肖杰+吳鐸
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼回國(guó)到蘇州大學(xué)工作已4年有余?;厥?年來(lái)的經(jīng)歷,感慨頗多,有成功的喜悅,也有失敗的感傷,但更多更難忘的是和志同道合的同事們共同奮斗的激情與成就感,以及對(duì)知遇之人的感恩。
經(jīng)常會(huì)有國(guó)內(nèi)外的朋友問(wèn)起,為何回國(guó)?為何選擇蘇州大學(xué)?作出這個(gè)抉擇并非易事,受到很多因素的影響。主要可以概括為三方面:天時(shí)、地利與人和。近年來(lái),國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)科研的投入大幅度穩(wěn)步增長(zhǎng),并且不遺余力地推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,對(duì)高層次科研人才提供各種政策方面的優(yōu)待與支持;蘇州素有“人間天堂”的美譽(yù),是一座宜居的美麗城市,而位于蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)的蘇州大學(xué),則是近年來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁的省屬高校,這些綜合條件意味著各種機(jī)遇與挑戰(zhàn);最后也是最重要的,蘇大有一群志同道合的年輕同事,親如兄弟姐妹,大家在陳曉東教授的帶領(lǐng)下,精誠(chéng)合作,創(chuàng)立并發(fā)展蘇州大學(xué)化工與環(huán)境工程學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“蘇大化工”,陳曉東任院長(zhǎng)),這樣的團(tuán)隊(duì)環(huán)境可遇而不可求。當(dāng)然,家庭中的“人和”也至關(guān)重要,選擇是否回國(guó),選擇哪所高校,都需要得到家人的理解和支持。
和蘇大化工一起歷練成長(zhǎng)
我們非常慶幸自己作出了人生中這一重要抉擇。過(guò)去的4年也是蘇大化工從無(wú)到有并起步發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們很幸運(yùn)能全程參與其中,這些歷練是我們?nèi)松械膶氋F財(cái)富,也是在國(guó)外根本不可能經(jīng)歷的。我們?cè)谔K大的“家”——化工大樓由陳曉東教授親自主持設(shè)計(jì),大樓由內(nèi)而外每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)過(guò)大家的深思熟慮,在充分考慮安全性的前提下,集成了人性化且富含創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)元素,從而能夠有效推動(dòng)國(guó)際合作,并滿足教學(xué)、科研和辦公的多重需求。目前,化工大樓已成為蘇大獨(dú)墅湖校區(qū)的標(biāo)志性建筑之一。
蘇大化工自成立之日起,就基于是否有潛力開(kāi)展國(guó)際一流科研與教學(xué)的高標(biāo)準(zhǔn),在全球范圍內(nèi)吸引優(yōu)秀青年人才加盟。至今,學(xué)院已招募8位年輕學(xué)者,加盟時(shí)的平均年齡僅為31歲,均有多年海外求學(xué)與工作經(jīng)歷,成員之間研究專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而可以保證多層次、全方位的合作。
學(xué)院提出了全新的3M科研與教學(xué)發(fā)展模式:多尺度融合(Multi-scale)、多學(xué)科交叉(Multi-disciplinary)和多維度開(kāi)拓(Multi-dimensional),旨在通過(guò)化學(xué)工程領(lǐng)域理論與技術(shù)的創(chuàng)新,滿足國(guó)家與社會(huì)的重大需求。除了針對(duì)典型工程類學(xué)院必備的設(shè)施與設(shè)備的正常投入之外,學(xué)院特別斥巨資搭建了用于表征化工與生物過(guò)程的實(shí)時(shí)微觀顯微設(shè)備。該設(shè)備集多種先進(jìn)功能于一身,包括雙光子成像、熒光壽命成像、熒光相關(guān)光譜,以及相干反斯托克斯拉曼光譜等,為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。
在研究領(lǐng)域及方向確立方面,學(xué)院在保持并提升自身傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)方向的同時(shí),致力于開(kāi)創(chuàng)并引領(lǐng)國(guó)際范圍內(nèi)的新方向。前者包括基于噴霧干燥過(guò)程的顆粒技術(shù),這方面我們已經(jīng)取得了國(guó)際公認(rèn)的優(yōu)秀成果。后者則包括生物啟發(fā)化學(xué)工程,以及化工原理在動(dòng)植物體系中的應(yīng)用。
在學(xué)生培養(yǎng)方面,學(xué)院注重營(yíng)造國(guó)際化氛圍,并制定全英文教學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃,旨在培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀畢業(yè)生。學(xué)院聘請(qǐng)了多位海外知名學(xué)者作為講座/客座教授,建立了“美國(guó)化學(xué)工程師協(xié)會(huì)”(AIChE)學(xué)生分會(huì),與美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校結(jié)盟,定期輸送學(xué)生到國(guó)外訪學(xué),更有近30名來(lái)自歐洲、北美、澳洲等地的研究生團(tuán)隊(duì)來(lái)院進(jìn)行為期3-18個(gè)月的科研工作,并已發(fā)表多項(xiàng)合作成果。
學(xué)院的座右銘是“創(chuàng)造性地為社會(huì)服務(wù)”,注重產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,科技成果有效轉(zhuǎn)化,著眼于服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)并提升人民的生活品質(zhì)及環(huán)境質(zhì)量。目前,學(xué)院已經(jīng)與包括世界500強(qiáng)企業(yè)的中糧、恒天然(Fonterra)、億滋國(guó)際(Mondelez International)等多家食品行業(yè)龍頭企業(yè)建立了長(zhǎng)期緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,由蘇大化工團(tuán)隊(duì)牽頭,與中糧營(yíng)養(yǎng)健康研究院、蒙牛集團(tuán)合作,聯(lián)合澳大利亞蒙納士大學(xué)、昆士蘭大學(xué)、Murray Goulburn(澳大利亞最大的乳品企業(yè)),以及新西蘭的恒天然和美國(guó)的億滋國(guó)際,在中澳兩國(guó)科技部共同支持下,建立了“中澳乳品未來(lái)技術(shù)聯(lián)合研究中心”。中心面向中澳在乳品行業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)兩方面具有的顯著互補(bǔ)性及合作需求,尤其是針對(duì)我國(guó)在乳品生產(chǎn)加工技術(shù)及新產(chǎn)品研發(fā)方面所存在的明顯差距,雙方政府、企業(yè)、高校共同投入建設(shè)及項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)折合人民幣超過(guò)3700萬(wàn)元,旨在提升我國(guó)乳品行業(yè)中生產(chǎn)技術(shù)工藝創(chuàng)新水平及新型功能產(chǎn)品研發(fā)能力,進(jìn)一步加強(qiáng)并完善我國(guó)乳品質(zhì)量安全保障體系,以達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
令人難以滿意的兩種現(xiàn)象
一路走來(lái)并非順風(fēng)順?biāo)?,我們?jīng)歷了諸多風(fēng)雨,對(duì)一些難以滿意的現(xiàn)象拿出了暫時(shí)的解決方案,努力營(yíng)造并維持健康純凈的蘇大化工小環(huán)境。這里主要提及兩種現(xiàn)象及由此引發(fā)的一系列相關(guān)“問(wèn)題”。
首先,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界仍有些許浮躁,講求高速發(fā)展、短平快、以數(shù)字論英雄的現(xiàn)象比較普遍。絕大多數(shù)歸國(guó)青年學(xué)者和學(xué)校的合同中都有著明確的各類數(shù)字要求:如SCI各區(qū)論文數(shù)目、影響因子總和、國(guó)家及省部級(jí)項(xiàng)目數(shù)目和經(jīng)費(fèi)總額、各層次人才項(xiàng)目數(shù)目,等等。此外,培養(yǎng)的研究生必須要有一定數(shù)量的SCI論文才允許畢業(yè)。
數(shù)字要求無(wú)疑可以對(duì)科研成果的數(shù)量起到積極推動(dòng)作用,但是戴著這些數(shù)字緊箍咒的青年學(xué)者是否能產(chǎn)出高質(zhì)量的原創(chuàng)性成果,這一點(diǎn)值得商榷。這些數(shù)字又會(huì)伴隨著老師及學(xué)生的各種考評(píng),甚至與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。當(dāng)所做的每一件事情都可以用數(shù)學(xué)公式換算成利益的時(shí)候,必然會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,例如目前重研輕教的現(xiàn)象。
另一個(gè)和數(shù)字相關(guān)的有趣現(xiàn)象,是在申請(qǐng)一些項(xiàng)目或?qū)嶒?yàn)室的時(shí)候,似乎所有人都默認(rèn)團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量得有所保證,往往需要將很多“戴帽子”的人拼到一起,以體現(xiàn)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我們非常贊同國(guó)內(nèi)目前推動(dòng)的大師加團(tuán)隊(duì)的發(fā)展模式,它在競(jìng)爭(zhēng)力上確實(shí)優(yōu)于國(guó)外普遍的單打獨(dú)斗的PI模式,但這種模式成功的前提必須是真正的緊密合作的團(tuán)隊(duì),拼湊起來(lái)的隊(duì)伍往往最終會(huì)成為一盤散沙。
其次,學(xué)術(shù)界的誠(chéng)信危機(jī)仍然嚴(yán)重。這一現(xiàn)象引發(fā)的結(jié)果是大多科研人員都不愿看到的——一些制度條例像“防賊”一樣對(duì)待科研人員。例如,對(duì)探索性基礎(chǔ)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算有著非常繁多且復(fù)雜的要求,要精確到小數(shù)點(diǎn)后幾位,甚至幾個(gè)燒瓶、幾副手套都要在項(xiàng)目開(kāi)始之前成竹在胸;對(duì)科研工作主體(即研究人員)的相關(guān)勞務(wù)支出謹(jǐn)小慎微,有著苛刻的上限要求。這樣一來(lái),雖然國(guó)家在“批量”產(chǎn)出碩士,但研究第一線的博士生數(shù)量卻相對(duì)少很多,因?yàn)槠浯龈緵](méi)法和國(guó)外博士相比,且導(dǎo)師能招收的博士生數(shù)量也受到嚴(yán)格限制。沒(méi)有足夠的博士生怎么辦?那就試圖引進(jìn)博士后,且讓其待遇與國(guó)外持平。這就出現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:很多單位給出的博士后待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于校內(nèi)普通教師的水平,但絕大部分應(yīng)聘者仍然會(huì)優(yōu)先考慮待遇較差的教職。這種現(xiàn)象的合理性及其可持續(xù)性同樣值得商榷。
回國(guó)幾年來(lái),我們能深切感受到國(guó)家改革科研體制的決心。目前,各種政策條例正在一步一步調(diào)整完善。能親身經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程,能在其中貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,我們深感榮幸和自豪。陳曉東教授說(shuō),保持真誠(chéng)的科研態(tài)度,積極培養(yǎng)研究興趣,執(zhí)著重視基礎(chǔ)教學(xué)、真正對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),則是我們這些“海椒”始終要堅(jiān)持和努力的。
最后,幾點(diǎn)體會(huì)和廣大“海椒”共勉:擁有一顆平常心;有所堅(jiān)持而不隨波逐流;掌握好工作與生活間的平衡,以及工作中教學(xué)、科研與行政之間的平衡;享受充實(shí)的工作和美好的生活。(作者肖杰系江蘇省特聘教授、蘇州大學(xué)化工與環(huán)境工程學(xué)院副院長(zhǎng);吳鐸系蘇州大學(xué)材料與化學(xué)化工學(xué)部副主任,化工與環(huán)境工程學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、教授)