譚春鴻

【摘要】當(dāng)前，媒介競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，廣播媒體與其他傳統(tǒng)媒體一樣面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、在變革和創(chuàng)新中求生存謀發(fā)展，成為廣播從業(yè)者的重要課題。本文切中時(shí)弊，從四個(gè)方面出發(fā)，指出了廣播媒體未來(lái)的前進(jìn)方向，以期在互聯(lián)網(wǎng)+的帶領(lǐng)下謀變破局，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。

【關(guān)鍵詞】廣播媒體 廣告 媒體融合 互聯(lián)網(wǎng)

【中圖分類號(hào)】G222 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

當(dāng)前，媒體競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，廣播媒體與其他傳統(tǒng)媒體一樣面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、在變革和創(chuàng)新中求生存謀發(fā)展，成為廣播從業(yè)者的重要課題。

就目前而言，廣告仍然是廣播媒體最主要的創(chuàng)收方式，廣播媒體的廣告價(jià)值和車載人群的受眾價(jià)值都為廣告主所認(rèn)可，優(yōu)質(zhì)廣告主的數(shù)量也因此逐步攀升。從2014年起，廣播廣告的投放增幅開(kāi)始大幅超越整體廣告市場(chǎng)的增幅。汽車保有量的增長(zhǎng)直接推動(dòng)了廣播媒體在廣告市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。（參見(jiàn)圖1）

然而，這樣的增長(zhǎng)并沒(méi)有減少?gòu)V播經(jīng)營(yíng)者的焦慮。廣告監(jiān)管的嚴(yán)格化使許多廣播電臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)受挫，進(jìn)一步加深了其生存發(fā)展的困難。2015年9月1日新《廣告法》實(shí)施以來(lái)，國(guó)家八部委頻頻發(fā)文，聯(lián)合開(kāi)展了整治虛假違法醫(yī)藥廣告的專項(xiàng)行動(dòng)。保健品專題作為廣播創(chuàng)收的來(lái)源之一，在運(yùn)營(yíng)上面臨了巨大考驗(yàn)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷出新，也都加大了廣播媒體生存的壓力。

在全媒體潮流的催生下，信息的傳輸手段、方式以及終端都發(fā)生了巨大的變化，其中移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)收聽(tīng)市場(chǎng)的逐步形成，以更豐富的內(nèi)容、更方便的渠道、更低廉的價(jià)格向廣播媒體的市場(chǎng)主導(dǎo)地位發(fā)起了挑戰(zhàn)。

未來(lái)，車聯(lián)網(wǎng)將規(guī)?；M(jìn)入人們的生活，智能屏將替代車載收音機(jī)，廣播將從車內(nèi)的單一選擇變?yōu)楸姸鄳?yīng)用中的一個(gè)。同時(shí)，專車、拼車、公租汽車等新興出行方式會(huì)逐步改變?nèi)藗兊能噧?nèi)行為和汽車物權(quán)意識(shí)。還有正在孵化的無(wú)人駕駛汽車項(xiàng)目，雖然其普及尚需時(shí)日，但勢(shì)必會(huì)對(duì)廣播的車上收聽(tīng)市場(chǎng)造成顛覆性影響。傳統(tǒng)廣播媒體在不久以后，將會(huì)因?yàn)槁飞蠣顩r的改變而面臨經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在全媒體融合與大數(shù)據(jù)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，廣播媒體無(wú)論是內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道，還是經(jīng)營(yíng)思路都必須做出全新的變革。如何抓住我國(guó)快速發(fā)展的城鎮(zhèn)化進(jìn)程和持續(xù)下沉的營(yíng)銷趨勢(shì)，讓廣播媒體在廣告主眼中更具吸引力？如何更加靠近終端市場(chǎng)與受眾，并且得以將自身打造成為最具貼近性的信息交流平臺(tái)？如何以互聯(lián)網(wǎng)思維方式重塑廣播媒體，將傳統(tǒng)廣播打造成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新廣播，都成為影響廣播業(yè)態(tài)和廣播廣告經(jīng)營(yíng)策略的重要因素。

一、借力城鎮(zhèn)化加速與營(yíng)銷下沉，拓寬廣播媒體經(jīng)營(yíng)平臺(tái)

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)，城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民人均可支配收入不斷提高，為居民消費(fèi)提供了前提條件。根據(jù)中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議精神以及《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》，我國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程還將繼續(xù)提速。因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境與城鎮(zhèn)化的神話必將引爆區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)。這給廣播媒體提供了更大的生存空間。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)成為區(qū)域廣告發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。當(dāng)東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力趨緩，中西部的發(fā)展?jié)摿⒌靡蕴嵘?，成為中?guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ?。而?jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，也會(huì)給廣告市場(chǎng)帶來(lái)積極影響。

低線市場(chǎng)的消費(fèi)力將成為廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)的源動(dòng)力。除了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)區(qū)域廣告市場(chǎng)的拉動(dòng)之外，區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)力同樣會(huì)成為拉動(dòng)廣告的源動(dòng)力。

目前，中西部很多消費(fèi)品類已進(jìn)入高速成長(zhǎng)期，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)購(gòu)買金額的平均增幅。

根據(jù)新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)：中國(guó)目前大約有1200 個(gè)縣級(jí)的三線城市、3.44 萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和61.4 萬(wàn)個(gè)行政村的消費(fèi)需求還沒(méi)有被充分滿足。如果綜合計(jì)算日用消費(fèi)品、快速消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品、醫(yī)療衛(wèi)生等不同品類的消費(fèi)總量和潛在需求，中國(guó)二三線及以下城市構(gòu)成的塔基市場(chǎng)，將是下一個(gè)萬(wàn)億消費(fèi)市場(chǎng)所在。品牌對(duì)市場(chǎng)的態(tài)度往往是廣告市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，因此，各品牌為搶占市場(chǎng)，必然會(huì)加大廣告投入，刺激廣告市場(chǎng)的繁榮。

業(yè)界人士認(rèn)為，我國(guó)城鎮(zhèn)化的速度將達(dá)到新高度，新型城鎮(zhèn)化是我國(guó)農(nóng)村家電市場(chǎng)未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)右?。預(yù)計(jì)2016年我國(guó)將有超過(guò)60%的人居住在城鎮(zhèn)，隨之而來(lái)的是城鎮(zhèn)常住人口的市民化，這意味著3.5億以上農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口的家電消費(fèi)水平將逐步趕上目前城市戶籍人口的消費(fèi)水平，并會(huì)為未來(lái)8年的中國(guó)家電市場(chǎng)帶來(lái)4.5萬(wàn)億元的家電需求增量 。

總之，我國(guó)新增城鎮(zhèn)居民在最近幾年表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的消費(fèi)力，其消費(fèi)方向主要集中在房產(chǎn)、家電等生活必需品上，呈現(xiàn)了這一群體特有的消費(fèi)特征。怎樣抓住這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，搭建消費(fèi)者、廣告主之間全新的互動(dòng)、溝通橋梁，成為廣播媒體必須解決的問(wèn)題。而這個(gè)問(wèn)題的答案也直接決定了廣播媒體是否能夠找到新的發(fā)展空間。

二、進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)收聽(tīng)市場(chǎng)，重建用戶連接

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和各種終端的發(fā)展，使以廣播電視等傳統(tǒng)介質(zhì)為主導(dǎo)媒體的消費(fèi)方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐允謾C(jī)、平板電腦、電腦、智能電視為代表的新興媒體與傳統(tǒng)媒體并存的多樣化消費(fèi)方式。媒體傳播方式也開(kāi)始走上多屏、多終端分享的智能化演進(jìn)之路。因此，傳統(tǒng)媒體的營(yíng)銷模式必然隨之改變。

廣告主越來(lái)越強(qiáng)調(diào)既要實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的精確查找，更要實(shí)現(xiàn)將有針對(duì)性的信息，通過(guò)最經(jīng)濟(jì)、便捷、有效的渠道組合，最大化的傳遞到消費(fèi)者眼前。未來(lái)，媒體關(guān)注的核心將是“人”，而互動(dòng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的特點(diǎn)之一，互動(dòng)能夠突出人的積極性和主動(dòng)性。

2013年2月，以“重新發(fā)明電臺(tái)”為口號(hào)的“喜馬拉雅FM客戶端”正式上線，它以聽(tīng)眾點(diǎn)播、定向收聽(tīng)為主打，打破了傳統(tǒng)電臺(tái)的地域限制，給每個(gè)用戶提供了一個(gè)開(kāi)辦私人電臺(tái)的機(jī)會(huì)。該客戶端上線三個(gè)月后，便積累了300萬(wàn)用戶，上傳了57萬(wàn)條音頻文件，日新增用戶高達(dá)6萬(wàn)。類似的案例還有“懶人聽(tīng)書(shū)”“窄播”等。某種程度上，這種通過(guò)各類應(yīng)用軟件的收聽(tīng)方式增加了廣播內(nèi)容的收聽(tīng)率，對(duì)廣播媒體是有利的。但是，廣播媒體必須意識(shí)到這樣一個(gè)問(wèn)題：廣播受眾正在養(yǎng)成通過(guò)新媒體媒介終端收聽(tīng)內(nèi)容的習(xí)慣，而該習(xí)慣很有可能造成廣播受眾對(duì)新媒體媒介終端的“路徑依賴”。

如今，以蜻蜓.fm和喜馬拉雅FM為頭陣的第三方移動(dòng)收聽(tīng)?wèi)?yīng)用，用戶規(guī)模均已過(guò)億，并完成了多輪融資，但目前仍有許多類似的應(yīng)用在排隊(duì)進(jìn)入市場(chǎng)或等待融資。例如：北京電臺(tái)推出的聽(tīng)聽(tīng)FM、上海東方廣播推出的阿基米德都作為傳統(tǒng)廣播媒體自行開(kāi)發(fā)的移動(dòng)產(chǎn)品，擠入市場(chǎng)，努力尋求后發(fā)優(yōu)勢(shì)。此外，2015年5月，騰訊公司也推出了企鵝FM移動(dòng)應(yīng)用，這意味著行業(yè)巨頭開(kāi)始正面進(jìn)入移動(dòng)音頻領(lǐng)域。盡管移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)收聽(tīng)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)起步較晚，但經(jīng)過(guò)短短幾年發(fā)展，這個(gè)市場(chǎng)已成為“紅?！?，而傳統(tǒng)廣播在該市場(chǎng)中仍處于下風(fēng)。

三、打造大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，構(gòu)建廣播的“生活形態(tài)圈”

廣播媒體起源于上世紀(jì)初的歐洲，距今已有約一個(gè)世紀(jì)的歷史，在廣大受眾心中早已形成了相對(duì)固定的話語(yǔ)權(quán)威和輿情角色。尤其在中國(guó)，廣播媒體更是受眾了解官方態(tài)度的重要渠道，具有不可替代的權(quán)威性，這是中國(guó)廣播媒體經(jīng)過(guò)歷史積淀和國(guó)情影響所具備的特別“含金量”。

新媒體的出現(xiàn)不過(guò)20年，其中真正蓬勃發(fā)展并對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性沖擊的時(shí)間卻只有短短幾年，在受眾心中新媒體的權(quán)威性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與傳統(tǒng)媒體相比。

廣播電臺(tái)作為黨和政府的喉舌，一方面要面向地方黨委、市政府，為其宣傳動(dòng)員、發(fā)布政令、部署決策提供服務(wù)；另一方面要面向當(dāng)?shù)厝罕娀蛘哒f(shuō)是電臺(tái)聽(tīng)眾，為其關(guān)注時(shí)事、掌握生活服務(wù)資訊提供服務(wù)。而廣播電臺(tái)未來(lái)的生存和發(fā)展空間就在于此，必須充分體現(xiàn)其公共屬性，為公眾提供服務(wù)，構(gòu)建廣播的“生活形態(tài)圈”。

消費(fèi)者的重聚是一種必然趨勢(shì)。在營(yíng)銷與傳播學(xué)的研究領(lǐng)域中，消費(fèi)者和受眾的社區(qū)化集群性質(zhì)已基本被認(rèn)可。在現(xiàn)實(shí)生活里，所有受眾都不可避免地生活在大大小小的社區(qū)中，進(jìn)而形成了一定的生活圈。在這個(gè)生活圈中的受眾會(huì)有各種各樣的消費(fèi)需求，因此，這個(gè)社區(qū)自然而然地就形成了獨(dú)特的信息內(nèi)容，并形成了與社區(qū)人口統(tǒng)計(jì)信息相匹配的一些特征。如果能夠在合適的社區(qū)信息平臺(tái)上引起消費(fèi)者的關(guān)注，引發(fā)相關(guān)性的討論，那么營(yíng)銷者就能夠更加精準(zhǔn)地圈定自身的目標(biāo)消費(fèi)人群。對(duì)于城市臺(tái)來(lái)說(shuō)，搭建這樣一個(gè)城市規(guī)模的社區(qū)信息平臺(tái)，正是使自己轉(zhuǎn)型成為“全媒體”以及精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)的重要基礎(chǔ)。

廣播媒體必須成為最了解區(qū)域消費(fèi)者和用戶的媒體之一，依托自身低成本、本地化、便利性、伴隨性等特征，從而更深入地參與和滲透到聽(tīng)眾生活的方方面面，引導(dǎo)生活，帶動(dòng)體驗(yàn)。而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)的前提就是構(gòu)建一個(gè)數(shù)據(jù)類型全面、更新速度及時(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)也將成為社區(qū)信息平臺(tái)的重要基礎(chǔ)。

首先，打造巨型的云信息服務(wù)平臺(tái)。在該平臺(tái)上，聚集著各式各樣的信息，既有文字的，又有音頻和視頻的，還能實(shí)現(xiàn)信息的分類篩選、摘編和深度加工。巨型云信息服務(wù)平臺(tái)的關(guān)鍵是以開(kāi)放的心態(tài)和手段打造開(kāi)放的內(nèi)容采編和分發(fā)平臺(tái)，核心是實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶自生產(chǎn)內(nèi)容的集成和全媒介渠道的傳播。

其次，打造巨型的大數(shù)據(jù)分析和挖掘平臺(tái)。在該平臺(tái)上，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和分析等方式，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)讀者和受眾個(gè)性化需求的準(zhǔn)確定位和把握。

第三，通過(guò)技術(shù)手段，能夠低成本地實(shí)現(xiàn)信息和受眾個(gè)性化、定制化需求之間的智能化匹配，并通過(guò)各種支付手段，完成智能化信息的收費(fèi)。

第四，打造內(nèi)涵豐富的大數(shù)據(jù)信息資源平臺(tái)。該平臺(tái)除了包括大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘和分析平臺(tái)、信息智能匹配平臺(tái)、精準(zhǔn)廣告平臺(tái)、本地電子商務(wù)平臺(tái)、輿情服務(wù)平臺(tái)外，還包括網(wǎng)絡(luò)行政平臺(tái)。

第五，用戶沉淀平臺(tái)。通過(guò)信息服務(wù)和各類服務(wù)吸引用戶注冊(cè)和登錄，再運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)用戶的關(guān)系和需求進(jìn)行“畫(huà)像”，把信息資源和用戶個(gè)性化、精準(zhǔn)化的需求進(jìn)行智能匹配，進(jìn)而形成用戶沉淀的良性循環(huán)，以重建用戶連接。

大數(shù)據(jù)技術(shù)可以通過(guò)各種平臺(tái)進(jìn)行搜集和整理，以此了解消費(fèi)者的日常消費(fèi)需求、在線消費(fèi)行為以及生活態(tài)度等方面。這些平臺(tái)既可以是自建的，也可以是搭載在其他新媒體之上的。城市門(mén)戶、社交媒體甚至線下活動(dòng)都可以實(shí)現(xiàn)這樣的功能，只要運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，吸引得到足夠的人氣，有足夠的互動(dòng)。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的整理和分析，可以準(zhǔn)確地掌握和預(yù)測(cè)消費(fèi)者的需求，從而提供相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)。這些數(shù)據(jù)可以劃分為兩大類，第一類是消費(fèi)及行為數(shù)據(jù)，第二類是生活態(tài)度數(shù)據(jù)。當(dāng)前，許多城市的電臺(tái)已經(jīng)在借助專業(yè)數(shù)據(jù)公司的力量構(gòu)建自己的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)。

廣播媒體可以將收聽(tīng)端的行為數(shù)據(jù)與用戶的生活、消費(fèi)行為關(guān)聯(lián)，形成對(duì)用戶外部關(guān)系的數(shù)據(jù)挖掘，繼而帶動(dòng)廣播媒體內(nèi)容和營(yíng)銷建設(shè)對(duì)用戶需求的滿足。廣播媒體還可以開(kāi)發(fā)利用已經(jīng)沉淀多年的資訊資源，將資訊轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽稍児ぞ?，為自己開(kāi)辟一條內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海。只要將這些需求信息重新打包、整合，就可以形成按需求分類的數(shù)據(jù)庫(kù)集合，形成功能齊全的、即時(shí)的需求信息總匯。由此，營(yíng)銷者就可以有目的地、精確地提供滿足各種用戶需求的信息，形成信息供需之間的有效連通，同時(shí)還可以用對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足這些需求。只有抓住這樣的時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，廣播媒體才能夠獲得更大的資源與空間，讓自身實(shí)現(xiàn)單純媒體的轉(zhuǎn)變，賦予更多的職能。

四、打造融資平臺(tái)孵化項(xiàng)目， 對(duì)接資本市場(chǎng)

媒介融合，場(chǎng)景營(yíng)銷的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。廣播媒體也要戰(zhàn)略布局融媒體，經(jīng)營(yíng)好用戶群體，為企業(yè)搭建媒體廣告交易平臺(tái)。

當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異，媒體融合也將順應(yīng)趨勢(shì)進(jìn)行新項(xiàng)目的孵化和儲(chǔ)備，但是舊的莊稼地難以長(zhǎng)出全新的鮮花，因此，必須積極采取市場(chǎng)化的方式贏得新的空間。

首先，在短期內(nèi)，把現(xiàn)有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做精做優(yōu)，保持良好的現(xiàn)金流和利潤(rùn)流，為新媒體轉(zhuǎn)型提供充足的彈藥和時(shí)間窗口?，F(xiàn)在不少?gòu)V播媒體還有資金積累，應(yīng)該充分利用這些資金，嫁接媒體在本地的品牌優(yōu)勢(shì)和人脈優(yōu)勢(shì)，通過(guò)股權(quán)投資來(lái)進(jìn)行布局，這樣一方面可以賺取一定的財(cái)務(wù)收益；另一方面可以為未來(lái)的戰(zhàn)略布局進(jìn)行卡位，一旦某一項(xiàng)目既有很好的前景又符合自身的戰(zhàn)略布局，就可以采取增資控股的方式為己所用。

其次，在中期內(nèi)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，建立新的業(yè)務(wù)支柱，不斷彌補(bǔ)逐步萎縮的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目的是打造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，以抵消現(xiàn)有業(yè)務(wù)的下降。廣播電臺(tái)還可以充分利用自身的品牌和人脈，在積累項(xiàng)目資源的基礎(chǔ)上，吸引有資金實(shí)力的投資者來(lái)組建相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基金，以在分散風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上來(lái)孵化新項(xiàng)目。

第三，內(nèi)部孵化新項(xiàng)目。廣播媒體無(wú)疑擁有大量的人才，應(yīng)通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式充分調(diào)動(dòng)這些人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。具體可以采取項(xiàng)目制的方式，通過(guò)自由組閣去孵化新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在未來(lái)，廣播媒體將逐步實(shí)現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型，新媒體收入將穩(wěn)步增長(zhǎng)，以最終承擔(dān)起原來(lái)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)所承擔(dān)的現(xiàn)金流。

在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，應(yīng)該充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的方法：把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高效率及其產(chǎn)品的核心價(jià)值相結(jié)合，將單向的廣播行為轉(zhuǎn)化為用戶社群集聚的廣播行為，讓廣播產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)能夠在新場(chǎng)景下得以充分爆發(fā)。

五、結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”正在改變生活，改變?nèi)恕V播媒體也需要改變思維，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的帶領(lǐng)下飛翔，新媒體技術(shù)的廣泛應(yīng)用將不可避免地給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)變數(shù)。然而，對(duì)于廣播媒體來(lái)說(shuō)，這種變數(shù)恰恰蘊(yùn)含著撬動(dòng)全局的機(jī)遇。傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展已大勢(shì)所趨、不可逆轉(zhuǎn)，廣播媒體唯有順勢(shì)而動(dòng)，謀變破局，方能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存下來(lái)。

（本文編輯：張濤）