選人用人應(yīng)掌好幾桿秤

洪成剛

組工干部常常被形容為人梯，要求對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等，從這個(gè)群體誕生的那一刻起，組工干部就注定擁有非同一般的形象。選人用人是組工干部一項(xiàng)極其重要的工作，適逢換屆之年，組工干部要更好地踐行人梯精神，掌好心中的幾桿秤。

掌好“組織秤”，量好嚴(yán)以用權(quán)之重。嚴(yán)以用權(quán)是組工干部作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要課題。對(duì)組工干部而言，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)在用人。選拔任用干部是組工干部手里一項(xiàng)特殊的權(quán)力，也可以說是風(fēng)險(xiǎn)最大的權(quán)力。一個(gè)人用不好，就可能貽誤事業(yè)的發(fā)展。要堅(jiān)持以制度用人，嚴(yán)格堅(jiān)持選人用人的程序和標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格控制個(gè)人的好惡和影響，不以自己的眼光評(píng)判人，不按個(gè)人的交情選拔人，不為表面現(xiàn)象所迷惑。嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)在自律。組工干部手中的權(quán)力是黨組織和人民給的，肩負(fù)著黨和人民的信任，只能老老實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，用好手中的權(quán)力，把好干部真正選拔出來。最后，嚴(yán)在堅(jiān)持。嚴(yán)以用權(quán)不是一陣風(fēng)，也不是一個(gè)活動(dòng)，而是組工干部要常記心中、始終堅(jiān)持的一條準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照規(guī)定使用自己手中的權(quán)力，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格堅(jiān)持嚴(yán)以用權(quán)。

掌好“民心秤”，量好為民選人之重。把選準(zhǔn)用好每一個(gè)干部作為職業(yè)操守，堅(jiān)持正確的政治方向，從正確的政治立場(chǎng)、價(jià)值取向、思想路線出發(fā)，才能在選人用人中做到一心為公。也只有一心為公了，才能一碗水端平，心懷坦蕩地舉薦賢能，把人民最期待的好干部、最為人民著想的好干部真正選拔出來。不腦門發(fā)熱，不任人唯親，從而把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。面對(duì)各種歪風(fēng)邪氣要做到敢碰硬、能碰硬，抵制住各種“潛規(guī)則”的侵蝕，敢于對(duì)“跑官要官”者說不，營(yíng)造出公道正派選人的好風(fēng)氣。

掌好“自我秤”，量好個(gè)人得失之重。當(dāng)組工干部最大的忌諱是“眼紅”。當(dāng)看到他人業(yè)績(jī)突出得到表彰、換屆中人事調(diào)整干部提拔、身邊人職務(wù)職級(jí)升遷而自己還在原地踏步時(shí)，心中難免會(huì)有失落，但身為組工干部，要有人梯的品格和為他人“做嫁衣”的精神。這種品格和精神表現(xiàn)在，別人提升時(shí)，是由衷高興而不眼紅；別人進(jìn)步時(shí)，是真心欣慰而不嫉妒。能夠看到優(yōu)秀干部健康成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步，看到黨和人民的事業(yè)薪火相傳、后繼有人，自己作為渡人的組工干部，應(yīng)該感到無上榮光。這就要求組工干部不斷修煉自己的氣度，大度容人，以甘為人梯的胸懷，把心思用在工作上，做到見賢思齊、舉賢薦能，當(dāng)好“鋪路石”，默默奉獻(xiàn)，修煉成人之美的胸懷。

更廣泛點(diǎn)講，人梯精神就是我們共產(chǎn)黨人的精神。在誘惑面前兩袖清風(fēng)、一身正氣，黨員干部特別是組工干部，唯有堅(jiān)定理想信念，牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，才能扎扎實(shí)實(shí)擔(dān)當(dāng)起為黨的事業(yè)發(fā)展壯大選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才的重要使命，以實(shí)際行動(dòng)讓群眾感受到組工干部的公道正派，贏得廣大群眾的信任和支持。

（作者系梁平縣屏錦鎮(zhèn)政府干部）