淺談醫(yī)院會計管理的風險控制策略

朱紹華

【摘要】醫(yī)院會計管理是一項具有較強程序性和業(yè)務性的系統(tǒng)工作，在進行這項工作的過程中會面臨著各類財務風險，而這些風險在很大程度上會帶給醫(yī)院嚴重的損失。醫(yī)院在面臨著會計管理風險存在的過程中，可以采取一些有效的措施，建立相應的會計核算制度，完善風險控制管理體系等，從一定層面上降低醫(yī)院的虧損。本文主要通過對醫(yī)院會計管理工作存在的風險進行深入的分析，并提出一些有效控制醫(yī)院會計管理風險的策略。

【關鍵詞】醫(yī)院會計管理 風險控制 探討

醫(yī)院會計管理風險是指醫(yī)院會計人員在進行工作的過程中由于失誤，導致整理的信息出現(xiàn)差錯，給醫(yī)院帶來了較為嚴重的損失。醫(yī)院的會計管理工作涉及范圍比較廣，每天都會有大量的賬目支出和收入，所以對于一些工作不熟練，工作經(jīng)驗不豐富的會計管理人員來說，在日常的工作中極易出現(xiàn)信息上的失誤，錯報與漏報是醫(yī)院會計管理工作中易出現(xiàn)的一組信息錯誤，信息的失真是造成醫(yī)院嚴重虧損的一大因素。因此，醫(yī)院會計管理風險的控制對醫(yī)院的發(fā)展來說是十分重要的，同時也是最具影響力的。

一、醫(yī)院會計管理風險存在的原因分析

（一）外部環(huán)境的影響

在我國市場準入制度的改革背景及醫(yī)院財務管理的改革背景下，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展也在逐漸的得到完善，但在市場競爭如此激烈的社會環(huán)境中，醫(yī)院會計管理所面臨的風險也越來越大，進而不利于醫(yī)院的發(fā)展。在醫(yī)療制度改革的過程中，不少醫(yī)院存在藥品購置方面的問題，由于各個醫(yī)院在藥品采購方面所獲得的利潤越來越少，使得各個醫(yī)療機構在進行藥物定價的過程中存在很大的差異，最終導致醫(yī)院會計管理工作的進行越來越困難、復雜。

（二）內部環(huán)境的影響

形成醫(yī)院會計管理風險的因素有兩大類，第一是醫(yī)院會計管理監(jiān)督工作的不完善，不具較強的執(zhí)行力度。會計管理工作是有效促進醫(yī)院發(fā)展的重要組成部分，而會計監(jiān)督管理工作是醫(yī)院會計工作水平得以提升、醫(yī)院會計管理工作風險度得以降低的關鍵所在。但如今不少醫(yī)療事業(yè)單位對會計管理監(jiān)督工作的重視度并不是很高，監(jiān)督管理的效能并沒有真正的發(fā)揮到，有的甚至根本就沒有將這項工作落實。其次，不少醫(yī)院的信息化建設水平較低，大大阻礙了醫(yī)院工作的有效開展。如今，隨著信息技術的突飛猛進，現(xiàn)代信息技術逐漸的被應用到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與工作中，會計管理工作的開展同樣也離不開信息技術。但是當前很多醫(yī)院建設的信息技術水平較低，使得醫(yī)院會計管理工作的透明度和公開化程度不夠，這在一定程度上降低了醫(yī)院會計信息的準確性及工作的效率。

二、醫(yī)院會計管理的風險控制策略

（一）加強會計管理風險的意識性提高會計管理人員的綜合素質

醫(yī)院會計管理風險的形成主要是受外環(huán)境與內環(huán)境的影響，本文上述所講的這兩個環(huán)境因素的存在最終會導致醫(yī)院發(fā)展受到損失。但如果醫(yī)院管理人員缺少對會計管理工作風險的認識，缺乏一定的風險意識，在工作中對避免及控制這些風險的出現(xiàn)就會很困難。因此，在今后的會計管理工作中，醫(yī)院需要進一步加強會計人員的風險教育，樹立會計人員的風險意識，最大限度的減少由于缺少風險意識所造成的會計風險。其次，提高會計管理人員的專業(yè)素質也是極其重要的，在醫(yī)院改革發(fā)展的過程中，會計管理工作也在不斷的變化著，會計管理工作涉及的范圍比較廣，工作內容又極為繁瑣、復雜，所以對會計管理人員的專業(yè)素質要求相對來說就要高。因此，為有效的控制醫(yī)院會計管理的風險，醫(yī)院需要高度重視會計人員專業(yè)素質的培養(yǎng)，可通過定期的培訓課加強會計人員的專業(yè)技術，也可以通過對外學習與進修的手段來提高會計管理人員的綜合素質。只有從根本上解決風險存在的因素，才能有效的推動醫(yī)院的發(fā)展。

（二）強化會計管理風險的監(jiān)督制度

醫(yī)院在發(fā)展的過程中需要有一個健全的監(jiān)督管理機制，對監(jiān)督管理機制的完善實質是對醫(yī)院風險控制的關鍵，同時也是促進醫(yī)院管理工作有效開展的重要途徑。尤其對于醫(yī)院的會計管理工作來說，不僅要對會計人員的專業(yè)技術要求較高，還要對會計人員工作的質量和效率進行監(jiān)督。可通過建立會計審計部門，這一部門的建立可在第一時間控制風險的發(fā)展，避免風險進一步危及到醫(yī)院其他部門工作的進行，影響醫(yī)院正常的運行工作。醫(yī)院會計管理風險的監(jiān)督制度不僅是對會計管理工作的一種強化，還是展現(xiàn)醫(yī)院會計管理工作透明度與公開化的重要手段。醫(yī)院會計工作監(jiān)管體系的加強需要建立在相應的責任制中，復雜、繁瑣的會計工作需要有明確的分工體質，這樣會計人員才能明確自身的責任與任務，才能更好的促使自身在工作中形成強有力的責任意識。其實監(jiān)督管理體系的建立與完善從另一個層面是對會計管理人員行為與態(tài)度的一種制約，也是提升會計管理人員自身綜合素質的關鍵。

三、結語

總言之，在如今我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的時期中，醫(yī)院會計管理工作也存在較多的風險，我們應當明確這些風險的存在因素，在實際工作中不斷的提高醫(yī)院會計管理風險的控制效率。這就需要醫(yī)院在加強會計管理風險的意識性的同時，提高會計管理人員的綜合素質，并強化會計管理風險的監(jiān)督制度，構建完善的會計管理風險監(jiān)測系統(tǒng)，這樣既能及時的對醫(yī)院會計管理風險的出現(xiàn)進行有效的處理，又能充分體現(xiàn)會計管理工作的嚴謹性，進而促進醫(yī)院健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

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