◎海問

職場小鮮肉如何安度“蘑菇”季

◎海問

引子

在上世紀(jì)70年代，一批國外的年輕程序員總結(jié)了一條冠之以“蘑菇”的定律。他們自比是生長于陰暗角落的小蘑菇，在進入職場的最初階段，接受著不被重視與干打雜跑腿之活的命運，常常代人受過，并被無端非議。然而，“熬過”了任憑自生自滅的打壓之后，如同沖破黑暗，可以獨自享受陽光的茁壯蘑菇，勇敢與堅韌的他們亦開啟了人生的新篇章，變得自信、自主，且能獨當(dāng)一面。

2016年的就業(yè)季恰已來到。很快，青蔥的畢業(yè)生即轉(zhuǎn)身成為新鮮的社會人。在他們面前展開的，將是一條精彩滿溢卻也陌生無比的人生跑道。而至終能否抵達夢想的彼岸，相當(dāng)重要地取決于，他們在開始的幾里地走得是否扎實，且有方向感。這期間，或會遭致蘑菇定律中的各種不公，還會有來自內(nèi)心的迷茫與困惑，如何處置外在與內(nèi)里拉扯出的種種張力，的確值得來道一道、議一議。

青春也會有哀愁

海問：在你的接觸中，感覺現(xiàn)在的職場新鮮人有哪些特點？

蔣鴻旻：如果以大學(xué)畢業(yè)時的22歲為標(biāo)準(zhǔn)，那么1994年出生的人今年也要登上社會舞臺了，更不論還有一些工作更早的中專生、大專生。事實上，目前勞動力市場的新鮮人絕對以90后占主導(dǎo)地位。在人力資源領(lǐng)域中，一直有針對“Y80、Y90”職場人的研究，也就是我們俗稱的80后、90后?？v觀這10年，我個人的體會是，這兩代人的學(xué)習(xí)能力很強，可以通過互聯(lián)網(wǎng)的海量信息，自學(xué)獲得許多知識；勇于挑戰(zhàn)權(quán)威，喜愛親自嘗試與體驗，敢于經(jīng)歷不確定的狀態(tài)，無所謂未來與前景，重要的是當(dāng)下是否幸福、滿足。當(dāng)然這些特點，90后的職場人更加突出。正因為如此，他們對于工作的態(tài)度，會更加地開放，感覺不適合、不喜歡了，就會選擇跳槽。好比前幾年，新世界會定期招錄一批大學(xué)生，但在與他們簽訂的第一份合同到期時，真正還留在公司的年輕人只占當(dāng)時的20%。從公司的角度說，花費精力、財力培養(yǎng)新人，卻最終人才流失，不可謂不是一種損失。但從我個人的專業(yè)來看，人才本就應(yīng)該是流動的，只要員工在新世界的一天是快樂的，于他于公司就是一種成功。

海問：進入職場的最初幾年中，他們往往會遇到哪些挑戰(zhàn)？

蔣鴻旻：公允地說，并非每個人都會遭遇“蘑菇”定律，但這樣的情況一定是有的。有的企業(yè)注重人才蓄積，他們愿意精心栽培新人。雖然做雜活肯定免不了，但這些都是為了培養(yǎng)其職業(yè)精神與品格，管理者的用意與做法會很不一樣。如果遇上這樣的企業(yè)，那就幸福了。但若是一些拿來主義的企業(yè)，純粹的利益導(dǎo)向，內(nèi)部的管理秩序也相當(dāng)混亂，那么資歷越淺的年輕人，受到的沖擊面將會越大，工作比較被動。當(dāng)然不排除有一些企業(yè)，會刻意運用“蘑菇”定律的方式來對待新人，以塑造出他們的抗壓能力。但這樣的方式，是不是適合現(xiàn)在的90后，尚需有討論空間，他們的反抗精神會遠遠超過預(yù)期，直接用腳投票，辭職和你說拜拜啦。

當(dāng)然，外在的挑戰(zhàn)只是一方面，還有一些是內(nèi)在的挑戰(zhàn)，人際關(guān)系就是一項。無論是60后、70后，還是80后、90后，事實上他們的教育背景仍然以學(xué)習(xí)知識為主。但進入社會，人際關(guān)系的能力，或者說社交能力將遠重于所掌握的知識與技巧。所以，更多人會碰到社交上的挑戰(zhàn)。不是說某某人朋友多、善言談，他就不會有社交挑戰(zhàn)了。更重要的是，他可以既自信，同時又不失欣賞與包容他人。在遭遇刁難時，能夠心甘情愿地忍耐與釋懷。其實，這些能力的內(nèi)在都與品格有關(guān)，但品格不是天賦，一定需要日積月累地歷練才能獲得。所以我們會常常聽到身邊的人抱怨公司的人際關(guān)系復(fù)雜，但復(fù)雜只是一方面，可能更核心的問題是，他還沒有找到自己在這個關(guān)系網(wǎng)中的位置，明確自己的價值與意義，所以才會感到被拉扯得很累。90后職場人在社交上的挑戰(zhàn)會更明顯一些，因為他們比較自我、講究個性。這種天然的定位，就意味著他們與人共事，很難在自信的同時，又能看別人比自己強。

我們通常以為只有功成名就的人，才會身陷職業(yè)迷茫。事實上，每個職業(yè)階段的人，包括職場新鮮人，或者是工作兩三年的“次鮮”人，都會有屬于自己的迷茫感。當(dāng)然有很多種因素，導(dǎo)致他們的迷茫。在這個階段，他們精力旺盛、興趣繁多，相對家庭的壓力較輕，所以人生可以有很多種可能，正因為如此，才會有選擇性困難。會有人迷茫于哪里才是自己的方向？結(jié)合我們的主題，有些人正處在“蘑菇”定律中，而迷茫于何時才能突破重圍？

蔣鴻旻：新世界百貨中國有限公司培訓(xùn)及發(fā)展總經(jīng)理

總結(jié)來說，職場新鮮人夢想與現(xiàn)實之間的差距，自我定位與社會認可之間的差距，差距所帶來的張力，就會引發(fā)諸多挑戰(zhàn)。你的是這樣，我的是那樣，但很多時候，都是大同小樣。當(dāng)然我必須說，遭遇一些困境與挑戰(zhàn)并非壞事。事實上，只有很少的人能做到居安思危。更多的時候，都是碰到難處時，才來思考與反思，咨詢有識者，正所謂“窮則思變”。所以，一個人在進入職場的最初階段，只要積極地應(yīng)對，困境與磨難能幫助他更快地成長成熟。

優(yōu)秀是訓(xùn)練出來的

海問：教育界有一個共識，孩子在3歲前所受的教育，將決定他的一生。相對而言，若把握好職業(yè)生涯的前幾年，也會對自己未來的人生助益無窮。所以，職場人在這一階段中，應(yīng)該注重做些什么，怎么做？

蔣鴻旻：這里面可談的內(nèi)容有許多，我只能說一點。從職業(yè)生涯理論來講，一個人進入職場后的3-5年里，都是職業(yè)探索期。所以，比較適合在這段時間里，去規(guī)劃個人的發(fā)展藍圖，可以從多個維度去思考。比如，未來你是想走一條創(chuàng)業(yè)的道路，還是一條職員的道路？如果選擇創(chuàng)業(yè)，繼而思考，大方向上的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容是什么？所在行業(yè)可預(yù)見的前景又怎樣？細節(jié)上，創(chuàng)業(yè)所需要的資源（專業(yè)、人脈、資金）如何去預(yù)備？如何去獲?。慷绻亲呗殕T的道路，個人目前所從事的行業(yè)、專業(yè)，是否也是可預(yù)見未來的選項，所在單位的組織架構(gòu)，是否適合自己未來的職業(yè)發(fā)展？為了達到目標(biāo)，我應(yīng)該需要做哪些儲備？其實，這里面可思考的內(nèi)容還有很多，而且因人而異。

其實，在談到規(guī)劃時，很多人的疑惑是：計劃趕不上變化怎么辦？很多事情，形勢比人強，身不由己啊。的確，人生會遇到許多出乎意料的事。但這首先是一種思維的訓(xùn)練，會激發(fā)你去觀察市場、了解行業(yè)與認識自己。不必然職業(yè)的走向真的會按部就班地朝著規(guī)劃的藍本發(fā)展，但思考的成果會為行動指明方向，進而帶來諸多的益處。對于有些人，可能是他出色的表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)賞識，從而步步提拔，因為他早就將這個目標(biāo)放置心中，為此日日努力；對于另一些人，可能是在遭遇企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)時，他卻已拿到新東家的錄用通知，因為平日注重自己的“多棲發(fā)展”，因而增強了抗風(fēng)險能力。所以，人生需要打腹稿，身雖未動，但心可行遠。

當(dāng)然，這種能力是不可能一蹴而就獲得的。所以，需要自我訓(xùn)練。訓(xùn)練的意識還可以運用到我們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，與積極的社交能力等。試想一下，一個人不可能一開始思考，就能胸懷萬里藍圖（這才是很多人覺得職業(yè)規(guī)劃這么難的原因）；一個人也不太可能鮮少有群體交往的經(jīng)歷，就能很適應(yīng)與一群人合作，或者當(dāng)只身一人在酒會中，也不覺得孤獨與尷尬，還能與人侃侃而談。具有天賦的人，畢竟是少數(shù)，但只要是能力范疇，事實上都可以透過訓(xùn)練一點一滴達成。

古人云：3歲看大，7歲看老。這句話的核心在于，那個階段的人可塑性強，若塑造得好，積極的影響將是一生之久。同樣，職場人在開始的3至5年間，也是可塑空間相當(dāng)廣闊的時期，重要的是將各種基石鋪墊好，未來才能行穩(wěn)致遠。

兩種智慧的平衡

海問：當(dāng)下，年輕人的跳槽頻率比較高，面對“是否要跳槽，以及怎樣跳槽”的問題上，你有哪些建議？

蔣鴻旻：人往往會從三個維度來考量擇業(yè)，城市、行業(yè)與專業(yè)?？赡茏顑?yōu)先考量的是城市，因為它涉及的層面最廣。撇開城市不說，跳槽時，人們大致是在專業(yè)與行業(yè)兩個維度中重新選擇。如果把“行業(yè)”視為橫軸線，“專業(yè)”視為縱軸線，那么他們的選擇就會出現(xiàn)以下四種情況，行業(yè)相同，專業(yè)相同；行業(yè)不同，專業(yè)相同；行業(yè)相同，專業(yè)不同；行業(yè)不同，專業(yè)不同。

相對而言，第一類的轉(zhuǎn)換風(fēng)險最低，做自己最熟悉的工作，過去的能力累積、人脈累積也最豐富。而后兩者的話，因人而異。例如我的一些HR朋友，雖然都是總監(jiān)級別的，但各自選擇的職業(yè)路徑卻不同，有一些只做單一行業(yè)的HR職位，也就是第一種跳槽；還有一些會刻意選擇不同行業(yè)的HR職位，快速消費品、電商、制造業(yè)等等，事實上不同行業(yè)的人力資源工作還是有不同的，他們的選擇一方面是為自己積累更豐富的從業(yè)經(jīng)驗，另一方面也提高了抗風(fēng)險能力，一旦被動失業(yè)后的擇業(yè)面將更大。若是行業(yè)相同，專業(yè)不同的話，你需要評估，在從事新專業(yè)之前，是否已有一些個人的積累與準(zhǔn)備。而如果選擇第四種的話，這意味著一個人曾經(jīng)的工作經(jīng)歷無法轉(zhuǎn)移至他的新工作，一切都得從頭開始，所以轉(zhuǎn)換風(fēng)險是最高的。

我還想談兩件事。人生獲取智慧的方式，往往有這兩種，一種是透過別人的經(jīng)驗，從他人的得失之間總結(jié)而出；另一種是在自己親身體驗之后獲得的，其中少不了的是撞得頭破血流的血淚史。在過去的社會環(huán)境，我們可能會更推崇第一種，包括在建議自己的孩子、下屬時，會說類似“不聽老人言，吃虧在眼前”的話。但現(xiàn)在的思潮改變了，越年輕的人越強調(diào)自己的體驗與嘗試，凡事都要自己去做一做才知道。事實上，這兩者都對，也都應(yīng)該成為我們獲取智慧的方式。不因為后者正在逐步挑戰(zhàn)前者，就把前者的價值否定了。一個人在做抉擇時，應(yīng)該自由地選擇做“保守派”，或是“行動派”，不必受社會的思潮鼓動。我特別在這里談這件事，是因為往往對于跳槽問題，很多人的糾結(jié)是共性的。會有一個聲音說，你別跳啊，看看誰誰跳槽之后有多慘；也會有一個聲音說，別膽怯，你不試試看，怎么知道呢？是不是這樣？

所以，這也就是我要說的第二件事。事實上，職業(yè)生涯的很多問題是沒有答案的，也不可能有答案。相對于以前，現(xiàn)在的我會更小心給別人提建議，我可以動用很多職業(yè)生涯理論或是大數(shù)據(jù)，但每個人的人生都是個性化的，誰能配當(dāng)“預(yù)言帝”呢？所以最好的做法是動用你大腦中最獨特的灰色細胞，自己做判斷，自己做決定，然后做了就不再后悔。

采訪隨感

馬云有句名言：夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？其實馬云是說謙虛了。智慧如他，又怎可能將自己的夢想，束之于萬分之一的實現(xiàn)可能呢？恰恰相反，在我們看不到的日日夜夜里，他定是鉚足了勁，用著一萬分的努力，要將自己的夢想照進現(xiàn)實。

雖然職業(yè)生涯相對漫長，但最初的幾年絕對是不可多得的大好時光，若白白錯過，實為可惜。假如你還未有夢想，那就利用這段時間讓自己的體驗與經(jīng)歷更豐富些，每個人都獨一無二，必然會有屬于你要為這個世界擔(dān)負的使命。而假若你已有夢想，更應(yīng)趁著青春年華，積極地準(zhǔn)備與蓄積，一步一個腳印地穩(wěn)步前行。那么至終，當(dāng)夢想萬一無法實現(xiàn)時，人生依然能了無遺憾。

名詞解釋

蘑菇定律

蘑菇定律是指初入世者常常會被置于陰暗的角落，不受重視或打雜跑腿，就像蘑菇培育還要被澆上大糞一樣，接受各種無端的批評、指責(zé)、代人受過，得不到必要的指導(dǎo)和提攜，處于自生自滅的過程中。蘑菇生長必須經(jīng)歷這樣一個過程，人的成長也肯定會經(jīng)歷這樣一個過程。這就是蘑菇定律，或稱萌發(fā)定律。