鄧榮

中圖分類號：G852.9 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1009-9328（2016）08-040-01

摘 要 瑜伽就是一個通過提升意識幫助人類充分發(fā)揮潛能的體系。通過瑜伽姿勢練習(xí)，改善人們的生理、心理、情感和精神方面的能力，是一種達到身體、心靈與精神和諧統(tǒng)一的運動方式。而瑜伽市場是為了買、賣瑜伽產(chǎn)品和勞務(wù)與其它生產(chǎn)商和個人相聯(lián)系的一群生產(chǎn)商和個人?，F(xiàn)如今，瑜伽市場存在的不足有：市場管理不夠完善；市場營銷者對瑜伽缺乏系統(tǒng)的認識，過分強調(diào)了瑜伽的鍛煉功能；教練的水平參差不齊，教學(xué)內(nèi)容缺乏科學(xué)性；健身者對瑜伽的認識不全面。市場經(jīng)營者加大經(jīng)營市場的宣傳力度并提高服務(wù)質(zhì)量，始終抱著誠信第一、信譽至上的經(jīng)營理念，進而推動瑜伽事業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 瑜伽 瑜伽市場 探討

一、瑜伽

（一）瑜伽的概述

瑜伽的作用是內(nèi)外兼修的，也是各項健身項目中唯一能夠達到此效果的。古代的瑜伽注重心靈與肉體的自我超越，現(xiàn)代瑜伽則追求身體平衡和健康優(yōu)雅?，F(xiàn)代瑜伽簡單來說由呼吸法、體位法、冥想所組成，是在一種自然健康的環(huán)境下，伴隨著悠揚的音樂，用意念指引著自己的肢體，舒緩流暢的練習(xí)各種動作，同時配合呼吸，來達到調(diào)整身心、雕塑體型、提高氣質(zhì)、增強體魄的作用。

（二）瑜伽與太極

太極與瑜伽，呈現(xiàn)出來的是兩個文明體系，是追求身體康健與精神升華的兩種不同表達方式。都重視“調(diào)身”“調(diào)息”和“調(diào)心”相結(jié)合，都希望通過不斷的磨練，突破自身極限，尋求更高的精神享受。這種內(nèi)在與外在的統(tǒng)一，透露出的是對和諧與包容的不懈追求。二者的“同”就在于此。

這也是東方文化的深邃所在。盡管西方人運動健身理念不同，但太極和瑜伽受西方社會追捧已有數(shù)十年。太極隨著華人移居海外，開枝散葉，國外的太極協(xié)會到處都是。而自上世紀(jì)60年代起，美國的嬉皮士和英國的甲殼蟲樂隊也掀起了一波瑜伽熱，進而迅速在世界形成潮流。太極與瑜伽不約而同地在世界走紅，讓人們在物質(zhì)文明帶來的緊張和煩惱中，觸摸到一種提供精神慰藉的東方方式。

二、瑜伽市場的認識及存在的不足

（一）瑜伽市場的認識

根據(jù)經(jīng)濟學(xué)對市場的定義來看，瑜伽市場是為了買、賣瑜伽產(chǎn)品和勞務(wù)與其它生產(chǎn)商和個人相聯(lián)系的一群生產(chǎn)商和個人。目前的瑜伽產(chǎn)品可用三類概之：1.瑜伽書籍、光碟、瑜伽器材等產(chǎn)品。其角色和價值主要是為了初學(xué)者認識瑜伽的渠道；2.健身房、健身俱樂部等場所的瑜伽課程，同健身操、跆拳道、籃球、羽毛球、游泳、動感單車等形成不同的健身項目，專業(yè)性較差；3.專業(yè)瑜伽館，其專業(yè)性固然成為優(yōu)勢，但產(chǎn)品相對單一，沒有對市場進行很好的細分，并根據(jù)不同人群的需求，開發(fā)出相應(yīng)的瑜伽課程。因此瑜伽產(chǎn)品的開發(fā)空間很大?？梢愿鶕?jù)不同人群的需求，有針對性地開發(fā)瑜伽課程。

（二）瑜伽市場存在的不足

1.市場管理不夠完善

瑜伽在我國尚屬于新興體育項目，整個市場的管理還不夠完善，缺乏專門的管理機構(gòu)。目前我們所知道的僅有專門的培訓(xùn)機構(gòu)，但缺少對整個瑜伽產(chǎn)業(yè)的管理，這造成很多本身沒有資質(zhì)的健身館甚至瑜伽館開設(shè)瑜伽課。而瑜伽用品沒有統(tǒng)一的的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

瑜伽過于注重商業(yè)性質(zhì)，忽視了對瑜伽本身的認識以及練習(xí)效果。瑜伽的機構(gòu)大多是商業(yè)性的，他們在推廣瑜伽的過程中基本以謀求利潤為目的。很多市場經(jīng)營者為了迎合市場需要和滿足健身者的好奇心，為了增加市場的影響力，增加經(jīng)濟收入，過分夸大了瑜伽的功效，忽略了練習(xí)的環(huán)境，練習(xí)的效果，脫離了瑜伽原本的意圖。

2.市場營銷者對瑜伽缺乏系統(tǒng)的認識，過分強調(diào)了瑜伽的鍛煉功能

作為健身俱樂部的經(jīng)營管理者，推薦合適的健身方法、提高學(xué)員的身體健康水平是他們的職責(zé)，但是健身俱樂部在引進瑜伽課程的最初，缺乏對瑜伽系統(tǒng)、深入的了解，多數(shù)經(jīng)營管理者在談及瑜伽的過程中都缺乏對瑜伽背景知識的系統(tǒng)了解，對瑜伽的認識只停留在一種表面的層次上，他們強調(diào)的都是瑜伽對于健身的作用和在國外受歡迎的程度。由于管理者缺乏對瑜伽足夠的認識，還直接導(dǎo)致了在俱樂部的經(jīng)營活動中出現(xiàn)許多問題，比如，不重視選拔優(yōu)秀的教練員來教學(xué)，這將直接影響教學(xué)效果和俱樂部的經(jīng)濟效益；對瑜伽的宣傳不夠全面和深入，甚至在某些方面片面夸大了瑜伽的健身效果，導(dǎo)致學(xué)員在學(xué)習(xí)后難以收到預(yù)期效果，以致對瑜伽、教練員和俱樂部產(chǎn)生懷疑。

3.市場風(fēng)險及對策

市場風(fēng)險主要是，健身者認可并適應(yīng)市場活動需要一個過程。另外，隨著潛在進入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手的增加，這兩種競爭力量逐漸加劇。市場經(jīng)營者肯定都會采取更好的服務(wù)和價格相互競爭，這樣必然會引起經(jīng)營場所的上課考勤率和外增健身者的波動，進而影響市場經(jīng)營者的盈利。

參考文獻：

[1] 王蓓蓓.呼和浩特市瑜伽市場營銷策略研究-以YX瑜伽館為例[J].內(nèi)蒙古大學(xué).

[2] 張蕙蘭.瑜伽氣功與冥想[M].北京：人民體育出版社.