◎文/鄭曉軍
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嚴字當頭實字為本
◎文/鄭曉軍
清原滿族自治縣堅持從嚴從實管理干部,建立健全干部激勵、考核和約束監(jiān)督等機制,嚴厲整治干部“不負責(zé)、不作為、不擔當”,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,促進了改革發(fā)展各項工作的穩(wěn)步推進。
一是暢通“出口”,增強危機意識。清原縣出臺了《調(diào)整不勝任現(xiàn)職黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》,積極探索建立調(diào)整不勝任現(xiàn)職黨政領(lǐng)導(dǎo)干部機制,采取定性和定量相結(jié)合的辦法,明確界定領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的標準。明確領(lǐng)導(dǎo)干部存在年度考核不稱職、民主測評不稱職票超過三分之一、受到黨內(nèi)嚴重警告或行政記大過處分經(jīng)組織認定不宜再任現(xiàn)職、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核不合格等11種情形之一的,定量評價為不勝任現(xiàn)職,并根據(jù)實際情況,采取調(diào)整現(xiàn)任職務(wù)、轉(zhuǎn)任其他崗位等方式對不勝任現(xiàn)職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行處理。
二是分類考核,釋放整體動能。不唯GDP總量為考核內(nèi)容,根據(jù)不同單位實際情況制定差異化、特色化的考核指標,分類實施考核,突出結(jié)構(gòu)效益指標,突出可持續(xù)發(fā)展指標,增加了城鄉(xiāng)居民收入、糧食生產(chǎn)、民生工程和教育發(fā)展等涉及群眾切身利益和生活方方面面的多項考核指標,較好地確立了以民為本的考核評價標準,建立民意考核機制,推動領(lǐng)導(dǎo)干部的政績由“官評”向“民評”轉(zhuǎn)變,將群眾滿意度的考核評價分量加大到考核總分的30%。促使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛走進基層、破解難題、服務(wù)群眾。一些群眾呼聲較高、期盼已久的出行難、飲水難等民生實事得到較好的落實。
三是專項整治,改進工作作風(fēng)。加大“不負責(zé)、不作為、不擔當”整治力度,認真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不作為不擔當問責(zé)辦法(試行)》的規(guī)定,制定《重大項目建設(shè)推進不力問責(zé)辦(試行)》等問責(zé)制度,開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善服務(wù)環(huán)境,加強工作紀律”專項整治活動,對機關(guān)工作人員屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、扯皮等11種不作為、亂作為的情形,依情況輕重設(shè)置了約談告誡、調(diào)離崗位、責(zé)令辭職、免職等8種問責(zé)措施,進而增強了干部的責(zé)任意識、擔當意識。2015年,全縣共組織6個暗訪組,組織暗訪56次,共發(fā)現(xiàn)問題20件次,約談11人次,給予組織處理和紀律處分5人。通過持續(xù)開展正風(fēng)肅紀,有效增強了機關(guān)工作人員的責(zé)任意識、擔當意識,有效激發(fā)了干部活力。
(作者單位:清原縣委組織部)
□本欄編輯/趙陽
他山之石