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      以學(xué)分登記制度為抓手,探索新形勢下縣域教師全員培訓(xùn)新路徑

      2016-10-08 09:00:31楊榮軍
      教師·上 2016年9期
      關(guān)鍵詞:會同縣進(jìn)修學(xué)校教育局

      楊榮軍

      2015年,湖南省會同縣在中小學(xué)教師全員培訓(xùn)上邁出新的步伐,全年對2676名中小學(xué)在職教師進(jìn)行了培訓(xùn),教師參訓(xùn)率達(dá)100%。其中開設(shè)縣級學(xué)科集中培訓(xùn)班24個,培訓(xùn)學(xué)員1979人;信息技術(shù)提升工程網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)員340人;“國培”“省培”網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)員364人。中小學(xué)教師全員培訓(xùn)取得豐碩成果,因此會同縣教師進(jìn)修學(xué)校也被評為“湖南省2015年遠(yuǎn)程培訓(xùn)先進(jìn)單位”,培訓(xùn)工作突出如下特色:

      一、牢固樹立“培訓(xùn)即服務(wù)”的工作理念

      根據(jù)會同縣教育局要求,緊緊圍繞“全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真實施素質(zhì)教育,辦人民滿意的教育”的總目標(biāo)。堅持“面向全員,突出骨干,傾斜農(nóng)村”的原則。立足基層需求,整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建多維立體的培訓(xùn)體系。

      1. 教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和進(jìn)修學(xué)校的精心籌劃

      教師培訓(xùn)首先離不開領(lǐng)導(dǎo)重視,沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視,搞好教師培訓(xùn)是一句空話。一直以來,會同縣教育局對教師培訓(xùn)工作非常重視。早在2015年3月份,會同縣教育局就下發(fā)了文件,對全縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育情況進(jìn)行摸底調(diào)查,掌握未達(dá)學(xué)分登記要求的中小學(xué)教師人數(shù),對全縣中小學(xué)教師培訓(xùn)作出部署。教育局領(lǐng)導(dǎo)多次組織全縣各校師訓(xùn)專干和進(jìn)修學(xué)校的相關(guān)人員召開會議,布置中小學(xué)教師培訓(xùn)的有關(guān)事宜;還深入進(jìn)修學(xué)?,F(xiàn)場辦公,了解教師培訓(xùn)的有關(guān)情況,在教育經(jīng)費極度困難的情況下,優(yōu)先安排師訓(xùn)經(jīng)費、培訓(xùn)場地的改造、電教設(shè)備的添置、學(xué)員生活等的費用支出。針對中小學(xué)教師學(xué)分登記滯后的現(xiàn)狀,會同縣教育局作出加大教師培訓(xùn)力度的要求,一定要完成教師繼續(xù)教育的任務(wù)。

      2. 教師進(jìn)修學(xué)校精準(zhǔn)規(guī)劃

      為強化與全縣中小學(xué)校建立經(jīng)常性聯(lián)系的意識與能力,研究會同縣中小學(xué)的教學(xué)實踐與改革以及科研情況,2015年的3—5月份,進(jìn)修學(xué)校分成三個組深入全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的47所中小學(xué)調(diào)研,采取問卷調(diào)查、現(xiàn)場聽課、走訪教師等形式進(jìn)行調(diào)研,發(fā)放問卷調(diào)查表2612份,收集有效問卷2600份;走訪不同年齡階段教師876人,聽課45節(jié),開座談會25場,調(diào)查問卷中主要了解中小學(xué)教師特別是農(nóng)村教師需要哪方面的培訓(xùn)、他們在教育教學(xué)改革與實踐中遇到了哪些問題、需要我們給予哪些指導(dǎo)等問題,收集各學(xué)科、學(xué)段培訓(xùn)專題100多個,然后對這些問題收集整理,進(jìn)行統(tǒng)計、分析,掌握第一手材料,為謀劃暑期集中培訓(xùn),制訂培訓(xùn)計劃作好充分的準(zhǔn)備。6月份初,我們擬定了培訓(xùn)通知,拿出暑期培訓(xùn)的總體方案等。6月下旬,縣教育局下發(fā)了《中小學(xué)教師暑期培訓(xùn)通知》,培訓(xùn)工作正式啟動。這樣,我們的教師培訓(xùn)與一線教師的教學(xué)實際、教師需求緊密相聯(lián),從而增強了教師培訓(xùn)的實效性和針對性,深受教師的重視與歡迎。

      3. 教師進(jìn)修學(xué)校的服務(wù)要求

      會同縣教師進(jìn)修學(xué)校是本縣縣級教師培訓(xùn)的指導(dǎo)者、服務(wù)者和評價者,我們提出“精心指導(dǎo),精致管理,精心服務(wù),精確評價”的基本要求,堅持四個到位:一是指導(dǎo)到位,把教師培訓(xùn)工作作為中心工作,以開放、長遠(yuǎn)的眼光對教師培訓(xùn)工作作出合理規(guī)劃和建議,從宏觀層面進(jìn)行指導(dǎo),尤其加強對中小學(xué)的校本研修進(jìn)行有效指導(dǎo)。在中小學(xué)一線建設(shè)教師培訓(xùn)基地,建設(shè)校本培訓(xùn)體系,教師進(jìn)修學(xué)校真正實現(xiàn)從原來的直接培訓(xùn)向全方位的服務(wù)轉(zhuǎn)型。2015年建立中小學(xué)教師炮團學(xué)校、漠濱學(xué)校兩所九年一貫制學(xué)校作為培訓(xùn)基地校,進(jìn)修學(xué)校共派出七位教師到基地校任教,主要對基地校的校本培訓(xùn)進(jìn)行有效指導(dǎo),通過建立基地校來引領(lǐng)全縣教師的校本培訓(xùn)。二是管理到位,教師培訓(xùn)項目的規(guī)劃和審核,教師培訓(xùn)的學(xué)分登記,培訓(xùn)檔案的整理等都需要認(rèn)真對待。堅持一切為了教師的發(fā)展和成長的宗旨,為教師培訓(xùn)提供軟件硬件保障,培訓(xùn)后做好跟蹤服務(wù)工作,積極探索培訓(xùn)的新模式,細(xì)化各項管理保證培訓(xùn)的實效性。三是服務(wù)到位,樹立為教師服務(wù)的理念,在教師培訓(xùn)工作中承擔(dān)項目的規(guī)劃,課程的設(shè)計開發(fā),師資的提供,信息的共享和后勤服務(wù)的任務(wù)。做到集中管理和分散管理相結(jié)合,注重課程設(shè)計執(zhí)行和開發(fā),做到按需施訓(xùn),通過完善教師進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為教師培訓(xùn)提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)資源,建立一批優(yōu)秀教師培訓(xùn)基地和一線教學(xué)名師資源庫。進(jìn)一步強化后勤服務(wù)和經(jīng)費保障制度。四是激勵到位,以縣教育局和進(jìn)修學(xué)校為主體,各中小學(xué)為輔助,通過教師培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)評優(yōu)評先,同時評優(yōu)評先同教師聘用、晉級、學(xué)分管理和績效工資結(jié)合起來,充分調(diào)動教師參加培訓(xùn)的積極性,變教師培訓(xùn)“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,使參加培訓(xùn)成為教師自覺的行為。

      二、構(gòu)建“一制雙線三級聯(lián)動”的教師培訓(xùn)管理模式

      一制為主導(dǎo),以學(xué)分管理制度為主導(dǎo),制定符合會同縣特色的學(xué)分管理辦法,有效促進(jìn)教師培訓(xùn)。從實際出發(fā),依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù),在全縣教師全員培訓(xùn)中,實施學(xué)分管理制度,有目的、有計劃地對全體教師進(jìn)行分類、分層、分崗培訓(xùn)。細(xì)化學(xué)分管理項目,將學(xué)分管理運用到教師全員培訓(xùn),確保全縣教師五年一周期內(nèi)有機會修滿360學(xué)分。

      雙線配合,教育局政策導(dǎo)向,進(jìn)修學(xué)校組織實施,雙線協(xié)調(diào)配合。

      三級聯(lián)動,教育局宏觀管理、進(jìn)修學(xué)校中觀管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校微觀管理,為全縣教師培訓(xùn)提供優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)服務(wù)體系。發(fā)揮縣教育局、進(jìn)修學(xué)校和中小學(xué)的聯(lián)動功能,確保教師培訓(xùn)的針對性、實效性、可操作性的落實,提高教師整體素質(zhì),從而推動教育事業(yè)的發(fā)展,形成教師培訓(xùn)管理的科學(xué)理論,保證教師培訓(xùn)收到實效。

      三、培訓(xùn)過程采取“問題(案例)—內(nèi)化—實踐(創(chuàng)新)”教師培訓(xùn)模式

      以一線中小學(xué)名師為主體組建教師培訓(xùn)團隊,探索教師培訓(xùn)新模式,為滿足全員培訓(xùn)要求,為突出培訓(xùn)活動的質(zhì)量和效益,進(jìn)修學(xué)校對現(xiàn)有的培訓(xùn)模式、培訓(xùn)途徑進(jìn)行反思,尋求新的制高點,為培養(yǎng)一支具有較好知識結(jié)構(gòu)、全新教育教學(xué)理念、充滿信心與活力、不斷進(jìn)取向上的教師隊伍,為實現(xiàn)教育強縣的目標(biāo),做出力所能及的貢獻(xiàn)。

      1. 教師培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新

      由于領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的高度重視,前期調(diào)研工作的細(xì)致、實在,內(nèi)容和模式創(chuàng)新是今年暑期培訓(xùn)的一大特色。既根據(jù)教育部、省教育廳對中小學(xué)教師集中培訓(xùn)統(tǒng)一要求的課程,又考慮到中小學(xué)一線教師對培訓(xùn)內(nèi)容的現(xiàn)實需求和對培訓(xùn)形式的具體要求。

      (1)培訓(xùn)內(nèi)容以師德教育、新理念、新課程、新技術(shù)為重點。如小學(xué)數(shù)學(xué)教師暑期集中培訓(xùn)班,開設(shè)了“教師職業(yè)道德”“教育政策法規(guī)”“新課程通識培訓(xùn)”“中小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀”“說課、聽課、評課”“教學(xué)反思”“中小學(xué)課堂教學(xué)設(shè)計指導(dǎo)和實踐及評析”等。

      (2)整合“專業(yè)引領(lǐng)”和“實踐研修”兩類課程,采用系統(tǒng)引領(lǐng)、實踐指向和自主反思“三結(jié)合”的培訓(xùn)模式?!跋到y(tǒng)引領(lǐng)”指針對小學(xué)和初中不同階段新課程教學(xué)的特點和要求,選擇優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容,對中小學(xué)教師進(jìn)行系統(tǒng)引領(lǐng),提升理論水平?!皩嵺`指向”指緊扣新課程教學(xué)的疑點、難點與重點,以案例教學(xué)為主體,發(fā)揮名師示范課的引領(lǐng)作用。解決中小學(xué)教師教學(xué)過程中遇到的困惑和實際問題?!白灾鞣此肌敝该嫦蛑行W(xué)教學(xué)實踐,通過交流——內(nèi)化——小組磨課——實踐操作,引導(dǎo)教師自主反思和診斷評析,提高實踐能力。

      2. 教師培訓(xùn)過程的創(chuàng)新

      2015年的教師培訓(xùn)主要以課堂研討為主要形式,即名師示范課引領(lǐng)——專家主題培訓(xùn)——小組研討集體備課——參訓(xùn)教師同課異構(gòu)——實踐創(chuàng)新。

      示范課教師為縣域名師和優(yōu)秀教師,在課前進(jìn)行了充分磨課,具有一定的示范性和指導(dǎo)性。然后再搬上講臺,供全體學(xué)員研討學(xué)習(xí),讓參訓(xùn)教師積極參入并內(nèi)化為行動,指導(dǎo)今后的教育教學(xué)實踐。這種培訓(xùn)針對性、實踐性、可操作性很強,收到良好的效果。

      創(chuàng)建精品課堂。2016年所有的培訓(xùn)都采用小組形式,以小組為單元進(jìn)行考核和評價,從而打造精品課堂。各培訓(xùn)班分六個小組。在培訓(xùn)期間,各小組成員通過聽課、評課、說課、案例分析,以及與其他小組之間的討論、合作、競賽等多種互動形式,完成培訓(xùn)內(nèi)容。這種培訓(xùn)方式受到教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,也被全縣的中小學(xué)教師稱為“進(jìn)修學(xué)校的精品課堂”。

      具體培訓(xùn)過程主要包括破冰活動、名師示范課、專題講座、“世界咖啡”研討活動、學(xué)員同課異構(gòu)、自主作業(yè)、合作研討、模擬實踐和反思評析、教師才藝展示等。

      (1)生動有趣的破冰活動。針對以往教師培訓(xùn)中,學(xué)員很少或不敢發(fā)言,自我表現(xiàn)能力差的現(xiàn)象,2016年教師培訓(xùn)中,我們在培訓(xùn)開始前開展破冰活動,將學(xué)員按不同的學(xué)校、年齡、性別等,分成學(xué)習(xí)組,先組內(nèi)進(jìn)行破冰。就是先介紹自己,然后記住本組學(xué)員的名字、學(xué)校、愛好,再在全班進(jìn)行交流(以游戲和比賽的方式),這樣就打消了學(xué)員的顧慮,鍛煉了學(xué)員的自我表現(xiàn)能力。

      (2)新穎別致的“世界咖啡”研討活動。專題研討是暑期培訓(xùn)的一大亮點,世界咖啡研討活動,突出它的悠閑、自由自在、無拘無束?!笆澜缈Х取毖杏懎h(huán)節(jié),每天上午聽報告講座,下午研討。這樣的培訓(xùn)模式讓學(xué)員們在輕松愉快的氛圍中,完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。具體做法是:上午由客座教師和專家對學(xué)科、學(xué)段進(jìn)行專題講座;下午通過“世界咖啡”研討活動,圍繞上午客座教師講座的主題內(nèi)容先分組(每小組為8-10人)進(jìn)行小組交流研討進(jìn)行:一是回顧歸納上午客座教師的成功經(jīng)驗又值得自己借鑒的方面;二是總結(jié)自己在工作中在這個方面的成功做法;三是提出自己在工作的困惑及解決辦法。具體要求:一是人人要發(fā)言,語言要精練,總結(jié)要到位,發(fā)言的次數(shù)與質(zhì)量都與學(xué)習(xí)成績掛鉤;二是每個小組派代表在全班匯報本小組的研討成果;三是班主任點評小組研討匯報的內(nèi)容。這樣既融合了課堂教學(xué)改革的內(nèi)容,又保證了學(xué)員們的交流時間,使學(xué)員們充分交流自己的成功經(jīng)驗與工作中的困惑,他們學(xué)得輕松,又能學(xué)到自己想要學(xué)的技能知識。這一活動,深受學(xué)員們的青睞與好評。

      (3)名師引領(lǐng),讓學(xué)員對新課改的理解和認(rèn)同。針對農(nóng)村中小學(xué)課堂教學(xué)中普遍存在的問題,每期培訓(xùn)分學(xué)段設(shè)計三堂名師示范課,讓學(xué)員親身體會新課改的魅力。名師的示范包括課堂教學(xué)和說課,每堂課后都安排精彩的說課,從課堂教學(xué)的設(shè)計和操作進(jìn)行重點培訓(xùn)。然后是專家點評,專家點評主要突出課堂模式的解讀和教學(xué)過程的設(shè)計和調(diào)控,做到有針對性和可操作性。安排專家現(xiàn)場指導(dǎo),并對新課改背景下的教師說課、備課、聽課、評課議課進(jìn)行專題講座。從理論和實踐操作上進(jìn)行培訓(xùn),將理論和實踐有機結(jié)合起來。

      下午主要由學(xué)員以小組為單位,自主研討,內(nèi)化。將名師的示范課內(nèi)化為學(xué)員的自主行動,然后是小組集體備課,進(jìn)行同課異構(gòu),從實踐操作層面掌握課堂教學(xué)技巧,從靈魂上觸及對新課改的理解和認(rèn)同。

      (4)搭建平臺,讓學(xué)員有充分展示自己才能的機會。豐富多彩的結(jié)業(yè)匯演是暑期培訓(xùn)的又一大亮點。教師培訓(xùn)嚴(yán)肅而緊張,如何讓培訓(xùn)活動變得活潑有趣,我們經(jīng)過反復(fù)調(diào)研和研討,覺得在培訓(xùn)之余,讓學(xué)員展示自己的才藝,培養(yǎng)學(xué)員的自我表現(xiàn)能力。于是,我們設(shè)計了個人展示、小組展示、班級展示等不同層次的才藝展示活動,每班必須有一個大型集體節(jié)目,確保男女老少齊上陣,讓學(xué)員人人都有參入展示的機會,這樣讓培訓(xùn)在愉快的歡樂聲中生成。

      總之,新穎的內(nèi)容設(shè)計、靈活的培訓(xùn)方式、合理的組織管理,必然產(chǎn)生理想的培訓(xùn)效果。學(xué)員普遍反映2016年進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)方案做得新,培訓(xùn)內(nèi)容貼近中小學(xué)教學(xué)實際,有很強的針對性和實效性;培訓(xùn)的形式靈活多樣,有效地突出了參培教師的主體性,成效顯著。

      努力只有起點,創(chuàng)新未有窮期。憑創(chuàng)新奠定底氣,用創(chuàng)新凝聚人氣,靠創(chuàng)新贏得尊重。只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,才能使培訓(xùn)工作永遠(yuǎn)立于不敗之地?!斑M(jìn)德”方可“修業(yè)”,“篤學(xué)”才能“興?!保瑫h教師進(jìn)修學(xué)校人牢記校訓(xùn),兢兢業(yè)業(yè)練內(nèi)功,與時俱進(jìn)謀發(fā)展。乘著教育改革的強勁東風(fēng),會同縣教師進(jìn)修學(xué)校這艘基礎(chǔ)教育的航母,在創(chuàng)新的征程上正揚帆遠(yuǎn)航。

      (作者單位:湖南省會同縣教師進(jìn)修學(xué)校)

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