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      酒店管理專業(yè)學生潛流失影響因素研究

      2016-11-18 08:14:02王瑜
      關(guān)鍵詞:酒店管理專業(yè)影響因素

      王瑜

      摘 要:隨著全球經(jīng)濟的迅速發(fā)展,給酒店業(yè)提供了良好的發(fā)展平臺,需要大量的專業(yè)酒店管理人才。但是,近幾年來出現(xiàn)了酒店管理專業(yè)學生潛流失的現(xiàn)象,對酒店業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。本文著重分析了該專業(yè)學生潛流失現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,并從多個方面提出了有效控制酒店管理專業(yè)學生潛流失的管理對策,以便更好地推進酒店管理的正常運營。

      關(guān)鍵詞:酒店管理專業(yè);潛流失;影響因素

      中圖分類號: F719-4 ? ? ? ? 文獻標識碼: A ? ? ? ? ? ?文章編號: 1673-1069(2016)33-141-2

      1 ?酒店管理專業(yè)學生潛流失的影響因素分析

      隨著我國酒店行業(yè)的迅猛發(fā)展,酒店專業(yè)人才培養(yǎng)受到越來越多高校的關(guān)注,我國自1979年上海旅游高等專科學校成立以來,各大院校開始紛紛設立酒店管理相關(guān)專業(yè),這為酒店管理業(yè)的持續(xù)發(fā)展和服務質(zhì)量提升具有重要支撐作用。但是相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,有些該專業(yè)學生在畢業(yè)后沒有從事與酒店行業(yè)相關(guān)的工作,而是選擇到其他行業(yè)進行發(fā)展,甚至有些學生即使畢業(yè)后選擇酒店管理行業(yè)但是也沒有長期從事酒店工作的意愿而表現(xiàn)出極高的離職趨勢,所以針對這一現(xiàn)象需要引起多方的高度重視。具體而言,導致酒店管理專業(yè)學生潛流失的因素主要有以下三個方面:

      1.1 個人層面的因素

      酒店行業(yè)發(fā)展對于畢業(yè)生的吸引力降低,隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進程的不斷深入,公眾對于酒店業(yè)的神秘感消失,由于對酒店管理職業(yè)特點特征的深入了解,酒店職業(yè)的優(yōu)越感開始在公眾眼中減弱,進而直接影響了酒店管理專業(yè)學生的就業(yè)觀,進而不可避免地造成酒店管理人才的潛流失。同時在高考志愿填報過程中有些學生選擇專業(yè)帶有一定盲目性和沖動性,甚至有部分學生受影視傳媒等對酒店管理行業(yè)宣傳的影響,而選擇酒店管理專業(yè),也有些學生是由于高考分數(shù)較低,被調(diào)劑到酒店管理專業(yè)。當這些學生經(jīng)過兩到三年的專業(yè)學習后,他們對本專業(yè)和行業(yè)發(fā)展有了全面清晰的認知,發(fā)現(xiàn)并不是自己所喜歡的就業(yè)領(lǐng)域,再加上有些不良的實習體驗,就會導致學生們對于酒店管理行業(yè)產(chǎn)生排斥或否定的態(tài)度,進而影響了他們的求職意向。當前畢業(yè)生大多屬于“90后”,畢業(yè)生對于自我認識和自我評估不能全面系統(tǒng),雖然他們的性格充滿朝氣和活力,具有明顯的個性與需求,但是他們在職業(yè)生涯沒有意識到受制于人的要求,在思想層面缺乏一定服務意識、吃苦意識和耐挫精神,對于工作抱有不正確的觀念,加之有些學生的工作態(tài)度容易受外界的影響,對工作單位和崗位缺乏強烈的依附感和價值感,在一定程度上直接導致學生不愿意到酒店進行就業(yè)。

      1.2 酒店層面的因素

      雖然酒店管理專業(yè)學生潛流失的主體是學生,但是需要酒店來為學生們提供一個就業(yè)平臺,所以在酒店運營管理過程中,對于人才資源隊伍的合理開發(fā)管理會對于酒店畢業(yè)生就業(yè)起到促進作用,而酒店對于本專業(yè)畢業(yè)生的重視在一定程度上也是造成人才潛流失的主要原因。主要有以下表現(xiàn):酒店在招聘員工時往往重視應聘者工作經(jīng)驗和工作經(jīng)歷,不愿意花費更多精力來對新員工進行業(yè)務培訓,雖然酒店作為具有很強實踐性的行業(yè),但是酒店行業(yè)也應該注意到實踐經(jīng)驗豐富的員工容易造成成規(guī)和僵化的模式,不利于酒店行業(yè)新鮮血液的輸入,進而影響到酒店發(fā)展。同時當前我國多數(shù)酒店都采用層級管理模式,雖然這種管理模式具有高效性、合理性的特點,但是卻極大抑制了酒店管理人才的全面發(fā)展。在這種管理模式下,剛?cè)肼毜木频戤厴I(yè)生們會被安排到一線服務崗位,比如餐飲、客房等部門,這些崗位不僅工作時間長,而且節(jié)假日不能保證,尤其在前三個月畢業(yè)生的試用期薪酬要低出許多,這讓學生們感覺到付出和收獲不成正比,進而讓畢業(yè)生對酒店行業(yè)產(chǎn)生很大心理懸殊,從而對工作抱有不滿情緒,甚至還會對低年級學生造成影響,讓他們放棄所學酒店專業(yè)。同時他們必須服從領(lǐng)班、主管或經(jīng)理的工作安排,工作主動性和創(chuàng)造性得不到發(fā)揮,而當前酒店高層的有些管理人員學歷較低,缺乏以人為本的管理理念,不能正確擺正與畢業(yè)生之間的關(guān)系,所以這種人員管理模式容易對酒店管理專業(yè)學生的就業(yè)選擇造成不利影響。

      1.3 學校層面的因素

      學校對于酒店管理專業(yè)的學生管理工作沒有形成科學合理的體系,對學生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)不夠重視,導致畢業(yè)生入職后從事基層服務工作缺乏必要的思想準備。很多院校都給酒店相關(guān)專業(yè)命名為酒店管理專業(yè),其中管理一詞也容易讓學生們對自己所學專業(yè)形成固有認知,認為自己專業(yè)只是從事管理而忽視了對于職業(yè)技能的重視,并且院校還在一定程度上忽視了對于學生職業(yè)觀和職業(yè)道德觀的教育,學生不能正確面對基層崗位工作的鍛煉,進而影響了酒店專業(yè)人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。從全局來分析,當前學校酒店教學過程中對于酒店管理人才的培養(yǎng)和行業(yè)需求不能有效貼合,酒店管理專業(yè)人才培育目標是培養(yǎng)酒店高技能人才和基層管理人才,但是不同學校又有不同的教學側(cè)重,大多學校側(cè)重于對于酒店管理專業(yè)知識理論的教育,有些院校缺乏實訓場地和實習基地,難以為提升學生實際操作能力提供必要的物質(zhì)載體,進而不能讓學生在類似酒店的環(huán)境中進行學習,因而,一旦畢業(yè)生在酒店進行實習后就會發(fā)現(xiàn)自己所學的內(nèi)容與酒店需求具有很大差別,進而影響到他們的就業(yè)選擇。

      2 ?改善酒店管理專業(yè)學生潛流失的建議措施

      2.1 引導學生形成正確的就業(yè)觀

      酒店管理專業(yè)畢業(yè)生對于酒店管理工作缺乏必要的了解,在實際工作需要進行反復操作訓練和三班倒等工作要求,所以針對這一現(xiàn)狀,院校應該建立科學的職業(yè)指導制度,合理引導學生形成正確合理的就業(yè)觀來幫助學生更好地投入實際工作。學校在引導學生就業(yè)觀的過程中要注意合理了解學生的才能與特長,關(guān)注學生的個體差異,結(jié)合具體的酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來為學生們提供最新職業(yè)發(fā)展信息,進而有效幫助學生制定合理可行的職業(yè)規(guī)劃,要注意建立合理的交流溝通制度,合理糾正對于職業(yè)認知存在誤差的學生,滿足學生的就業(yè)要求。引導學生形成正確的就業(yè)觀,還要注意做好對畢業(yè)生的就業(yè)心理輔導,讓學生明白酒店管理工作是社會工作的一部分,屬于社會服務工作,但是服務工作并不低賤,同樣可以發(fā)揮自己的作用,還應讓學生們明白所有工作都要從基層做起,實現(xiàn)事業(yè)的發(fā)展要經(jīng)得起基層考驗,通過這種合理的心理輔導可以讓學生理性地進行自我分析,及時調(diào)整好工作心態(tài),進而投身到酒店行業(yè)中來。

      2.2 酒店行業(yè)要實施合理的人才策略

      建立對于畢業(yè)生具有很大吸引力的薪酬制度,合理設立酒店員工的雙升軌道,讓員工可以通過管理崗位實現(xiàn)晉升,也可以通過專業(yè)技能進步獲得提升。酒店管理要注意實行學歷、崗位和薪金掛鉤的薪金制度,為員工發(fā)展創(chuàng)造公平競爭的工作環(huán)境,同時針對員工發(fā)展不同時期的特點要實行不同的人才策略,要注意發(fā)現(xiàn)不同員工的工作表現(xiàn),尤其要針對畢業(yè)生的離職現(xiàn)狀進行科學分析,及時有效預見畢業(yè)生潛流失的現(xiàn)象,對于員工提供更多關(guān)注,應根據(jù)員工的自身發(fā)展需求,適當給予他們表現(xiàn)機會。

      2.3 學校要制定合理的畢業(yè)生管理體系

      為控制酒店管理專業(yè)畢業(yè)生潛流失現(xiàn)象,學生在酒店的實習過程是重要內(nèi)容。酒店實習生管理體系是促進畢業(yè)生形成長期從事酒店工作的重要內(nèi)容,實習生管理體系的建立要從酒店管理的硬軟件設施、酒店與學校的合作和實習生培養(yǎng)方案等方面進行制定,針對實習學生對酒店薪酬和福利、工作環(huán)境與企業(yè)文化等的關(guān)注,對實習生的工作環(huán)節(jié)和全過程進行動態(tài)管理,從崗位操作技能、服務禮儀、團隊合作等方面結(jié)合校內(nèi)指導教師和企業(yè)培訓師傅的評價綜合客觀地評價學生實習表現(xiàn)。學校還要注意從具體實踐來合理制定對學生的培訓和發(fā)展計劃,并在制作對實習學生的考核體系時,要根據(jù)不同指標的重要程度進行核定權(quán)重,確保對實習學生進行綜合有效地考核。

      3 ?結(jié)語

      隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,酒店業(yè)也實現(xiàn)了迅速發(fā)展,在發(fā)展的同時越來越需要大量酒店管理人才,但是酒店管理專業(yè)學生潛流失的現(xiàn)象時有發(fā)生,對于酒店業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。為此,要從學生個人、酒店和學校等方面來采取措施,加大對酒店管理專業(yè)學生的培養(yǎng)力度,才能降低人才的潛流率,最終促進酒店的發(fā)展。

      參 考 文 獻

      [1] 沈丹丹.論高職院校酒店管理專業(yè)學生的“潛流失”和

      職業(yè)忠誠度[J].中國校外教育,2012(12):135+140.

      [2] 蔡平,羅清德.學生酒店實習流失意向分析及教學對策[J].教育與職業(yè),2010(06):186-188.

      [3] 趙煒.酒店管理專業(yè)學生“潛流失”的原因及對策[J].浙江旅游職業(yè)學院學報,2008(04):78-81.

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