“既不投資，又不理財(cái)，激勵(lì)的錢從哪里來？那不就是拆東墻補(bǔ)西墻，萬一墻拆完了又咋辦？”

一點(diǎn)公益：“龐氏騙局是永遠(yuǎn)不可能循環(huán)的，但是我們可以形成一個(gè)閉環(huán)。按照我們的邏輯，消費(fèi)者是可以拿回激勵(lì)的?！?/p>

“這是一種把時(shí)間維度和空間維度放大來維持承諾收益的行為，是用后期消費(fèi)者投入的資金彌補(bǔ)前期消費(fèi)者收益的行為，本質(zhì)上是傳銷。”

一點(diǎn)公益：法律規(guī)定的傳銷組織層級(jí)是三級(jí)以上，“我們只有一層，而且這只是平臺(tái)推廣的一種形式?！?/p>

南方周末特約撰稿 高佳

人家買東西是越便宜越好，張茅的選擇恰恰相反。他花了5380元，在“一點(diǎn)公益”平臺(tái)上購買了一部市價(jià)才4000多元的華為P9 Plus手機(jī)。

吸引張茅的，是不同尋常的“返利點(diǎn)”。一點(diǎn)公益宣稱，消費(fèi)者在平臺(tái)入駐商家購買產(chǎn)品，除了收到產(chǎn)品之外，還可享受最高達(dá)消費(fèi)額109%的返利。

然而，消費(fèi)已過去快兩個(gè)月，張茅才拿到79塊錢，距離預(yù)期的返利總額相差5785.2元。他有點(diǎn)懊惱：“朋友不建議我弄，我愣是沒聽?！?/p>

2016年9月5日，張茅在“一點(diǎn)公益”貼吧發(fā)了一個(gè)帖子：“這是一個(gè)什么樣的平臺(tái)？”在網(wǎng)友的回復(fù)里，幾乎沒人能說出個(gè)所以然來，還有評(píng)論讓他惶惶不安：這可能是個(gè)騙局。

多位學(xué)者和公益觀察人士認(rèn)為，一點(diǎn)公益的經(jīng)營模式，難以擺脫龐氏騙局和傳銷的嫌疑，且非真心實(shí)意做公益。對(duì)此，南方周末展開了全面的調(diào)查。

“創(chuàng)新”與“共贏”

“我們不叫返利，叫激勵(lì)。”

“這里先糾正一個(gè)詞，我們不叫返利，叫激勵(lì)?！闭f這話時(shí)，陳加民語氣嚴(yán)肅。他是深圳前海中盛一點(diǎn)科技有限公司（以下簡稱“一點(diǎn)科技”）董事長，也是一點(diǎn)公益平臺(tái)運(yùn)營模式的設(shè)計(jì)者。

2016年3月8日，中國光華科技基金會(huì)（以下簡稱“光華科技基金會(huì)”）發(fā)布通告，宣布與一點(diǎn)科技合作開展的“一點(diǎn)公益”項(xiàng)目正式設(shè)立。4月2日，一點(diǎn)公益技術(shù)平臺(tái)1.0版本正式上線試運(yùn)營。

在一點(diǎn)公益官網(wǎng)上，緊挨著LOGO的是兩行小字：以商業(yè)服務(wù)促進(jìn)公益發(fā)展，讓公益全民化、系統(tǒng)化、痕跡化、持續(xù)化。前一句是對(duì)一點(diǎn)公益運(yùn)作模式的概括，后一句是其主要公益理念。

這是一種所謂“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的又一次創(chuàng)新，即以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，在網(wǎng)上商城及線下聯(lián)盟等商業(yè)模式中設(shè)置捐贈(zèng)模塊，為消費(fèi)者及商家提供捐贈(zèng)渠道，積極探索創(chuàng)新公益項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的模式。

“我們認(rèn)為應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢發(fā)揮公益新力量?！标惣用裾f，“以往的公益全民參與度不高，也有許多不規(guī)范、不透明的地方，因此一點(diǎn)公益倡導(dǎo)全民化、系統(tǒng)化和痕跡化，讓大家一起參與公益，并對(duì)公益人才進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)，使捐贈(zèng)者每一筆捐贈(zèng)都有跡可循?！?/p>

“當(dāng)然我們還提出了持續(xù)化。”陳加民把“持續(xù)化”這個(gè)概念單獨(dú)挑出來，“這個(gè)是最難解決的?！?/p>

因此，一點(diǎn)公益設(shè)置了消費(fèi)激勵(lì)模式。

按照其運(yùn)營規(guī)則，商家需選擇讓利6%、12%或24%等三種比例（不同的讓利比例又被商家稱為系列）入駐平臺(tái)。選擇一種讓利系列，即被一點(diǎn)公益視為同意讓利標(biāo)準(zhǔn)，按每筆成交額的讓利比例讓利給平臺(tái)，平臺(tái)再將每日商家總成交額的1%捐贈(zèng)給光華科技基金會(huì)。

在平臺(tái)上購物的消費(fèi)者被稱為“信使”，他們選擇在不同讓利系列的商家消費(fèi)，會(huì)獲得不同比例的“激勵(lì)”。在6系列的商家消費(fèi)，平臺(tái)將拿出消費(fèi)額的27.5%返還給信使。在12系列和24系列的商家消費(fèi)，激勵(lì)則分別是55%和109%。

只要有信使消費(fèi)，平臺(tái)就可以收到源源不斷的讓利款，之后平臺(tái)將讓利款按固定比例平均分配給前期已經(jīng)消費(fèi)過的信使，直至金額達(dá)到不同類別的“激勵(lì)”上限。

陳加民認(rèn)為，這種消費(fèi)激勵(lì)模式能夠刺激消費(fèi)者的購買欲望，為平臺(tái)入駐商家?guī)砜蛻袅髁浚碳乙虼藭?huì)主動(dòng)讓利，而且在這個(gè)過程之中商家也會(huì)獲得讓利款總額的50%作為激勵(lì)，循環(huán)往復(fù)消費(fèi)者和商家便能獲得共贏。而只要消費(fèi)在繼續(xù)，一點(diǎn)公益的捐贈(zèng)就會(huì)持續(xù)，“持續(xù)化”由此達(dá)成。

一點(diǎn)公益官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，上線至今，一點(diǎn)公益吸引了超過3萬商家入駐，信使人數(shù)多達(dá)43萬。

信使張茅現(xiàn)在面臨的問題是，他似乎看不到所謂的“持續(xù)化”，“再消費(fèi)就剁手”。

加價(jià)與刷單

“很多商家在刷單，刷高了后面就沒錢了，空了?！?/p>

7月16日，張茅通過一點(diǎn)公益買手機(jī)時(shí)，選擇的是一個(gè)24系列的商家。收款時(shí)，商家要求他在原價(jià)基礎(chǔ)之上多交24%，隨后，這錢便作為商家的讓利款轉(zhuǎn)交給了平臺(tái)。

在平臺(tái)交易中，商家加價(jià)是一種普遍現(xiàn)象。

鄭彬在廣州市天河電腦城開了一間蘋果專賣店，他告訴以消費(fèi)者身份進(jìn)店咨詢的筆者，13英寸128GB的MacBook Air最低價(jià)是6400元，“如果通過一點(diǎn)公益購買的話，價(jià)格不定，要看你選擇哪種讓利類型。”在鄭彬店里，三種讓利類型均可選擇，得知筆者想要購買讓利24%的產(chǎn)品，他拿起計(jì)算器：“那就是6400元加24個(gè)點(diǎn)，8421元。”當(dāng)被問及本該商家交付給平臺(tái)的讓利款為何要由消費(fèi)者承擔(dān)時(shí)，鄭彬說：“比如說一個(gè)7000元的產(chǎn)品，平臺(tái)讓我交24個(gè)點(diǎn)，也就是將近1700元?？蛇@一臺(tái)機(jī)器我只賺100元，又怎么可能幫你交1700元給平臺(tái)呢？即便現(xiàn)在你多花了錢，之后的返款也是給你的?！?/p>

靳舍祺也在該電腦城開了一間鋪面，主營組裝電腦。他的答復(fù)與鄭彬一致：“在一點(diǎn)公益上購買產(chǎn)品，選擇讓利系列不同，產(chǎn)品價(jià)格就不同?！彼嵝压P者：“如果確實(shí)需要這個(gè)產(chǎn)品，你可以（通過一點(diǎn)公益）來買。但如果只是為了等返利，買了又用不到，那就沒必要在這里買了?，F(xiàn)在很多商家在刷單，刷高了后面就沒錢了，空了?！?/p>

“6月30日之前，是一點(diǎn)公益高速發(fā)展時(shí)期，隨著消費(fèi)高峰的到來，平臺(tái)上出現(xiàn)了一個(gè)非常嚴(yán)重的問題——刷單?！标惣用褚苍@樣說。

徐承文在江蘇徐州經(jīng)營一家汽配店，6月初，他在一點(diǎn)公益上注冊成為信使。筆者以信使身份與他取得聯(lián)系，他在交談中說：“我本金投了大概30萬，24系列里差不多有24萬，剩余的五六萬在6系列和12系列?！钡?月末，他的24系列返利沒回本，還差5萬。

“你可以真實(shí)購物，也可以刷單?！毙斐形母嬖V筆者，他也已經(jīng)在一點(diǎn)公益辦理了商家入駐?！八蔚脑?，你給我2.4萬元，我?guī)湍阍谄脚_(tái)上登記成10萬元，而你最后拿到的返利跟真實(shí)消費(fèi)一樣，都是10.9萬元?！睘榱巳〉霉P者信任，徐承文主動(dòng)透露，目前他在平臺(tái)上的消費(fèi)基本都是刷單，7月份店?duì)I業(yè)額也有三百多萬?！耙粋€(gè)月的時(shí)間，你讓我賣什么我也賣不出三百多萬?！?/p>

“我先給你刷上，等你那兒顯示了，你再打錢給我?！痹堆芤彩且稽c(diǎn)公益的入駐商家，他在江蘇淮安經(jīng)營一家五金店?！耙胂M(fèi)12系列，你就出1200塊，我給你1萬的額度。”

商家刷單算法基本一致，但也有些商家會(huì)額外收取手續(xù)費(fèi)。趙勤提醒筆者：“一定要找對(duì)商家，有些商家會(huì)多收錢，比如消費(fèi)12系列，你刷一萬的額度，他管你要1300元甚至1400元?！壁w勤7月初在12系列刷單，投進(jìn)1.2萬元本金，拿到了10萬元的額度，按平臺(tái)激勵(lì)模式，他最終可以拿到5.5萬元的讓利。

為了規(guī)范商家運(yùn)營，制約加價(jià)和惡意刷單等非正規(guī)交易行為，5月28日上線的一點(diǎn)公益2.0版植入了收銀系統(tǒng)，要求采集交易雙方身份、商品明細(xì)和支付方式數(shù)據(jù)。同時(shí)，平臺(tái)加大監(jiān)管力度，對(duì)于讓利款超過1萬元的交易，商家必須上傳發(fā)票和銀行支付憑證?！暗怯捎谇懊嬉欢螘r(shí)間存在大量的不正規(guī)交易，平臺(tái)突然邁向正規(guī)的時(shí)候，有的商家就接受不了。”陳加民表示很無奈。

龐氏騙局？

“宣稱有如此高的預(yù)期收益率，很大程度上難脫龐局的嫌疑。”

在一點(diǎn)公益，消費(fèi)者在平臺(tái)消費(fèi)累計(jì)滿500元可獲一顆愛心。而愛心又可以換成信使豆，商家讓利給平臺(tái)的讓利款稱之為信使豆，一顆信使豆相當(dāng)于一元。

“信使豆激勵(lì)建立在后續(xù)消費(fèi)者的消費(fèi)基礎(chǔ)之上?！标惣用裾f，“這是已經(jīng)告訴過消費(fèi)者的，后面只要有新的消費(fèi)你就能獲得激勵(lì)，后面沒有消費(fèi)你就沒有激勵(lì)?！?/p>

然而，平臺(tái)上大量出現(xiàn)的刷單行為，做大了前期消費(fèi)者的消費(fèi)金額，在這種情況下，平臺(tái)必須擁有足夠多的后續(xù)消費(fèi)才能支撐起激勵(lì)數(shù)據(jù)。但由于商家加價(jià)和刷單現(xiàn)象的普遍存在，不管后續(xù)消費(fèi)者選擇真實(shí)消費(fèi)還是虛假消費(fèi)，都要將本金投入平臺(tái)，以獲得激勵(lì)，這使他們在消費(fèi)時(shí)更加謹(jǐn)慎。尤其是當(dāng)其了解到前期消費(fèi)金額的規(guī)模時(shí)，更多人選擇在外觀望而不敢進(jìn)入。隨之而來的，是前期消費(fèi)者每日獲得的激勵(lì)越來越少。

7月份之后，商家入駐情況疲軟，平臺(tái)消費(fèi)額日漸低迷，信使激勵(lì)出現(xiàn)斷崖式下跌。在讓利6%的商家消費(fèi)，7月5日，1個(gè)愛心可換22.21顆信使豆，到7月30日，1個(gè)愛心就只能換0.01顆信使豆。

“我膽子小，……我不敢動(dòng)?！眲⑿缹儆谡驹谄脚_(tái)外觀望的那一類人，“（一點(diǎn)公益）既不投資，又不理財(cái)，激勵(lì)的錢從哪里來？那不就是拆東墻補(bǔ)西墻，萬一墻拆完了又咋辦？”

自2016年8月1日起，一點(diǎn)公益運(yùn)營中心將對(duì)商家的激勵(lì)比例從原來的50%上調(diào)到90%，同時(shí)將對(duì)信使的最高激勵(lì)比例從原來的109%下調(diào)到99%，可這次挽救的效果似乎并不明顯。

質(zhì)疑的聲音也越來越多。

《龐氏經(jīng)濟(jì)學(xué)與全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)》作者、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所教授鐘茂初告訴筆者：“（一點(diǎn)公益）所論及的經(jīng)營模式，宣稱有如此高的預(yù)期收益率（返利），很大程度上難脫龐局的嫌疑?！?/p>

鐘茂初對(duì)龐局的定義是：設(shè)計(jì)一個(gè)號(hào)稱能夠獲得高預(yù)期收益的投資活動(dòng)，吸引大量投資者參與其中，用后期投資者的資金支付前期投資者的高收益，循環(huán)往復(fù)，直至后續(xù)資金難以為繼或投資者信心不再之時(shí)，整個(gè)系統(tǒng)迅速崩潰。

“這類模式，較為可信的運(yùn)作機(jī)理應(yīng)當(dāng)是：先期參與者帶動(dòng)了后期更多的人參與，因參與規(guī)模的不斷擴(kuò)大而帶來規(guī)模效益。對(duì)于這一增加的收益，先期參與者有一定的貢獻(xiàn)，因此可獲得適當(dāng)?shù)姆旨t?！钡稽c(diǎn)公益所宣稱的高額返利，與因規(guī)模收益可能帶來的分紅，并不匹配，其返利實(shí)質(zhì)上正是來自后期參與者的資金。由此，鐘茂初認(rèn)為一點(diǎn)公益運(yùn)作模式滿足龐局定義。

“龐氏騙局是永遠(yuǎn)不可能循環(huán)的，但是我們可以形成一個(gè)閉環(huán)?！标惣用窕貞?yīng)，“按照我們的邏輯，消費(fèi)者只要是正常消費(fèi)，是可以拿回激勵(lì)的?！?/p>

“閉環(huán)”是指一點(diǎn)公益的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。陳加民告訴南方周末，一點(diǎn)公益1.0和2.0版本只是一點(diǎn)公益呈現(xiàn)出來的第一步，解決的是消費(fèi)者購買力問題。而9月5日上線的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，還要找出商家（零售商）的上游，讓上游做出讓利，以降低商家的商品成本，“這才是一點(diǎn)公益的完整版，同時(shí)解決商家的盈利問題。”

在陳加民設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，假如消費(fèi)者為了得到高質(zhì)量的產(chǎn)品，愿意支付更高的價(jià)錢給廠家，廠家有了盈利空間，就可以向平臺(tái)讓利。而下游的商家會(huì)獲得平臺(tái)的激勵(lì)，有了利潤，就不會(huì)再產(chǎn)生多余的流通成本，因此從生產(chǎn)廠家到消費(fèi)者，商品都不加價(jià)。陳加民介紹：“理論上是這樣，可實(shí)際上上游和下游之間終會(huì)有一個(gè)差，我們所做的就是把這個(gè)差壓小，這樣一來，商品最終的零售價(jià)不會(huì)超過在其他平臺(tái)上流通的同類產(chǎn)品的價(jià)格，消費(fèi)者還能同時(shí)獲得更高質(zhì)量的產(chǎn)品和消費(fèi)激勵(lì)。”

“隱性”傳銷？

“讓每個(gè)消費(fèi)者去發(fā)展下線，你的下線足夠多，你才能免單甚至賺錢?！?/p>

在一點(diǎn)公益上，想要注冊成為信使，必須填寫“推薦人”信息，否則便注冊不了。

“一點(diǎn)公益在分成上引入了傳銷的模式——它讓每個(gè)消費(fèi)者去發(fā)展下線，你的下線足夠多，你才能免單甚至賺錢?！庇泄嬗^察人士在《“一點(diǎn)公益”是個(gè)什么鬼？》一文中如此斷言。

2013年11月14日，最高人民法院、最高人民檢察院、公安部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于辦理組織領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)刑事案件適用法律若干問題的意見》，認(rèn)定傳銷組織的層級(jí)是在三級(jí)以上。陳加民認(rèn)為，從這一點(diǎn)上，就可以看出一點(diǎn)公益并不是傳銷。

“因?yàn)槲覀冎挥幸粚?，而且這只是平臺(tái)推廣的一種形式?！标惣用窠忉?，“比如說你推薦了一個(gè)人，這個(gè)人就跟你形成直接推薦關(guān)系，他在平臺(tái)消費(fèi)之后，你可以獲得讓利款的0.6%作為激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)?！彼蚰戏街苣┙榻B，平臺(tái)設(shè)置這道“入口”的目的，是使消費(fèi)者主動(dòng)將一點(diǎn)公益介紹給身邊的人，形成一種裂變效果。

但是根據(jù)武長海的分析，一點(diǎn)公益只是巧妙地扁平化了金字塔層級(jí)，實(shí)質(zhì)上平臺(tái)承諾給消費(fèi)者的收益還是需要不斷增長的參與人員數(shù)量才能支撐?！斑@是一種把時(shí)間維度和空間維度放大來維持承諾收益的行為，是用后期消費(fèi)者投入的資金彌補(bǔ)前期消費(fèi)者收益的行為，本質(zhì)上就是傳銷?！?/p>

武長海是中國政法大學(xué)資本金融研究院網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心主任，不久前撰寫了《中國首份微傳銷研究報(bào)告：新型網(wǎng)絡(luò)傳銷——微傳銷在我國的發(fā)展、危害及防治研究》，于2016年7月中旬正式發(fā)布。

武長海將一點(diǎn)公益歸類為隱性“金字塔”式銷售模式。傳銷一般以“金字塔”式銷售模式存在，但這種模式有顯性的也有隱性的，顯性金字塔模式在會(huì)員加入時(shí)明確告知其發(fā)展下線會(huì)員可獲得的報(bào)酬，用以激勵(lì)會(huì)員引進(jìn)下線會(huì)員。“而隱性模式一般不選擇明確告知，但會(huì)以不現(xiàn)實(shí)的高額回報(bào)吸引眾多人參與，以蝕掉后面眾多參與者的本金為存續(xù)?！?/p>

中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授林江則表示，對(duì)于一點(diǎn)公益是否合法這一問題，現(xiàn)在很難下定論?！暗畲蟮臓幾h點(diǎn)在于，它有可能只是把公益作為幌子和噱頭，并不是真心實(shí)意做公益?！薄丁耙稽c(diǎn)公益”是個(gè)什么鬼？》一文中也寫道：“這個(gè)模式不加入公益的概念能不能運(yùn)作？答：完全可以。商業(yè)閉環(huán)已經(jīng)完成，公益只是錦上添花?！?/p>

針對(duì)此類質(zhì)疑，陳加民回應(yīng)：“如果說我打著公益的旗號(hào)來賺錢，我肯定要考慮到自己的利益，可是我把讓利款進(jìn)行二次分配，全部回饋給了商家和消費(fèi)者，最大的利益留給了公益基金，所以說我本身就是在做公益事業(yè)，并不是拿公益做噱頭?！?/p>

在談話中，陳加民屢次提及“二次分配”?！耙孕攀瓜M(fèi)24系列為例，二次分配時(shí)，我們僅從讓利款中拿出0.6%作為公司的運(yùn)營成本，建服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫。所以就現(xiàn)在的情況，公司肯定是不賺錢的?！?/p>

可即便這樣，一點(diǎn)公益運(yùn)營中心公布的2016年度下半年獎(jiǎng)勵(lì)方案中又赫然列著：“獎(jiǎng)品設(shè)置：近300套海景房＋豪車＋豪華大禮?！卑捶桨敢?guī)定，2016年9月1日－12月31日四個(gè)月總營業(yè)額數(shù)據(jù)在5億元人民幣以上的服務(wù)商和管理中心，可獲得海南海景房一套，價(jià)值50萬汽車一輛，獎(jiǎng)勵(lì)名額不限。

獎(jiǎng)金從哪里來？“全部來自之前所說的0.6%。”陳加民向南方周末解釋，“一點(diǎn)公益還是嬰兒階段，我現(xiàn)在是往長遠(yuǎn)了看，來源于市場的就回饋市場，為的是提升交易量。”

自立門戶

“只要把心放開去做公益，很多東西就隨之而來?！?/p>

2016年9月3日，一點(diǎn)公益脫離光華科技基金會(huì)，成立“北京一點(diǎn)公益基金會(huì)”。北京市民政局官網(wǎng)顯示，該局于8月16日作出批準(zhǔn)決定。此時(shí)距3月8日光華科技基金會(huì)發(fā)布通告宣布“一點(diǎn)公益”項(xiàng)目設(shè)立，不足半年時(shí)間。

據(jù)陳加民介紹，早在2015年5月份，他就在考慮“設(shè)置一整套激勵(lì)模式，支撐起供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)行”。他認(rèn)為，激勵(lì)模式給參與者以利益，參與者就會(huì)愿意加入繼而產(chǎn)生持續(xù)消費(fèi)?！拔覀冊谙M(fèi)總額里植入一個(gè)點(diǎn)的消費(fèi)捐贈(zèng)，捐贈(zèng)數(shù)據(jù)就會(huì)越來越龐大。”

陳加民將此設(shè)想以報(bào)告形式遞交給光華科技基金會(huì)，隨后光華科技基金會(huì)授權(quán)一點(diǎn)科技將此項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)落地。在這之前，陳加民曾代表中盛嘉鴻集團(tuán)捐贈(zèng)500萬元給光華科技基金會(huì)發(fā)起的科技創(chuàng)新公益驅(qū)動(dòng)基金，“那次之后，我就跟光華結(jié)緣了，之后的事情都是順其自然?！?/p>

當(dāng)被問及為什么踏上公益道路時(shí)，陳加民回憶道：“當(dāng)時(shí)光華科技基金會(huì)科技事業(yè)中心主任王鳳林跟我說，一個(gè)企業(yè)，只要回歸到公益上來，就是非常成功了。以前我腦子沒那么開竅，現(xiàn)在領(lǐng)悟到了，只要把心放開去做公益，很多東西就隨之而來?！?/p>

根據(jù)光華科技基金會(huì)9月4日發(fā)布的聲明，它對(duì)北京一點(diǎn)公益基金會(huì)的設(shè)立表示支持，并決定將一點(diǎn)公益項(xiàng)目剝離給后者。

問及一點(diǎn)公益脫離光華科技基金會(huì)的原因，陳加民說：“我們原來預(yù)想基金會(huì)會(huì)在一年或者更多年以后才成立，但是一點(diǎn)公益的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)想。在這個(gè)過程中，一點(diǎn)公益從無到有，從小到大，從公益項(xiàng)目發(fā)展為公益基金，成長為可自主發(fā)展、獨(dú)立承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的公益組織，這一系列轉(zhuǎn)變，是一個(gè)順應(yīng)發(fā)展規(guī)律，自然蛻變的過程?！?/p>

一點(diǎn)公益基金會(huì)理事長王鳳林則告訴南方周末：“光華科技基金會(huì)是綜合性基金會(huì)，它承擔(dān)著很多項(xiàng)目。要讓它單獨(dú)為某一個(gè)項(xiàng)目服務(wù)，做整體動(dòng)員，那是有困難的。所以，我們根據(jù)捐贈(zèng)人的需求，專門為一點(diǎn)公益平臺(tái)運(yùn)營和公益捐贈(zèng)成立一個(gè)基金會(huì)?！?/p>

王鳳林說，截至9月3日，一點(diǎn)公益向光華科技基金會(huì)捐贈(zèng)數(shù)額共計(jì)八千多萬。一點(diǎn)公益基金會(huì)成立之后，首批捐贈(zèng)項(xiàng)目也已確定?！鞍ㄜ娒袢诤线吅嘏こ?、月球探測載荷創(chuàng)意設(shè)計(jì)征集、海軍陸戰(zhàn)學(xué)院信息化建設(shè)和法學(xué)類社會(huì)公益科研項(xiàng)目……”除此之外，王鳳林還表示，在國際交流和醫(yī)療方面，一點(diǎn)公益基金會(huì)也會(huì)制定相應(yīng)捐助計(jì)劃。

一點(diǎn)公益基金會(huì)成立后第三天，一點(diǎn)公益供應(yīng)鏈系統(tǒng)開始運(yùn)營。供應(yīng)鏈系統(tǒng)上線后，目前采用新、舊系統(tǒng)商家業(yè)績獨(dú)立運(yùn)算的模式?！靶麻_供應(yīng)鏈系統(tǒng)意味著平臺(tái)將拋棄舊系統(tǒng)。”類似的傳言使舊系統(tǒng)的信使恐慌不已，他們當(dāng)中的許多人甚至還沒將本金收回。

“已經(jīng)告訴大家，舊系統(tǒng)不會(huì)被拋棄。”陳加民說。

即便一點(diǎn)公益公開反對(duì)非真實(shí)交易行為，但刷單現(xiàn)象仍存在。在一個(gè)一點(diǎn)公益交流群里充斥著各種拉單消息：“本店已正式進(jìn)入一點(diǎn)公益供應(yīng)鏈系統(tǒng)，想在供應(yīng)鏈下單24系列的朋友，抓緊速度了！24系列下單2300報(bào)1萬！”

9月6日，一位名為玉杉的網(wǎng)友在微信群里發(fā)來一張圖片，是其前一天的交易記錄，右上方一行小字，營業(yè)額合計(jì)：470000。

南方周末向玉杉發(fā)送一條私信：“您這里可以報(bào)單嗎？”“暫時(shí)可以，以后總部應(yīng)該會(huì)控制?！庇衷囂街鴨柫艘痪洌骸翱孔V嗎？”“放心，我是管理中心的工作人員?！?/p>

（文中張茅、鄭彬、靳舍祺、徐承文、袁倍衍、趙勤、劉欣、玉杉均為化名）