福建省三明學(xué)院附屬小學(xué) 林啟福
讓每一個(gè)孩子在校園里自由地呼吸
福建省三明學(xué)院附屬小學(xué) 林啟福
林啟福 1991年畢業(yè)于福建師范大學(xué),曾在福建省三明師范學(xué)校任教。從1997年開始,在福建省三明市列東小學(xué)(三明市實(shí)驗(yàn)小學(xué)前身)主持工作;1999年通過公開選拔擔(dān)任該校校長(zhǎng)。2013年至今,擔(dān)任福建省三明學(xué)院附屬小學(xué)校長(zhǎng)、黨支部書記。
現(xiàn)象一:每到一所學(xué)校,展現(xiàn)在參觀者眼里的都是學(xué)校最光鮮、最亮麗的一面:優(yōu)秀的教師、聰明的學(xué)生、豐富多彩的課程、無可挑剔的課堂……
反思:評(píng)價(jià)一所學(xué)校的辦學(xué)成效,究竟是把目光聚焦到典型的、卓有成效的亮點(diǎn)上,還是關(guān)注最平實(shí)的課堂,關(guān)注最普通的老師和學(xué)生?
現(xiàn)象二:無論哪所學(xué)校,總會(huì)有個(gè)別孩子游離于教育教學(xué)之外,與同學(xué)格格不入,躲在校園的角落里自言自語、自導(dǎo)自演,反感紀(jì)律約束、教師授課、作業(yè)要求……
反思:現(xiàn)實(shí)中,教育者們總是習(xí)慣于把關(guān)注點(diǎn)聚焦于少數(shù)的、成績(jī)優(yōu)異的、發(fā)展暫時(shí)領(lǐng)先的學(xué)生身上,對(duì)他們傾注了更多的時(shí)間、精力、耐心和希望。而對(duì)于一些學(xué)習(xí)后進(jìn)的學(xué)生,抑或品行暫時(shí)發(fā)展不好、孤僻的、格格不入的學(xué)生,則關(guān)注得不夠或有所忽視,甚至遭到摒棄。各種各樣的孩子,應(yīng)該給他們?cè)鯓拥倪m合的教育?
現(xiàn)象三:當(dāng)前,我國采用的仍然是班級(jí)授課制,很多學(xué)校大班額問題突出。教育教學(xué)中,教師偏重于學(xué)生的學(xué)科成績(jī)及智力發(fā)展,常以“好生”的成績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)要求每一個(gè)孩子,使大多數(shù)學(xué)生處于失敗者地位。
反思:班級(jí)超員,學(xué)生的主體地位和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性如何發(fā)揮?教師的獨(dú)特性、創(chuàng)造性和藝術(shù)性如何施展?如何面向全體學(xué)生,讓每一個(gè)孩子都得到發(fā)展?
基于以上的現(xiàn)狀與反思,我認(rèn)為,教育家型校長(zhǎng)首先應(yīng)當(dāng)是崇尚“有教無類”的教育主張。教育的本真,不是甄別,而是對(duì)當(dāng)下每一個(gè)生命的深切關(guān)懷。關(guān)懷生命,讓走進(jìn)校園的每一個(gè)孩子自由呼吸、幸福成長(zhǎng),讓校園里的一切潤(rùn)澤他們生命的亮度,讓每一個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)過一種完整的教育生活,然后從容地走向?qū)儆谒约旱男腋H松?。而這樣一種教育主張是融入教育家型校長(zhǎng)的血液之中,滲透在其辦學(xué)理念與辦學(xué)實(shí)踐之中的。
作為校長(zhǎng),我們要樹立“兒童至上”的教育理念,從兒童的角度來思考教育,走近兒童、了解兒童、尊重兒童、呵護(hù)兒童,既關(guān)注他們當(dāng)下的幸福成長(zhǎng),又為他們將來的發(fā)展蓄力。
我認(rèn)為,崇尚“有教無類”教育主張的校長(zhǎng),須具備以下情懷:
敬畏之心。敬畏學(xué)生、敬畏家長(zhǎng)、敬畏老師、敬畏責(zé)任。因?yàn)槊恳粋€(gè)生命都有他存在的理由,每一個(gè)生命都是家庭的未來和希望。學(xué)校不是工廠的流水線,工廠的“次品”可以重新回爐生產(chǎn),而孩子是不能被復(fù)制的,更不能被替代的。教育不是萬能的,但教育至少應(yīng)該尊重和敬畏每一個(gè)生命。處于基礎(chǔ)教育階段,兒童年紀(jì)越小我們?cè)揭?jǐn)慎,否則就有可能傷害幼小兒童身體和心靈的健康成長(zhǎng)。
公正之心。每個(gè)孩子的人格都應(yīng)該是平等的,心理上有安全感,并時(shí)刻感受到自己在校園中作為“人”的價(jià)值,那就是有尊嚴(yán)的,自由的,快樂的,充實(shí)的。歸根結(jié)底,教育公平就是要發(fā)展好每一個(gè)不同的“我”,為他們提供適合的教育。
悲憫之心。作為教育者,至少應(yīng)該有發(fā)自內(nèi)心深處的悲憫情懷。我們應(yīng)倡議老師們做到“三多三少”,即:多一點(diǎn)賞識(shí),少一點(diǎn)抱怨;多一點(diǎn)激勵(lì),少一點(diǎn)責(zé)罰;多一點(diǎn)溝通,少一點(diǎn)沖動(dòng)。常懷悲憫之心,我們才能更加靠近孩子,更加溫暖孩子,只有這樣,教育才會(huì)真正滲透到孩子的血液和生命里。
學(xué)生在學(xué)校能否夠安心、努力地學(xué)習(xí),有無安全感,首先就要看學(xué)校是否有寬松、民主、和諧的氛圍,能否讓學(xué)生產(chǎn)生包括對(duì)學(xué)校、教師、班級(jí)和自我等各方面的“認(rèn)同感”和“歸屬感”。
在校園整體規(guī)劃時(shí),學(xué)??梢詣?chuàng)造性地讓全校學(xué)生共同參與校園文化建設(shè),如向?qū)W生征集“一訓(xùn)三風(fēng)”,征集校標(biāo),征集學(xué)校的吉祥物;在校園的樓道、走廊,張貼學(xué)生自己創(chuàng)作的溫馨提示語,張貼他們的書法、繪畫、剪紙作品等。倡議學(xué)生當(dāng)校園里的小主人,爭(zhēng)當(dāng)“小小志愿者”,把學(xué)校的事情當(dāng)作自己的事情。
與此同時(shí),好的教育還應(yīng)該尊重每一個(gè)孩子,相信每一個(gè)孩子,為每一個(gè)孩子的自由發(fā)展提供充分選擇的機(jī)會(huì)和自由發(fā)展的空間,使“每一個(gè)”都能體驗(yàn)成功的快樂。為此,我們要為孩子提供豐富的課程資源,滿足學(xué)生共性的學(xué)習(xí)需求和個(gè)性發(fā)展需求;要給每個(gè)學(xué)生鍛煉和展示的機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們發(fā)展各自的個(gè)性特長(zhǎng);要通過制度建設(shè)引導(dǎo)學(xué)生自主管理,在參與中實(shí)現(xiàn)自我教育,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展。
在傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中,對(duì)待學(xué)習(xí)成績(jī)不同的學(xué)生,教師的態(tài)度是不一樣的,他們接納的是少數(shù)學(xué)生,被排斥在“好學(xué)生”行列之外的學(xué)生常常被教師忽視甚至拒絕。因此,我們應(yīng)該淡化評(píng)價(jià)的甄別和選拔功能,關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和不同需求,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)、改進(jìn)功能,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。
評(píng)價(jià)主體多元化。傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式,通常以教師為評(píng)價(jià)主體。這樣的評(píng)價(jià)往往帶有較強(qiáng)的主觀因素,帶有片面性,不利于學(xué)生的全面發(fā)展。評(píng)價(jià)主體多元化,可由教師評(píng)價(jià)、學(xué)生自評(píng)、同桌互評(píng)、小組互評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合。學(xué)生的自我評(píng)價(jià)意識(shí)較薄弱,可引導(dǎo)學(xué)生從兩個(gè)方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià):一是現(xiàn)在的“自我”與曾經(jīng)的“自我”作比較;二是將自己的期望與實(shí)際收獲相比較。讓學(xué)生,尤其是讓所謂的“差生”發(fā)現(xiàn)自我的價(jià)值,找到自信。
評(píng)價(jià)內(nèi)容多元化。我們不能僅關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)內(nèi)容的評(píng)價(jià),也要關(guān)注非學(xué)業(yè)內(nèi)容的評(píng)價(jià),如學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、興趣、積極健康的情感、合作與交流的能力,關(guān)注兒童的校內(nèi)與校外、家庭與社會(huì)的表現(xiàn)等。
評(píng)價(jià)方法多元化。新課程倡導(dǎo)評(píng)價(jià)方式的多樣化,尤其強(qiáng)調(diào)過程性的評(píng)價(jià)。可以采用筆試、口試、隨堂評(píng)價(jià)等方法,也可用成長(zhǎng)記錄袋展示成果、評(píng)比表彰、頒發(fā)優(yōu)點(diǎn)卡等方式。
綜上所述,倡導(dǎo)“有教無類”的教育主張,就是倡導(dǎo)教育面前人人平等,每個(gè)人都有接受教育的權(quán)利。雖然這個(gè)美好的教育理想的實(shí)現(xiàn)還要走很漫長(zhǎng)的道路,但是我們堅(jiān)信,只要上路,總會(huì)遇上隆重的慶典!
在這條漫長(zhǎng)的道路上,教育家型校長(zhǎng)絕不是“振臂一揮,千呼百應(yīng)”的救世主,而是從細(xì)微處入手,從關(guān)注每一個(gè)孩子的生存狀態(tài)入手,讓每一個(gè)孩子都在純凈的、人性的、溫情的天空下有尊嚴(yán)地、自由地、個(gè)性化地成長(zhǎng)的,秉持“有教無類”教育主張的教育工作者!