據(jù)《商業(yè)觀察家》消息，2016年3月21日14時58分37秒，當阿里巴巴西溪園區(qū)報告廳2016財年即時交易數(shù)據(jù)顯示的大屏幕上定格出“30000億”的數(shù)字，大廳內掌聲雷動。3萬億元人民幣是個什么概念？縱向對比，這是2015年整個中國社會消費品零售總額的1/10，相當于一個國內中大型省的GDP。放在商業(yè)領域橫向對比，這則是全球最大的零售巨頭沃爾瑪用54年時間創(chuàng)造出的零售交易額。而阿里巴巴只花了13年時間。

點評：不可否認，“3萬億”正是中國高度成熟的消費互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的生動寫照。用阿里的話說，“自2003年淘寶網(wǎng)成立以來，阿里巴巴已經初步完成了‘網(wǎng)上經濟體’的生態(tài)建設。”技術融合、產業(yè)迭代，從就業(yè)到“創(chuàng)業(yè)式就業(yè)”，從電商扶貧到阿里村淘……阿里的這“3萬億”，有主動接近、乃至討好實體經濟與民生社會的印記在里面。

當然，“3萬億”也是見仁見智的數(shù)字。阿里的3萬億用了13年，沃爾瑪卻用了54年，這就可以論斷一個時代的終結嗎？其實不然。其實這只是學會了一種新的生活方式，豐富了可選擇的面而已，還談不上告別一個時代。很多年前，我們都聽過小商販走街串巷的吆喝；也嘗過學校門口小賣部5毛錢一根的冰棍；那時的光棍節(jié)是聚會狂歡的好時節(jié)，還不是剁手吃土的歲月；當時的物流配送1星期不算久；周末可以一起去超市捏方便面，壓馬路……這些懷念的，有人情味的，遠比冷冰冰的屏幕要溫熱得多。

我們不排斥商業(yè)模式的不斷向前，也不否定新網(wǎng)上經濟體對個人乃至整個國家?guī)淼睦?，但靜心而定，雖然傳統(tǒng)實體商業(yè)模式顯得不時髦，但它并不會因為歷史悠久而成為老頑固，它也在積極發(fā)展，學習互聯(lián)網(wǎng)思維，而新網(wǎng)上經濟體也在吸取傳統(tǒng)商業(yè)模式的養(yǎng)分。“兩益相權取其重，兩弊相權取其輕”，至于“被轉型”的傳統(tǒng)零售業(yè)或受傷于“被害妄想癥”里的實體企業(yè)，是時候想想如何走好下一步路了。