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      電力營銷全過程電費風(fēng)險管理

      2016-11-24 04:41:02邱麗
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年25期
      關(guān)鍵詞:電力營銷全過程

      邱麗

      摘要:電力營銷是電力企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一部分,做好電力營銷能夠促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長,但電費管理中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險,而電費管理又是電力營銷中的重要組成部分,是增強電力企業(yè)市場競爭能力的關(guān)鍵?;诖?,本文將從電力營銷基本情況入手,結(jié)合電力營銷全過程電費管理的重要性,分析促使電費風(fēng)險產(chǎn)生的要素,從四方面提出電力營銷全過程電費風(fēng)險管理控制措施。

      關(guān)鍵詞:電力營銷;全過程;電費風(fēng)險管理

      中圖分類號:F407.61 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)025-000-01

      前言

      在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下,我國對電力的需求不斷增多,促進(jìn)了電力事業(yè)發(fā)展,在電力企業(yè)競爭日益激烈的今天,怎樣做好電力營銷就成為現(xiàn)代電力企業(yè)最值得研究的問題。由于電力營銷經(jīng)常存在電費風(fēng)險,如果不能及時回收將給電力企業(yè)帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,限制電力企業(yè)發(fā)展,因此,有必要對如何做好電力營銷全過程電費風(fēng)險管理展開研究。

      一、電力營銷概述

      電力營銷是電力企業(yè)為通過出售自己的電力資源換取發(fā)展資金的過程,良好的電力營銷可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,促進(jìn)電力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展[1]。我國現(xiàn)代社會體制為市場經(jīng)濟(jì)體制,電力企業(yè)間的競爭也逐漸增多,為增強企業(yè)在市場上的競爭能力,就要構(gòu)建完善的電力營銷系統(tǒng),加強對電費風(fēng)險的管理。同時,受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷的影響、銀根逐漸緊縮,不少電力企業(yè)出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)困難,電力企業(yè)為生存與發(fā)展,就出現(xiàn)了履責(zé)能力普遍降低的情況,進(jìn)而影響到電費回收,因此,怎樣從電力營銷中做好電費管理就成為現(xiàn)代電力企業(yè)最重要的工作。

      二、電力營銷全過程電費管理的重要性分析

      做好電力營銷全過程電費管理可以為電力企業(yè)及時、全部收回發(fā)展資金,促進(jìn)電力事業(yè)健康發(fā)展。電是一種特殊的商品,電力企業(yè)出售電能換取發(fā)展資金,這些資金不僅可以用于電力企業(yè)工作人員報酬支出,還能為電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ),電力企業(yè)也可以利用這部分資金采購與引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與理念,更好的為人民服務(wù),由此可見,電力營銷全過程電費管理十分重要,可以有效減少電費風(fēng)險所帶來的不良損失,因此,用重視電力營銷全過程電費管理。

      三、促使電力營銷全過程電費風(fēng)險產(chǎn)生的要素分析

      對于電力營銷來說,經(jīng)常會遇到電費風(fēng)險,通過研究發(fā)現(xiàn),而促使電費風(fēng)險產(chǎn)生的要素包括業(yè)務(wù)拓展風(fēng)險、安全風(fēng)險、現(xiàn)場服務(wù)風(fēng)險與自動化風(fēng)險[2]。其中電力業(yè)務(wù)拓展風(fēng)險所帶來的后果最嚴(yán)重,是電力企業(yè)為促進(jìn)營銷主動與用電企業(yè)簽訂的合約,如有些用電企業(yè)與電力企業(yè)約定實行季度繳納電費的情況,但一些用電企業(yè)會在本季度效益不好時僅繳納部分電費,由于該部分電費沒有及時回收,就會給電力企業(yè)增加負(fù)擔(dān),進(jìn)而帶來電費風(fēng)險。無論產(chǎn)生哪種電費風(fēng)險,都會影響電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升,這就需要電力企業(yè)聯(lián)系實際情況提出合理有效的解決措施。

      四、電力營銷全過程電費風(fēng)險管理控制措施

      (一)強化電費風(fēng)險管理意識

      要做好電力營銷全過程電費風(fēng)險管理,就要有良好的電費管理意識,正確認(rèn)識電力風(fēng)險管理的價值所在。這就需要電力企業(yè)做好相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作,讓其了解到電費風(fēng)險管理的重要性,同時,將電費回收情況與業(yè)務(wù)人員工資聯(lián)系在一起,電費回收越多,業(yè)務(wù)人員工資越高,相反則越少。并盡量縮小電費損失范圍,要求所有業(yè)務(wù)人員都要做好合作企業(yè)的資質(zhì)審核,只有符合電力企業(yè)合作規(guī)定的企業(yè)才能簽約,且將即將簽約企業(yè)的所有有價值信息綜合在一起,交給相關(guān)評審部門審核,只有通過審核的才可以簽約。如果這些企業(yè)沒有按時繳納電費,可以適當(dāng)延長期限,但最長不能超過15天。這些都是逐步增強相關(guān)工作人員電費風(fēng)險管理意識的重要方式。同時將“一戶一策”與“一類一策”落實到電力營銷中,強化風(fēng)險控制,提高電費回收機(jī)率。

      (二)構(gòu)建完善的電費管理機(jī)制

      電費管理關(guān)系到電力企業(yè)未來發(fā)展,這就需要構(gòu)建完善的電費管理機(jī)制,并將電費風(fēng)險管理作為企業(yè)戰(zhàn)略管理一部分,讓更多人看到企業(yè)對電費風(fēng)險管理的重視,并組建專業(yè)管理部門,主要開展電費風(fēng)險管理工作,按照合適的工作人員,擬定詳細(xì)周到的管理細(xì)則,明確在風(fēng)險產(chǎn)生中應(yīng)采用哪種管理策略,最大程度的減少電力企業(yè)損失。如某些工作人員懈怠工作,沒有到自己所負(fù)責(zé)的企業(yè)催繳電費,輕者可以給予警告,重者可以實行“經(jīng)濟(jì)制裁”。這樣一來,就可以有效強化電費管理效率,提高電費管理質(zhì)量。

      (三)注重信息化建設(shè)

      現(xiàn)代社會已經(jīng)進(jìn)入信息化時代,電費風(fēng)險管理也要實現(xiàn)信息化,電力企業(yè)應(yīng)加大電費風(fēng)險信息化建設(shè)投入,采購?fù)晟频挠布O(shè)施,同時構(gòu)建完善的電費管理系統(tǒng),強化電費管理質(zhì)量,并選用高素質(zhì)信息化管理人員,為電費風(fēng)險管理信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)[3]。此外,還要積極采購購電設(shè)備等,并將其應(yīng)用到實際工作中,只有這樣才能有效增強電費回收率。

      (四)強化電費回收監(jiān)管機(jī)制

      為增強電費回收效率,電力企業(yè)應(yīng)逐步拓寬電力繳納渠道,如除了必要的網(wǎng)點設(shè)置以外,還要實行網(wǎng)上繳費。為防止一些企業(yè)惡意拖欠電費的發(fā)生,電力企業(yè)可以與銀行等金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建合作關(guān)系,如果企業(yè)長期拖欠電費,企業(yè)的信譽情況就會下降,銀行方面也會了解,企業(yè)也不會從銀行借貸發(fā)展資金,缺少了資金企業(yè)發(fā)展也會受到限制,只有在企業(yè)全部繳納電費以后,銀行可以適當(dāng)為其提供一定的資金。同時,電力企業(yè)還要用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益,確保自身合法利益不受侵害[4]。此外,為保證企業(yè)按期繳納電費,在簽訂合約時可以讓企業(yè)將較為貴重的物品作為抵押,并約定期限,如六個月為期,估算企業(yè)在六個月內(nèi)的用電量,然后確定等價值的物品,如果企業(yè)六個月不繳納電費,該物品即為電力企業(yè)所有,電力企業(yè)有權(quán)出賣或轉(zhuǎn)讓該物品,這樣電力企業(yè)也不會蒙受經(jīng)濟(jì)損失。

      五、結(jié)束語

      電力營銷是電力企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一部分,但電費風(fēng)險又很大,針對這種情況就要做好電力營銷全過程電費風(fēng)險管理,提高相關(guān)工作人員對電費風(fēng)險的認(rèn)識,構(gòu)建完善的電費管理機(jī)制,注重信息化建設(shè)以及強化電費回收監(jiān)管機(jī)制,只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長,盡可能的減少不必要的損失,電力企業(yè)也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

      參考文獻(xiàn):

      [1]郭玉增.電力營銷全過程中電費風(fēng)險管理的探討[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2016,16:48-49.

      [2]陳東梅.基于電力營銷全過程電費風(fēng)險管理的分析[J].通訊世界,2014,18:58-59.

      [3]王慧.加強電力營銷全過程電費風(fēng)險管理的措施[J].科學(xué)中國人,2016,09:108.

      [4]高曉歡.論述電力營銷全過程電費風(fēng)險管控體系[J].赤子(上中旬),2015,19:172.

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