建筑電氣工程施工管理工作探析

楊金發(fā)

【摘要】當前，建筑工程得到了非常廣泛的建設，其內部結構也逐步向著復雜化、智能化的方向發(fā)展，使得電氣施工的難度加大。在建筑電氣工程中，不僅要使施工技術得到展現(xiàn)，還應加強施工管理，保障施工質量。在本文中，我們將對建筑電氣工程施工管理工作中存在的問題進行分析，并探索提高電氣施工管理水平的措施與方法。

【關鍵詞】建筑電氣工程；施工管理；問題；對策

引言

在社會經(jīng)濟水平的發(fā)展下和科學技術的烘托下，建筑工程逐步向著智能化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，在建筑物中新增了很多電氣設備、智能化設備，建筑電氣工程的施工范圍也越來越廣，涉及到的技術也越來越復雜。因此，我們應重視到電氣工程施工管理的重要性，并思考應提高建筑電氣施工管理水平的途徑與方法。

1、建筑電氣工程施工管理中普遍存在的問題

1.1 施工管理意識不足。很多企業(yè)想要在激烈的市場競爭中獲得更大的經(jīng)濟利潤，就忽略了對施工質量和安全的保護，縮減了施工所用資金，導致施工活動無法順利進行，對于電氣工程質量的監(jiān)督和管理也有所懈怠，在這種情況下，電力工程施工過程中蘊含著很大的安全和質量隱患，如果不加以制止和約束，很容易造成大型的電力工程安全事故，威脅工程的社會效益。

1.2 施工中信息不暢通。在電力工程中，涉及到人員、部門的溝通，也涉及到與其他工程的相互協(xié)作，如果在施工中沒有進行有效溝通和交流，會使施工單位無法第一時間知曉施工現(xiàn)場的情況，無法順利開展施工觀看了工作，從而導致施工效率低下、問題處理不及時等現(xiàn)象。因此，在實際施工當中，應通過多種手段實現(xiàn)信息的通暢，使各個部門、各個單位能夠及時取得聯(lián)系，對施工現(xiàn)場的各種信息進行了解，從而提升施工效率。

1.3 施工中缺乏有效監(jiān)管。很多單位為了獲得較低的成本，而不雇傭監(jiān)理單位，采用施工單位自我管理的方式，這種方式缺乏系統(tǒng)性、科學性的管理，容易出現(xiàn)質量上和安全上的疏忽，沒有對國家有關電力工程的法律法規(guī)進行嚴格落實，很可能出現(xiàn)豆腐渣工程，從而制約了電力工程的長遠發(fā)展。

2、加強建筑電氣工程施工管理的有效途徑與措施

由于建筑電氣工程對于建筑工程的整體質量和使用效果有著重要的影響，因此其施工管理尤為重要，能夠有效保障施工質量和安全，為業(yè)主營造具有完善功能、安全性能的居住環(huán)境。因此，我們應從如下幾個方面來開展施工管理活動：

2.1 做好施工前的準備工作。在施工開展之前，應做好設計委托書的撰寫、施工圖紙的會審、技術人員工作準備等幾個重要步驟。首先，設計委托書是建筑電氣工程的施工圖紙設計基礎，對于建筑電氣工程的全過程質量控制和管理起著非常重要的作用。因此，在方案確定之后，就應根據(jù)工程的實際情況制定詳細的設計委托書，對建筑電氣工程的各種具體要求進行了解，并對供配電設計的等級進行分析，項目施工過程中的工作制、工作時間等，盡可能把詳細的信息進行調查和了解；其次，應對施工設計圖紙進行會審，主要由電氣工程專業(yè)方面的管理人員組織施工單位、設計單位等，根據(jù)電氣委托書的要求、電氣工程的詳細情況，來對施工設計圖紙進行會審，對其中的關鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程進行詳細審查，確保對所有施工細節(jié)進行了全面標注，并防止各種問題的產(chǎn)生。同時，還應使施工管理人員做好技術準備，明確施工過程中應采用的技術種類，并建立完善的技術交底制度。

3、加強施工過程中的管理

建筑電氣工程施工過程，是對施工藍圖進行落實的過程，是對施工管理手段的踐行。因此，在施工過程中，應嚴格做好施工管理，確保施工的質量。

在基礎施工階段，應嚴格按照施工圖紙來做好地下線路的焊接工作，并且做好強弱電的進戶電纜穿墻管以及止水套管的預埋工作。電氣施工人員還應根據(jù)工程的需要做好基礎螺栓的預埋等操作，使施工能夠連續(xù)。

在主體施工階段，應根據(jù)建筑工程的施工進度來進行具體的施工安排，做好電管的暗敷工作。在對混凝土進行澆筑的過程中，電氣人員應做好質量監(jiān)督工作，防止混凝土攪拌和振搗的過程中對電力工程中各種設備、材料的損壞。在混凝土澆筑完畢之后，應及時對電路的通暢性進行檢測，防止電路受損，并避免施工安全隱患的發(fā)生。

在建筑工程的裝修階段，電氣施工人員應認真按照施工設計圖紙，對工程預留的孔洞、位置等進行檢查，并將箱盒穩(wěn)住。全部的暗管、通道都應做好衛(wèi)生清理，防止其中存在著障礙物，威脅電氣工程的順利施工。在抹灰的時候，要確保收口的光滑和平整，使其墻面具有視覺上的美感。

4、加強竣工階段的管理

工程的最后階段是竣工驗收，當進行最后的驗收時，要對施工質量做出評判，對于施工 中不合格的地方要及時進行修補，來保證電氣產(chǎn)品可以正常的使用。電氣工程的管理人員也 要不定期的去現(xiàn)場查看，并且要認真的查看施工效果。同時也要嚴格的執(zhí)行相關的操作。一 個工程可能會因為不同的原因出現(xiàn)不同的問題，所以應將施工管理中遇到的問題進行總結， 不僅要有敏銳的洞察力，還要有快速解決問題的能力。作為一個管理人員，不僅要了解關于 電氣工程師的相關知識，熟悉的掌握各種技能，更要處理好人與人周邊的人際關系，在管理 過程中時刻保持責任心。

5、結語

總之，在時代發(fā)展的推動下，建筑電氣工程向著復雜化、智能化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，其施工管理也日趨復雜，因此加強電氣工程施工管理勢在必行。本文對傳統(tǒng)建筑電氣工程施工管理中存在的問題進行了簡要分析，并對如何實現(xiàn)建筑電氣工程有效管理提出了解決措施。相信隨著施工管理水平的不斷提升，建筑電氣工程將獲得更長遠的發(fā)展。

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