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      員工培訓(xùn)對(duì)什么樣的企業(yè)最有益?—基于無(wú)條件分位數(shù)回歸的分析

      2016-11-02 05:22:55湯學(xué)良宗大偉鄧芳芳
      管理現(xiàn)代化 2016年1期
      關(guān)鍵詞:位數(shù)生產(chǎn)率異質(zhì)性

      湯學(xué)良 宗大偉 楊 樂(lè) 鄧芳芳

      (1.上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院;2.上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 國(guó)際工商管理學(xué)院 上海 200433;3.常熟理工學(xué)院 數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院,江蘇 常熟 215500)

      員工培訓(xùn)對(duì)什么樣的企業(yè)最有益?—基于無(wú)條件分位數(shù)回歸的分析

      湯學(xué)良1宗大偉1,3楊 樂(lè)2鄧芳芳1

      (1.上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院;2.上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 國(guó)際工商管理學(xué)院 上海 200433;3.常熟理工學(xué)院 數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院,江蘇 常熟 215500)

      考察員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)效率的異質(zhì)性作用,發(fā)現(xiàn)隨著生產(chǎn)率由低到高,員工培訓(xùn)對(duì)生產(chǎn)率的提升作用呈現(xiàn)出遞減趨勢(shì)。但我國(guó)企業(yè)開展員工培訓(xùn)情況正好相反,效率越高的企業(yè)中,做員工培訓(xùn)的比例越大。因此,員工培訓(xùn)的資源并沒(méi)有流向最有效的地方,存在著政策調(diào)控的必要性。

      員工培訓(xùn);生產(chǎn)率;無(wú)條件分位數(shù)回歸

      本文探究的核心是企業(yè)員工培訓(xùn)行為對(duì)生產(chǎn)率的影響。實(shí)際上,該問(wèn)題一直都是國(guó)外研究的重要問(wèn)題,并且大部分實(shí)證研究均指向一個(gè)經(jīng)驗(yàn)事實(shí):開展員工培訓(xùn)的企業(yè)具有更高的生產(chǎn)率。但是有可能存在著高效率企業(yè)選擇做員工培訓(xùn)的“自選擇效應(yīng)”,必須剔除“自選擇效應(yīng)”的干擾,否則就會(huì)高估員工培訓(xùn)投入的作用,這一點(diǎn)在現(xiàn)有的文獻(xiàn)中沒(méi)有得到重視;更為遺憾的是,現(xiàn)有文獻(xiàn)普遍考察員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率的均質(zhì)性影響,忽視了員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)效率的異質(zhì)性作用,從而使得研究結(jié)論過(guò)于籠統(tǒng)[1,2]。企業(yè)一個(gè)重要的異質(zhì)性特征是效率水平有高有低,直覺(jué)上講,很難相信員工培訓(xùn)對(duì)這兩類企業(yè)效率的影響是相同的。那么,高效率與低效率的企業(yè)誰(shuí)從員工培訓(xùn)中獲益較多呢?回答這樣的問(wèn)題,有助于厘清員工培訓(xùn)對(duì)于我國(guó)企業(yè)效率的異質(zhì)性影響,同時(shí)結(jié)合企業(yè)做員工培訓(xùn)的實(shí)際情況,判斷企業(yè)培訓(xùn)投入是否存在政策調(diào)控的必要。本文基于新近發(fā)展的無(wú)條件分位數(shù)回歸(unconditional quantile regression,UQR)技術(shù),首次考察了隨著企業(yè)生產(chǎn)率水平的不同,員工培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)率提升的異質(zhì)性作用,這是本文的創(chuàng)新所在。

      一、模型與方法

      傳統(tǒng)的條件分位數(shù)回歸(conditional quantile regression,CQR)為了得到X對(duì)Y的異質(zhì)性影響的一致估計(jì),加入控制變量Z。這對(duì)CQR結(jié)果的含義帶來(lái)了較強(qiáng)的約束,只能告訴人們對(duì)于具有某些共同特征的個(gè)體(即相同的Z)而言,X對(duì)Y的影響隨著Y分位數(shù)的不同有何差異,而無(wú)法分析X對(duì)Y整體分布的影響是什么。但是實(shí)證分析無(wú)法摒棄這些控制變量,否則回歸結(jié)果是有偏的,這與OLS中遺漏變量偏誤是一樣的道理。Firpo等[3]提出的無(wú)條件分位數(shù)回歸(UQR)技術(shù)正是對(duì)CQR的拓展和補(bǔ)充。從條件分位數(shù)偏效應(yīng)(CQPE)和無(wú)條件分位數(shù)偏效應(yīng)(UQPE)兩個(gè)公式出發(fā),將有助于理解UQR與CQR的差異,以及UQR對(duì)于本文實(shí)證研究的重要作用:

      顯然,CQPE所考察的是:僅當(dāng)X1發(fā)生微小改變時(shí),引起所有具備特征X=x的個(gè)體組成群體的Y分布的τ條件分位數(shù)的變化量。而UQPE的含義是:當(dāng)整個(gè)群體的X1發(fā)生微小變化時(shí),整個(gè)群體的Y分布的τ分位數(shù)將產(chǎn)生何種變化。由于期望迭代法則在分位數(shù)意義上不成立,無(wú)法通過(guò)對(duì)CQPE取期望得到UQPE。為了得到UQPE的一致估計(jì),F(xiàn)FL在影響函數(shù)(in fl uence function)的基礎(chǔ)上,提出再中心化影響函數(shù)(re-centered in fl uence function,RIF)的概念,并給出了相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)性質(zhì)。從而,給定隨機(jī)變量Y及其分布信息,Y的τ分位數(shù)的RIF為:

      其中qτ表示Y的無(wú)條件τ分位數(shù)(即FY(qτ)=τ),fY和FY分別是Y的密度函數(shù)和分布函數(shù),1{.}是示性函數(shù)。利用RIF的統(tǒng)計(jì)性質(zhì)可以得到恒等式:

      其中第一個(gè)等號(hào)是利用RIF性質(zhì)保證的恒等式,第二個(gè)等號(hào)則是期望迭代法則。在(3)式的基礎(chǔ)上可以求解出UQPE的一致估計(jì)方程:

      實(shí)際上(4)式是估計(jì)不同分位數(shù)值的UQPE的核心,F(xiàn)FL據(jù)此提出了以下4個(gè)步驟得到UQPE的一致估計(jì)[3]。

      步驟1:利用樣本數(shù)據(jù)獲得Y的τ分位數(shù)qτ的一致估計(jì),即:

      其中Φ(.)函數(shù)可以是正態(tài)分布函數(shù)或者Logistic分布函數(shù)。FFL指出分布函數(shù)形式對(duì)實(shí)證結(jié)論幾乎沒(méi)有影響。本文主要考慮了logit回歸。

      步驟3:根據(jù)(6)式的回歸結(jié)果和(4)式,就容易估算出:

      其中,核函數(shù)kY為高斯核函數(shù),hY為帶寬。

      步驟4:最終根據(jù)(7)式和(4)式得到X1對(duì)Y的τ分位數(shù)的UQPE的一致估計(jì):

      二、數(shù)據(jù)與變量

      (一)數(shù)據(jù)介紹與處理

      本文使用的是中國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),包括所有的國(guó)有企業(yè)和年銷售收入超過(guò)500萬(wàn)人民幣的非國(guó)有企業(yè)。該數(shù)據(jù)集的變量個(gè)數(shù)超過(guò)了100個(gè),以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主。但是員工培訓(xùn)費(fèi)用的信息則有缺失,僅2004-2007年有報(bào)告,故只保留這四年的企業(yè)樣本。本文的研究集中在制造業(yè)企業(yè)(兩位行業(yè)代碼13-42),且企業(yè)樣本均在2002年以后,不存在行業(yè)調(diào)整的問(wèn)題。根據(jù)通行的做法[4],剔除了漏報(bào)或者錯(cuò)報(bào)重要指標(biāo)的企業(yè)數(shù)據(jù),最終的有效樣本為631308家企業(yè)。

      (二)變量定義與估算

      1.因變量。本文的因變量是企業(yè)生產(chǎn)率,度量生產(chǎn)率的兩種主要指標(biāo)是勞動(dòng)生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率,考慮到研究重點(diǎn)在于討論員工培訓(xùn)投入強(qiáng)度對(duì)生產(chǎn)率的影響,優(yōu)先選擇以勞動(dòng)生產(chǎn)率(即人均工業(yè)增加值)作為企業(yè)生產(chǎn)率的度量指標(biāo)1。

      2.解釋變量。根據(jù)企業(yè)員工培訓(xùn)費(fèi)用情況,定義企業(yè)是否進(jìn)行了員工培訓(xùn),即如果員工培訓(xùn)費(fèi)用大于0,就認(rèn)為該企業(yè)在當(dāng)年開展了員工培訓(xùn)活動(dòng);如果員工培訓(xùn)費(fèi)用為0,就認(rèn)為當(dāng)年沒(méi)有開展培訓(xùn)活動(dòng)。

      3.控制變量。實(shí)證分析中需要對(duì)那些可能同時(shí)影響到企業(yè)生產(chǎn)率和員工培訓(xùn)決策的變量進(jìn)行控制,主要包括資本存量、雇傭規(guī)模、年齡、出口狀態(tài)、研發(fā)狀態(tài)以及所有權(quán)性質(zhì)等。當(dāng)然,還控制了行業(yè)、地區(qū)和時(shí)間啞變量。主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)見表1。

      三、實(shí)證分析

      在選擇控制變量時(shí),用上一期的生產(chǎn)率水平來(lái)剔除“自選擇效應(yīng)”的影響,此外,員工培訓(xùn)作用可能是持續(xù)的,實(shí)證分析時(shí)剔除了以前期員工培訓(xùn)行為的影響。為了清晰地反映不同生產(chǎn)率水平的企業(yè)在做員工培訓(xùn)后效率變化的差異,本文選擇了從0.05到0.95(步長(zhǎng)0.05)共19個(gè)分位數(shù)值點(diǎn),捕捉每個(gè)點(diǎn)上員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率的無(wú)條件分位數(shù)偏效應(yīng)(UQPE)。將19個(gè)分位數(shù)值點(diǎn)的UQPE,以及相應(yīng)的95%置信區(qū)間的變化趨勢(shì)描繪成圖1,并將OLS回歸得到的員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率的均質(zhì)性影響,一并描繪在圖中作為參照。顯然,不論是否考慮員工培訓(xùn)決策的自選效應(yīng),對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)而言,員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率均有顯著的正向影響。但有趣的是,隨著生產(chǎn)率水平從低到高,企業(yè)做員工培訓(xùn)對(duì)生產(chǎn)率的提升作用呈現(xiàn)出明顯的遞減趨勢(shì)。此外,控制了“自選擇效應(yīng)”也有效地修正了對(duì)員工培訓(xùn)作用高估的問(wèn)題。

      表1 主要變量的定義和描述性統(tǒng)計(jì)

      表2 生產(chǎn)率差異與做員工培訓(xùn)的企業(yè)比重

      圖1 生產(chǎn)率差異與員工培訓(xùn)作用差異

      顯然,低效率的企業(yè)樣本中做員工培訓(xùn)的企業(yè)比重較低,而高效率的企業(yè)樣本中做員工培訓(xùn)的企業(yè)比重較高。因此,就員工培訓(xùn)提升企業(yè)生產(chǎn)率的作用而言,從中獲益較大的低效率企業(yè)卻沒(méi)有充分開展員工培訓(xùn)活動(dòng),而從中獲益甚小的高效率企業(yè)卻更有可能做員工培訓(xùn)。究其原因可能在于,低效率的企業(yè)往往盈利能力較弱,沒(méi)有充裕的資源投入到員工培訓(xùn)中去,而對(duì)于高效率的企業(yè)而言卻不存在這樣的窘境。

      圖1揭示了低效率的企業(yè)做員工培訓(xùn)對(duì)生產(chǎn)率提升的作用大,而高效率的企業(yè)做員工培訓(xùn)對(duì)效率提升的幫助則比較小。但是,我國(guó)制造業(yè)企業(yè)開展員工培訓(xùn)的實(shí)際情況卻與上述規(guī)律相去甚遠(yuǎn)。本文將企業(yè)數(shù)據(jù)按照生產(chǎn)率水平從低到高進(jìn)行了分組,分別計(jì)算了生產(chǎn)率水平低于0.1、0.25、0.5、0.75和0.9等5個(gè)分位值的子樣本中開展員工培訓(xùn)的企業(yè)比重,計(jì)算結(jié)果如表2所示。

      四、結(jié) 論

      本文利用制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)估算了員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率的無(wú)條件分位數(shù)偏效應(yīng)(UQPE),結(jié)果發(fā)現(xiàn):隨著企業(yè)生產(chǎn)率從低到高,員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率的提升作用卻呈現(xiàn)出明顯的遞減趨勢(shì)。但是,我國(guó)制造業(yè)企業(yè)開展員工培訓(xùn)的實(shí)際情況正好相反:效率較低的企業(yè)群體中開展員工培訓(xùn)的企業(yè)比例較低,而效率較高的企業(yè)群體中開展員工培訓(xùn)的企業(yè)比例較高。

      因此,員工培訓(xùn)的資源并沒(méi)有流向最有效的地方。低效率的企業(yè)受盈利能力的限制,沒(méi)有充裕的資源投入到員工培訓(xùn)中去,高效率的企業(yè)更加有實(shí)力對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。從而,在企業(yè)個(gè)體層面并不能夠自發(fā)地改變員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀,需要政府提出相應(yīng)的政策,調(diào)節(jié)員工培訓(xùn)資源的流向。

      [1]湯二子,孫振.企業(yè)研發(fā)和培訓(xùn)投入對(duì)產(chǎn)出與生產(chǎn)率的影響研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理, 2012(11).

      [2]孔東民,龐立讓.研發(fā)投入對(duì)生產(chǎn)率提升的滯后效應(yīng):來(lái)自工業(yè)企業(yè)的微觀證據(jù)[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2014 (6).

      [3]Firpo S, Fortin N M, Lemieus T.Unconditional Quantile Regressions[J].Econometrica, 2009,77(3): 953-973.

      [4]湯學(xué)良,吳萬(wàn)宗,周建.出口、研發(fā)與企業(yè)生產(chǎn)率演化—基于我國(guó)制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)的研究[J].國(guó)際商務(wù)(對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào)),2015(4).

      F272.3

      A

      1003-1154(2016)01-0086-03

      10.3969/j.issn.1003-1154.2016.01.028

      國(guó)家社科基金項(xiàng)目(15XRK004);上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生創(chuàng)新基金(CXJJ-2013-369,CXJJ-2013-374).

      1全要素生產(chǎn)率用來(lái)進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果依然支持本文的結(jié)論,限于篇幅沒(méi)有展示,如需要,可向作者索要。

      2實(shí)際上數(shù)據(jù)庫(kù)中企業(yè)年齡存在著如260年左右的異常值,這里進(jìn)行了上1%縮尾處理。

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