)出版業(yè)：于迷茫處覓微光

唐 麗

河北人民出版社有限責任公司，河北石家莊 050061

摘 要數字出版來勢洶洶，電子商務平臺野心勃勃，移動終端設備銷售一路高歌，而傳統(tǒng)出版業(yè)則風雨飄搖。閱讀的未來是否意味著印刷書歷史的終結？當“泛出版時代”悄然來臨，傳統(tǒng)出版業(yè)的出路在何處？文章以亞馬遜公司近5年來在出版方面的一系列動作為入手點，分析了數字出版浪潮下的傳統(tǒng)出版業(yè)的現狀、前景及必須堅守的原則和必須做出的改變。

關鍵詞數字出版；轉型；編輯資源

2011年10月18日，據紐約時報報道，全球最大的網絡書店亞馬遜公司已著手和作者直接簽約，出版122本書籍，包括實體書和電子書。這是亞馬遜在出版業(yè)的一次重大飛躍，它正式成為各大出版社的競爭對手。

2014年7月，據彭博社消息，與傳統(tǒng)出版商發(fā)生爭執(zhí)的亞馬遜公司準備為受到影響的作者提供所有銷售電子書籍的款項，此舉繞過出版商，直接付費于作者。牽涉其中的作者之一普萊斯頓在談到亞馬遜的這項建議時說：“對我而言，這似乎只是談判的把戲，其目的是為了讓作者和出版商分開?！?/p>

2015年11月，亞馬遜公司依托強大的線上數據和資源居然開了一家與傳統(tǒng)書店在采購、陳列、信息、體驗等方面截然不同的線下實體店。

亞馬遜改造出版業(yè)的企圖，決不只是說服讀者放棄傳統(tǒng)書店這么簡單，它還想進一步說服作者，他們根本不需要傳統(tǒng)出版業(yè)。

數字出版來勢洶洶，電子商務平臺野心勃勃，移動終端設備銷售一路高歌，而傳統(tǒng)出版業(yè)則風雨飄搖。閱讀的未來是否意味著印刷書歷史的終結？當“泛出版時代”悄然來臨，傳統(tǒng)出版業(yè)的出路在何處？

1 轉型：勢在必行

《2014—2015年中國數字出版年會年度報告》指出，2014年我國數字出版產業(yè)的收入達3 387.7億元，比2013年整體收入增長了33.36％，互聯網期刊和電子圖書增長幅度均超過17％。在對歷年數據的比較中，報告指出，電子圖書收入總量與紙版圖書銷售收入相比，所占比例雖然還處于劣勢，但從2012年開始呈現快速增長態(tài)勢，年均增長20.5％。出版業(yè)的數字化浪潮已經勢不可擋。作為傳統(tǒng)出版從業(yè)者的我們所要思考的首要問題不是在總印數或者總印張上取得突破性增長從而與數字出版相抗衡，因為這幾乎是個不可能完成的任務，而是如何順應時代潮流向數字出版轉型。

數字出版的生產流程、產品結構和經營模式來看，傳統(tǒng)出版與數字出版至少在短期內并不是一個簡單的此消彼長水火不容的模式。數字出版更多的是在出版形式、呈現介質、銷售渠道、傳播范圍上對傳統(tǒng)出版的擴展和延伸，兩者的發(fā)展應是一個不斷相互吸納、借鑒、競爭、合作、融合的過程，傳統(tǒng)出版應突出表現在專業(yè)出版領域，而數字出版則在大眾出版領域占有優(yōu)勢，雙方的產業(yè)博弈將是長期的、曲折的，并且會伴隨著人們生活與閱讀的理念和方式的改變而改變。為此，傳統(tǒng)出版業(yè)不能坐以待斃，必須抓住這段寶貴的博弈喘息期，爭分奪秒地利用資源優(yōu)勢，全力以赴于向數字出版轉型的工作，對所掌握的內容進行梳理、整合、加工和優(yōu)化，針對互聯網、手機等不同媒體的特點，推出一系列數字出版物，與擁有渠道優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢的電子平臺進行合作，并進一步在數據庫建設、網絡運營、終端服務等方面進行嘗試，開拓數字出版業(yè)務，打造數字化出版優(yōu)質品牌。總之，如何探尋數字出版與傳統(tǒng)出版的業(yè)態(tài)融合，最大限度地延長出版物的產品線，實現內容資源價值的最大化，是擺在作為傳統(tǒng)出版從業(yè)者的我們面前不可回避的問題，我們必須要盡快找到答案。

2 堅守：守土有責

出版行業(yè)提供的是精神層面的產品，承擔著文化傳播的社會責任與文化傳承的歷史責任，并且社會主義制度下的出版必須講政治導向，必須服務于社會主義市場經濟的工作大局。因此，衡量一個出版社發(fā)展，不能僅僅用出版物的品種數量和銷售碼洋這些經營指標來說話，還要看其產品是否符合社會主義主流價值觀，是否能夠經受住讀者和時間的考驗，流傳后世、歷久彌新，是否能全面地真實地反映我國經濟與社會各個領域在各個階段所取得的研究成果。而這，恰恰是擁有嚴格內容編輯審查機制的傳統(tǒng)出版的優(yōu)勢所在。

新時期的文化體制改革對出版的政治意識和大局意識有著不同以往的更高要求，要求出版既要認清其在社會生產中的巨大的經濟作用，又要能夠自覺抵御來自市場的利益誘惑，更要積極抵抗不良思潮的干擾?？梢哉f，傳統(tǒng)出版在影響輿論導向上有著舉足輕重的作用，要在堅持正確出版導向方面發(fā)揮模范帶頭作用，牢記責任，明確判斷，絕不為錯誤思想大開方便之門，絕不為錯誤言論提供輿論陣地，絕不為經濟利益而放棄原則，不庸俗、不低俗、不媚俗，堅持經濟效益和社會效益的統(tǒng)一，做傳承文明的厚重載體，而不是淪為商品交換的工具。

3 開發(fā)：深挖核心資源

個人認為，傳統(tǒng)出版業(yè)是以出版社為核心的，而出版社最核心的資源不是作品資源，也不是銷售渠道，而是編輯資源。不了解出版業(yè)的人會覺得，編輯的工作就是改改錯字、標點符號而已。這是很大的誤解。實際上，編輯要做的工作非常繁雜：市場調研、尋找作者、申報選題、內容審查、編輯加工、核定封面裝幀、聯系印制、準備宣傳方案和文案、動用所有能夠動用的資源造勢、和發(fā)行部門溝通等等。可以說，只有有了優(yōu)秀的編輯，出版社才能產出優(yōu)秀的作品。即使像亞馬遜這樣的電商強大到挖走作者、壟斷渠道，未來，出版社也完全可以靠提供編輯服務變身輕公司存活下去，甚至可以活得很不錯。

所以傳統(tǒng)出版業(yè)必須重視對編輯資源的培養(yǎng)和開發(fā)，建設出一只強大的具有敏感靈銳的選題意識、深厚廣博的理論素養(yǎng)、鑒偽查微的識辨水平、包容八方的交際能力和強烈責任感與事業(yè)心的編輯隊伍。

4 變革：做有質感的書

這是一個內容為王的時代，沒有人可以否認。但同樣不可否認的是，內容的表現形式也很重要。否則，數字出版不可能這么快就風云突起。

傳統(tǒng)出版的印刷書要如何變革表現形式才能保有存留的意義？以印刷品為最終表現形式的書，必須得精雕細琢，必須是作者、編輯、設計師、印刷者在這方寸空間上共同協作的結晶，這也是唯一可以讓書作為實物在前進浪潮中永不被拋棄的方法。為此，我們做的書必須利用好物理特性——與內容合奏完成敘事；必須在表現形式和所選材料上足以自傲；必須榨取印刷的優(yōu)勢；必須有保存的價值。其結果是我們做的書摸起來將會完整而結實，我們做的書聞起來將會像記憶中的圖書館，我們做的書能夠讓擁抱數字內容的下一代理解其價值，我們做的書能夠提醒人們紙質書籍可以成為思緒的雕塑。

也就是說，傳統(tǒng)出版未來要做的印刷書必須是有質感的書。它不僅僅提供閱讀內容，而且本身也是一個充滿設計和創(chuàng)意的藝術品。它的剪裁、布局、材質等等要體現出其他載體表達不了的獨特性和高附加值，唯有如此，才不會被淘汰、被遺忘。

數字出版的迅猛發(fā)展對傳統(tǒng)出版的讀者的分流影響是非常巨大的，但是，任何事物都有兩面性。從好的方面來看，大浪淘沙，剩下的是極其忠誠的紙質書癡迷者，是最優(yōu)質的客戶群體，他們會認同紙質書的質感，同時也不會非常在意相對較高的價格，在潮流中特立獨行的選擇偏好會讓他們覺得這本身就是很有價值的事情。這反而特別適合紙質書走精品小眾路線。同時，由于讀者群體規(guī)模不大，定位精確，也易于傳統(tǒng)出版社解決發(fā)行難的陳年頑疾，有助于實現出版社和讀者的直接對接，做好宣傳、營銷和后續(xù)服務。

綜上，對于傳統(tǒng)出版而言，這是一個機遇和風險并存的時代。每個身處其中的從業(yè)者都難免有茫然無所適從的階段，是一味唱衰消極度日，還是勇敢探索在實踐中解除困惑，是任微光熄滅還是向前擁抱朝陽，這不難選擇。

作者簡介：唐 麗，工作單位為河北人民出版社有限責任公司。

中圖分類號G2

文獻標識碼A

文章編號2096-0360（2016）04-0073-02