李宏

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）09-000-02

摘 要 改革開放以來，我國(guó)的煙草行業(yè)逐漸拉開了跨區(qū)域聯(lián)合與重組的帷幕，以煙草品牌為基本依托，以構(gòu)建煙草行業(yè)中的企業(yè)、品牌機(jī)市場(chǎng)作為發(fā)展原則。隨著21世紀(jì)信息化時(shí)代的帶來及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人民群眾的綜合素質(zhì)不斷提高，社會(huì)市場(chǎng)對(duì)于人才的要求愈來愈嚴(yán)格，促使了企業(yè)文化在煙草企業(yè)生存與發(fā)展方面的重要性愈發(fā)明顯，煙草企業(yè)之間綜合實(shí)力的較量與競(jìng)爭(zhēng)主要以企業(yè)文化為中心，而責(zé)任文化作為煙草企業(yè)文化建設(shè)中的基礎(chǔ)與前提，也是煙草企業(yè)文化建設(shè)過程的有機(jī)構(gòu)成部分。本文就責(zé)任文化的基本含義與其對(duì)煙草企業(yè)的作用，對(duì)煙草企業(yè)文化建設(shè)的必要性作出具體的分析，最后再對(duì)煙草企業(yè)文化建設(shè)過程中如何以責(zé)任文化為基礎(chǔ)提出具體的措施。

關(guān)鍵詞 責(zé)任文化 煙草企業(yè) 文化建設(shè) 必要性 具體措施

企業(yè)文化作為企業(yè)的整體形象及名片，與企業(yè)的成功失敗息息相關(guān)，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)戰(zhàn)略管理之上，并且使企業(yè)文化處在企業(yè)發(fā)展最為核心的地位。煙草企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型企業(yè)之一，其企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系與煙草行業(yè)的具體發(fā)展方向密切相聯(lián)，而責(zé)任文化是企業(yè)文化建設(shè)的前提與基礎(chǔ)，則要求煙草企業(yè)要構(gòu)建并不斷完善好以責(zé)任文化為基礎(chǔ)的企業(yè)文化，使煙草企業(yè)能夠在責(zé)任文化的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

一、責(zé)任文化的基本含義與其對(duì)煙草企業(yè)的作用

責(zé)任文化主要指強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)、社會(huì)責(zé)任落實(shí)的一種企業(yè)文化，要求企業(yè)本身必須成為一個(gè)責(zé)任承擔(dān)者，企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)員工也要成為一個(gè)責(zé)任承擔(dān)者。責(zé)任文化的構(gòu)建能夠有效提高企業(yè)自身與內(nèi)部員工一定的責(zé)任意識(shí)，促使該企業(yè)正確并主動(dòng)地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不逃避、不推脫社會(huì)責(zé)任，從而在社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境與人民群眾的內(nèi)心中留下良好的信譽(yù)及形象。

責(zé)任文化對(duì)于煙草企業(yè)的作用主要有：第一，煙草制品作為人民群眾的基本消費(fèi)品之一，首要面對(duì)的是人民群眾，建設(shè)責(zé)任文化能夠幫助煙草企業(yè)在廣大的人民群眾間樹立良好的企業(yè)形象與社會(huì)信譽(yù)，使更多的群眾能夠不斷認(rèn)可與接受煙草企業(yè)的文化品牌。第二，煙草企業(yè)作為我國(guó)納稅的有效保障，煙草產(chǎn)業(yè)也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，故決定了我國(guó)煙草企業(yè)必須具備一定的責(zé)任能力與意識(shí)，企業(yè)內(nèi)部的員工也必須具有良好的責(zé)任心，并能夠積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。第三，因煙草行業(yè)與煙草產(chǎn)業(yè)自身具有特殊性與復(fù)雜性，而大多數(shù)的社會(huì)人士對(duì)于煙草行業(yè)與煙草企業(yè)都帶有不同程度的誤會(huì)與偏見，則煙草企業(yè)可以利用積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的措施，來降低社會(huì)大眾對(duì)于煙草的成見與誤解，促使其正視看待煙草行業(yè)，極大程度上可以促進(jìn)我國(guó)煙草企業(yè)與煙草行業(yè)的發(fā)展。

二、以責(zé)任文化為基礎(chǔ)下對(duì)煙草企業(yè)文化建設(shè)的意義

責(zé)任文化作為煙草企業(yè)文化建設(shè)的前提與基礎(chǔ)，在企業(yè)文化建設(shè)過程中占據(jù)基礎(chǔ)性地地位，其他方面的文化必須緊緊依靠責(zé)任文化來建立。以責(zé)任文化為基礎(chǔ)對(duì)煙草企業(yè)文化建設(shè)的意義，主要有以下幾點(diǎn)。

第一，以責(zé)任文化為基礎(chǔ)可以有效提升煙草企業(yè)的責(zé)任意識(shí)與責(zé)任能力。煙草企業(yè)只有具備一定的責(zé)任意識(shí)，才會(huì)積極并主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)上的各種責(zé)任，故責(zé)任文化建設(shè)是煙草企業(yè)文化建設(shè)的前提與基礎(chǔ)。責(zé)任文化中關(guān)于責(zé)任的含義與內(nèi)容有很多，如個(gè)人責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)內(nèi)部責(zé)任、企業(yè)外部責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任與工作崗位責(zé)任等，責(zé)任文化建設(shè)能夠?qū)⑦@些責(zé)任深入到煙草企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)員工的內(nèi)心深處，并逐步形成科學(xué)化、合理化與規(guī)范化的規(guī)章制度，積極并主動(dòng)引導(dǎo)煙草企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部員工承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第二，以責(zé)任文化為基礎(chǔ)能夠形成煙草企業(yè)的文化品牌。責(zé)任文化建設(shè)不但可以對(duì)煙草企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生一定的效力，而且能夠?qū)ζ髽I(yè)外部產(chǎn)生作用。責(zé)任文化的構(gòu)建，一方面可以使煙草企業(yè)樹立良好的文化品牌，增強(qiáng)其在社會(huì)市場(chǎng)上的信譽(yù)感。另一方面文化品牌的創(chuàng)建比任何商業(yè)廣告的宣傳力度要強(qiáng)，并且能夠進(jìn)一步取得社會(huì)大眾與煙草消費(fèi)者的信賴，促進(jìn)煙草企業(yè)在市場(chǎng)上樹立形象。

第三，以責(zé)任文化為基礎(chǔ)能夠幫助煙草企業(yè)構(gòu)成一個(gè)更為全面的文化戰(zhàn)略，還可以適當(dāng)引入其他類型的文化元素。如，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容范圍廣，包括了民主文化、參與文化、發(fā)展文化及團(tuán)隊(duì)文化等，這些文化的建設(shè)過程可以以責(zé)任文化作為支撐，并以責(zé)任文化為構(gòu)建的基礎(chǔ)。

三、以責(zé)任文化為基礎(chǔ)的煙草企業(yè)文化建設(shè)策略

（一）貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)

安全生產(chǎn)作為現(xiàn)代企業(yè)得以發(fā)展的前提，也是企業(yè)開展生產(chǎn)工作的基本要求。貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)的主要方式有：第一，煙草企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)制定的相關(guān)法律法規(guī)，最大限度上減少并消除企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)。第二，煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的每一位員工開展安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，使其嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的相關(guān)政策與法規(guī)。除此之外，在煙草企業(yè)內(nèi)部積極營(yíng)造責(zé)任文化的氛圍，將企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確劃分，并不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)行；不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工的安全意識(shí)與責(zé)任心，并大力開展安全生產(chǎn)教育與安全生產(chǎn)技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)。第三，構(gòu)建一套合理化、科學(xué)化及規(guī)范化的煙草企業(yè)安全管理制度，并且觀察落實(shí)在煙草企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過程中，以此可以有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）明確劃分煙草企業(yè)內(nèi)部的崗位責(zé)任

以責(zé)任文化為基礎(chǔ)還必須要求煙草企業(yè)明確劃分好煙草企業(yè)內(nèi)部的崗位責(zé)任，并將生產(chǎn)過程中的每一項(xiàng)責(zé)任明確落實(shí)到每一個(gè)員工身上。任何企業(yè)的管理工作，都必須以人為核心，則人事管理的中心便是責(zé)任管理。要想更好更快地推動(dòng)煙草企業(yè)的發(fā)展，則必須全面完善企業(yè)內(nèi)部的管理，將崗位責(zé)任不斷細(xì)分。最后，煙草企業(yè)還可以制定出一套詳細(xì)、規(guī)范的崗位責(zé)任規(guī)范方案，并仔細(xì)檢查與嚴(yán)格考核煙草企業(yè)內(nèi)部的崗位責(zé)任發(fā)展情況。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，責(zé)任文化作為企業(yè)文化建設(shè)過程中的前提與基礎(chǔ)，煙草企業(yè)通過以責(zé)任文化為前提可以建立良好的企業(yè)文化。本文就責(zé)任文化的基本含義與其對(duì)煙草企業(yè)的作用，對(duì)以責(zé)任文化為基礎(chǔ)下對(duì)煙草企業(yè)文化建設(shè)的意義作出具體的闡述，最后對(duì)以責(zé)任文化為基礎(chǔ)的煙草企業(yè)文化建設(shè)工作提出了詳細(xì)的策略，即貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)與明確劃分煙草企業(yè)內(nèi)部的崗位責(zé)任。通過這樣的做法，能夠促使煙草企業(yè)全面承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，最終達(dá)到提升企業(yè)管理工作質(zhì)量的目的。

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