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      淺析電力工程施工安全管理的問題及對(duì)策

      2016-09-08 08:56:34劉傳宏
      中國(guó)新通信 2016年15期
      關(guān)鍵詞:施工安全電力工程管理

      劉傳宏

      【摘要】 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國(guó)電力工程的施工也在不斷完善。但是就目前來看,電力工程的施工仍舊存在一定的問題,嚴(yán)重影響了施工的安全性。因此,在電力工程施工管理中,必須要明確安全性的重要性,制定完善的制度,保證電力工程的安全施工。本文主要對(duì)目前電力工程施工安全管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

      【關(guān)鍵詞】 電力工程 施工安全 管理

      在電力工程的施工過程中,由于多種可變因素的存在,導(dǎo)致工程可能存在各種安全隱患。如果不能對(duì)這些安全隱患進(jìn)行針對(duì)性的分析和了解,那么很可能對(duì)工程的安全性造成影響,難以對(duì)工程事故進(jìn)行控制。在傳統(tǒng)的電力工程施工中,大多管理并沒有科學(xué)依據(jù),僅僅是按照多年的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,也缺乏科學(xué)合理的管理方法。因此,為了保證施工的安全性,必須要對(duì)電力工程進(jìn)行全面、深入的分析,為建立安全管理制度奠定基礎(chǔ)。

      一、電力工程施工安全管理的問題

      1、管理責(zé)任不明確。從我國(guó)電力行業(yè)的情況來看,在施工過程中,普遍存在安全管理責(zé)任不明確,管理力度不夠的情況,導(dǎo)致存在大量的安全隱患,大小事故不斷。雖然事故的發(fā)生原因各不相同,但其根本都是沒有落實(shí)安全管理措施。有些管理人員只是做了一些表面工作,僅僅是為了應(yīng)付上級(jí),并沒有重視安全管理的作用,使安全管理出現(xiàn)形式化,難以取得良好的效果。

      2、企業(yè)不夠重視。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的根本,是企業(yè)保持自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,而安全管理則是保證企業(yè)效益的重要手段。但是在企業(yè)方面,很多管理人員都沒有意識(shí)到安全管理的重要性,只關(guān)注到安全管理需要投入大量的成本,而沒有看到其中的經(jīng)濟(jì)效益。此外,企業(yè)有些管理人員的安全意識(shí)較差,平時(shí)在安全管理中沒有深入到施工現(xiàn)場(chǎng),也沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施進(jìn)行分析,只是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,這也是電力工程安全事故頻發(fā)的核心原因之一。

      3、工作人員安全觀念差。在電力企業(yè)中,有些員工的思想不穩(wěn)定,對(duì)于企業(yè)以及施工的安全漠不關(guān)心,對(duì)安全職責(zé)不夠了解。雖然有些企業(yè)制定了相應(yīng)的安全制度,但是在實(shí)際的實(shí)施過程中,普遍存在流于形式的情況。企業(yè)的工作人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作也常常視而不見,為各類事故埋下了安全隱患[1]。

      二、加強(qiáng)電力工程施工安全管理的對(duì)策

      1、落實(shí)安全責(zé)任制。在施工的過程中,要從基層開始,落實(shí)安全施工責(zé)任,實(shí)行安全責(zé)任制,這是保證電力工程安全的基礎(chǔ)。電氣施工企業(yè)除了要遵守國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之外,還要根據(jù)工程的實(shí)際情況與上級(jí)要求,制定了符合自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門、班組及個(gè)人,職責(zé)分配明確,從而保證施工與員工的安全。

      2、企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視施工安全管理。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本。在電力企業(yè)中,應(yīng)當(dāng)重視安全管理的作用。明確安全管理的根本面對(duì)是保護(hù)人的生命和健康,同時(shí),安全生產(chǎn)也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),是成功管理的基石。因此,在施工過程中,企業(yè)要重視安全管理的作用,使每一位工作人員都意識(shí)到工程安全的重要性,避免工程中的安全隱患,保障人的安全和利益。

      3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。員工的安全意識(shí)是保證電力施工安全的根本,員工是工程施工的第一線,因此,想要提高工程的安全性,最直接的辦法就是對(duì)一線員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的員工進(jìn)行安全教育的目的是保證所有人都具備一定的安全教育,在施工過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)定,不違章作業(yè) 。通過多種方式的教育和學(xué)習(xí),讓員工樹立“安全工程”的理念,從預(yù)防開始,將事故隱患扼殺在最初階段。同時(shí),還要將安全教育培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,讓員工在施工過程中時(shí)刻關(guān)注安全,相互監(jiān)督,將安全管理轉(zhuǎn)化為一種自覺的行為。

      4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,落實(shí)執(zhí)行力度?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員以及監(jiān)督人員要定時(shí)、不定時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督。同時(shí),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)安全措施、安全風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)價(jià),了解施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行完善[2]。同時(shí),電力施工企業(yè)還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全施工為第一原則,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn)、文明施工。電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工,對(duì)于施工過程中存在的違規(guī)、違法行為,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,建立良好的規(guī)章制度,減少施工過程中的違規(guī)、違法行為,從而達(dá)到安全施工的目的。

      結(jié)語(yǔ):隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,在電力工程施工中,人們逐漸意識(shí)到了安全的重要性,同時(shí)電力施工過程的安全防范措施以及技術(shù)手段都有了全新的發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷完善,可以在電力施工過程中采用更先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備,但同時(shí),這些新技術(shù)、新材料可能會(huì)引發(fā)一系列的安全問題。因此,電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確安全管理的重要性,嚴(yán)格遵守我國(guó)的相關(guān)制度,加強(qiáng)安全管理的落實(shí)力度,規(guī)范施工操作流程,保證電力工程的穩(wěn)定和安全,從而促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展,更好的為社會(huì)服務(wù)。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1]江陽(yáng). 對(duì)電力工程施工安全管理的問題探討[J]. 科技與企業(yè),2011,15:26-27.

      [2]魏鋼. 淺談電力工程施工安全與管理對(duì)策[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2013,10:255.

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