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      銀行開拓電子商務(wù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)以及原因分析

      2016-09-10 07:22:44張光遠(yuǎn)
      時代金融 2016年20期
      關(guān)鍵詞:特點(diǎn)電子商務(wù)銀行

      張光遠(yuǎn)

      【摘要】中國電子商務(wù)市場的繁榮發(fā)展,使部分商業(yè)銀行也逐漸進(jìn)行電子商務(wù)業(yè)務(wù)的開拓。電子商務(wù)的開拓,有助于銀行獲取客戶資源,推進(jìn)金融行業(yè)的快速發(fā)展。本文對銀行開拓電子商務(wù)的特點(diǎn)及原因進(jìn)行分析,并闡述其在電子商務(wù)開拓過程中面臨的挑戰(zhàn)。

      【關(guān)鍵詞】銀行 電子商務(wù) 特點(diǎn) 原因

      一、前言

      銀行開拓電子商務(wù)業(yè)務(wù)的方法主要有兩種。一是以本行客戶為服務(wù)主體的積分商城或信用卡商城。二是以所有用戶為開放主體的純電子商務(wù)模式。該平臺類似于傳統(tǒng)的淘寶和京東等電子商務(wù)網(wǎng)站。在該平臺中,消費(fèi)者既能夠獲取全面的商品信息,也能夠獲得“大額分期”、“個人融資”、“擔(dān)保支付”等服務(wù),實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù)的全面性。

      二、銀行開拓電子商務(wù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

      (一)良好的客戶基礎(chǔ)和信任度

      相較于網(wǎng)絡(luò)平臺上的各式電商和支付機(jī)構(gòu),銀行具有較高的信用度和安全性。雖然,以支付寶為主體的第三放支付機(jī)構(gòu)公信度也有所提升,但是其具備交易額度上的信譽(yù)限制。交易雙方無法對第三方支付公司進(jìn)行充分信任。銀行的各項操作規(guī)程和政策等,是在法律范圍內(nèi)執(zhí)行的,比較嚴(yán)格和正規(guī),能夠有效避免電子商務(wù)交易過程中的風(fēng)險。相較于第三方交易公司,銀行具備良好的客戶基礎(chǔ)和信譽(yù)優(yōu)勢。

      以建設(shè)銀行為例,其網(wǎng)上銀行用戶已經(jīng)超出1億,手機(jī)銀行用戶已經(jīng)超過6000萬。銀行要借助自身的資源優(yōu)勢和客戶優(yōu)勢,吸引消費(fèi)者參與到電子商務(wù)平臺中,達(dá)到良好的電子商務(wù)開拓效果[1]。

      (二)資金安全,技術(shù)先進(jìn)

      一是相較于電子商務(wù)運(yùn)營商,銀行更加注重網(wǎng)絡(luò)安全問題。它具備資金和技術(shù)方面的優(yōu)勢,能夠?qū)︶烎~網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)病毒等進(jìn)行有效防范,保障人們的交易安全和資金安全。二是銀行的交易環(huán)境比較封閉,能夠最大程度降低交易風(fēng)險,保障資金安全。

      (三)具備長遠(yuǎn)性的目標(biāo)規(guī)劃

      銀行開拓電子商務(wù)的時間比較短,并取得良好的發(fā)展成效。銀行具備充足的資金和資源優(yōu)勢,立足長遠(yuǎn),培植自己的客戶群,以保障該平臺處于良性的運(yùn)營狀態(tài)。與普通電子商務(wù)平臺比較,銀行也具備價格優(yōu)勢,并且能夠應(yīng)用資金,獲取更加廣闊的市場份額。

      (四)擅長企業(yè)用戶開發(fā)

      銀行具備經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和專業(yè)化服務(wù)方面的優(yōu)勢,它能夠借助眾多的企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn),與企業(yè)建立良好的互動溝通關(guān)系;借助技術(shù)優(yōu)勢,為企業(yè)構(gòu)建針對性的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的支付結(jié)算、資金管理、融資貸款和業(yè)務(wù)推廣等,不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間,為其提供廣闊的市場前景。

      三、銀行開拓電子商務(wù)業(yè)務(wù)的原因

      隨著利率市場化的進(jìn)一步推進(jìn),銀行存貸利差收窄,競爭也更加激烈。銀行已經(jīng)認(rèn)識到了發(fā)力中間業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)變盈利方式的重要性。近年來,銀行加大了對電子商務(wù)高成長性的關(guān)注度。開拓電子商務(wù)業(yè)務(wù),能夠使其獲得更加廣闊的利潤空間。同時,借助電子商務(wù)平臺,能夠為客戶提供更加豐富的增值服務(wù),提高用戶的黏性。借助第一手交易信息的獲取,對客戶的信用情況和消費(fèi)訴求進(jìn)行明確了解,以推進(jìn)金融產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。第三方賣家的引入,也有助于提高用戶參與度,提高銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模。

      (一)盈利模式的轉(zhuǎn)變增加了銀行壓力

      傳統(tǒng)認(rèn)知背景下,中國銀行業(yè)被認(rèn)為是暴利行業(yè)。但是,隨著利率市場化的改革,銀行的獲利空間逐漸壓縮,市場壓力也逐年增加。當(dāng)前利率市場化仍然處于起步階段,對銀行的業(yè)績影響也相對較少。部分銀行也逐漸意識到傳統(tǒng)存貸款利差不能夠?qū)崿F(xiàn)利潤的最大化。銀行要改變傳統(tǒng)盈利模式,借助電子商務(wù)平臺的開拓,實(shí)現(xiàn)利潤的增長和市場效益的最優(yōu)[2]。

      (二)第三方支付地位逐漸削弱

      第三方支付是電子商務(wù)運(yùn)營發(fā)展中的重要組成部分。銀行在傳統(tǒng)支付公司中的參與度比較高,其網(wǎng)上支付功能推動了以京東、淘寶、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚绦袠I(yè)的發(fā)展。但是,近年來,支付寶和微信支付等第三方支付機(jī)構(gòu)在電子商務(wù)中所占的比重越來越大,嚴(yán)重越弱了傳統(tǒng)銀行的網(wǎng)上支付功能。例如,當(dāng)前,人們以支付寶的應(yīng)用為主,借助支付寶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付。支付寶也通過其強(qiáng)勢的市場地位,逐漸壓縮交易手續(xù)費(fèi)。相較于傳統(tǒng)線下支付,具有明顯優(yōu)勢。

      銀行在電子商務(wù)支付中的地位逐漸被削弱,不僅對銀行利潤產(chǎn)生了嚴(yán)重影響,也導(dǎo)致了客戶的大量流失,使銀行處于被動的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。以支付寶推出的快捷支付為例,用戶的商品購買不再依托于網(wǎng)銀,借助銀行卡號、戶名和手機(jī)號碼等即可完成支付。該種支付模式對傳統(tǒng)網(wǎng)銀帶來了嚴(yán)重的打擊。

      (三)滿足銀行金融產(chǎn)品發(fā)展訴求

      銀行的運(yùn)營主體是金融產(chǎn)品和服務(wù)。電子商務(wù)平臺是銀行發(fā)展的載體,其根本目的是實(shí)現(xiàn)本業(yè)金融產(chǎn)品的滲透。電子商務(wù)平臺,借助技術(shù)優(yōu)勢,對客戶資料和交易信息進(jìn)行屏蔽,制約了銀行對個人和企業(yè)客戶線上交易信息的掌控。資料層面的缺失,使銀行必須借助復(fù)雜繁瑣的審核程序為客戶提供在線信貸服務(wù),制約了信貸服務(wù)的快捷性,也不利于人工成本控制。

      銀行開拓電子商務(wù)業(yè)務(wù),能夠借助該平臺,獲取信息流和交易數(shù)據(jù)。并通過智能軟件對客戶數(shù)據(jù)模型和利潤分析模型進(jìn)行構(gòu)建,以對客戶需求進(jìn)行明確了解,實(shí)現(xiàn)新型金融產(chǎn)品風(fēng)險和利潤的核算,提高金融產(chǎn)品的設(shè)計和服務(wù)質(zhì)量,并提升客戶滿意度,增強(qiáng)客戶黏性,實(shí)現(xiàn)銀行客戶群體的擴(kuò)張。

      四、銀行開拓電子商務(wù)業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

      (一)法律法規(guī)缺失

      當(dāng)前,我國電子商務(wù)方面的法律法規(guī)缺失,電子合同及電子票據(jù)仍然存在法律效力和合法性層面的制約,并未形成合理的網(wǎng)上企業(yè)經(jīng)營及交易的經(jīng)濟(jì)糾紛處理規(guī)程。電子商務(wù)業(yè)務(wù)市場準(zhǔn)入等法律問題層面也存在盲區(qū)。銀行內(nèi)部也需要加強(qiáng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)管理,并制定具體的規(guī)范,以確保網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管的有效性。

      (二)風(fēng)險控制與發(fā)展客戶規(guī)模之間不平衡

      電子商務(wù)業(yè)務(wù)開拓對銀行硬件環(huán)境提出了很高的要求。銀行要重視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),營造安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,借助先進(jìn)的安全認(rèn)證手段,保障網(wǎng)上交易的安全性、便捷性和穩(wěn)定性。同時,銀行需要借助有效的風(fēng)險控制手段實(shí)現(xiàn)客戶篩選。當(dāng)前各家銀行對電子商務(wù)平臺客戶的要求比較高,且篩選嚴(yán)格,保證了客戶的質(zhì)量,但限制了客戶的數(shù)量[3]。

      (三)尚未掌握充分的網(wǎng)上交易記錄和信用記錄

      銀行電子商務(wù)的網(wǎng)上信貸業(yè)務(wù),要求銀行對客戶的信譽(yù)度和相關(guān)信貸數(shù)據(jù)等具有明確了解。但是,銀行在客戶資源儲備和商業(yè)信用體系構(gòu)建中存在相應(yīng)的不足。而以阿里巴巴為代表的電商平臺在互聯(lián)網(wǎng)貸款服務(wù)方面則更具優(yōu)勢。傳統(tǒng)銀行要充分掌握網(wǎng)上交易記錄和信用記錄,為電子商務(wù)開拓更加廣闊的發(fā)展平臺。

      五、結(jié)語

      銀行開拓電子商務(wù)業(yè)務(wù),既能夠汲取傳統(tǒng)的電子商務(wù)資源優(yōu)勢,又能夠為客戶提供支付結(jié)算、托管、擔(dān)保和融資等全方位立體性的金融服務(wù),提高商戶和消費(fèi)者的關(guān)注度,推進(jìn)現(xiàn)代化銀行的快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型,以開拓更加廣闊的市場空間。

      參考文獻(xiàn)

      [1]彭爽.淺析銀行業(yè)拓展電子商務(wù)的原因及優(yōu)劣勢[J].中國商論,2015,(23):45-48.

      [2]張棟.商業(yè)銀行進(jìn)入電子商務(wù)市場的戰(zhàn)略與策略[J].金融論壇,2012,(07):72-80.

      [3]黃茂生,李昇.商業(yè)銀行參與電子商務(wù)的策略選擇[J].區(qū)域金融研究,2014,(01):60-66.

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