光纜通信線路的維護(hù)管理策略探究

張華

【摘要】 近幾年，在信息技術(shù)的推動下，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為社會發(fā)展和進(jìn)步的主要內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)改變了我們的生活和學(xué)習(xí)，為我們的生活學(xué)習(xí)帶來了較大的便利。光纜通信線路是網(wǎng)絡(luò)得以發(fā)展的重要保障，但是光纜通信線路在使用中容易發(fā)生破損，必須做好利用高技術(shù)維護(hù)光纜通信線路，提高其管理水平。以便能夠保證光纜通信線路穩(wěn)定、安全運行。本文主要分析光纜通信線路的維護(hù)管理的措施。

【關(guān)鍵詞】 光纜通信線路 維護(hù)管理 策略

目前，我國光纜通信線路超常規(guī)發(fā)展，但維護(hù)管理工作且滯后不前，光纜通信作為國家的重要通信系統(tǒng)，必須要做好其維護(hù)和管理工作，只有這樣才能更好的發(fā)揮其為社會生活和現(xiàn)代化生產(chǎn)服務(wù)的作用。所以在分析光纜通信線路維護(hù)的過程中，必須分析存在問題的原因，并提出解決問題的措施，從而促進(jìn)光纜通信線路管理水平的進(jìn)一步提高。

一、光纜通信線路維護(hù)管理中存在的主要問題

1、管理體制陳舊。在大力發(fā)展光網(wǎng)過程中，普遍存在重建設(shè)、輕維護(hù)的現(xiàn)象，部分維護(hù)人員都在從事建設(shè)工作。在光纜運營的外界環(huán)境不斷劣化的前題下，維護(hù)體制沒有及時跟進(jìn)，部分地區(qū)還停留在原有的維護(hù)模式上。

2、光纜維護(hù)技術(shù)滯后。在社會科技快速的發(fā)展環(huán)境下，光纜通信線路技術(shù)沒有跟上時代發(fā)展的步伐而改進(jìn)，導(dǎo)致落后的敷設(shè)維護(hù)技術(shù)難以滿足現(xiàn)代社會對光纜通信線路維護(hù)的要求。比如在各個通信企業(yè)激烈競爭的環(huán)境下，建設(shè)階段遺留的線路隱患比較多，給維修帶來較大的困難；新型光纜通信線路的維護(hù)工作項目比較多，而且難度系統(tǒng)也比較大。傳統(tǒng)的光纜通信線路維護(hù)工具落后，較難滿足現(xiàn)代線路的維護(hù)要求，在維護(hù)的過程中必須借助大量的工具確定問題出在那里，然后再進(jìn)行維護(hù)，加大了工作量。

3、光纜通信線路維護(hù)管理人員綜合素質(zhì)偏低。光纜通信線路維護(hù)管理是一項技術(shù)含量比較高的工作，一般的人員難以對其實施全面的維護(hù)。而且在維護(hù)的過程中必須要能夠準(zhǔn)確的找到問題的原因，并正確處理。要求維護(hù)人員必須掌握熟練的技術(shù)和全面的基礎(chǔ)知識。但是在實際維護(hù)中，很多人員沒有從業(yè)資格證，而且專業(yè)知識和技術(shù)比較落后，光纜通信線路人員總體素質(zhì)比較低，影響通信行業(yè)競爭力的提高。

二、光纜通信線路的維護(hù)管理策略分析

2.1積極實施維護(hù)管理方式的創(chuàng)新

為了提高光纜通信線路維護(hù)水平，必須要改革線路維護(hù)途徑。主要是因為通信技術(shù)工作性質(zhì)比較特殊，工作人員不可能完全的掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，所以必須做好基礎(chǔ)工作的維護(hù)和管理。比如在線路的檢修過程中，社區(qū)經(jīng)理傳送維修信息必須由各個管理中心分別了解實際工況，然后搶修人員必須通過移動設(shè)備檢查光纜通信線路運行狀態(tài)，而且必須在較短的時間將工作情況、線路信息以及維護(hù)報表等發(fā)送到各個維護(hù)部門。信息化管理的過程中必須要建立一個操作性強、完善的管理系統(tǒng)，促進(jìn)光纜通信線路維護(hù)管理效率提高。

2.2建立一支綜合素質(zhì)過硬的維護(hù)管理團(tuán)隊

很多通信企業(yè)在目前的發(fā)展中都急需建立一支高素質(zhì)、高效能、精煉的專業(yè)維修團(tuán)隊，這樣才能更好的促進(jìn)光纜通信線路維護(hù)管理工作的實施。首先對原來的工作人員實施統(tǒng)一的培訓(xùn)，定期給他們上技術(shù)科、知識課和理論課程，提高維護(hù)人員專業(yè)維修技術(shù)和維護(hù)能力。其次在人才培養(yǎng)方面要利用多種培養(yǎng)方式加強對技術(shù)人員的重點培訓(xùn)。比如多開展與技術(shù)形式高的企業(yè)的技術(shù)交流活動，同時與各建設(shè)施工企業(yè)實施有效的交流，提高技術(shù)人員對基層工作技術(shù)的掌握。另外積極吸納或借用外來人才，有目的的聘請本企業(yè)缺乏的技術(shù)人才，同時聘請經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的人員進(jìn)入團(tuán)隊工作或以合作的方式開展工作，提高團(tuán)隊整體技術(shù)水平。

2.3重視管理職能的發(fā)揮

很多企業(yè)在實際發(fā)展中都沒有項目負(fù)責(zé)人，這種管理方式很難實現(xiàn)以客戶為中心的服務(wù)形式。主要是因為這些人員不夠重視發(fā)展成本，為維護(hù)的過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費，同時較難依據(jù)實際情況進(jìn)行動態(tài)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，最終導(dǎo)致降低經(jīng)營效益。所以必須加強項目管理人的管理意識，制定實施規(guī)則、溝通原則、需求管理以及科學(xué)的管理制度，在工作過程中必須根據(jù)實際工作情況依章辦事，落實項目的各項規(guī)章制度。另外，項目經(jīng)理也必須要了解每一位工作人員的特點，從而根據(jù)維護(hù)人員特長合理分配工作，只有這樣才能最大限度的提高光纜通信線路維護(hù)管理工作。

結(jié)語：光纜通信線路大大推動了通信事業(yè)的發(fā)展，但是在實際發(fā)展中人們對光纜通信線路比較容易發(fā)生破損，需要在工作的過程中加強光纜通信線路的維護(hù)和管理。目前光纜通信線路維護(hù)、管理存在兩個方面的問題，電纜維護(hù)技術(shù)滯后和維護(hù)管理人員綜合素質(zhì)低，所以在實際工作中必須要重視管理職能的提高，建立一支高素質(zhì)團(tuán)隊，積極改進(jìn)維護(hù)管理方式，有效促進(jìn)光纜通信線路維護(hù)管理工作的提高。

參 考 文 獻(xiàn)

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