■ 《當代水產(chǎn)》龐濤 文/圖 [ 微信公眾號:tsfish ]
扎根浙江23年,這家本土老牌企業(yè)將如何應對外來競爭?
■ 《當代水產(chǎn)》龐濤 文/圖 [ 微信公眾號:tsfish ]
浙江作為水產(chǎn)養(yǎng)殖大省,一直受到眾多水產(chǎn)飼料企業(yè)的青睞,尤其在蝦料的競爭上,飼料廠在浙江市場的爭奪也格外激烈。隨著外地飼料廠的紛紛進駐,本地企業(yè)顯然承受著不小壓力。
浙江中大飼料集團有限公司(下稱“浙江中大”)便是浙江當?shù)匾患依吓骑暳掀髽I(yè)之一,從1993年成立起就開始涉足水產(chǎn)飼料,至今已經(jīng)發(fā)展23年。這家沉淀23年的浙江本土企業(yè),經(jīng)歷過怎樣的風雨,在各大外地企業(yè)進駐并搶占本地市場的情況下,又是怎樣做出應對?浙江中大總經(jīng)理聶劉明向我們展示了看似低調(diào)的中大,在這低調(diào)的背后,又有怎樣的驚喜?
浙江中大飼料集團有限公司總經(jīng)理聶劉明
《當代水產(chǎn)》:浙江中大是什么時候開始涉足水產(chǎn)飼料領(lǐng)域的,又是怎樣一路發(fā)展過來?
聶劉明:浙江中大成立于1993年3月1日,最早生產(chǎn)顆粒魚料,主要面向四大家魚。由于當時浙江市場和養(yǎng)殖技術(shù)尚未成熟,養(yǎng)殖戶普遍投喂菜粕養(yǎng)魚,相對投喂菜粕,顆粒魚料具有一定的優(yōu)勢,所以一經(jīng)推廣,受到了養(yǎng)殖戶的青睞。但隨著部分企業(yè)加入顆粒魚料的競爭,加上市場惡性競爭的加劇,如打價格戰(zhàn)等,因此,我們的魚料的銷量當時有所下降。
1995年,浙江中大建造畜禽料車間;2000年我們開始啟動第一條蝦料線,在當時的蝦料銷售旺季,我們往往處于供不應求的狀況。2002年,我們再開啟一條蝦料線;2003年成立油脂公司,2004年建設(shè)新的飼料廠,2005年廠區(qū)的水產(chǎn)設(shè)備正式投產(chǎn)。在2006年,我們已經(jīng)擁有兩條蝦料線、兩條膨化線、3條畜禽料線以及1條顆粒魚料線。
目前紹興廠區(qū)有2條硬顆粒魚料線、4條膨化水產(chǎn)料線、5條蝦蟹料線、4條禽料線、2條豬料線、1條甲魚料生產(chǎn)線以及1套預混料生產(chǎn)線、2套膨化原料線?;窗矎S區(qū)有4條畜禽料線、3條硬顆粒線、2條蝦料線、1條膨化水產(chǎn)料線。
《當代水產(chǎn)》:眾所周知,膨化料比顆粒料更加有優(yōu)勢,當時浙江中大推廣膨化料遇到過怎樣的困難,又是怎樣解決的?
聶劉明:浙江中大從2005年開始推廣膨化料,當年只有700噸的膨化料銷售量,因為當時整個浙江區(qū)域的膨化料市場還尚未成熟。對此,我們加強研發(fā)以及提高推廣力度,在2009年我們的膨化料銷售量已經(jīng)突破1萬噸了。
最初,養(yǎng)殖戶普遍習慣使用硬顆粒料,不太接受膨化料。相對于硬顆粒料來說,膨化料價格更貴,比如我們的青魚膨化料,價格要比顆粒料高出50%以上。經(jīng)過推廣,最終讓膨化料得到養(yǎng)殖戶的認可,主要還是膨化料的性價比高。
以青魚為例,投喂顆粒料的青魚長速慢,從1斤左右魚種長到10斤需要2年的時間,且大規(guī)格的青魚比較少。而投喂膨化料的青魚從1斤左右魚種長到10斤只需1年,有效縮短養(yǎng)殖周期,提前上市時間和提高規(guī)格。由于膨化料的高性價比,膨化料逐漸受到了市場的認可。在此之后,我們開始發(fā)展海水魚、黃顙魚、牛蛙、泥鰍、草魚等膨化料。2015年我們總的膨化料銷量在42,000噸左右,其中高檔料占比70%以上,得到市場的良好反饋。
《當代水產(chǎn)》:浙江中大在蝦料、蟹料版塊的情況分別是怎樣的?明年將會注重哪些品種的推廣?
聶劉明:蝦料版塊,浙江中大從2000年開始推廣蝦料,當年的蝦料銷售量達到了3,000~4,000噸,去年蝦料銷售量達2萬噸,預計今年還會增長15%左右。蝦料一直是我們的推廣重點,尤其是2013年新推出的“蝦伙呆”,得到了浙江市場的肯定,明年我們也將重點推廣“蝦伙呆”。
蟹料版塊,我們在2011~2012年達到蟹料銷售高峰,當時連續(xù)2年實現(xiàn)4,000多噸的銷售量。由于當年養(yǎng)蝦形勢樂觀,我們將重點轉(zhuǎn)向了蝦料生產(chǎn)和推廣,從而蟹料版塊受到影響。在蝦料生產(chǎn)高峰期,我們把原有的蟹料生產(chǎn)線都轉(zhuǎn)為了生產(chǎn)蝦料,每15天才供應1次蟹料,由于供貨不及時,導致了部分蟹料客戶的流失。因此,目前我們的蟹料版塊還需要重新調(diào)整和完善,從明年起,我們將有意識的發(fā)展蟹料版塊。
《當代水產(chǎn)》:作為近年浙江中大主推產(chǎn)品之一的“蝦伙呆”,相比市場上的普通蝦料具有什么優(yōu)勢呢?
聶劉明:浙江中大從2013年開始向市場推廣“蝦伙呆”產(chǎn)品,我們將其定位為江浙區(qū)域大棚養(yǎng)殖配套飼料,目的是讓對蝦在大棚養(yǎng)殖的情況下,配套使用使其提高長速和成活率。從這幾年一線塘頭養(yǎng)殖的反饋來看,對蝦普遍達到了60天40頭的長速。
“蝦伙呆”的配方設(shè)計咨詢國內(nèi)行業(yè)的專家。首先,其基本的營養(yǎng)配方設(shè)計按照白對蝦實際營養(yǎng)需求,針對大棚養(yǎng)殖模式,在投苗密度為4萬~7萬尾/畝的情況下,投喂“蝦伙呆”能使養(yǎng)殖戶達到2~3個月產(chǎn)出1,300~1,800斤/畝的產(chǎn)量目標。
“蝦伙呆” 使用發(fā)酵型的原料,當中的優(yōu)質(zhì)動物蛋白性成分較高,在保肝護腸方面有良好的效果,有助于提高對蝦消化利用率。
在浙江大棚養(yǎng)殖中,“蝦伙呆”的使用效果達到了我們預想的目標:同樣的苗、同樣的養(yǎng)殖方式、同樣的養(yǎng)殖時間,投喂“蝦伙呆”的對蝦長速更快、對蝦更健康。今年將“蝦伙呆”打進了江蘇南通市場,主要應用于工廠化養(yǎng)殖,也得到了同樣的效果。
浙江中大廠區(qū)
《當代水產(chǎn)》:現(xiàn)在在浙江區(qū)域,蝦料版塊有很多外來的企業(yè)進駐搶占市場,對此,中大將如何應對?
聶劉明:首先,我們立足于產(chǎn)品質(zhì)量本身,花足力氣做好產(chǎn)品性價比,及時更新配方和設(shè)備;其次,我們在浙江市場有核心用戶群,通過服務宣傳、及時跟進客戶。飼料行業(yè)競爭是綜合的競爭,在產(chǎn)品質(zhì)量與品種、客戶群、技術(shù)服務等方面我們均具有優(yōu)勢;此外,我們還有人文地理的優(yōu)勢,因為我們是本土企業(yè),更易于與本地養(yǎng)殖戶溝通。最后,我們的政策靈活,上層領(lǐng)導也會經(jīng)常下到塘頭,接觸一線,可以直接敲定客戶,減少了繁瑣復雜的中間環(huán)節(jié)。
2008年起,浙江中大每年新開發(fā)的經(jīng)銷商達100個以上。在行業(yè)賒銷風盛行的情況下,我們通過逐年緊縮的方法把欠賬比例控制在10%以內(nèi),有助于資金鏈條的穩(wěn)定,我們利用充足的資金投入到產(chǎn)品研發(fā)當中,并定期舉辦塘頭推廣會等,切實為養(yǎng)殖戶帶去優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和先進的養(yǎng)殖模式。
《當代水產(chǎn)》:從宏觀的戰(zhàn)略上,接下來浙江中大在市場的布局有怎樣的謀劃?
聶劉明:今年浙江市場的水產(chǎn)飼料容量為40萬噸,其中中大占15%左右;浙江蝦料容量8萬噸左右,我們占有20%左右。在浙江市場上,總體來說,我們的占有率并不低。
在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,我們明年計劃向南布局,包括寧波、臺州、溫州等市場,這些區(qū)域均有大面積的對蝦養(yǎng)殖水面,市場潛力大。
此外,我們將繼續(xù)加強服務落地,并研發(fā)真正意義的發(fā)酵料,包括蝦、蟹、魚等品種的功能性飼料。
目前,浙江中大紹興廠區(qū)年銷售量達32萬噸,淮安中大達13萬噸。今年我們也在贛皖市場實現(xiàn)了4,000噸顆粒魚料的銷量。未來3年如果我們在贛皖市場實現(xiàn)15,000噸的年銷量,我們將計劃在贛皖區(qū)域建設(shè)新廠,開拓外延市場。
水產(chǎn)行業(yè)大環(huán)境不景氣,再加上外來企業(yè)加入競爭,浙江中大仍能雄心勃勃,這一切都歸根于其產(chǎn)品質(zhì)量,加以多年的沉淀,中大成熟的經(jīng)營理念和累積的廣泛人脈,是其面對競爭毫不畏懼的堅實后盾。這樣的中大,相信還能走得更長遠。