羅一

推進行業(yè)優(yōu)化升級

——大中型骨干企業(yè)、“專精特新”科技型優(yōu)勢中小企業(yè)，憑借自身的技術(shù)、人才優(yōu)勢，向研發(fā)、設(shè)計服務(wù)擴展。

路徑

通過科技成果推廣、工業(yè)設(shè)計服務(wù)、科技管理咨詢等方式，推進行業(yè)優(yōu)化升級。有條件的企業(yè)還可以為行業(yè)、社會提供信息軟件、節(jié)能環(huán)保等服務(wù)，為提升產(chǎn)業(yè)信息化水平、促進綠色低碳轉(zhuǎn)型服務(wù)。

2013年12月31日，重慶華數(shù)機器人有限公司成立。

2014年6月，首條生產(chǎn)測試線上線。

2015年12月，機器人核心零部件——伺服驅(qū)動器實現(xiàn)批量化生產(chǎn)。

…………

短短兩年，公司從無到有，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.2億元、銷售收入8000萬元。

重慶華數(shù)機器人有限公司是如何崛起的呢？

薄利難題

2013年，重慶華數(shù)機器人有限公司注冊成立。

其時，人口紅利逐漸消失，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。

重慶汽車、摩托車和筆記本電腦三大行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局，隱藏著巨大的機器人需求。

當(dāng)時，重慶已經(jīng)有近100家涉足機器人產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，但是，它們都面臨著相同的尷尬：缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)。

重慶機器人企業(yè)因此一直受到國外上游企業(yè)的限制，生存能力不強。

“重慶機器人企業(yè)只能給外國企業(yè)‘打工’，賺取薄利。”重慶市機器人專家組牽頭人何國田說。

重慶社平科技有限公司就是其中之一。

“上游企業(yè)非常強勢?！鄙缙焦矩撠?zé)人鄧社平深有感觸，“做一套幾十萬元的機器人系統(tǒng)，公司僅能賺幾萬元，這還沒包括人工成本?！?/p>

當(dāng)時，重慶只有中科院重慶綠色智能技術(shù)研究院、重慶大學(xué)和西南大學(xué)等少數(shù)幾家研究機構(gòu)和高校在做機器人技術(shù)研發(fā)，研發(fā)實力落后。

重慶距離“機器人之都”的夢想，似乎還很遙遠。

很快，在重慶市各級政府部門的支持下，重慶科技風(fēng)險投資有限公司、兩江新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司與華中數(shù)控股份有限公司共同出資9000萬元，成立了重慶華數(shù)機器人有限公司。

背靠國家數(shù)控系統(tǒng)的龍頭企業(yè)等幾大“靠山”，華數(shù)機器人公司誕生了。

技術(shù)攻關(guān)

2014年初，30歲的楊林來到重慶華數(shù)機器人有限公司。

作為重慶華數(shù)第一臺機器人的研發(fā)者，楊林到現(xiàn)在都還記得當(dāng)初的艱辛。

研發(fā)團隊只有三四個人，每天加班。

同一個產(chǎn)品，要做三款備用品，以確保滿足客戶需求。

壓力大的時候，楊林整夜睡不好覺。

在楊林的帶領(lǐng)下，2014年6月，公司成功研發(fā)了第一臺機器人。

“我們堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，在關(guān)鍵技術(shù)、核心部件上持續(xù)研發(fā)突破，不斷提升自主化能力?！睏盍终f。

華數(shù)堅持自主創(chuàng)新，短短兩年，發(fā)展迅猛。每年投入研發(fā)經(jīng)費近千萬元，研發(fā)人員由最初的幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的71人。

以前，國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)核心技術(shù)90%以上依賴進口。

現(xiàn)在，重慶華數(shù)機器人公司通過自主研發(fā)，攻克了多項核心關(guān)鍵技術(shù)，填補了國內(nèi)空白。工業(yè)機器人的五大關(guān)鍵技術(shù)部分即本體、控制器、伺服系統(tǒng)、電機、減速器。截至目前，華數(shù)已完成了本體、控制器、伺服、電機四大環(huán)節(jié)的研發(fā)和生產(chǎn)，并形成了四大系列27個品種工業(yè)機器人銷售，申請自主知識產(chǎn)權(quán)30余項，機器人國產(chǎn)化率達到80%以上，部分機器人國產(chǎn)化率可以達到100%，產(chǎn)品性能完全可以與國外產(chǎn)品媲美。

華數(shù)機器人公司也成為國內(nèi)僅有的兩家能夠同時自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售機器人控制系統(tǒng)、伺服驅(qū)動、伺服電機和機器人本體四大核心零部件及機器人整機產(chǎn)品的企業(yè)之一。

機器人慢慢從“模仿制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤把邪l(fā)智造”。

搶占市場

2015年12月的一天，華數(shù)機器人公司生產(chǎn)廠房。

一批從國外進口的自動化設(shè)備剛剛“植入”伺服系統(tǒng)。

和以往不同的是，伺服系統(tǒng)是由華數(shù)機器人公司自主研發(fā)生產(chǎn)的。

以前，受限于國外壟斷巨頭長期的技術(shù)封鎖，中國高端智能裝備一度難以實現(xiàn)突破。隨著華數(shù)的技術(shù)攻關(guān)，無疑提升了機器人行業(yè)的技術(shù)水平和市場競爭力。

隨著技術(shù)的成熟，產(chǎn)量的不斷提升及機器人自動化業(yè)務(wù)的擴大，產(chǎn)業(yè)鏈還會進一步擴大，越來越多的相關(guān)企業(yè)隨之入駐。

華數(shù)機器人公司積極對接產(chǎn)業(yè)鏈上中下游，注重“垂直整合”。在重慶，為華數(shù)機器人公司配套的企業(yè)有數(shù)十家，帶動了機器人全產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展。

2015年，華數(shù)機器人公司已經(jīng)成為中西部地區(qū)工業(yè)機器人整機生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，形成了月產(chǎn)百臺、年產(chǎn)千臺的規(guī)模。

“同時，我們對接市場開發(fā)新品，聚焦一批細分行業(yè)深挖、精耕。”重慶華數(shù)機器人公司常務(wù)副總經(jīng)理楊海濱說。

根據(jù)市場需求，華數(shù)機器人公司與跨國巨頭錯位競爭，瞄準國內(nèi)制造業(yè)對性價比較高的專用型機器人的需求空間，專注家電、建材、化工等產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域?！叭ツ?，東莞一家工廠的智能車間投用華數(shù)六軸機器人81臺，創(chuàng)下國產(chǎn)六軸機器人在一個車間內(nèi)批量投用的紀錄?！睏詈I說。

2015年，重慶華數(shù)機器人公司的機器人產(chǎn)銷量在西南地區(qū)企業(yè)中居首位，迅速搶占了市場。

“今年以來，訂單一直源源不斷?！睏詈I笑著說。

延伸服務(wù)

對于華數(shù)而言，賣了產(chǎn)品并不意味著結(jié)束。

機器人產(chǎn)業(yè)的特殊之處在于，不是單單賣產(chǎn)品，后續(xù)還需要提供一系列的服務(wù)。

一臺機器人需要3—5名相關(guān)的操作維護和集成應(yīng)用人才。但是，環(huán)顧中國的高等院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在此方向的人才培養(yǎng)幾乎沒有。而機器人市場卻在以每年20%—30%的速度遞增，相應(yīng)的人才儲備數(shù)量和質(zhì)量卻捉襟見肘，導(dǎo)致國內(nèi)大量的技術(shù)型人才難招。

機器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用人才的匱乏已經(jīng)成為國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸和最難以繞過的障礙。

“要想取得長足發(fā)展，為‘中國制造’轉(zhuǎn)向‘中國智造’提供支撐，還需要搭建更大的研發(fā)平臺?！睏盍终f。

為了填補國內(nèi)工業(yè)機器人專業(yè)教材體系和技術(shù)型人才培養(yǎng)模式的空白，2015年，華數(shù)公司總部投入200萬元，編寫機器人相關(guān)專業(yè)的系列教材。

無疑，此舉將填補國內(nèi)工業(yè)機器人專業(yè)教材體系和技術(shù)型人才培養(yǎng)模式的空白，為重慶市著力發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力。

憑借自身的技術(shù)、人才優(yōu)勢，重慶華數(shù)機器人有限公司開始向研發(fā)、設(shè)計服務(wù)上游擴展，為企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)信息化水平、促進綠色低碳轉(zhuǎn)型服務(wù)。

針對制造領(lǐng)域高危、污染隱患較大工序，研發(fā)專用機器人，為其轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。

“要針對五金件、陶瓷、3C等行業(yè)，這些領(lǐng)域?qū)蔀榫畤娛皆鲩L點?！睏詈I說。