高世強
【摘要】基于時代發(fā)展的步伐,國家社會經(jīng)濟不斷增長的背景形勢下,結(jié)合新頒布且逐步落實的新會計制度,分析我國目前的財務(wù)管理模式,深度剖析現(xiàn)代化企業(yè)對財務(wù)管理工作的需求。結(jié)合我國社會主義初級階段的發(fā)展國情,基于新會計制度下隊財務(wù)管理模式進行全方位的剖析,務(wù)求以最有效的財務(wù)管理模式帶動生產(chǎn)體系健康化,促進企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)代化,經(jīng)濟效益獲取最大化的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】新會計制度 財務(wù)管理 模式
一、引言
社會經(jīng)濟與現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作都伴隨著新會計制度的實施與落實得到了顯著的提升,但目前時代背景下的財務(wù)管理模式還是無法完全的適應(yīng)社會經(jīng)濟體制發(fā)展的要求,且當下的財務(wù)管理模式無法給予現(xiàn)代企業(yè)足夠的激烈條件。鑒于新會計制度的要求一步一步優(yōu)化以及完善財務(wù)管理模式,有效的解決以往財務(wù)管理工作中存在的問題,使得新會計制度下的財務(wù)管理模式能很貼近社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,更有方法的提高會計財務(wù)管理工作的職業(yè)水平,增強企業(yè)的經(jīng)濟效益,進而鞏固社會經(jīng)濟體系的穩(wěn)定性,讓國家逐漸邁向繁榮富強。
二、新會計制度給予財務(wù)管理工作的最直接影響
隨著社會經(jīng)濟體制的不斷改革,現(xiàn)代社會的生產(chǎn)模式適應(yīng)著時代發(fā)展的需求在不斷完善,故此在新會計制度頒發(fā)后,現(xiàn)代企業(yè),國家機構(gòu)等對于財務(wù)管理模式也進行相應(yīng)的變革。新會計制度基于財務(wù)管理工作的最直接影響主要表現(xiàn)在以下三個方面:其一,對于財務(wù)管理工作的從業(yè)人員有了更高的職業(yè)素養(yǎng)要求;其二,新會計制度給予財務(wù)管理工作對于財務(wù)風(fēng)險管理控制的能力上基于了更高的要求;其三,新會計制度對財務(wù)管理工作在過去實施過程中出現(xiàn)的弊端給予了完善與修補,對財務(wù)管理工作的實行給予了制度上的保障,讓工作有文可依。
三、基于新會計制度主要存在的財務(wù)管理模式
基于新會計制度下財務(wù)管理模式主要可以分為將財務(wù)管理工作主要集中在一個管理機構(gòu)或是一個決策者手中的集權(quán)式管理模式,以及權(quán)力相互制衡的分權(quán)式財務(wù)管理模式。集權(quán)式與分權(quán)式得到廣泛應(yīng)用的主要原因是,各行各業(yè)應(yīng)用這兩種財務(wù)管理模式能夠更有效的提升財務(wù)管理工作水平,能夠貼近社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,能夠更有全面的落實新會計制度中對于財務(wù)管理工作開展的要求。這兩種財務(wù)管理模式各有優(yōu)勢,讓各大企業(yè)與國家相關(guān)機構(gòu)在財務(wù)管理工作的模式上有更靈活的選擇。
集權(quán)式財務(wù)管理模式的主要優(yōu)勢在于將權(quán)力集中化,統(tǒng)一管理財務(wù)工作,集中使用一套財務(wù)管理政策,在一定程度下減少了財務(wù)管理中的成本開銷,繁瑣的管理流程,以及層層遞進中的人為失誤。集中化的財務(wù)管理模式,還有助于財務(wù)的統(tǒng)一調(diào)控,降低財務(wù)管理中的風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)資金的統(tǒng)一管理與分配,促進經(jīng)濟效益最大化。
分權(quán)化財務(wù)管理模式能推動企業(yè)、機構(gòu)管理人員參與財務(wù)管理的積極性,降低集權(quán)財務(wù)管理中的干預(yù)性,在財務(wù)管理工作實施過程中更具有針對性、選擇性。
四、基于新會計制度財務(wù)管理模式需要改善的地方
財務(wù)管理漸漸的成為了21世紀國家、企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中,維護經(jīng)濟收益穩(wěn)定,促進經(jīng)濟繁榮發(fā)展的主要經(jīng)濟支柱。基于新會計制度的頒布,財務(wù)管理模式在實際財務(wù)管理工作中所暴露的問題也越發(fā)明顯,其中急需改善的有以下幾個地方:
一是對于財務(wù)管理的認識不夠全面與深刻,管理觀念過于陳舊,管理模式有不符合新會計制度的規(guī)定,無法適應(yīng)時代發(fā)展的要求。
二是目前的財務(wù)管理體系,制度發(fā)展不夠完善,控制力度相對薄弱,不利于財務(wù)管理工作的開展。
三是財務(wù)管理對科技時代新華系統(tǒng)的應(yīng)用不夠廣泛,財務(wù)管理缺乏智能性,管理效率降低,數(shù)據(jù)化分析不夠透徹。
五、基于新會計制度如何提升財務(wù)管理模式
在全球化、信息化的新經(jīng)濟時代,基于新會計制度下全面提升財務(wù)管理模式,大力推進財務(wù)管理工作的建設(shè),成功財務(wù)管理模式能貫穿于整個財務(wù)管理工作的價值鏈,只有落實好財務(wù)管理工作,才能確保企業(yè)、國家機構(gòu)能在社會經(jīng)濟不斷改革與發(fā)展的時代背景下?lián)碛信c時并進競爭實力,全面提升市場營銷的效益。分析基于新會計制度下如何提升財務(wù)管理模式下的主要辦法:
一是加強財務(wù)管理執(zhí)行人員、決策人員以及監(jiān)督管理人員,對新會計制度的認識與了解,將新會計制度中的精髓融入到財務(wù)管理模式中,更新財務(wù)管理工作的陳舊觀念,樹立正確的財務(wù)管理工作理念。在財務(wù)管理模式中建立適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)管理模式,靈活選財務(wù)管理模式,將新會計制度下財務(wù)管理模式能真正發(fā)揮其促進企業(yè)、國家機構(gòu)獲取最大的經(jīng)濟效益財務(wù)管理目的。
二是完善財務(wù)管理模式中的信息化管理制度,以及構(gòu)建合理的財務(wù)管理信息化管理模式用更加智能準確且高效的方法進行管理統(tǒng)計,降低人為錯誤可能帶來的經(jīng)濟損失風(fēng)險。結(jié)合社會經(jīng)濟生產(chǎn)生活中,財務(wù)管理的實際要求,風(fēng)險出現(xiàn)的相關(guān)因素等進行分析,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,合理的給出財務(wù)管理方案,統(tǒng)籌財務(wù)管理工作的安排與財務(wù)管理工作所需應(yīng)用的手段與方法,這對在財務(wù)管理中能切實落實新會計制度有著非常重要的意義。
六、結(jié)語
全球經(jīng)濟一體化的不斷推進和企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入,經(jīng)濟制度順應(yīng)時代發(fā)展的需求在不斷的改變,會計制度也在不斷地更新?lián)Q舊。因此在這個危機并存的年代中企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)濟管理工作的內(nèi)容以及對象業(yè)務(wù)特征,選擇合理且符合新會計制度的財務(wù)管理模式,進一步引入市場機制和觀念,全面貫徹執(zhí)行績效預(yù)算的管理,加大對財務(wù)信息的挖掘和信息平臺的建設(shè),加大績效審計的力度,通過最新的信息技術(shù)構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)管理模式。
參考文獻
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