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      營改增對(duì)通信行業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

      2016-10-21 14:55:45馬麗麗
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2016年9期
      關(guān)鍵詞:通信行業(yè)營改增財(cái)務(wù)管理

      馬麗麗

      摘要:隨著目前經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,也促進(jìn)了通信行業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型,其目的就是為了能夠和時(shí)代相接軌。而財(cái)務(wù)管理是通信類企業(yè)中最為重要的部分,但是增值稅與營業(yè)稅中卻存在一些問題,這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來困擾,更為通信企業(yè)發(fā)展帶來弊端。“營改增”的出現(xiàn)就是為了能夠幫助企業(yè)進(jìn)行更好的財(cái)務(wù)管理。因此,文章就通信行業(yè)中營改增的影響進(jìn)行研究和探討,希望能為通信行業(yè)未來的財(cái)務(wù)管理帶來一些有價(jià)值的參考。

      關(guān)鍵詞: 財(cái)務(wù)管理; 通信行業(yè); 營改增

      所謂的“營改增”就是營業(yè)稅改征增值稅。而在目前科技日益發(fā)達(dá)的時(shí)代,我國的通信行業(yè)也迎來了日新月異的變化,各個(gè)通信企業(yè)也開始了不斷的重組和開發(fā)。面對(duì)這一嚴(yán)峻的形式,通信企業(yè)一定要將財(cái)務(wù)管理這一基本工作落實(shí)到位。在財(cái)務(wù)管理的過程中融入“營改增”,既能完成行業(yè)中的科學(xué)分工,又能在不影響市場(chǎng)需求的情況下進(jìn)行結(jié)構(gòu)性減稅。這也對(duì)通信企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的意義。

      一、營業(yè)稅改征增值稅的必要性

      在我國社會(huì)中推行“營改增”政策的必要性有以下幾個(gè)方面:首先,在我國社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中,部分營業(yè)稅出現(xiàn)了二次征收的情況。推行“營改增”政策也是為了進(jìn)行行業(yè)的優(yōu)化以及幫助服務(wù)業(yè)減小稅收方面的壓力;其次,在我國傳統(tǒng)增值稅鏈條中存在很大的問題,在這樣一個(gè)大環(huán)境下進(jìn)行“營改增”的政策實(shí)施,就能對(duì)鏈條進(jìn)行很大程度上的改善,對(duì)于漏稅的現(xiàn)象就能得到明顯的改善;最后,實(shí)施“營改增”政策也會(huì)讓我國的競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。

      二、營業(yè)稅改征增值稅在通信行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的影響與對(duì)策

      (一)對(duì)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生的影響

      我國結(jié)構(gòu)性減稅的徹底實(shí)現(xiàn)需要“營改增”政策的推進(jìn),但是也會(huì)對(duì)通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性產(chǎn)生影響。在傳統(tǒng)營業(yè)稅稅制下,通信企業(yè)需要依照相關(guān)的國家規(guī)定來繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。不僅如此,通信企業(yè)在進(jìn)行稅收上繳時(shí)也要和實(shí)際列支相符合??墒亲罱鼛啄陙?,因?yàn)闋I增改的不斷深入發(fā)展,也造成了企業(yè)中較為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式不能滿足相關(guān)要求。因?yàn)樵凇盃I改增”政策的實(shí)施下,企業(yè)中的增值稅是不能被規(guī)劃在企業(yè)成本范圍之內(nèi)的,這樣上繳方式就會(huì)與從前大為不同。會(huì)計(jì)人員進(jìn)而也會(huì)在增值稅核算時(shí)發(fā)生改變。所以,通信行業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的核算技能就有了更為嚴(yán)格的要求。

      所以,通信行業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)人員必須對(duì)“營改增”有更加深刻的了解,會(huì)計(jì)人員也要提前進(jìn)行成本費(fèi)用的各方面研究,爭(zhēng)取完成營改增環(huán)境下的快速調(diào)整。

      (二)對(duì)發(fā)票管理的影響

      在營增改實(shí)施的過程中,相應(yīng)的也就出現(xiàn)了越來越多的發(fā)票種類,所以,通信行業(yè)的各個(gè)企業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)發(fā)展對(duì)本企業(yè)管理發(fā)票的能力逐步提高。關(guān)于營改增對(duì)發(fā)票管理產(chǎn)生的影響,可以從以下幾點(diǎn)說明:首先,國家對(duì)于增值稅的管理一定是非常嚴(yán)格的,這毋庸置疑。而在這種環(huán)境下,通信企業(yè)將企業(yè)中的發(fā)票進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理,也是非常有必要的;然后,在營改增背景下,通信企業(yè)如果想要進(jìn)行抵扣,就必須要在稅務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的認(rèn)證手續(xù)辦理。同時(shí),面對(duì)營增改,企業(yè)在開具發(fā)票過程中需要對(duì)會(huì)計(jì)、稅收管理及財(cái)務(wù)系統(tǒng)等作出改進(jìn)措施。這主要是因?yàn)樵谠鲋刀惙ㄒ?guī)文件不斷更新變化下,企業(yè)開具發(fā)票的而時(shí)間、數(shù)量等均對(duì)發(fā)票管理造成影響,如果無法適應(yīng)營增改后的發(fā)票管理需求,很可能造成企業(yè)管理不當(dāng),給企業(yè)造成損失。

      從這方面也能看出,營改增的出現(xiàn),也讓發(fā)票管理有了更大的工作量。但是通信行業(yè)不能降低對(duì)發(fā)票管理的重視,要從根源上減少虛假增值稅的情況。不僅要在企業(yè)各部門中合理的使用發(fā)票,更要按照公司內(nèi)部具體的經(jīng)營狀況來對(duì)發(fā)票加以合理的規(guī)范,完善管理制度的同時(shí),將財(cái)務(wù)管理意識(shí)也逐漸提高。

      (三)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈合作的影響

      我國的通信行業(yè)的發(fā)展歷程中的特點(diǎn)一直都是混合經(jīng)營,這樣一來其經(jīng)營的范圍就會(huì)比較廣。而這種經(jīng)營模式會(huì)因?yàn)闋I改增的落實(shí)而發(fā)生變化,因?yàn)槿绻ㄐ牌髽I(yè)的相關(guān)合作供應(yīng)商沒有一般納稅人資格,在該企業(yè)與其進(jìn)行合作時(shí)就會(huì)降低利潤。比如,在實(shí)行營改增政策之后,通信企業(yè)所合作的基站供應(yīng)商就不能提供相應(yīng)的成本費(fèi)用專用發(fā)票,那么在進(jìn)行工作的過程中,這些成本就會(huì)出現(xiàn)無法抵扣的情況。所以,在這其中我們就可以看出,通信行業(yè)的利潤就會(huì)受到營改增政策的影響。

      因此,在目前“營改增”大力實(shí)施的背景下,通信企業(yè)如果想要和其他行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行合作,就必須要對(duì)該企業(yè)的具體情況進(jìn)行深入的調(diào)查,尤其是增值稅一般納稅人資格、發(fā)票的管理情況等,要將產(chǎn)業(yè)鏈合作的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

      (四)對(duì)財(cái)業(yè)融合管理的影響

      以往情況中,通信企業(yè)一般會(huì)利用贈(zèng)送免費(fèi)產(chǎn)品來進(jìn)行企業(yè)的宣傳,以此來增加企業(yè)的銷售業(yè)績。而在營改增的背景下,免費(fèi)贈(zèng)送的商品也會(huì)被列為銷售的范圍之內(nèi),這樣通信行業(yè)的成本投入自然會(huì)提高。所以,通信企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況來制定相應(yīng)的發(fā)展措施。不僅如此,還要進(jìn)行營銷方案的調(diào)整,來將稅收與成本相分離。在企業(yè)的發(fā)展中合理的融入營改增政策,為未來企業(yè)發(fā)展帶來更好的前景。

      三、總結(jié)

      綜上所述,在通信企業(yè)管理中對(duì)財(cái)務(wù)的管理是重中之重。我國經(jīng)濟(jì)一片繁榮的背后就是各種企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),如果不能做到適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,那勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。所以,通信企業(yè)要對(duì)“營改增”進(jìn)行時(shí)刻的關(guān)注,對(duì)“營改增”還要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),直面“營改增”為通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理而帶來的挑戰(zhàn)。辯證的對(duì)待這一政策所帶來的影響,希望日后的通信行業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來更高的效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]馬洪福.初探通信行業(yè)施工類企業(yè)“營改增”的影響及應(yīng)對(duì)策略[J].經(jīng)濟(jì)視野,2014(11):229-230.

      [2]李文琪,李小波.營改增對(duì)電信行業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及相關(guān)對(duì)策[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2014(21):106-107.

      (作者單位:中國聯(lián)通榆林市分公司)

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