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      財務(wù)管理和稅收籌劃的相關(guān)性分析

      2016-11-16 16:28:33杜桂芳
      財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2016年19期
      關(guān)鍵詞:稅收籌劃相關(guān)性運用

      杜桂芳

      摘要:財務(wù)管理和稅收籌劃是企業(yè)財務(wù)活動必不可少的兩方面,二者之間有著緊密的聯(lián)系,其中稅收籌劃屬于財務(wù)活動的新領(lǐng)域。本文分別從稅收籌劃的目標(biāo)、職能、內(nèi)容、效應(yīng)等幾方面展開了對財務(wù)管理和稅收籌劃之間相關(guān)性的分析,并系統(tǒng)闡述了在稅收籌劃中,納稅期限和資金價值以及成本效益等財務(wù)管理思想在稅收籌劃中的運用,以期為廣大研究財務(wù)管理和稅收籌劃相互關(guān)系的學(xué)者提供參考。

      關(guān)鍵詞:財務(wù)管理 稅收籌劃 相關(guān)性 運用

      財務(wù)管理是企業(yè)管理活動的重要環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,占據(jù)著十分重要的地位。稅收籌劃屬于財務(wù)活動的范疇,并一定程度上對財務(wù)決策產(chǎn)生影響。財務(wù)管理和稅收籌劃之間存在著一定的聯(lián)系,進一步認清二者的關(guān)系,一方面能夠促進財務(wù)管理活動的有效開展,另一方面能夠保證稅收籌劃工作的順利進行。對此,理清財務(wù)管理和稅收籌劃在不同層面上的關(guān)聯(lián)性,并探析二者之間的相互融合運用是十分必要的。

      一、財務(wù)管理與稅收籌劃的相關(guān)性體現(xiàn)

      (一)財務(wù)管理與稅收籌劃目標(biāo)的遞進關(guān)系

      稅務(wù)籌劃有較為廣泛的定義,從目標(biāo)層次上看,企業(yè)的稅務(wù)籌劃應(yīng)當(dāng)圍繞財務(wù)管理的目標(biāo)進行,并將財務(wù)管理目標(biāo)作為制定稅務(wù)籌劃目標(biāo)的依據(jù)。任何脫離財務(wù)管理目標(biāo)的稅務(wù)籌劃目標(biāo)都是不科學(xué)的。首先,分析目標(biāo),對于財務(wù)管理來說,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,使財務(wù)管理的效率得到有效提升是財務(wù)管理的目標(biāo),這一目標(biāo)對企業(yè)的理財環(huán)境起著決定性的作用。對于稅務(wù)籌劃來說,降低稅負、完善資金時間價值、減弱稅務(wù)風(fēng)險等都是其具體目標(biāo),其中最為關(guān)鍵的目標(biāo)是降低稅負。稅務(wù)籌劃作為理財行為,應(yīng)當(dāng)以財務(wù)管理的目標(biāo)為中心展開,可見,二者的目標(biāo)具有共性。其次,從目標(biāo)的影響因素分析,在進行稅務(wù)籌劃工作時,不應(yīng)一味追求稅負的減輕,而應(yīng)綜合考慮企業(yè)的利益,否則極有可能造成總體成本增加,收益卻減少的情況。對此,稅務(wù)籌劃方案的選擇需要依托于財務(wù)目標(biāo)。

      (二)財務(wù)管理與稅收籌劃職能的統(tǒng)一關(guān)系

      財務(wù)管理的職能包括三個方面:一是財務(wù)決策,體現(xiàn)財務(wù)管理人員對財務(wù)方案的選擇過程,對企業(yè)未來的經(jīng)營情況產(chǎn)生影響。二是財務(wù)計劃,主要是指對將要開展的籌資工作辦法進行確定。三是財務(wù)控制,本質(zhì)上是對企業(yè)成本的控制,一定程度上減輕了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。在這樣的情況下,稅務(wù)籌劃方案必須合理,否則不能實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

      財務(wù)管理與稅收籌劃的職能具有統(tǒng)一關(guān)系,具體表現(xiàn)在以下三方面:首先,財務(wù)決策的內(nèi)容涵蓋稅收籌劃,稅收籌劃屬于一種計劃,從財務(wù)決策的角度分析,可以理解為財務(wù)決策者將稅收信息收集起來,并使用一系列辦法,綜合成一項決策的過程。其次,財務(wù)計劃也涵蓋稅收籌劃這一內(nèi)容,稅收籌劃通常在財務(wù)規(guī)劃的引導(dǎo)和制約中進行。再次,稅收籌劃依托于財務(wù)控制,這表現(xiàn)在財務(wù)控制可以有效實現(xiàn)稅務(wù)籌劃,同時對稅務(wù)籌劃起著監(jiān)督管理的作用。

      (三)財務(wù)管理與稅收籌劃內(nèi)容的相關(guān)性

      企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)涵蓋籌資、投資、經(jīng)營利潤等方面的內(nèi)容,稅收籌劃可以推動以上幾方面工作的開展,實現(xiàn)其財務(wù)目標(biāo)。首先,不同的籌資類型,其納稅負擔(dān)也不盡相同。只有將稅收籌劃工作納入企業(yè)管理的重要內(nèi)容,企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)才有可能達到最優(yōu)狀態(tài),從而實現(xiàn)籌資目標(biāo)。其次,實現(xiàn)投資收益最大化是企業(yè)進行一項投資的目標(biāo),通過合理的稅務(wù)籌劃工作。企業(yè)的投資形式將會實現(xiàn)最優(yōu),從而實現(xiàn)投資的目標(biāo)。再次,企業(yè)在進行稅收籌劃工作時應(yīng)當(dāng)圍繞利潤展開,實現(xiàn)利潤的最大化。可見,在內(nèi)容上,財務(wù)管理與稅收籌劃具有密切相關(guān)性。

      (四)財務(wù)管理與稅收籌劃效應(yīng)存在相關(guān)性

      稅收籌劃工作存在于企業(yè)財務(wù)活動的整個過程,其突出特點是具有較強的技術(shù)性和政策性。稅收籌劃強調(diào)實現(xiàn)長短期效應(yīng)、整體和局部效應(yīng)充分協(xié)調(diào)發(fā)展,這就要求將稅收籌劃和財務(wù)管理工作之間進行緊密聯(lián)結(jié)。只有二者相互融合,才能保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,從而促進企業(yè)健康發(fā)展。財務(wù)管理活動能否順利進行,很大程度上取決于稅收的籌劃活動。也就是說,企業(yè)財務(wù)管理水平的高低,某種程度上由財務(wù)籌劃工作決定,而稅收籌劃方案的制定和實踐也某種程度上受制于財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)范。

      二、稅收籌劃中財務(wù)管理思想的運用

      (一)資金時間價值和納稅中的運用

      企業(yè)的資金在運行的過程中,會隨著時間的增長而實現(xiàn)增值,而增值的這部分價值被稱作資金時間價值。稅收籌劃方案的制定應(yīng)當(dāng)以資金時間價值為依托展開,從而實現(xiàn)納稅時間的延長。盡管這種方式并不能從數(shù)量上減少納稅金額,但是在企業(yè)經(jīng)營活動初始階段,可以繳納較少的稅款,等到資金的時間價值實現(xiàn)后,再行繳納剩下的稅款,這樣一來,就無形之中減輕了企業(yè)的納稅負擔(dān)。通常,財務(wù)管理中,延期繳稅的思想,多用在存貨計件或者固定資產(chǎn)自提折舊中。

      (二)成本效益的運用

      企業(yè)稅收籌劃也會產(chǎn)生相應(yīng)的成本,通常包含直接成本、風(fēng)險成本和機會成本。企業(yè)制定稅收籌劃方案的原則是實現(xiàn)經(jīng)濟效益,這一原則需要貫穿于稅收籌劃的方方面面。在選擇籌劃方案時,通常有兩種辦法,一是向稅務(wù)代理咨詢籌劃方案的選擇方法,并支付對方一定的酬勞。二是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的稅收籌劃部門,成立專門的稅收籌劃隊伍,專門針對減輕稅負的問題進行探究。上述兩種途徑各有特點和優(yōu)勢,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的情況,選擇成本相對較低,而效率相對較高的方法。

      三、結(jié)束語

      財務(wù)管理和稅收籌劃是企業(yè)管理活動的兩個重要內(nèi)容,二者相輔相成,具有密切的關(guān)系。財務(wù)管理和稅收籌劃的關(guān)系主要體現(xiàn)在目標(biāo)、職能、內(nèi)容、效應(yīng)等幾個方面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握好二者的關(guān)系,使得財務(wù)管理工作的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化,保證稅收籌劃能充分起到降低稅負的作用,使得企業(yè)在二者的相融洽中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]趙紅梅.企業(yè)稅收籌劃與財務(wù)管理的相關(guān)性分析[J].中國外資,2012

      [2]葛剛,侯勤.企業(yè)財務(wù)管理與稅收籌劃相關(guān)性探析[J].中國市場,2015

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