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      淺談行政事業(yè)單位管理會計體系構建

      2016-11-16 15:04:04陳惜娟
      財經(jīng)界·學術版 2016年19期
      關鍵詞:構建體系行政事業(yè)單位管理會計

      陳惜娟

      摘要:隨著我國家經(jīng)濟的發(fā)展,管理會計工作越來越受到重視。管理會計工作是行政事業(yè)單位工作中重要的組成部分,能促進行政事業(yè)單位的管理。本文將圍繞行政事業(yè)單位的有關問題對行政事業(yè)單位管理會計體系的構建進行探討。

      關鍵詞:管理會計 行政事業(yè)單位 構建體系

      行政事業(yè)單位的內部管理是保證其獲得持續(xù)性發(fā)展的前提,行政事業(yè)單位在日常的運行管理過程中一定要轉變管理方式,提升單位的決策力及其建設能力。構建管理會計體系有利于行政事業(yè)單位建立起公開、透明的預算管理體系,從而提升內部管理水平。

      一、為什么要重視行政事業(yè)單位管理會計體系的構建

      (一)行政事業(yè)單位管理會計體系的構建有利于政府財政制度的建立以及治理能力的提高

      當前,我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展進步,在當前市場經(jīng)濟改革不斷深入的背景下,提升自身的管理工作水平成為了行政事業(yè)單位的緊迫任務,同時,行政事業(yè)單位內部工作的開展與管理還要符合時代發(fā)展要求,只有這樣行政事業(yè)單位才可以充分發(fā)揮自身價值,管理會計才能更好的應用與服務于行政事業(yè)單位,將“管”同“算”結合在一起,更好地實現(xiàn)管理會計各項功能,發(fā)揮出政府部門應有作用,提高政府部門的治理能力。

      (二)行政事業(yè)單位管理會計體系的構建可以有效提高其決策效率,有利于深化機制體制改革

      我國行政事業(yè)單位在現(xiàn)階段的改革進程中,一直存在的一個嚴重問題就是高效的管理會計信息系統(tǒng)并沒有建立和運用,導致了行政事業(yè)單位在進行決策和管理的時候缺少有價值的信息用來參考。行政事業(yè)單位在管理會計的推進過程中要不斷把單位的管理活力激發(fā)出來,逐步提高單位科學規(guī)劃和明珠決策等,推動行政事業(yè)單位的改革高效進行。

      二、行政事業(yè)單位管理會計系統(tǒng)如何構建

      管理會計體系的構建是一項復雜的、系統(tǒng)的工程,涉及到各行政事業(yè)單位、各級財政部門以及各有關團體在內的多部門責任[2]。現(xiàn)階段,根據(jù)國內外形勢的變化,行政事業(yè)單位一定要加大改革力度,大力實踐,將管理會計工作發(fā)揮的作用不斷提高。行政事業(yè)單位管理會計體系在構建的過程中,主要注意四方面。

      (一)依托信息化平臺將行政事業(yè)單位內部報告體系進行完善

      不斷加大信息系統(tǒng)的投入力度,將管理會計納入到自身的實踐與管理當中,推進財務一體化信息平臺的建立,充分對人、物和財?shù)刃畔⒂行д掀饋?,在管理會計的基礎理念和方法上,源源不斷地提供相關理財決策信息給管理者,借助已經(jīng)掌握在手的資料做定量以及定性分析,使得管理部門可以完整的掌握有關情況,從而將決策的科學性提升。會計業(yè)務活動的開展要有機融合,預防信息孤島的出現(xiàn),鼓勵中介機構以及會計軟件等不斷拓展服務領域,加快轉變會計職能。將財務會計提供的資料加工,將這些加工的材料轉變成有價值可以利用的信息資源,使得在單位決策時候可以加以利用。

      (二)行政事業(yè)單位管理會計體系的構建要和內控建設結合起來

      成本管理、預算管理以及風險控制等是行政事業(yè)單位管理會計工作中重要的幾部分。對行政事業(yè)單位的內部控制制度進行合理性的測試,有利于行政事業(yè)單位有關制度的完善,同時對管理工作中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)并改進,這樣間接地提升了行政事業(yè)單位內部控制制度的執(zhí)行。行政事業(yè)單位內部控制建設工作的開展與進行,可以對內部控制制度進行優(yōu)化,也可以為內部控制制度的執(zhí)行提供一定幫助。另外,內部控制工作不但要提供相應的制度建設以及評價給管理會計工作,而且還要支持與鼓勵更多的管理單位和工作人員參與到其中。

      (三)發(fā)揮預算管理的基礎影響作用

      行政事業(yè)單位在構建管理會計體系的時候不能脫離預算會計管理的基礎,一定要在堅持傳統(tǒng)預算管理的優(yōu)勢基礎上,不斷在實際管理工作中對管理會計體系進行完善與改進[3]。比如,傳統(tǒng)的預算與核算的主要內容是收付實現(xiàn)制,這種方法雖然對于預算和核算有很大幫助,但是仍然存在一定問題。收付實現(xiàn)制不能如期、完整地對本期負債的信息進行反應,導致單位負債信息不準確,缺少了決策依據(jù)。因此,管理會計需要編制一套既全面又系統(tǒng)的的財務信息報表,全面系統(tǒng)的管理單位的負債信息。

      (四)加大高素質管理會計人才的培養(yǎng)力度

      管理會計人才在行政事業(yè)單位中的作用非常大,是管理會計體系構建的前提與基礎,行政事業(yè)單位管理會計必須不斷加大對高素質管理會計人才的培養(yǎng)。首先,行政事業(yè)單位必須重視管理會計人員自身的發(fā)展,對會計管理人員定期進行考核與評價,并開展針對管理會計人員的專業(yè)知識及技能培訓。另外,管理人員自身也要不斷學習,樹立先進的管理會計理念。

      三、結束語

      行政事業(yè)單位管理會計系統(tǒng)的構建是時代與社會發(fā)展的需要,對于行政事業(yè)單位的發(fā)展具有重要影響。在當前形勢下,行政事業(yè)單位必須牢牢樹立先進的管理會計理念,培養(yǎng)高素質的管理會計人才,實現(xiàn)單位管理會計體系的構建。

      參考文獻:

      [1]樂婷.行政事業(yè)單位管理會計體系應用研究[J].審計與理財,2016,45(02):38-41

      [2]孫永紅.探析行政事業(yè)單位管理會計體系的構建[J].中國管理信息化,2016,28(04):9-10

      [3]唐清.試論行政事業(yè)單位管理會計體系構建[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2016,124(12):52-53

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