郝正軍
(西南交通大學 經(jīng)濟管理學院,四川 成都 610031)
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出版業(yè)共生發(fā)展的供應鏈管理模式研究
郝正軍
(西南交通大學經(jīng)濟管理學院,四川成都610031)
首先闡述出版專業(yè)共生發(fā)展的內涵,在分析跨媒體出版管理流程的基礎上,提出了構建共生發(fā)展的供應鏈管理模式,并論述分析了該模式的優(yōu)越性和運行的效果,指出了未來進一步研究的方向。
出版業(yè);共生發(fā)展;供應鏈管理模式
數(shù)字出版業(yè)的出現(xiàn)對傳統(tǒng)出版業(yè)產(chǎn)生了一系列的沖擊。與傳統(tǒng)出版物相比,數(shù)字出版物具有生產(chǎn)周期短、生產(chǎn)成本低、發(fā)行方式便捷、無倉儲、無物流成本、檢索功能強大等顯而易見的優(yōu)勢。傳統(tǒng)出版物也具有其自身的優(yōu)點,如社會接受度高、使用性高等優(yōu)勢。所以,不難預見,傳統(tǒng)出版業(yè)與數(shù)字出版業(yè)將在一個相當長的時期內共同存在與發(fā)展。出版業(yè)多種出版媒介形式的共同存在與發(fā)展,即出版業(yè)的共生發(fā)展,必然對出版業(yè)供應鏈管理模式提出新的要求。從宏觀角度來看,通過不斷修正和豐富傳統(tǒng)供應鏈管理理論,構建基于出版業(yè)共生發(fā)展的供應鏈普適模式,是出版業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
“共生”原指兩種或多種密切接觸的不同生物間形成的互利關系?;セ莨采?、偏利共生與寄生是共生的三大基本關系[1]。那么,出版業(yè)多種媒體共同發(fā)展是怎樣的一種共生關系呢?如果僅從出版形態(tài)的角度看,傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版完全可以被稱為是兩個獨立的形式,這兩者之間并不存在不可或缺的依賴關系,傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版既可以是競爭關系,也可以共同在出版行業(yè)中獨立發(fā)展。因而本文所謂的“共生”,其實質是一種特質互惠共生,即傳統(tǒng)出版業(yè)和數(shù)字出版業(yè)經(jīng)過有機整合和技術處理后優(yōu)勢互補,互利共生。無論是傳統(tǒng)出版方式,還是數(shù)字出版方式,在經(jīng)營模式、運作方式等方面都是相對獨立的個體,兩者之間并不存在必然的依存關系。隨著出版業(yè)多種媒介形式間的不斷融合與創(chuàng)新,每種出版形式的產(chǎn)業(yè)鏈都有可能得到進一步延伸,跨媒體發(fā)展已經(jīng)成為未來出版業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。傳統(tǒng)出版業(yè)可以借鑒數(shù)字出版的現(xiàn)代信息技術手段,對自身出版方式、業(yè)務流程、管理體系進行全方位信息化、數(shù)字化改造,同時數(shù)字出版業(yè)也可以借鑒傳統(tǒng)出版業(yè)在出版物版權管理、管理體系等方面的經(jīng)驗,以解決其目前在版權管理方面不足的問題。
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,供應鏈理念已經(jīng)被應用到各行各業(yè)的商業(yè)經(jīng)濟活動中。供應鏈理念的基本思想是:圍繞組織經(jīng)營活動,對其上下游的組織個體以及業(yè)務流程涉及的信息流、物流、資金流進行不斷優(yōu)化、整合,以達到組織內部各類資源的整體最優(yōu)配合。傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版作為出版行業(yè)的兩大共生單元,具有構建共生發(fā)展供應鏈管理模式的理論基礎。
2.1跨媒體出版的管理流程
傳統(tǒng)出版業(yè)出版物的管理與發(fā)售模式是:(1)出版商通過統(tǒng)計、分析以往出版、發(fā)售的相關數(shù)據(jù),總結經(jīng)驗,結合相關資料和目前國內出版市場的實際情況進行選題、出版;(2)將出版物交由全國各大批發(fā)組織(如書店、影像店等)進行代銷,或者是出版商自己直接進行代銷;(3)銷售終端組織從批發(fā)組織或出版商處進貨,再將出版物銷售給顧客[2]。
數(shù)字出版發(fā)售作品內容都是以虛擬的數(shù)字形式進行流通,其運作模式與傳統(tǒng)出版存在較大差異:首先,創(chuàng)作人將自己的作品提交給內容提供商,然后,由數(shù)字出版商將內容提供商提供的內容實現(xiàn)數(shù)字化;最后,網(wǎng)絡運營商通過網(wǎng)絡平臺銷售已經(jīng)數(shù)字化的內容,這樣消費者就能夠通過支付一定的費用,直接從網(wǎng)絡平臺獲取所需資源。相對于傳統(tǒng)出版,數(shù)字出版的整個運作并沒有批發(fā)、零售等中介商,而是由內容提供商、數(shù)字出版商、網(wǎng)絡運營商等新型中介商組成。同傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版單一的供應鏈管理模式相比較而言,跨媒體出版的整個運作流程更為豐富,如圖1所示,其優(yōu)勢是:出版資源可同時被各種媒體所共享,可以大大節(jié)約出版商的成本,收益也可能得到大幅提升[3]。
圖1 跨媒體出版運作流程
跨媒體出版要實現(xiàn)運作流程的最優(yōu)配置,需要充分利用各種數(shù)字技術、計算機尖端技術和網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代信息技術手段,借助于現(xiàn)代信息技術手段,跨媒體出版工作流程可以進一步細化,如圖2所示。
圖2 跨媒體出版工作流程
2.2共生發(fā)展的供應鏈管理模式的基本框架
傳統(tǒng)出版業(yè)要認清數(shù)字化出版的發(fā)展趨勢,主動學習數(shù)字出版的經(jīng)營模式,加大數(shù)字出版物的開發(fā)力度,大力發(fā)展自身具有核心競爭力的內容,不斷優(yōu)化、整合出版模式和出版流程。同樣,數(shù)字出版需要借鑒傳統(tǒng)出版在版權保護、管理體系等方面的經(jīng)驗,不斷完善運作模式中存在的不足。本文采用面向過程的仿真方法,對傳統(tǒng)出版業(yè)供應鏈管理模式與數(shù)字出版業(yè)供應鏈管理模式進行系統(tǒng)性改造,著力打造一個新組織結構(供應鏈管理模式),試圖從物流、信息流和資金流三個層面描述出版業(yè)從原材料(包括版權)的購進、生產(chǎn)處理、倉儲管理、運輸、銷售直到最終被輸送到讀者眼前的最優(yōu)化流程如圖3所示[4]。
圖3 出版業(yè)跨媒體共生發(fā)展的供應鏈管理模式
2.3新模式的優(yōu)越性
協(xié)同共享是出版業(yè)跨媒體共生發(fā)展供應鏈管理模式的一個基本特征,也是共生發(fā)展供應鏈管理模式優(yōu)越性的體現(xiàn):首先,以客戶為主體是共生發(fā)展模式的內在驅動力,新型供應鏈管理模式通過利用信息技術手段和資源共享,打破了電信、影視等行業(yè)壁壘,實現(xiàn)了內容載體、傳播方式、傳播渠道等環(huán)節(jié)物流、信息流、資金流的最優(yōu)配置,使廣大消費者成為最終的受益者。其次,新型供應鏈管理模式充分利用了傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版各自的運作優(yōu)勢,實現(xiàn)了出版業(yè)市場經(jīng)濟效益的最大化。通過使用現(xiàn)代信息技術手段,傳統(tǒng)出版縮短了出版周期,降低了出版成本,增加了出版物的多樣性;借助數(shù)字出版的交互性和多媒體性,為出版商和消費者架構橋梁,打破了傳統(tǒng)出版商、零售商和消費者三者之間的溝通障礙,例如出版商在選題前,可以利用網(wǎng)絡了解目前市場情況和需求,并據(jù)此判斷出版選題價值和選題內容,避免選錯題、重復選題,甚至還能夠為讀者或作者自身個性化的需求進行定制出版,進而為讀者提供更好的閱讀服務[5-6]。數(shù)字出版可利用傳統(tǒng)出版的編輯優(yōu)勢,改造制作粗糙與信息甄選等方面的不足,讓數(shù)字出版真正成為“出版”,讓信息變成有效的資源。
協(xié)同共享使出版業(yè)跨媒體共生發(fā)展供應鏈管理模式各個節(jié)點都能夠有機地融為一體,最終形成一個最優(yōu)配置的“虛擬組織”,如圖4所示。
圖4 出版業(yè)跨媒體共生發(fā)展的供應鏈管理模式的物流、信息流、資金流示意圖
(1)從物流視角來分析,圖4所示的節(jié)點A、B、C、D為供應鏈節(jié)點中重要的四個角色,是出版業(yè)跨媒體共生發(fā)展物流模式的必要路徑。傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版共享著節(jié)點C前面的所有物流渠道,只有節(jié)點C到節(jié)點D之間的路徑開始分化:即實物(如紙質書刊、光盤影像等)通過節(jié)點③到達節(jié)點D手中;數(shù)字出版物(如電子書刊、網(wǎng)絡影像等)則通過節(jié)點④到達節(jié)點D眼前。在整個物流鏈中,如果在節(jié)點C建立反饋制度,就可以提示和警醒節(jié)點B的營銷庫存。
(2)從信息流視角來看,節(jié)點B和節(jié)點C可實現(xiàn)資源的共享,節(jié)點B、C可共享傳統(tǒng)出版業(yè)部分資源到節(jié)點④,同時反饋給節(jié)點B網(wǎng)絡信息資源,并且共享節(jié)點A與②的信息資源;節(jié)點B可能會因為信息失效導致節(jié)點⑦資源的消失,但在共生發(fā)展模式下,節(jié)點C可以很好地解決節(jié)點⑦失去的損失;在共生發(fā)展模式下,節(jié)點D可以獲得最及時有效的信息需求。
(3)從資金流視角來看,供應鏈流程的任何節(jié)點都可能產(chǎn)生費用。整個費用包括原材料費用(節(jié)點A)、存放費用(節(jié)點①)、零售商費用(節(jié)點⑨)、運輸費用(節(jié)點⑧⑨)、生產(chǎn)費用(節(jié)點⑤⑥)和訂單(節(jié)點⑦)損失等。在共生發(fā)展供應鏈管理模式下,各節(jié)點如何減少內外部的成本消耗,需要多方做好信息溝通,盡量減少由于信息共享的不暢而導致節(jié)點⑦資源的消失,從而減少資金損失,增加收益。
可見,出版業(yè)跨媒體共生發(fā)展的供應鏈管理模式具有很強的可操作性,是切實可行的一種出版供應鏈管理模式。在該模式的具體實踐中,要求出版行業(yè)打破舊觀念,以多產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、共贏為切入點,關注不同出版機構間的合作,多考慮出版機構與其它行業(yè)的合作,以實現(xiàn)出版業(yè)跨媒體互利共贏的目標。
構建了出版業(yè)跨媒體共生發(fā)展的供應鏈管理模式,該模式對傳統(tǒng)出版業(yè)供應鏈管理模式與數(shù)字出版業(yè)供應鏈管理模式進行了系統(tǒng)性改造,是重新打造的組織結構。該模式從物流、信息流和資金流三個層面描述了出版業(yè)從原材料(包括版權)的購進、生產(chǎn)處理、倉儲管理、運輸、銷售直到最終被輸送到讀者眼前的最優(yōu)化流程。然而,文章構建的僅僅是一個戰(zhàn)略性的普適模式,對于該模式的評價指標、權重與管理系統(tǒng)缺少關注。如何細化功能模塊,實現(xiàn)各模塊內外部有機協(xié)作、如何進一步優(yōu)化該供應鏈管理模式、該模式下的出版業(yè)供應鏈系統(tǒng)對行業(yè)效率提高的效果、信息共享因素降低的供應鏈的成本、該模式是否有利于提升客戶的滿意度等,這一系列問題仍有待進一步的研究。
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Study on Supply Chain Management Mode in Symbiotic Development of Publishing Industry
Hao Zhengjun
(School of Economics Management, Southwest Jiaotong University, Chengdu 610031, China)
In this paper, we first went over the connotation of the symbiotic development of the publishing industry, then on the basis ofan analysis of the management of the cross- media publishing process, proposed the supply chain management mode for the symbioticdevelopment of the industry, researched the superiority and effect of the mode and at the end, pointed out the direction for future studies.
publishing industry; symbiotic development; supply chain management mode
G239.2;F274
A
1005-152X(2016)01-0140-03
10.3969/j.issn.1005-152X.2016.01.036
2015-12-19
郝正軍(1981-),男,陜西榆林人,碩士研究生,研究方向:人力資源管理、物流管理。