王勇

【摘要】綜采工作面中，需做好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理工作，才能保障綜采的工作效率。綜采工作面內(nèi)使用的機(jī)電設(shè)備數(shù)量多、屬性復(fù)雜，所以，本文重點(diǎn)分析綜采工作面機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理的方法。

【關(guān)鍵詞】綜采工作面；機(jī)電設(shè)備；現(xiàn)場管理

機(jī)電設(shè)備是綜采工作面中的基礎(chǔ)支持，與綜采效率存在直接的關(guān)系。近幾年，煤礦資源的需求逐漸增加，加大了綜采工作面機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行負(fù)擔(dān)，很容易引起綜采事故，必須提升現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的管理水平，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備的性能，進(jìn)而創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的綜采工作面環(huán)境，避免引發(fā)安全事故，還能提升綜采工作面的效率和水平。

一、影響綜采工作面機(jī)電設(shè)備管理的因素

綜采工作面機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理，常見的影響因素有：（1）機(jī)電設(shè)備的作業(yè)空間小，干擾了設(shè)備的擺放和運(yùn)行安排，大體積的機(jī)電設(shè)備，很難正常應(yīng)用到綜采工作面內(nèi)；（2）綜采工作面的機(jī)電設(shè)備，隨著綜采的推進(jìn)，需合理向前移動，增加了設(shè)備運(yùn)送、安裝時的管理難度，較容易出現(xiàn)管理缺陷，影響綜采機(jī)電設(shè)備的使用性能；（3）綜采時，面臨著瓦斯、煤塵的危害，管理人員處于高度危險的狀態(tài)，容易造成行為疏忽，在現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備管理中出現(xiàn)工作問題，不能發(fā)揮現(xiàn)場管理的優(yōu)勢，嚴(yán)重時還會引起安全事故和質(zhì)量風(fēng)險，表明管理人員自身對機(jī)電設(shè)備管理的影響。

二、綜采工作面機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理的措施

1、構(gòu)建管理制度

煤礦開采的管理部門，根據(jù)綜采工作面機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，考慮到現(xiàn)場的干擾因素，積極構(gòu)建管理制度，確保機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理的全面性。管理制度對管理人員、操作人員均有約束，細(xì)化了機(jī)電設(shè)備在綜采工作面中的管理工作，準(zhǔn)確的處理綜采中的設(shè)備問題[1]。以孫莊采礦公司為例，分析綜采工作面機(jī)電設(shè)備管理制度的應(yīng)用。該企業(yè)提出精細(xì)化的管理思想，構(gòu)建了完整的管理體系，安排好日常管理工作。企業(yè)中綜采設(shè)備的管理制度，主要分為兩個部分，分析如：（1）日常管理，管理人員依照制度中規(guī)定的管理內(nèi)容，依次完成日常管理中的各項(xiàng)內(nèi)容，記錄好現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)信息，存檔，規(guī)范機(jī)電設(shè)備的性能；（2）評估預(yù)測，管理人員分析日常檢查的結(jié)果，評估設(shè)備的狀態(tài)，預(yù)測設(shè)備在綜采工作面中的情況，準(zhǔn)確判斷設(shè)備的性能，預(yù)先評測機(jī)電設(shè)備是否會出現(xiàn)故障，及時做好應(yīng)對措施。

2、完善管理控制

綜采工作面機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理的控制策略，主要體現(xiàn)在事前預(yù)制、事后控制兩個方面，以此來加強(qiáng)設(shè)備的管理力度[2]。管理控制在綜采機(jī)電設(shè)備中，具有較強(qiáng)的實(shí)踐性，主要是通過管理人員，控制現(xiàn)場的設(shè)備運(yùn)行。事前預(yù)制起到預(yù)防控制的作用，要求管理人員有預(yù)見性，結(jié)合以往綜采工作面中機(jī)電設(shè)備的管理案例，積極控制設(shè)備的運(yùn)行，主動發(fā)現(xiàn)設(shè)備中潛在的故障隱患，有針對的解決故障隱患，避免影響綜采設(shè)備的運(yùn)行效益。事后控制是指機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)場中實(shí)施的調(diào)試和檢修，針對已經(jīng)發(fā)生故障的設(shè)備，快速安排故障檢修，同時將故障設(shè)備的信息記錄到檔案中，檢修人員嚴(yán)格分析設(shè)備的故障，做好事后控制的管理工作。

3、落實(shí)現(xiàn)場管理

煤礦綜采工作面機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理方面，容易出現(xiàn)管理不到位的問題，比較常見的有：液壓支架連接不準(zhǔn)確、采煤機(jī)運(yùn)行失控、輸送機(jī)運(yùn)行不當(dāng)?shù)?，無法保障綜采的順利進(jìn)行[3]。所以煤礦企業(yè)在綜采工作面中，積極落實(shí)現(xiàn)場管理，規(guī)范設(shè)備的安裝、應(yīng)用，降低綜采設(shè)備的復(fù)雜化。例如：孫莊采礦公司，每天都安排人員檢修綜采設(shè)備，時間4～6h，按照工作面的實(shí)際情況，安排機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理，保障工作與設(shè)備的平衡性，管理的過程中，協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修、保養(yǎng)，不能影響綜采設(shè)備的正常運(yùn)行，合理分配現(xiàn)場管理的工作，該公司要求綜采工作面機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理，達(dá)到協(xié)調(diào)的管理狀態(tài)，響應(yīng)設(shè)備管理中的安全指標(biāo)，確保綜采工作面中的機(jī)電設(shè)備、操作人員、管理項(xiàng)目，處于良性的運(yùn)行狀態(tài)。

三、綜采工作面機(jī)電設(shè)備管理的安全建議

綜采工作面機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場應(yīng)用，存在一定的安全隱患，容易引起安全事故[4]。結(jié)合綜采工作面機(jī)電設(shè)備的使用情況，提出安全建議，降低機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理的難度。

例舉綜采機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理的安全建議，如：（1）支護(hù)好綜采工作面的礦井外圍，防止石屑碎片掉落后，砸壞機(jī)電設(shè)備，需要依照綜采工作面機(jī)電設(shè)備的安排，完善二次支護(hù)，確保礦井內(nèi)部的穩(wěn)定性，避免破壞機(jī)電設(shè)備的安全使用；（2）機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理中，落實(shí)防潮、防腐措施，特別是頂板滴水問題，應(yīng)該在設(shè)備上方位置，設(shè)計(jì)保護(hù)策略，如帆布，解決滴水受潮的問題，同時也能預(yù)防滴水腐蝕，除此以外，管理人員還要注重內(nèi)部環(huán)境的控制，預(yù)防受潮、腐蝕等，規(guī)范機(jī)電設(shè)備的性能；（3）規(guī)劃好機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場使用中的散熱工作，輸送機(jī)、采煤機(jī)等大功率設(shè)備，在綜采工作面中的散熱效果降低，由管理人員創(chuàng)建散熱條件，防止設(shè)備周圍堆放雜物，促進(jìn)散熱的通暢性；（4）綜采機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場工作，不能出現(xiàn)過于頻繁的啟停次數(shù)，也要防止設(shè)備超載、過載，注重設(shè)備的性能保護(hù)，規(guī)避潛在的安全風(fēng)險。

結(jié)束語

綜采工作面機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理中，受到多項(xiàng)因素的干擾，降低了管理的水平。深入分析影響綜采工作面機(jī)電設(shè)備管理的因素，提出有效的管理措施，同時落實(shí)可行的安全建議，在確保機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，做好設(shè)備管理的工作，規(guī)避潛在的安全風(fēng)險，進(jìn)而為綜采工作面提供可靠的支持，優(yōu)化綜采工作面的環(huán)境，體現(xiàn)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理的優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

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[3]程志偉.新型綜采工作面機(jī)電設(shè)備的管理[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2013，05：141-142.

[4]張海洋，白俊豪.綜采工作面機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2013，05：143+149.