汪鳳舉
摘要:教師愛的主曲貫穿始終,師生情的旋律倍感親切,積極的步伐踏實班級路,重視學(xué)生主人翁的地位。只要班主任用一顆真誠無私的心去關(guān)心學(xué)生,去包容學(xué)生,去愛護(hù)學(xué)生,去培養(yǎng)學(xué)生,才能使他們健康成長,快樂學(xué)習(xí)。
關(guān)鍵詞:班主任 班級管理 師生情
現(xiàn)代的孩子不比從前好管理,班主任說什么就是什么,他們通過書本和網(wǎng)絡(luò)獲得了豐富的知識,有了自己的見解和觀點(diǎn);由于現(xiàn)代家庭中的孩子少,家長都十分疼愛他們,要什么給什么,說一不二,面對這樣的群體,作為小學(xué)的班主任管理起班級來,還真不是一件容易的事情。而每位班主任都希望班級中的學(xué)生甘心情愿地聽自己的話,都想成為學(xué)生心目中的好老師,都想把學(xué)生管理得得心應(yīng)手,如何才能如愿以償呢?我把自己在平時管理中的幾點(diǎn)做法與大家分享一下。
一、教師愛的主曲貫穿始終
學(xué)生是發(fā)展的個體,是獨(dú)特的個體,是具有獨(dú)立意義的人。這一新的教育理念的提出,使我更深刻地認(rèn)識到:作為一名合格的人民教師,應(yīng)該“以人為本、以育人為核心、面向全體學(xué)生、因材施教?!睂Υ煌膶W(xué)生,我們要施展不同的愛:優(yōu)秀的學(xué)生我們用贊許的目光讓他們感覺到愛;一般化的學(xué)生,我們要用鼓勵的話語和激勵的語言來讓他們再接再厲;對于需要好好努力的學(xué)生,班主任最重要的任務(wù)是幫助他們樹立起學(xué)習(xí)的信心,讓他們認(rèn)識到只要進(jìn)步在老師眼里就是優(yōu)秀的學(xué)生,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。充分讓每一個學(xué)生的個性得到張揚(yáng),并盡其所能的讓其向好的方向發(fā)展,使之形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。
即使是六年級的學(xué)生也只是個孩子,班主任在他頭疼腦熱的時候,要真切地進(jìn)行關(guān)心與愛護(hù);在他們與同伴之間有矛盾的時候班主任要公平公正地進(jìn)行處理,切忌偏心,向人不向理,否則班主任的威信會降低,并用合適的例子讓學(xué)生明白與同學(xué)該如何相處,教會他們?nèi)绾巫鋈?;對于家庭較特殊的孩子更是要伸出熱情的雙手進(jìn)行談話補(bǔ)愛,讓學(xué)生信任班主任,在班主任那里找到依靠。只有讓學(xué)生感覺到班主任的愛,他們才能放下戒心,信服班主任,聽班主任的話,做班主任的好學(xué)生,這樣班主任管理起學(xué)生才會得心應(yīng)手。
二、師生情的旋律倍感親切
許多班主任嘆氣說,學(xué)生不好管理,一件事說一百遍也沒有用,這耳朵聽了,那耳朵冒了。其實,班主任只要學(xué)會在管理學(xué)生中“送人情,拉關(guān)系”這一招這個問題就解決了。比如,每次下雨晴天后,我班級中有的同學(xué)的雨傘總是忘記捎回家,放在教室占地方不說,時間久了,還會找不到了,家長也時常打電話給我讓查查雨傘讓誰給拿走了。于是,我立下班規(guī):每次雨后誰的雨傘倘若不及時拿回家,就沒收放在班主任那,等下次下雨時給沒帶傘的同學(xué)用。剛立下規(guī)矩,不長記性的個別孩子真就忘記這事了。于是,我的桌子下面的雜物筐里多了幾把花雨傘。別小看這幾把花雨傘,它接近了我與它主人的距離,我會在大多數(shù)學(xué)生把這事忘記得差不多的時候,把傘的主人放學(xué)后留下,送個人情,讓他們悄悄捎回家。在讓學(xué)生捎傘回家的一剎那,他們眼里的感激之情,使我感覺做班主任真好!從那個時候起,他們再見了我,心有靈犀地一笑,感激之情仍舊蕩在眉間,我說什么他們都支持、配合。班級中的規(guī)定很多,在每次學(xué)生犯規(guī)中我都會收買一部分學(xué)生,逐漸地我與他們都是好朋友,這樣的師生關(guān)系班級中的工作能不好做嗎?
三、積極的步伐踏實班級路
一個人的成功,很多時候來自別人的賞識,作為賞識教育的周弘老師對賞識教育有其獨(dú)到的理解,且形成了具有鮮明個人風(fēng)格的賞識教育學(xué)說體系。他在書中談到:“孩子的成長畢竟是孩子自己的事,孩子身上缺點(diǎn)的克服,只有調(diào)動和領(lǐng)先孩子自身積極因素才能真正做到,而且克服缺點(diǎn)的目的正是為了發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?!蹦敲矗鳛榘嘀魅味跃褪且{(diào)動學(xué)生自身的積極因素,使學(xué)生走向自信走向成功。我班級中的王灝霖同學(xué)不愛學(xué)習(xí),整天就琢磨怎么玩,家庭作業(yè)十有八九也不做,媽媽天天說這孩子是爛泥糊不上墻了。受批評的時候,他也是一副笑模樣,根本不當(dāng)回事。我發(fā)現(xiàn)他對班級中的多媒體比較用心,很多時候是他指導(dǎo)老師怎么用怎么用,于是,我便讓他做電腦管家,他管得有條不紊,即便電腦投影已經(jīng)關(guān)了,他還是在一邊耐心等待幾分鐘后再切斷電源,他告訴我投影表面不工作了,其實里面還沒徹底停止,要等會才行。多聰明認(rèn)真的學(xué)生!我乘此機(jī)會給他提出要求:讓你做班級中的管理員,很多同學(xué)會說老師偏心,老師又感覺到除了你,誰管也不放心,愁死老師了,怎么辦?他反問我,那我怎么做你才讓我做這個管理員?上鉤了,于是,轉(zhuǎn)變一個孩子的機(jī)會來了,這就是調(diào)動孩子自身積極因素去克服自身缺點(diǎn)的成功做法,值得每個做班主任的去試一試。
四、重視學(xué)生主人翁的地位
每個孩子都是一朵或早或晚盛開的花,那一朵朵不開的花可能就是參天大樹。為管理班級出謀劃策中,可不分成績的好壞,別看平時不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生,在管理中起著重要的作用。我們班的衛(wèi)生成績總是上不去,每次檢查人員把在衛(wèi)生區(qū)撿來的垃圾送到教室,當(dāng)天值日的組員都說沒看到,總是這樣扣分可不行。于是,我向?qū)W生們討教辦法,怎么才能把班級的衛(wèi)生成績提上去?小祥一個平日讓周圍同學(xué)不得安寧的學(xué)生,提議說把衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,讓每組組長進(jìn)行分工,責(zé)任到人,這樣撿來的垃圾在誰的那片就制裁誰?于是,我采用了他的建議,問題又出現(xiàn)了,垃圾出現(xiàn)在兩個同學(xué)的臨界處,平時最好動的袁豪又提議,這樣兩個同學(xué)都制裁。這法一采用,班級中的衛(wèi)生成績竟然在全校中名列前茅。
管無定法,貴在得法。只要班主任用一顆真誠無私的心去關(guān)心學(xué)生,去包容學(xué)生,去愛護(hù)學(xué)生,去培養(yǎng)學(xué)生,才能感化他們,轉(zhuǎn)化他們,才能使他們健康成長,快樂學(xué)習(xí)。班主任才能在班級中呼風(fēng)喚雨,才能在班級中“為所欲為”,才能在班級中成為真正的班級“老大”。