點(diǎn)評(píng)人 劉晉飛
機(jī)會(huì)在煩惱處慈悲在苦痛時(shí)
點(diǎn)評(píng)人劉晉飛
本月人物
安吉爾勒,一位普通的法國(guó)父親
馬 云,阿里巴巴董事局主席,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖
姚 剛,前證監(jiān)會(huì)副主席
王健林,萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng),亞洲首富
雷 軍,小米科技創(chuàng)始人,投資大鱷
小 M,錢(qián)幣研究愛(ài)好者
王建平,“蕭山冤案”五主角之一,經(jīng)歷了17年牢獄生涯
周鴻祎,360董事長(zhǎng),奇酷CEO
董建華,全國(guó)政協(xié)副主席,首任香港特首
佩 蘭,法國(guó)人,中國(guó)男足主教練
人們?cè)诎退颂m劇場(chǎng)(Bataclan)外獻(xiàn)花
巴黎遭遇連環(huán)恐怖襲擊后,法國(guó)一名父親安撫幼兒的揪心影片,在臉書(shū)(Facebook)被分享了超過(guò)1100萬(wàn)次。
在這段影片中,記者詢(xún)問(wèn)小男孩布蘭敦(Brandon)是否了解極端分子為何血洗巴黎。布蘭敦的父親安吉爾勒(Angel Le)試著解釋人們?yōu)楹卧诎退颂m劇場(chǎng)(Bataclan)外獻(xiàn)花;巴塔克蘭劇場(chǎng)是11月13日恐襲案?jìng)鲎顟K重的地方。
記者問(wèn)布蘭敦:“你知道發(fā)生了什么事嗎?知道那些人為什么要這么做嗎?”
布蘭敦說(shuō):“我知道,因?yàn)樗麄兎浅!⒎浅?、非常惡劣。壞人心腸很不好。你要非常小心,所以必須搬家。”
安吉爾勒說(shuō):“不,別擔(dān)心,我們不需要搬家。法國(guó)就是我們的家。”
布蘭敦說(shuō):“但是爹地,那些壞蛋怎么辦?”
安吉爾勒說(shuō):“每個(gè)地方都有壞蛋,四處都有惡霸?!?/p>
布蘭敦說(shuō):“他們有槍。他們會(huì)對(duì)我們開(kāi)槍?zhuān)驗(yàn)樗麄兎浅?、非常壞,爹地?!?/p>
安吉爾勒回答:“他們有槍?zhuān)覀冇谢??!?/p>
安吉爾勒告訴兒子,花和蠟燭可以對(duì)抗槍支,可以保護(hù)我們。安吉爾勒是對(duì)的,殺戮無(wú)法消滅殺戮,仇恨只能滋生仇恨,愛(ài)才是對(duì)自我和世界最牢靠的保護(hù)。恐怖襲擊過(guò)去了,我們要悼念無(wú)辜的亡者,也要對(duì)那些襲擊者心懷悲憫。沒(méi)有人天生是壞蛋,沒(méi)有人會(huì)在充滿(mǎn)愛(ài)的成長(zhǎng)環(huán)境中,走上亡命暴徒之旅。
因?yàn)槭澜缟喜黄降?、不寬容、不友?ài)的種子太多了,才會(huì)結(jié)出血腥、仇殺、恐怖襲擊的惡之花?;ê拖灎T是愛(ài)的種子,我們要放在巴塔克蘭劇場(chǎng)前,更要種在我們心里,結(jié)出智慧和慈悲的善之果,才能真讓世界少些罪惡和仇恨。
在剛剛過(guò)去的雙11,阿里旗下的電商平臺(tái)成交額是145億美元,4500萬(wàn)人同時(shí)用手機(jī)購(gòu)物。當(dāng)天或許只有馬云沒(méi)買(mǎi)東西,因?yàn)樗麑?shí)在太忙了,管理著超過(guò)10億種商品。交易紀(jì)錄是阿里巴巴創(chuàng)造的,也是超過(guò)1000萬(wàn)中小企業(yè)聚集眾力的互聯(lián)網(wǎng)奇跡。
在瞠目結(jié)舌的數(shù)字面前,馬云卻坦言,他對(duì)環(huán)境和氣候變化投入的精力反而更多。早在APEC會(huì)議上,奧巴馬問(wèn)馬云為什么對(duì)氣候保護(hù)充滿(mǎn)熱情?馬云回答,20年前,幾乎沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)癌癥,而今天,很多中國(guó)家庭都在遭受著癌癥的痛苦。如果沒(méi)有一個(gè)健康的環(huán)境,無(wú)論賺多少錢(qián),都將面臨環(huán)境變壞的災(zāi)難,這就是最大的憂(yōu)慮。
從6年前開(kāi)始,馬云把阿里巴巴集團(tuán)3‰的收入捐獻(xiàn)出來(lái),幫助年輕人找到解決環(huán)境問(wèn)題的創(chuàng)新方式,一起去面對(duì)這個(gè)問(wèn)題。固然錢(qián)不能從根本上解決問(wèn)題,但可以幫助喚醒人們的環(huán)保意識(shí)。
未來(lái)的機(jī)會(huì)在哪里?馬云相信,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)在最麻煩、讓你最憂(yōu)慮的地方。你能夠解決多大的麻煩,就能夠產(chǎn)生多大的機(jī)會(huì)。這是首富的智慧,也是首富的胸懷。確實(shí)如此,不管你是一家什么樣的公司,如果你不關(guān)心環(huán)境、食品和水,那么不管你的企業(yè)是大是小,都很難生存下來(lái)。馬云的覺(jué)悟值得我們學(xué)習(xí),更應(yīng)該引發(fā)我們的思考。
證監(jiān)會(huì)“二號(hào)人物”姚剛被查,曾經(jīng)的“發(fā)審皇帝”落馬。證監(jiān)會(huì)黨委連夜召開(kāi)黨委會(huì),次日姚剛已從領(lǐng)導(dǎo)欄撤下,其簡(jiǎn)歷和出席的講話(huà)活動(dòng)全部清空??芍^叱咤風(fēng)云十幾年,到頭還是被風(fēng)云卷跑了。
出生于1962年的姚剛,山西文水人,1980年以高考狀元的身份進(jìn)入北京大學(xué)國(guó)際政治系后,被公派前往日本留學(xué),并獲得東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。畢業(yè)后,他曾供職于三洋證券等日本多家頂級(jí)金融機(jī)構(gòu),36歲即被任命為君安證券董事長(zhǎng)。
馬 云
姚 剛
姚剛的履歷完美得像鉆石,遺憾的是,即將歸檔秦城監(jiān)獄。股票發(fā)行監(jiān)管成了證監(jiān)系統(tǒng)被查重災(zāi)區(qū),為什么?道理很簡(jiǎn)單,巨大的利益面前,容易滋生放肆的尋租,慷慨的輸送,核心部門(mén)漸漸成了黑心圈子。曾有媒體披露起底,有公司派四五個(gè)人天天盯在證監(jiān)會(huì)門(mén)口,看發(fā)行部的人抱著企業(yè)發(fā)審材料出來(lái)了,就派人跟上。如果材料送到財(cái)政部了,那就是財(cái)政部的那位發(fā)審委員審;材料送到發(fā)改委了,就是發(fā)改委的那位發(fā)審委員審。僅一份發(fā)審委員名單便可以賣(mài)100萬(wàn)元。
斂財(cái)無(wú)道,必付代價(jià),紀(jì)委的手電筒總會(huì)掃到那些陰暗的角落。保薦、發(fā)審、承銷(xiāo)等證券市場(chǎng)的主要機(jī)制,都有“姚剛時(shí)代”的深深烙印,而姚剛等證監(jiān)會(huì)官員落馬的背后,則是中國(guó)證券發(fā)行制度的重塑。在連夜主持召開(kāi)的黨委會(huì)上,黨組班子再次重申改革決心——要完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,壓縮自由裁量空間,在發(fā)行上市、機(jī)構(gòu)監(jiān)管、并購(gòu)重組、稽查執(zhí)法等領(lǐng)域進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化權(quán)力約束機(jī)制,提高透明度,接受社會(huì)監(jiān)督。
簡(jiǎn)政放權(quán)是除舊布新的開(kāi)始,只有徹底改變監(jiān)管審批的舊生態(tài),才能保證未來(lái)落地的注冊(cè)制,不是換了個(gè)模樣的審批制。
“中國(guó)之聲”《新聞晚高峰》報(bào)道了王健林近日發(fā)表的樓市言論。雖然近兩年的房?jī)r(jià)比較穩(wěn)定,尤其是隨著2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力突顯,房地產(chǎn)業(yè)告別了過(guò)去高增長(zhǎng)階段,但這一情況在王健林看來(lái)不會(huì)長(zhǎng)久,他說(shuō)未來(lái)5-10年內(nèi),北京房?jī)r(jià)還會(huì)繼續(xù)上漲。
問(wèn)及原因,王健林分析,因?yàn)槟壳斑€找不到可以取代地產(chǎn)行業(yè)的“大火車(chē)”。房地產(chǎn)現(xiàn)在占GDP的12%-13%,再加上相關(guān)產(chǎn)業(yè),比如建材建筑機(jī)電裝修,估計(jì)占到中國(guó)GDP 25%到30%左右,這么大的火車(chē)頭現(xiàn)在不跑,想要靠別的產(chǎn)業(yè)推上去,效果不大。
大家問(wèn)道,北京房?jī)r(jià)會(huì)漲到多少呢?會(huì)突破10萬(wàn)嗎?王健林說(shuō)自己也不好預(yù)計(jì),但是強(qiáng)調(diào)一定是一個(gè)持續(xù)走高的過(guò)程。
王健林
能成為超級(jí)富豪,多半是戴著望遠(yuǎn)鏡出生的。比如李嘉誠(chéng),避險(xiǎn)的天賦要強(qiáng)過(guò)賺錢(qián)的本事,每次都能成功躲過(guò)金融風(fēng)暴。如今,王健林已超越李嘉誠(chéng)成為亞洲首富,其資產(chǎn)是其洞察力的最佳背書(shū)。如果王健林的預(yù)判無(wú)誤,怕是讓奮斗在北京的“無(wú)房族”們,心里多堵了一片霧霾。
政府其實(shí)也早意識(shí)到不能讓地產(chǎn)綁架經(jīng)濟(jì),要給GDP換個(gè)火車(chē)頭,但目前的情況是,還未找到新的火車(chē)頭,經(jīng)濟(jì)下行的壓力已與日俱增。怎么辦?只能拭目以待。
近日,小米科技創(chuàng)始人雷軍頻繁在各路場(chǎng)合表達(dá)自己對(duì)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的青睞,稱(chēng)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)將是其未來(lái)10年最核心的投資領(lǐng)域,目標(biāo)是至少投資100家公司。雷軍堅(jiān)信,在10年內(nèi),會(huì)產(chǎn)生一大批百億美元市值的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)公司。
雷 軍
大鱷的展望一貫是豪邁的。在雷軍勾勒的藍(lán)圖中,未來(lái)的5 —10年里,農(nóng)村將會(huì)邁過(guò)城市20年的演化,從IT化到互聯(lián)網(wǎng)化到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,三步并一步,跑步進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
誠(chéng)然,中國(guó)的城鄉(xiāng)二元化差異是顯著的,城市享受到的互聯(lián)網(wǎng)的便利和福利,逐步滲透到農(nóng)村,當(dāng)然算是功德一件。比如在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)階段,結(jié)合智能設(shè)備、傳感器,可以使得種植過(guò)程更加優(yōu)化。同時(shí)在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域,農(nóng)戶(hù)與餐桌之間冗長(zhǎng)的距離將縮短,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng),銷(xiāo)地一、二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)等多個(gè)環(huán)節(jié),將逐漸消失。
有好處必然有弊端。當(dāng)農(nóng)村進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,農(nóng)村消費(fèi)需求將得到巨大的刺激,農(nóng)村消費(fèi)將呈現(xiàn)出品牌意識(shí)提高、消費(fèi)升級(jí)、網(wǎng)購(gòu)興起等特征。
過(guò)度的消費(fèi)是春藥,橫流的物欲是色鬼。當(dāng)鄉(xiāng)村踩著網(wǎng)線(xiàn)快軌,沒(méi)了舊日模樣,成為一個(gè)個(gè)微型城市,資源匱乏的危機(jī)自然接踵而至。很多時(shí)候,我們以為自己處在痛并快樂(lè)的狀態(tài),其實(shí)不然,只是在追求快樂(lè)的道路上越來(lái)越痛。發(fā)展穩(wěn)一點(diǎn),比快一點(diǎn)更好。
今日有民間專(zhuān)家小M在網(wǎng)上,從干凈程度這個(gè)維度,點(diǎn)評(píng)了各國(guó)貨幣。
眾所周知,錢(qián)是很不干凈的東西,每一張紙幣每天都會(huì)過(guò)好多人的手,每只手上都有各種各樣的細(xì)菌和病毒,很容易就因?yàn)榻佑|了鈔票把疾病傳播出去。從這個(gè)意義上看,貨幣不僅買(mǎi)不到健康,還有可能傳播疾病。
對(duì)于世界上最干凈的紙幣這個(gè)問(wèn)題,小M的答案是:日本紙幣,而人民幣卻是亞洲不干凈的貨幣之一。在中國(guó),南方的錢(qián)幣比北方的臟,夏天的錢(qián)幣又比冬天的臟,錢(qián)幣比值越小流通越廣也就越臟。因此在使用過(guò)紙幣后洗手是很有必要的。
小M
日元為什么干凈?首先是日本人認(rèn)為愛(ài)惜錢(qián)幣能夠帶來(lái)財(cái)運(yùn)。日本人會(huì)將錢(qián)很整齊地放入錢(qián)包,他們認(rèn)為這樣會(huì)帶來(lái)財(cái)運(yùn)。據(jù)說(shuō)在日本,至今還沒(méi)有見(jiàn)到被標(biāo)記記號(hào)或者涂鴉的紙幣。
其次,日本紙幣干凈的另一個(gè)原因和造幣時(shí)使用的材料有關(guān)。日本紙幣磁石粉末的含量比較高,不容易臟。而且磁石有益于人的身體健康,所以日本很多人會(huì)把錢(qián)放在胸口。這也是日本人愛(ài)惜日本貨幣的原因之一。因?yàn)槭褂么攀勰┰鞄诺某杀颈容^高,所以日本幾乎沒(méi)有假幣。
另外,日元回收頻率很高,流通兩年左右就會(huì)被回收。
今年8月份人民幣超過(guò)日元成為全球第4大貨幣,12月1日被納入SDR。從這方面講,人民幣已完全超越日元,但是從干凈程度這個(gè)維度來(lái)比較,人民幣和日元的差距仍然很大。
“當(dāng)……”11月20日上午,隨著一聲鐘鳴,廣東順德莫爾廚業(yè)有限公司在上海Q板市場(chǎng)掛牌交易。41歲的王建平站在公司股東行列里,穿著整齊的黑色西服,面露微笑。從曾經(jīng)監(jiān)獄里穿著號(hào)服的“死刑犯”,到如今一身正裝,站在上市公司股東行列里,王建平“逆襲”式的人生經(jīng)歷,當(dāng)真是部真人版《肖申克的救贖》。
王建平
王建平是 “蕭山冤案”的五位主角之一。2013年,在經(jīng)歷了17年牢獄生涯后無(wú)罪釋放,他用所得的196萬(wàn)元國(guó)家賠償金投資創(chuàng)業(yè),成為掛牌企業(yè)股東。當(dāng)初拿到196萬(wàn)國(guó)家賠償后,有人勸他,什么都別做了,這輩子夠用了。但他不怕輸,覺(jué)得再苦也比服刑時(shí)跪在地上摘棉花,每天吃3個(gè)酸饃饃強(qiáng),自由了卻不去拼搏,會(huì)后悔的。
但拼搏談何容易,王建平剛出來(lái)時(shí)在取款機(jī)前站著都發(fā)暈。初次創(chuàng)業(yè),因客戶(hù)拖欠貨款,導(dǎo)致血本無(wú)歸。王建平?jīng)]有抱怨,他覺(jué)得社會(huì)從來(lái)都是這個(gè)樣子,既然你想出來(lái)闖,就應(yīng)該適應(yīng)規(guī)則。
沉重的苦難能壓垮弱者,也能打磨出真正的強(qiáng)者。王建平拔去了苦難的刺,強(qiáng)大的內(nèi)心卻沒(méi)有留下疤。他充滿(mǎn)勇氣地去面對(duì)生活,笑納新的磨難,成為了一個(gè)榜樣式的人物。贊嘆隨喜,希望更多的人能從他的經(jīng)歷中明白苦難的真諦。
在IT大佬圈,周鴻祎是個(gè)炮手。伴隨著360的成長(zhǎng),阿里巴巴、騰訊、百度、聯(lián)想、小米、搜狗等,國(guó)內(nèi)有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司都跟360干過(guò)仗。為什么“樹(shù)敵”如此之多?因?yàn)橹茗櫟t是個(gè)幾近瘋狂的理想主義者,討好用戶(hù)從來(lái)不怕費(fèi)力,正是有了360,殺毒軟件再無(wú)收費(fèi)一說(shuō)。
周鴻祎做產(chǎn)品,其理念一如既往,首先無(wú)論軟件、硬件,都要把產(chǎn)品體驗(yàn)真正地做到極致,做到讓用戶(hù)真的喜歡。其次,要把產(chǎn)品做好,要體現(xiàn)的不是尖銳,更不是忽悠,而是對(duì)用戶(hù)的一種關(guān)心和愛(ài)護(hù)。比如360的手表是連接父母與孩子,360的攝像機(jī)是連接子女與空巢老人。
周鴻祎
周鴻祎教育員工,研發(fā)新的產(chǎn)品,實(shí)際是一個(gè)自我的重新提升,要學(xué)會(huì)做“有溫度的產(chǎn)品”,要學(xué)會(huì)做“有愛(ài)的產(chǎn)品”。這樣的產(chǎn)品能夠做成功,才算是有境界的產(chǎn)品,才能讓用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的情感有更大的升華。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展,已走入“萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代”,有愛(ài)的產(chǎn)品終將會(huì)成為萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代智能硬件或者互聯(lián)網(wǎng)的核心。但愿明白這一點(diǎn)的大佬會(huì)越來(lái)越多。
董建華在團(tuán)結(jié)香港基金會(huì)一周年晚會(huì)上致辭時(shí)表示,香港今天面對(duì)諸多難題,在國(guó)家層面,有些人對(duì)祖國(guó)認(rèn)識(shí)不足,制造事端,制造矛盾,傷害了兩地人民的感情。董建華呼吁香港人,尤其是年輕一代,放開(kāi)懷抱,去認(rèn)識(shí)國(guó)家,認(rèn)識(shí)今日中國(guó)的精神面貌。
在內(nèi)部管治層面,內(nèi)耗令香港發(fā)展停滯不前。過(guò)去十多年來(lái),內(nèi)耗成為香港政治的特色。這包括社會(huì)上的內(nèi)耗、立法會(huì)內(nèi)的內(nèi)耗、行政與立法之間的內(nèi)耗。
董建華
在政策發(fā)展的層面,一方面因?yàn)楣苤沃贫壬系囊恍┚窒?,一方面因?yàn)閮?nèi)耗,令施政停滯不前。這些都是非常嚴(yán)峻和必須克服的問(wèn)題。如“占中”不僅大面積影響很多市民的生計(jì),也削弱了香港賴(lài)以成功的法治精神,貽害深遠(yuǎn)。
當(dāng)下創(chuàng)新與科技,是分秒必爭(zhēng)的全球競(jìng)賽,三年已是一個(gè)世代。香港發(fā)展的步伐,比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢了很多。這是諸多有識(shí)之士一項(xiàng)長(zhǎng)期的隱憂(yōu),但愿香港同胞能從不良蠱惑中走出來(lái),重新開(kāi)啟一個(gè)充滿(mǎn)正能量的“快時(shí)代”。
中國(guó)男足再次崩盤(pán),場(chǎng)面難看得像畫(huà)過(guò)妝的鳳姐,戰(zhàn)績(jī)臭得像餐飲店的泔水桶,連預(yù)選賽的正賽都沒(méi)打進(jìn),從亞洲二流水平直奔末流。
主教練佩蘭成了千夫所指的罪魁,億萬(wàn)球迷、看客、鍵盤(pán)俠眾口一詞,一將無(wú)能,累死三軍。大家罵佩蘭固執(zhí)得像頭戴墨鏡的驢,屢屢在關(guān)鍵時(shí)刻,大腦不是打盹,就是死機(jī),完全不夠用,簡(jiǎn)直是從街道辦體校畢業(yè)的業(yè)余貨色。大家都覺(jué)得,中國(guó)男足是挺差的,但在佩蘭的調(diào)教下,從“挺差”墮落到成“挺爛”,太氣人了。
佩 蘭
唉,“差”和“爛”的區(qū)別真的重要嗎?中國(guó)足球雖然用重金砸來(lái)了世界級(jí)球星,砸出了中國(guó)式熱鬧,但砸不出真功夫,一旦錢(qián)砸沒(méi)了,留下的只能是一片霧霾。
孩子不爭(zhēng)氣,不要怨老師。如果真不是考大學(xué)的料,那就讓他上個(gè)藍(lán)翔技校,好好學(xué)門(mén)手藝,混成啥樣算啥樣吧。
責(zé)任編輯/胡仰曦