王森婷
(天津科技大學(xué)體育部 天津 300222)
對(duì)高校體育管理理念變化的認(rèn)識(shí)和對(duì)策研究①
王森婷
(天津科技大學(xué)體育部 天津 300222)
高校體育管理理念與每個(gè)在校生都息息相關(guān),也是學(xué)校隨著社會(huì)不斷進(jìn)步和發(fā)展進(jìn)行的教育體制改革,高校體育管理理念的變化對(duì)高校體育的發(fā)展起到了重要的作用,高校體育教學(xué)的質(zhì)量能夠得到有效的提高,對(duì)高校發(fā)展和體育管理都具有重大的意義,通過對(duì)高校體育管理理念及認(rèn)識(shí)的闡述,接著分析高校體育管理理念的現(xiàn)狀,最后提出相關(guān)的問題和問題的解決對(duì)策。
高校 體育管理 理念變化
現(xiàn)階段,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,現(xiàn)代管理理念和實(shí)踐在這些技術(shù)的支撐中不斷變化,優(yōu)秀的管理理念運(yùn)用在多方面領(lǐng)域,高校教育中也不斷融合了有效的管理理念,要優(yōu)化高校教育管理理念,我們就要加深對(duì)高校體育管理理念變化的認(rèn)識(shí),高校體育管理理念不斷創(chuàng)新和優(yōu)化對(duì)高校發(fā)展和體育管理有重要意義。所以,我們要對(duì)高校體育管理理念進(jìn)行全方位的分析,找出其中的問題并提出相應(yīng)的對(duì)策。
1.1 高校體育管理理念
高校體育管理理念指的是由國(guó)家教委直接指揮,輔以各個(gè)高校內(nèi)部自我調(diào)控的一種以大學(xué)生的體育成績(jī)作為評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的一種管理模式。
高校體育管理的發(fā)展直接影響著社會(huì)的進(jìn)步,并且近年來社會(huì)也對(duì)高校體育管理的組織形式、組織目標(biāo)、計(jì)劃及實(shí)施等方面都進(jìn)行了監(jiān)督,高校體育管理得到了一定的發(fā)展,但是隨著社會(huì)發(fā)展和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展背景,高校體育管理模式的問題也逐步顯現(xiàn)出來,例如:管理理念的實(shí)踐缺乏靈活性,高校體育管理的法律制度不夠健全以及方法不夠完善,只有解決這些問題,才能提高管理質(zhì)量。
1.2 我國(guó)高校體育管理理念的變化
由于網(wǎng)絡(luò)、學(xué)業(yè)等因素的影響導(dǎo)致現(xiàn)在高校學(xué)生疏于鍛煉身體,身體素質(zhì)下降,我國(guó)高校也意識(shí)到體育管理的重要性,由此我國(guó)高校體育管理的理念才開始被逐漸的重視起來。體育管理要適應(yīng)體育教育功能的變革,也要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,體育教育適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來進(jìn)行創(chuàng)新,隨著文化生活水平的不斷提高,但學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)有限,通過學(xué)校體育管理的角度,采用體育有償性教學(xué),實(shí)行體育俱樂部教學(xué)等方式。目前高校都致力于不斷提高學(xué)生的身體素質(zhì),使學(xué)生的學(xué)識(shí)和身體素質(zhì)得到全面的提高。
1.3 我國(guó)高校體育管理理念變化的認(rèn)識(shí)
我國(guó)高校體育管理理念的變化是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和教學(xué)理念的不斷提升而發(fā)展起來的,在經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛的基礎(chǔ)下,人們更加關(guān)注對(duì)于大學(xué)生身體素質(zhì)的培養(yǎng),由此才開始了對(duì)體育管理理念的變化,目前這一改變已經(jīng)取得了不俗的成績(jī),但是從總體結(jié)果上來說,目前我國(guó)的高校體育管理理念還存在很多不足的地方,依然需要得到進(jìn)一步改進(jìn)。
2.1 管理系統(tǒng)的完善與針對(duì)性對(duì)策的提出
目前我國(guó)高校體育管理雖然已經(jīng)形成一個(gè)完整的體系,但是管理不完善,高校體育管理的各重要方面盡管都有所涉及,但是全國(guó)各個(gè)地方很多高校的情況都不可能是一樣的,都是具有自己的特點(diǎn)的,所面對(duì)的管理問題和其他重點(diǎn)問題都是不同的,因此目前的高校體育管理理念中,存在很多重點(diǎn)問題解決對(duì)策不夠具有針對(duì)性的情況。
針對(duì)以上問題,需要做到的是,首先確立更加明確的具有統(tǒng)一指導(dǎo)性的管理體系,要使得高校體育管理理念在某種程度上具有較為全面的解決對(duì)策,然后各個(gè)高校再根據(jù)學(xué)校內(nèi)部具體情況,進(jìn)行必要的補(bǔ)充和完善,使得高校體育管理理念所具備的解決思路能夠更加清晰。
2.2 管理者的革新意識(shí)與素質(zhì)管理
高校體育管理理念的關(guān)鍵在于管理者思維的革新。在很多高校,體育管理制度和體系都是較為完善的,但是基本上都較為老舊,只要不出什么岔子,一套方案可以沿用很多年,因此會(huì)造成一些和社會(huì)發(fā)展與要求脫節(jié)的情況。
為了解決這一問題,首先,需要從管理理念的改變開始,革新管理模式,包括改變體育活動(dòng)的內(nèi)容和形式、改變體育活動(dòng)的開展時(shí)間、更新體育活動(dòng)的設(shè)施等。高校管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),分析和利用體育革新方面的經(jīng)驗(yàn),把我國(guó)的體育管理提升到一個(gè)新的高度。其次,高校體育管理者應(yīng)該是一個(gè)素質(zhì)良好的管理者,強(qiáng)化自身的管理素質(zhì)。這就需要加強(qiáng)理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí),充分了解自己學(xué)校的情況,以通過與其他學(xué)校溝通交流,分享經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)借鑒他校的管理優(yōu)勢(shì)來提高自身的素質(zhì)。只有這樣,才能制定出最適合自己學(xué)校的管理措施,也才能做到管理好學(xué)校的體育。
2.3 信息化的體育管理體系的推陳出新
目前,我國(guó)高校體育管理雖然已經(jīng)進(jìn)行了信息化的管理,但系統(tǒng)的建設(shè)還存在很多問題,不夠健全,還只停留在存儲(chǔ)和查詢、修改信息等基本功能。所以高校體育管理應(yīng)該加強(qiáng)信息化管理的強(qiáng)度,利用信息的支持建立健全的信息化的體育管理體系。其次,對(duì)高校體育管理,已經(jīng)有了明顯的提高,但是工作效率并不高,我們應(yīng)改變一種新的模式來提高工作效率,盡管信息化能夠帶來工作效率的提高,但是沒有專業(yè)人才的使用,這種信息化的體育管理體系,會(huì)帶來資源的浪費(fèi),因此,在建立信息化的體育管理體系的同時(shí),還要適配大量的人才進(jìn)入體育管理體系中來,才能夠真正實(shí)現(xiàn)信息的高效工作效率。
2.4 資源合理配置,多樣化管理組織模式
目前我國(guó)的高校資源可以說是較為充足的,但是還是會(huì)存在很多學(xué)校覺得自己對(duì)于體育管理力不從心的感覺,這其中有一部分是因?yàn)榻虒W(xué)資源的原因,但是還有很大一部分是因?yàn)闆]有對(duì)這些資源進(jìn)行科學(xué)合理利用的結(jié)果。
為了解決這個(gè)問題,主要可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行解決。首先,對(duì)利用資源進(jìn)行合理的配置才能不斷發(fā)展高校體育,這些資源包括人力、財(cái)力、物力、課程、師資、教學(xué)過程等。其次,在資源配置合理的情況下,要學(xué)會(huì)專人專用,不能把不必要的人才浪費(fèi)在技術(shù)性不高的工作平臺(tái)上,因此還需要對(duì)教學(xué)資源和教學(xué)人才進(jìn)行一個(gè)合理的匹配。
高校體育管理理念是關(guān)系到中國(guó)大學(xué)生身體素質(zhì)培養(yǎng)結(jié)果的重要部分,不管是對(duì)于大學(xué)生自身來說,還是對(duì)于民族來說,都是十分重要的。針對(duì)目前我國(guó)高校體育管理理念中存在的一些問題,筆者從完善管理系統(tǒng)與針對(duì)性對(duì)策的提出、管理者的革新意識(shí)與素質(zhì)管理、信息化的體育管理體系的推陳出新以及資源合理配置、多樣化管理組織模式四個(gè)方面給出了相應(yīng)的解決建議,希望能夠?yàn)橹袊?guó)高校體育管理理念的革新提出一些可供參考的意見。
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G80-05
A
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王森婷(1965,3—),女,漢,天津人,本科,助理研究員,研究方向:行政管理,體育管理。