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治理“小官巨貪”要理清監(jiān)管漏洞

擔(dān)任科級(jí)干部10年間，先后因11宗征地項(xiàng)目收受3名行賄人8891萬元的巨額賄賂款，近日，廣州市住房保障辦公室征收儲(chǔ)備處原副處長、42歲的黃華輝被控受賄案開庭審理。（3月27日《信息時(shí)報(bào)》）

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無疑，如果早日發(fā)現(xiàn)黃華輝家庭財(cái)產(chǎn)異常，也不至于讓他在副處長位置上待上數(shù)十年?！靶」倬挢潯钡谋O(jiān)管漏洞值得深思。

首先，官員財(cái)產(chǎn)登記應(yīng)從嚴(yán)從細(xì)。

其次，實(shí)權(quán)“小官”親屬應(yīng)禁止經(jīng)商。

再次，“裸官”清理應(yīng)正本清源。中國官場(chǎng)上肆無忌憚的裸官們，被戲稱為“野鴿子”。他們?cè)趪鴥?nèi)了無牽掛，奉行“能撈就撈，不行就跑，跑了就了”的原則，隨時(shí)可能“飛”走，監(jiān)管有難度。所以，與其整日盯梢，不如從權(quán)力源頭監(jiān)督，使其不敢腐。

最后，實(shí)權(quán)部門掌權(quán)人應(yīng)適時(shí)更換。

“小官巨貪”真真實(shí)實(shí)發(fā)生在群眾身邊，比“高官巨貪”更可恨，社會(huì)影響更惡劣。紀(jì)委打虎拍蠅之余，更要設(shè)法盯緊實(shí)權(quán)部門，從制度設(shè)計(jì)、監(jiān)管執(zhí)行下手，理清監(jiān)管存在的漏洞，防患于未然。

弄清“山寨”社團(tuán)的原罪很重要

國家民間組織管理局曝光的首批203家離岸社團(tuán)、“山寨”社團(tuán)名單，涉及醫(yī)療、教育、能源、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。（3月26日《新華每日電訊》）

點(diǎn)評(píng)：

這203家被通報(bào)的社團(tuán)中，九成以上具有“國字頭”頭銜。無一例外，大量“山寨”社團(tuán)就是“為了撈錢斂財(cái)、唯利是圖”。“山寨”社團(tuán)斂財(cái)手段多種多樣，主要有發(fā)展會(huì)員、成立分會(huì)收取會(huì)費(fèi)，發(fā)牌照、搞評(píng)選頒獎(jiǎng)活動(dòng)收錢，搞行業(yè)培訓(xùn)收費(fèi)等，有些甚至向企業(yè)敲詐勒索。

這還只是首批203家，那第二批、第三批呢？這些“山寨”社團(tuán)都沒有在國家民間組織管理局合法登記，所以才叫“山寨”?！吧秸鄙鐖F(tuán)之所以“通過發(fā)展會(huì)員、發(fā)牌照、搞評(píng)選等獲取巨額利益”，一定是有合法登記的真社團(tuán)“通過發(fā)展會(huì)員、發(fā)牌照、搞評(píng)選等獲取巨額利益”，這就是“山寨”社團(tuán)撈錢斂財(cái)、唯利是圖的原罪之所在。一些合法登記的真社團(tuán)走過的路，是骯臟的，“山寨”社團(tuán)自然也就走得不怯不顫，耀武揚(yáng)威，有了“國字頭”頭銜，就可以占領(lǐng)全國市場(chǎng)，你方唱罷我登場(chǎng)，在京城隨便租個(gè)地方，掛上牌子，刻個(gè)公章，開個(gè)網(wǎng)站，生意就來了。

所以，并非專家所言說什么“信息不對(duì)稱”，只要強(qiáng)化社會(huì)組織的信息公開，讓社會(huì)公眾便捷地查詢社會(huì)組織的真?zhèn)?，就能讓“山寨”社團(tuán)偃旗息鼓之類，而在于一些真社團(tuán)并沒有潔身自好，也在非法牟利。

“中石油降薪”的標(biāo)本價(jià)值有限

近日，根據(jù)中石油發(fā)布的年報(bào)，該公司2015年員工人均收入為13萬元，比2014年人均收入降低約1萬元。實(shí)際上，中石油去年便曾集體降薪15%-20%。領(lǐng)導(dǎo)層更是帶頭降薪，降薪最高的達(dá)35%。（3月28日《證券日?qǐng)?bào)》）

點(diǎn)評(píng)：

“中石油降薪”現(xiàn)象傳遞出來一個(gè)正向信號(hào)，國有企業(yè)員工的收入也要與經(jīng)濟(jì)效益的好壞同步。

但是，“中石油降薪”的標(biāo)本價(jià)值依然有限。在中石油內(nèi)部，工資水平差距也較大，市場(chǎng)化員工的收入也就3000元左右。所謂的“市場(chǎng)化員工”，其實(shí)就是俗稱的臨時(shí)工。這也意味著，大量臨時(shí)工收入只有區(qū)區(qū)3000元，在編員工的收入依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過13萬元的平均值。

雖然中石油領(lǐng)導(dǎo)層也帶頭降薪，幅度更大，但必須要看到，這是建立在以往領(lǐng)導(dǎo)層年薪動(dòng)輒上百萬的基礎(chǔ)上，雖然少了三分之一，還是屬于高薪。

如果“中石油降薪”的板子更多打在臨時(shí)工身上，在編員工繼續(xù)享有高收入，這就等于制造出新的內(nèi)部失衡?！爸惺徒敌健狈堑珱]有解決以往國企與民企收入差異懸殊的外部不公，反而制造出新一輪讓臨時(shí)工流汗更流淚的內(nèi)部不公。

“中石油降薪”目前提供給外界的賬本，雖然人均年收入下降，但沒有涉及另一個(gè)隱秘話題，就是中石油員工的福利水平究竟幾何，是否存在不合理超高，采取了怎樣的舉措擠干其中的水分。

“中石油降薪”的標(biāo)本價(jià)值有限，在于它是封閉式的決策，在降薪幅度、領(lǐng)導(dǎo)層、在編員工和臨時(shí)工之間的降薪比例制定上，都有著太多值得商榷的地方。

“一個(gè)人的車站”爆火背后的人文期待

3月26日，日本北海道JR石北線舊白瀧車站正式關(guān)閉。由于地處偏鄉(xiāng)、當(dāng)?shù)厝丝谕庖茖?dǎo)致乘客銳減，車站3年前就因?yàn)樘潛p要關(guān)閉，但發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)剡€有一名高中生必須搭乘列車去上學(xué)時(shí)，車站便一直保留到今年3月女生畢業(yè)。（3月26日中國新聞網(wǎng)）

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“一個(gè)人的車站”反映了一群人為一個(gè)人的需要所進(jìn)行的努力和堅(jiān)守，它的保存與堅(jiān)持讓我們看到了全社會(huì)自發(fā)自愿形成的一種溫暖的人文關(guān)懷。

“人文主義”在我們所有人的心中，都是一個(gè)既溫暖又浪漫的詞語。所謂“人文主義”，其實(shí)就是以人為本，就是在兼顧經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，萬事以人為先，尊重人的發(fā)展，重視人的需要，讓“人”超越經(jīng)濟(jì)效益成為我們衡量事物價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)——就像“一個(gè)人的車站”，它作為車站的經(jīng)濟(jì)價(jià)值已經(jīng)變?yōu)樨?fù)數(shù)，但唯一一個(gè)乘客的存在卻足以成為它保留到現(xiàn)在的理由?！叭宋闹髁x”不是哪一個(gè)階層以一己之力就能取得的成果，它是全社會(huì)共同努力才能形成的溫馨氛圍和價(jià)值體系。

“一個(gè)人的車站”的爆紅反映的是中國人對(duì)其背后刨除了經(jīng)濟(jì)因素之外純粹美好的人際關(guān)系的向往，以及那種不單單以經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)事物價(jià)值、“以人為本”的人文關(guān)懷的期待。