張允巖

（廣西師范大學(xué)體育學(xué)院，廣西桂林 541001）

新形勢下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

張允巖

（廣西師范大學(xué)體育學(xué)院，廣西桂林 541001）

近年來，國家頒布了體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見，中國體育產(chǎn)業(yè)的GDP不斷增長，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，體育產(chǎn)業(yè)的融合也在不斷地推進(jìn)，同時群眾享受體育服務(wù)的需要也在不斷地增強(qiáng)，使許多投資界紛紛加入，成為了體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要催化劑，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，同時，政府的大力支持也是也是重要的中堅力量，與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的體育消費也在爆發(fā)的臨界點。

體育產(chǎn)業(yè)；體育升級；體育多元化

1 國家對體育產(chǎn)業(yè)的政策支持

2014年10月，國務(wù)院發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干見》，該意見的發(fā)布，使體育產(chǎn)業(yè)在國家層面有了政策性的保障，有了政策性的行動方案，該意見中大量詳細(xì)的規(guī)劃出在未來我國體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的前景，并提出了發(fā)展目標(biāo)，要在2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)品和服務(wù)更加豐富，市場機(jī)制不斷完善，消費需求愈加旺盛，對其他產(chǎn)業(yè)帶動作用明顯提升，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

1.1 體育產(chǎn)業(yè)體系

產(chǎn)業(yè)體系更加完善。健身休閑、競賽表演、場館服務(wù)、中介培訓(xùn)、體育用品制造與銷售等體育產(chǎn)業(yè)各門類協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)和集聚模式更加豐富。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，體育服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重顯著提升。體育產(chǎn)品和服務(wù)層次更加多樣，供給充足。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境

產(chǎn)業(yè)環(huán)境明顯優(yōu)化。體制機(jī)制充滿活力，政策法規(guī)體系更加健全，標(biāo)準(zhǔn)體系科學(xué)完善，監(jiān)管機(jī)制規(guī)范高效，市場主體誠信自律。

1.3 體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加堅實。人均體育場地面積達(dá)到2平方米，群眾體育健身和消費意識顯著增強(qiáng)，人均體育消費支出明顯提高，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到5億，體育公共服務(wù)基本覆蓋全民。

2 我國體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的拐點

在未來，我國的體育行業(yè)空間巨大、核心產(chǎn)業(yè)、政策紅利和消費升級帶來了5萬億產(chǎn)值、5億體育人口。同時通過利用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)的新時代，打造一個全新的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)型體育公司，涵蓋賽事運(yùn)營、傳媒平臺、智能化產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。通過利用全終端、新技術(shù)，帶來極致生態(tài)體驗。由于我國的國情不同，在最早，體育運(yùn)動的發(fā)展是在國家的統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行的，在當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)困難條件下，確實體現(xiàn)了集中力量辦大事的優(yōu)勢，但在當(dāng)時體育運(yùn)動與政治的關(guān)系更加緊密，而現(xiàn)如今的市場化的運(yùn)作。體育產(chǎn)業(yè)成為了真正的產(chǎn)業(yè)，體育成了真正的生意。

2.1 體育產(chǎn)業(yè)增長空間

根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，我國體育產(chǎn)業(yè)在2025年產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超7萬億人民幣，逾400%的增長空間，每年增速40%以上，在我國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩這一現(xiàn)階段，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃態(tài)勢足以讓人驚喜，特別是中國足球在世界杯亞洲預(yù)選賽上，突破重重艱辛，打破理論可能，再次進(jìn)入亞洲12強(qiáng)，使舉國歡慶，奧運(yùn)會、歐洲杯等賽事相繼舉行，2016年不僅是體育大年，更有可能成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金階段”，使我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有美好的廣闊藍(lán)圖。

2.2 體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合

在國家的大層面上，2014年10月國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》時，我國的體育產(chǎn)業(yè)就已顯現(xiàn)出了商業(yè)化，邁出了商業(yè)化的步伐，走下從政府主導(dǎo)變?yōu)槊耖g和社會主導(dǎo)。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，美國人均可支配收入超過3萬美金，體育行業(yè)的消費就會增加。我國的調(diào)查則表明，一二線城市年輕人月收入在一萬元時，花五六千元滿足基本生存之余，對剩下的可支配部分，更傾向于花在如何使自己變得更受歡迎上。隨著健身這個概念的接受度提升，以前花在買化妝品、買衣服的部分發(fā)生轉(zhuǎn)移，甚至有些人每月花兩三千元請私教。錢袋子越來越鼓，概念深入人心，因此認(rèn)為2016年整個體育行業(yè)的消費支出還會升級，呈現(xiàn)自下而上的單點或多點突破之勢。2016我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，更多的是從贊助、賽事和小眾體育。贊助自不必說，我國60%的賽事和球隊收入靠贊助。賽事除了狹義上的體育競技本身之外，還包括硬件、場地、社區(qū)運(yùn)營等衍伸領(lǐng)域，其中蘊(yùn)含的想象空間也最多。小眾體育指各個體育細(xì)分領(lǐng)域，健身、自行車、羽毛球等，有不少向縱深拓展的機(jī)會。

2.3 政府的宏觀調(diào)控

隨著社會的發(fā)展，人們對體育的需求日益增長，體育不僅不再是少數(shù)人的專利，也不再是僅僅為了身體健需要的產(chǎn)品，隨著體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化日益完善，體育已經(jīng)成為一種特殊的可供娛樂的消費品。為了適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的體育消費的需要，專門從事體育服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的人也越來越多。國務(wù)院總理李克強(qiáng)9月2日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究完善預(yù)算管理促進(jìn)財政收支規(guī)范透明的相關(guān)意見，部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費推動大眾健身。此前，我國的體育產(chǎn)業(yè)也多次受到政府的政策性扶持。2010年3月24日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，明確指出“到2020年，培育一批具有國際競爭力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，形成一批有中國特色和國際影響力的體育產(chǎn)品品牌”，這是國家第一次從產(chǎn)業(yè)角度確認(rèn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，可以說為我國體育產(chǎn)業(yè)今后快速又好的和諧發(fā)展定下了堅實的發(fā)展基調(diào)。

3 大力發(fā)展社區(qū)體育

隨著我國2008年奧運(yùn)會的成功舉辦，并成功申辦了2022年北京——張家口冬奧會，政府更多的是想通過大型運(yùn)動會的舉辦，帶動大眾群眾的健身熱情，緩解社會壓力和矛盾，社會運(yùn)行更加和諧，在競技體育取得優(yōu)異成績的同時，讓廣大群眾更加的、熱情的參與進(jìn)來，增加體育人口，體育人口的增加，也為體育產(chǎn)品的消費帶來巨大的刺激作用。隨著城鎮(zhèn)化的不斷地發(fā)展，關(guān)注社區(qū)居民健康成為政府的重要關(guān)注的民生問題，因此，在未來，各級政府和體育部門要為老百姓提供更多的中小型、可就近使用的公共體育場地，方便老百姓在家門口參加體育活動，其中，新建居民小區(qū)必須配建公共體育場地和設(shè)施。另外，體育部門也將加大力度進(jìn)行體育基層社會組織的建設(shè)，提高群眾性體育活動的組織水平。與社區(qū)體育相關(guān)聯(lián)的，還包括體育場地和設(shè)施的提供維護(hù)、師資培訓(xùn)等領(lǐng)域，也有巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4 體育賽事版權(quán)的買入

在高達(dá)5萬億元規(guī)模的中國體育產(chǎn)業(yè)市場，在過去的一年里已經(jīng)有了翻天覆地的變化，上百億元的資本通過各種渠道大規(guī)模不斷流向職業(yè)、專業(yè)體育賽事，“入股”和“購買賽事版權(quán)”成為最直接的投資手段，擁有了核心的賽事版權(quán)，才能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展，目前國內(nèi)主要有幾家公司進(jìn)行大手筆的購買，樂視網(wǎng)的樂視體育，目前擁有310多項、10000多場賽事版權(quán)賽事，成為全球賽事版權(quán)最為豐富的公司之一，打造中國版的ESPN，體奧動力更是花了80億元人民幣的天價購買了中超賽事5年的版權(quán)，樂視以27億元的價格買下2年的網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)，并不再進(jìn)行分銷，騰訊也以5年5億的價格將NBA的版權(quán)收入囊中，進(jìn)行獨播。網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站PPTV的體育頻道，也以16.85億元的人民幣購買了西甲聯(lián)賽的5年版權(quán)。但體育價值觀的塑造和傳播方面卻未見大手筆參與其中，文化是無用之用，一旦體育文化成為中國體育產(chǎn)業(yè)的盲區(qū)，這種大躍進(jìn)式的投資熱潮一定會缺乏持續(xù)性。

5 民間與政府的合作

2016年4月8日阿里體育在國家體育總局召開新聞發(fā)布會，與國家體育總局乒羽運(yùn)動管理中心共同打造的線上會員服務(wù)系統(tǒng)“乒羽家園”正式上線，乒羽家園是中國乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會與阿里體育共同創(chuàng)建的集競賽、培訓(xùn)、約球、場館預(yù)訂、電商服務(wù)于一體的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺，它將為廣大乒乓球、羽毛球愛好者提供日常鍛煉、培訓(xùn)、消費等一站式服務(wù)。平臺將以包括報名、編排、積分等多環(huán)節(jié)賽事管理為核心，以當(dāng)今最先進(jìn)的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，實現(xiàn)乒羽賽前、賽中所有流程的在線標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時借助阿里體系的各種資源承載會員服務(wù)和俱樂部的管理功能，將陸續(xù)推出智能場館、培訓(xùn)、電商等多項業(yè)務(wù)，滲透乒羽體育產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。與樂視體育、萬達(dá)體育相比，阿里體育沒用同對手花重金購買優(yōu)質(zhì)的賽事版權(quán)，而是致力于打造全民平臺，這與阿里體育的健康體育、快樂體育相符，阿里體育關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)，并不是關(guān)注多少錢，而是關(guān)注阿里體育可以帶動多少人參與到體育運(yùn)動中，推動大眾健身運(yùn)動，讓每一個人有機(jī)會并愿意參與進(jìn)來。體育現(xiàn)在是一個被人人看好的行業(yè)，但它不應(yīng)該是野蠻生長的，一個蓬勃發(fā)展的行業(yè)并不需要太多的圍觀者，而需要更多的參與者。

6 體育視頻內(nèi)容的付費

賽事是樂視體育的核心優(yōu)勢之一，2014年創(chuàng)立至今，樂視體育已擁有310項頂級賽事、超過10000場賽事的版權(quán)，其中72%是獨家權(quán)益。受益于此，全新推出的樂視超級體育會員在全球擁有最多的賽事特權(quán)，將大大超過ESPN、SKY等老牌付費電視頻道，其中專享精品賽事不少于1500場。樂視超級體育會員獨立于現(xiàn)有的樂視超級影視會員，面向廣大體育迷推出全新的高價值服務(wù)產(chǎn)品。4月6日首次亮相的樂視超級體育會員定價為年費590元、季費159元、月費59元，覆蓋所有終端屏幕（包括樂視超級電視、樂視超級手機(jī)、PC端、移動端和影院大屏，以及未來的樂視VR和樂視超級汽車），涵蓋最多的頂級賽事觀看特權(quán)、個性定制的極致體驗及線上線下專屬的賽事及產(chǎn)品優(yōu)惠。正是因為技術(shù)才讓樂視能夠在今天走的這么快，因此在未來，視頻付費的時代也即將來臨。

［1］楊公仆.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)［M］.上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2005 (06).

［2］蘇東水.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)（第三版）［M］.北京:高等教育出版社,2010(08).

［3］楊德勇主編.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究導(dǎo)論［M］.北京:知識產(chǎn)權(quán)出版社,2008(03).

［4］伍海華主編.產(chǎn)業(yè)發(fā)展論［M］.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社, 2004(05).

［5］張平主編.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論與政策［M］.武漢:武漢大學(xué)出版社,2009(08).

［6］林峰.可持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整［M］.北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2006(6).

［7］張林,黃海燕,王巖.改革開放30年我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧［J］.上海體育學(xué)院學(xué)報,2008(7).

［8］盧元鎮(zhèn).關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的幾個理論問題［J］.體育科研, 2000(12).

［9］鮑明曉.體育產(chǎn)業(yè)基本理論問題研究［J］.體育社會科學(xué),2005(4).

［10］張林,陳錫堯,鐘天朗等.我國體育產(chǎn)業(yè)未來5年發(fā)展構(gòu)想與展望［J］.體育科學(xué),2006(7).

Oppotunities and Challenges in the Development of Sports Industry under the New Situation

ZHANG Yun-yan

(PE college of Guangxi normal university,Guilin 541001,Guangxi,China)

In recent years,China has published instructions for sports industry.As the GDP of sport industry continuously growing,the structure of sports industry is optimized,the need of sports service is increasing,investment communities joined in one after another,which catalyzed a result:the structure of sports industry needs adjustment,the sports industry itself needs upgrade.Meanwhile,the strongly support of government is the important nucleus and the sports consumption,which is related to sports industry,is at the critical point for an outburst.

sports industry;sports upgrade;sports diversification

張允巖（1990-），黑龍江雞西人，研究生，研究方向：體育經(jīng)濟(jì)學(xué)。