吳明華
經(jīng)過多年的扶貧開發(fā),剩下的貧困地區(qū)多是區(qū)位較差、交通不便、生態(tài)脆弱的地區(qū),特別是基礎設施和公共服務嚴重滯后。當前,我省脫貧攻堅已進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段。
“一字之差,一字千鈞”
《決策》:不久前,習近平總書記在考察安徽時專門視察脫貧攻堅工作。我省如何貫徹落實總書記的重要講話精神?
劉永春:習近平總書記在考察安徽時強調,“扶貧開發(fā)關鍵是要做到精準識別、精準施策、精準幫扶、精準脫貧”,要“咬定青山不放松,苦干實干加巧干,確保到2020年全面實現(xiàn)‘人脫貧、村出列、縣摘帽”。總書記的重要指示為我省做好脫貧攻堅工作提出了要求,指明了方向,提供了根本遵循,全省扶貧系統(tǒng)深受鼓舞和鞭策。
我們要以強烈的政治意識、精準意識、責任意識和攻堅精神、創(chuàng)新精神、擔當精神,在求準、求實、求細、求嚴上狠下功夫,確保在既定時間節(jié)點打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
《決策》:安徽扶貧工作在全國開展較早??v向看,現(xiàn)在的脫貧攻堅跟過去的扶貧開發(fā)有何區(qū)別?
劉永春:扶貧工作過去是叫“扶貧開發(fā)”,去年10月十八屆五中全會改成“脫貧攻堅”,盡管是一字之差,按照習近平總書記的原話講,這就是一字千鈞。這個改動意義很大。
早在1981年,安徽省就成立了扶貧開發(fā)領導小組,當時的重點是抓革命老區(qū)。1986年,國家開始有組織、有計劃的開展大規(guī)模扶貧。從1994年到2000年實行了“八七扶貧攻堅”計劃,2001年到2010年實施了第一個農(nóng)村扶貧開發(fā)十年綱要,現(xiàn)在正在實施從2011年到2020年的第二個農(nóng)村扶貧開發(fā)十年綱要。
由扶貧開發(fā)改成脫貧攻堅,這是一個標志性節(jié)點。在四個全面戰(zhàn)略布局中,到2020年要全面建成小康社會,這樣脫貧攻堅有了時間節(jié)點。總書記在十八屆五中全會上說,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的標志性指標。時間、目標、任務都已經(jīng)明確了,這就是為什么把扶貧開發(fā)改成脫貧攻堅。
脫貧攻堅是貫徹五大發(fā)展理念的要求,共享的理念就是改革的成果全體人民共享,全體人民包括貧困人口都要共享;全面小康是包括貧困人口在內的全體人民的小康。
《決策》:安徽扶貧工作一直走在全國前列,多年來扶貧開發(fā)成效顯著。我們探索出了哪些好的經(jīng)驗做法?
劉永春:首先,安徽光伏扶貧在全國走在前面。一個貧困戶建一個3000瓦的太陽能電站,一次性投入2萬多元,一年就能增加3000塊錢的收入。到今年年底,我省光伏扶貧貧困村能覆蓋到1000多個,農(nóng)戶超過11萬戶。
光伏扶貧重點是解決“三無戶”的脫貧問題?!叭裏o戶”,即無資源,在農(nóng)村連土地資源、山場資源都沒有的;無勞力,一個家庭因病或殘疾沒有勞動力的;第三個就是無穩(wěn)定收入。它的優(yōu)點就是精準到村、精準到戶。
第二是駐村扶貧工作隊。我省2010年就開始搞“選派干部”,現(xiàn)在已經(jīng)是第六批了,安徽有這個基礎,在全國是做得比較好的。
第三就是社會扶貧,在全國有我們自己的獨創(chuàng)做法。過去,社會扶貧存在一個問題,就是捐助的人不放心,我捐的款,給誰用,用哪去,我不知道,誰來監(jiān)督?直白地說,就是社會信任度低。被捐款的人也不知道是誰捐給我的。用俗話說就是,麻桿子打狼——兩怕。從2014年開始,我省創(chuàng)新了一個辦法,叫項目認領、認捐。在網(wǎng)上建立扶貧項目庫,貧困村需要什么項目,貧困戶需要什么項目,向社會公開,捐助人自愿認領項目。扶貧辦只起平臺作用,項目提供出去,組織認領的人簽個協(xié)議。社會扶貧的信任問題就得到了解決。
沖刺階段的重點與難點
《決策》:經(jīng)過多年卓有成效的扶貧,安徽貧困人口大幅減少,但脫貧攻堅任務仍然艱巨。當前,我省貧困人口和脫貧攻堅工作有哪些突出特點?
劉永春:當前,我省脫貧攻堅已進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段。從難度上看,我省貧困人口主要集中在大別山片區(qū)和皖北地區(qū),這是我省扶貧工作的主戰(zhàn)場,這些地方大多資源匱乏;貧困戶中因病致貧的占57.2%、因缺勞動力致貧的占9.7%、因殘致貧的占7.3%,這一部分人怎么通過幫扶實現(xiàn)脫貧難度很大。經(jīng)過多年的扶貧開發(fā),剩下的貧困地區(qū)多是區(qū)位較差、交通不便、生態(tài)脆弱的地區(qū),特別是基礎設施和公共服務嚴重滯后。
同時,一些地方對于如何實施精準扶貧,如何促進群眾增收,如何發(fā)揮財政扶貧資金的酵母作用,如何整合好行業(yè)扶貧、社會扶貧力量等方面,辦法還不夠多,措施還不夠有力,還沒有完全體現(xiàn)精準扶貧、精準脫貧的要求。扶貧開發(fā)隊伍也亟待進一步加強。
《決策》:針對這些重點和難點,我省脫貧攻堅采取了哪些政策措施?
劉永春:從組織領導層面,省委省政府高度重視,實行書記、省長雙組長制,五級書記一起抓;建立了“領導聯(lián)系、單位包村、干部包戶”的幫扶體系。所有貧困村都派駐工作隊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設扶貧工作站,村級設扶貧專干,建立了完善的組織體系。
政策層面,形成了“1+20”的政策體系。“1”就是省委、省政府《關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》,“20”就是20個配套文件。措施體系也基本形成,全省提出實施脫貧攻堅十大工程,通過產(chǎn)業(yè)扶持、轉移就業(yè)、易地搬遷、教育支持、醫(yī)療救助等措施解決貧困人口脫貧問題。
同時,建立了一整套責任體系。各市與省里簽,一層層簽,一直簽到村一級,也有一整套的考核辦法。今年,中央又做出決定,貧困縣黨政正職在完成脫貧任務前,一律不得調整。所轄貧困縣較多的市和貧困人口較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),黨政正職也要保持相對穩(wěn)定,把“不脫貧不調整、不摘帽不調離”作為一條紀律,切實穩(wěn)定貧困縣黨政正職隊伍,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證。
另外,還建立退出機制。從貧困縣到貧困村、貧困戶,建立了一套嚴格的脫貧退出機制。如果沒有這樣一套機制,將來就容易出現(xiàn)數(shù)字脫貧、虛假脫貧。習總書記反復強調,脫貧必須實實在在,經(jīng)得起群眾認可和社會公認。何為脫貧了?中央很明確,就是“兩不愁、三保障”,不愁吃不愁穿,基本醫(yī)療、基礎教育、住房安全有保障。
從全省整體布局來看,國家級貧困縣有20個(含大別山片區(qū)縣),省級貧困縣有11個,這31個重點縣占安徽貧困人口接近80%。從地市來說,安慶、六安、阜陽、亳州、宿州這五個市任務最重。
目前,各地對脫貧攻堅都比較重視,也涌現(xiàn)出了很多好的典型,積累了不少經(jīng)驗。比如金寨的光伏扶貧、金融扶貧,岳西的特色產(chǎn)業(yè)扶貧等等。岳西可以說是村村有產(chǎn)業(yè),并且它的產(chǎn)業(yè)都是合作戶、大戶、龍頭企業(yè)這些主體帶動。產(chǎn)業(yè)靠貧困戶一家一戶去發(fā)展很難,一家一戶去發(fā)展產(chǎn)業(yè),面臨的市場風險也非常大。而依靠龍頭企業(yè)、農(nóng)村新型主體來帶動,市場風險就可以避免,相關技術培訓也能做到。像黃山、馬鞍山等地,雖然扶貧任務不重,但工作做得比較精細。制定了精準扶貧“菜單”,由政府“端菜”變?yōu)槿罕姟包c菜”。
集中攻克難點和障礙
《決策》:在難啃的“硬骨頭”中,特別是因病因殘致貧人口脫貧難度最大。針對這部分貧困人口,如何做好健康扶貧?
劉永春:現(xiàn)在,因病是很大的致貧、返貧原因。最近我們在反復研究健康脫貧,這方面必須拿出硬措施,不能泛泛而談。很多貧困人口收入指標是能達到脫貧要求的,但不能只看這一個賬。
比如,前不久總書記看望的一個貧困戶,爺孫倆年收入是1.7萬元,平均下來一人8千多,完全達到脫貧標準了。但是爺爺有慢性病,治病一年至少得3000元。孫子還在上學,一年就要1萬多。這兩項一去,生活就沒錢了,支出遠大于收入。因此,他們還是貧困人口。
如果沒有“三保障”,就算收入能把生存問題解決,依然擺脫不了貧困。所以脫貧的標準是個綜合指標,不能只看收入。為何過去脫了貧又返貧,不鞏固呢?就是這個問題。
因學致貧,按總書記說,一定要阻斷代際傳遞?,F(xiàn)在教育扶貧比較完善,最難的就是健康扶貧。難點在于:一是病種太復雜;二是不同醫(yī)院就診也復雜。標準如果太高,財政承受不了;如果政策兜底含金量低了,又解決不了貧困人口的脫貧問題。
健康扶貧核心是重點人群、重點病種。從政策層面的設計就是要“普惠+特惠”?,F(xiàn)在基本醫(yī)療有普惠性的政策,新農(nóng)合農(nóng)村全覆蓋,大病保險也是城鄉(xiāng)全覆蓋,大病救助目前覆蓋的不多。特惠就是要對農(nóng)村貧困人口實行特惠政策?,F(xiàn)在農(nóng)村因病致貧、因病返貧的是大病、慢性病,我們聚焦的就是這樣的重點人群、重點病種?,F(xiàn)在要出臺的就是兜底保障。這四條措施能有效控制因病致貧、因病返貧。
《決策》:村集體經(jīng)濟弱,村級組織不強,可能是下一步脫貧攻堅的難點和障礙。如何抓住村集體這個“牛鼻子”,激發(fā)農(nóng)村自身的活力?
劉永春:村級經(jīng)濟弱、村集體組織不強是脫貧攻堅中一個重要的問題。在省委省政府關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定里專門有一條,“村出列”的標準必須是村集體經(jīng)濟年收入達到5萬元以上。村里要把資產(chǎn)、資源盤活,省里現(xiàn)在也在研究如何把資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股權、農(nóng)民變股東。比如,幫助貧困村建光伏發(fā)電,一個60千瓦的電站,貧困村一年就可以收入6萬塊錢。
村支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘,扶貧落在村、落在戶,基層組織特別重要。省里專門召開了一個農(nóng)村基層組織黨建會議,向3000個貧困村派出工作隊,就是要解決這個問題?;鶎咏M織建設好,可以教育、帶領群眾靠勞動創(chuàng)造財富,發(fā)揮造血功能,而不是“干部干、群眾看”,等著別人送小康。要教育群眾、發(fā)動群眾、帶領群眾就得靠基層組織,所以基層組織一定要建設好。
《決策》:“火車跑得快,要靠車頭帶”。目前,戰(zhàn)斗在扶貧第一線有村干部、選派干部和大學生村官等。如何調動他們的積極性?
劉永春:目前,部分村干部存在能力欠缺的問題,少數(shù)村干部想干事,但不會干事。這說明我們的扶貧政策、措施還不夠精準,宣傳、指導還不到位,致使這一部分人不會干。一些選派干部也可能有資源錯配的問題。醫(yī)生去治病是一把好手,讓他去耕田,怎么能行?必須要把會干事的人派到村里去。
還有一種情況,就是班子不團結。一類是村兩委不團結,一類是村干部和我們派出的工作隊不團結。中國農(nóng)村是人情社會,村兩委都是祖祖輩輩生長在這個地方,想讓他擺脫人情糾葛,很難。因此,在貧困戶的認定上,在安排扶貧項目資金上,很難避免一些人情關系。實際上,工作隊是把村兩委解脫出來了,他是派來的,沒有個人利益在里面。
我們現(xiàn)在也在規(guī)范,村第一書記和村書記都是脫貧的第一責任人。村兩委負脫貧攻堅主體責任,工作隊是幫扶責任。村兩委都要在村支部的領導下開展工作。駐村扶貧工作隊、“三支一扶”人員、大學生村官作為工作隊隊員,都要在工作隊長、第一書記的領導下開展工作。
《決策》:現(xiàn)在強調對脫貧攻堅工作的督查考核。如何真正考核到實處,發(fā)揮考核這個“指揮棒”的作用?
劉永春:安徽對于脫貧攻堅的考核是非常嚴格的??己擞形宕箜椫笜耍钔怀龅氖敲撠毘尚???己宿k法制定得再嚴密,還是要靠人來執(zhí)行的,怎么來保證考核到實處?就是把脫貧成效作為主要的考核指標。
對考核的情況要進行第三方評估,不是哪個部門說了算,而是引入第三方評估。最近,國家在安徽抽了5個縣進行第三方評估,省里也準備組織第三方評估,重點評估脫貧成效。