行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理存在的問(wèn)題與對(duì)策

顏湘敏

【摘 要】 社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，行政事業(yè)也日益?zhèn)涫荜P(guān)注，而財(cái)務(wù)問(wèn)題作為行政事業(yè)里的重要部分，也顯得尤為重要。近年來(lái)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理方面一直存在很多問(wèn)題，就目前形式來(lái)看，我國(guó)的行政事業(yè)單位想要解決財(cái)務(wù)內(nèi)控問(wèn)題，從而提高財(cái)務(wù)管理的水平，就要對(duì)財(cái)務(wù)的內(nèi)控管理進(jìn)行研究，找到行之有效的解決辦法。本文就從行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理出發(fā)，分析并研究行政事業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理存在的問(wèn)題，從而得出解決問(wèn)題的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】 行政事業(yè) 財(cái)務(wù)內(nèi)控 問(wèn)題與對(duì)策

行政事業(yè)單位作為我國(guó)社會(huì)中重要的一種單位形式，它的性質(zhì)并不是以公司盈利為目的，它的主要功能是為了社會(huì)服務(wù)而存在。行政事業(yè)單位可以解決人們生活上的一些問(wèn)題，更好的服務(wù)社會(huì)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為提高人們生活水平做出了很大貢獻(xiàn)?？上胍玫慕ㄔO(shè)社會(huì)文明和服務(wù)人民，需要具備的前提是行政行業(yè)的運(yùn)行沒(méi)有弊端，但是近年來(lái)，財(cái)務(wù)內(nèi)控問(wèn)題成為了行政事業(yè)單位里不可忽視的問(wèn)題，想要行政事業(yè)單位促進(jìn)社會(huì)發(fā)展就必須要抓準(zhǔn)存在的問(wèn)題，實(shí)施具體政策刻不容緩的解決問(wèn)題。

一、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理在行政事業(yè)單位的重要地位

在行政事業(yè)單位行業(yè)中，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的地位至關(guān)重要，同時(shí)在行政行業(yè)里更是發(fā)揮著重要作用，財(cái)務(wù)制度的不完善和存在弊端都直接影響單位的發(fā)展。由于地位越來(lái)越突出，所以，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理的要求就越來(lái)越高，但是近年來(lái)，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)缺乏管理現(xiàn)象嚴(yán)重，財(cái)務(wù)人員的核算和預(yù)算不真實(shí)，管理人員監(jiān)督不到位，因此，給行政單位以及國(guó)家都帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失。正因?yàn)樨?cái)務(wù)內(nèi)控在行政行業(yè)里發(fā)揮著重要作用，才要切實(shí)有效的解決這些問(wèn)題，加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作行為，杜絕因公徇私和貪污腐敗的現(xiàn)象發(fā)生，只有節(jié)約財(cái)政資金，保證錢(qián)款的正常流通和運(yùn)行，才能發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性作用，更好的為人民服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步。

二、結(jié)合實(shí)際分析財(cái)務(wù)內(nèi)控存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作不牢固

作為一名合格的財(cái)會(huì)人員，應(yīng)該具備的基本素質(zhì)是廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，應(yīng)該儲(chǔ)備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，必須清楚的了財(cái)務(wù)的具體內(nèi)容。由于財(cái)務(wù)人員在工作中不細(xì)心，貪圖方便省事，沒(méi)有很好地貫徹工作最基本的原則。

（二）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度不完善

健全正規(guī)的內(nèi)控管理制度是財(cái)務(wù)內(nèi)控的基本要求，無(wú)規(guī)矩不成方圓，一旦內(nèi)控制度不完善，存在漏洞，那么財(cái)務(wù)工作就一定會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。現(xiàn)階段，行政單位領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理有充分的認(rèn)識(shí)，且并未對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定針對(duì)性的管理制度和規(guī)定，導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)沒(méi)有判別依據(jù)，日常工作也沒(méi)有規(guī)范制度約束，保證工作的高質(zhì)量完成。

三、研究解決財(cái)務(wù)內(nèi)控問(wèn)題的具體政策

行政單位的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)對(duì)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)，了解其工作的性質(zhì)和內(nèi)容，從事前、事中和事后三個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作進(jìn)行完善。

（一）事前：制定計(jì)劃

1、建設(shè)相關(guān)制度

財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的基礎(chǔ)就是要制定一系列的相關(guān)制度，并且加以保證，而管理制度的根本制定依據(jù)應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行考慮：國(guó)家相關(guān)的政策制度、法律法規(guī)，以及單位的總體財(cái)務(wù)管理方向。單位用電在國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的制定，其中包括內(nèi)部的接受、經(jīng)濟(jì)仲裁、業(yè)績(jī)報(bào)告以及考核和獎(jiǎng)懲制度等。只有制定了完善的相關(guān)制度，才能夠保證財(cái)管內(nèi)控工作高質(zhì)高效。

2、全面預(yù)算管理

單位進(jìn)行有效財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵途徑之一就是進(jìn)行全面預(yù)算管理，這也是行政單位為了達(dá)到年度的總體目標(biāo)而制定的相關(guān)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和資本目標(biāo)，換而言之，就是單位授權(quán)批準(zhǔn)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)規(guī)劃。事中：監(jiān)督和控制

1、核心：資金管理

單位運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)命脈就是資金鏈條，因此單位應(yīng)當(dāng)組建資金結(jié)算中心，對(duì)外來(lái)資金的詳細(xì)情況進(jìn)行審核，對(duì)單位資金的內(nèi)部流動(dòng)進(jìn)行合理性的監(jiān)督，確保單位內(nèi)部資金具有較高的安全性，最大限度地發(fā)揮資金利用效益，將單位持有的資金水平降低，進(jìn)而提升聚合效益，保障企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的后背資金充足。

2、基礎(chǔ)：成本管理

財(cái)管內(nèi)部控制的基礎(chǔ)就是對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制，這也是單位對(duì)盈利能力提升和保證收益率的根本。

3、基石：建立信息系統(tǒng)

現(xiàn)階段，社會(huì)進(jìn)入到信息時(shí)代，電算化技術(shù)的發(fā)展也使得管理工作迎來(lái)嶄新的局面，單位應(yīng)當(dāng)構(gòu)件相關(guān)的財(cái)務(wù)信息處理系統(tǒng)，對(duì)單位的資金走向、費(fèi)用支出等情況進(jìn)行及時(shí)全面的掌控，對(duì)單位的資金管理進(jìn)行健全和強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯總，對(duì)單位狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和分析，保證事中監(jiān)督控制工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

三、事后：分析和考核

財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的事后主要分析和考核各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)管控工作進(jìn)行再次完善，對(duì)各個(gè)責(zé)任部分進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，建立相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，且需要保證激勵(lì)機(jī)制的合理性和科學(xué)性，與單位自身的情況進(jìn)行契合，建立相關(guān)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。比如，可以建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)考核的結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，我們分析出的結(jié)論就是我國(guó)當(dāng)前的行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控復(fù)雜且有序，雖然存在問(wèn)題，但是并沒(méi)有止步不前。以上內(nèi)容具體分析了我國(guó)的行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)內(nèi)控管理存在的問(wèn)題，并要求我們實(shí)施一系列的辦法進(jìn)行解決。這樣才能使得企業(yè)能夠健康平穩(wěn)的運(yùn)行和發(fā)展，從而更好地為社會(huì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)，為人民服務(wù)提供保障。才能使得企業(yè)能夠健康平穩(wěn)的運(yùn)行和發(fā)展，從而更好地為社會(huì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)，為人民服務(wù)提供保障。

【參考文獻(xiàn)】

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