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      地方高校轉(zhuǎn)型過(guò)程中的和諧主題搜索與應(yīng)對(duì)

      2016-12-06 10:06:29夏言言王光良
      長(zhǎng)江叢刊 2016年14期
      關(guān)鍵詞:高校轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)

      夏言言 王光良

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      地方高校轉(zhuǎn)型過(guò)程中的和諧主題搜索與應(yīng)對(duì)

      夏言言王光良

      【摘 要】地方高校轉(zhuǎn)型是我國(guó)高等教育改革的又一重大舉措,高校在轉(zhuǎn)型階段面臨眾多不確定因素,應(yīng)用和諧管理理論分析高校轉(zhuǎn)型過(guò)程中的和諧主題并提出優(yōu)化對(duì)策,對(duì)高校成功轉(zhuǎn)型具有重要意義。

      【關(guān)鍵詞】高校轉(zhuǎn)型 和諧主題 應(yīng)對(duì)

      2015年10月21日,教育部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見(jiàn)》,確立了引導(dǎo)地方本科院校向應(yīng)用技術(shù)型轉(zhuǎn)變的政策依據(jù)。新的政策在推行之初不可避免地會(huì)面臨各種未知的考驗(yàn),高校在轉(zhuǎn)型過(guò)程中勢(shì)將面臨重大調(diào)整,分析高校轉(zhuǎn)型過(guò)程中的內(nèi)外部環(huán)境變化,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的主要問(wèn)題,對(duì)高校成功轉(zhuǎn)型具有重要的意義。

      一、和諧管理理論的提出及其與高校管理的契合

      1987年,西安交通大學(xué)的席酉民教授在《和諧理論與戰(zhàn)略研究》一文中首次提出“和諧管理”的概念。和諧管理理論兼有中國(guó)傳統(tǒng)“以和為貴”、“天人合一”、“人和”等道德思想與西方近現(xiàn)代管理思想,意在探索一套基于問(wèn)題解決的管理思想[1]。

      和諧管理理論提出的實(shí)踐環(huán)境就是組織的高度不確定性。一套完整的和諧管理理論體系包括和諧主題、“和”、“協(xié)”、“和則”、“協(xié)則”、和諧耦合等概念,和諧主題是指“組織在特定的發(fā)展情境下,通過(guò)外界環(huán)境與自身狀態(tài)進(jìn)行信息加工、過(guò)濾、判斷和選擇,從而提煉出來(lái)的有關(guān)組織在一定時(shí)期內(nèi)的工作重心或中心工作議題”[2],它是和諧管理理論的核心;“和”意指人及人群的觀念、行為在組織中合意地嵌入,“協(xié)”意指組織中物要素的合理投入[3]。和諧管理的運(yùn)作機(jī)理就是“問(wèn)題導(dǎo)向”基礎(chǔ)上的“優(yōu)化設(shè)計(jì)”與“人的能動(dòng)作用”的雙規(guī)則的互動(dòng)耦合[4]。

      高校作為一種重要的社會(huì)組織形式在社會(huì)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要,其特有的富有人文氣息的組織特點(diǎn)與“和諧管理”的理念高度契合,探索和諧管理理論在高校組織管理中的運(yùn)用,對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)意義重大。

      二、地方高校轉(zhuǎn)型的不確定性分析

      組織環(huán)境不確定性來(lái)源主要包括組織環(huán)境的變化性、復(fù)雜性以及難以預(yù)測(cè)性[4]。變化性是指組織為適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化,而不得不對(duì)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)及運(yùn)作方式等作出的調(diào)整。復(fù)雜性是指組織由于機(jī)構(gòu)龐大、利益關(guān)系多元而導(dǎo)致的一種事務(wù)繁多的狀態(tài)。難以預(yù)測(cè)性是指在現(xiàn)有的人力、財(cái)力、物力基礎(chǔ)上組織對(duì)其未來(lái)發(fā)展所需要的資源及組織形式的不確定狀態(tài)。

      (一)外部環(huán)境的不確定性

      大學(xué)是典型的利益相關(guān)者組織[5],其外部環(huán)境主體包括政府、企業(yè)、其他社會(huì)機(jī)構(gòu)等,高校的改革往往牽一發(fā)而動(dòng)全身。推進(jìn)高校順利轉(zhuǎn)型,要求政府相關(guān)部門要轉(zhuǎn)變舊的管理方式,調(diào)整政策支持力度,以適應(yīng)高校轉(zhuǎn)型的新需求。企業(yè)在高校轉(zhuǎn)型過(guò)程中起著合作幫扶作用,部分地方高校轉(zhuǎn)型使得企業(yè)不得不重新權(quán)衡利益關(guān)系,思考和規(guī)劃與地方高校的合作密度和方式。受部分高校轉(zhuǎn)型影響,以前與高校合作密切的社會(huì)機(jī)構(gòu)今后可能聯(lián)系不再緊密,這些社會(huì)機(jī)構(gòu)也就不得不調(diào)整合作交流對(duì)象,或者改變內(nèi)部機(jī)制以適應(yīng)高校的發(fā)展變化。

      高校外部環(huán)境的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是外部利益相關(guān)者眾多,包括政府部門、企業(yè)、以及其他社會(huì)組織成員等。二是外部交往方式多樣,與政府之間的交往方式包括政策依靠、政治參與、智庫(kù)服務(wù)、項(xiàng)目掛靠等;與企業(yè)之間的交往方式包括實(shí)踐基地建設(shè)、智力服務(wù)、項(xiàng)目合作、捐資辦學(xué)等;與社區(qū)的交往方式包括發(fā)展教育、文化交流、咨詢顧問(wèn)等。三是與外部交流內(nèi)容復(fù)雜,包括經(jīng)費(fèi)使用、人事管理、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)活動(dòng)及成果等內(nèi)容。

      高校轉(zhuǎn)型的目的是為了更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,然而科技發(fā)展日新月異,市場(chǎng)變幻莫測(cè)使高校外部環(huán)境不可預(yù)測(cè)性加劇,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型階段不規(guī)律現(xiàn)象頻發(fā)。高校外部環(huán)境的不可預(yù)測(cè)性主要體現(xiàn)在對(duì)國(guó)際社會(huì)科技進(jìn)步趨勢(shì)不能較全面把握,不能很好地預(yù)測(cè)國(guó)際社會(huì)科技創(chuàng)新的軌跡;隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的國(guó)際化,我國(guó)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素日增,使得高校難以預(yù)測(cè)下一步經(jīng)濟(jì)走向和市場(chǎng)需求。

      (二)內(nèi)部環(huán)境的不確定性

      地方高校轉(zhuǎn)型就是讓一部分高校轉(zhuǎn)變以前千篇一律的辦學(xué)模式,對(duì)這些高校而言,轉(zhuǎn)型不會(huì)是表面的小修小補(bǔ),而是要在很大程度上調(diào)整現(xiàn)有教學(xué)模式、內(nèi)容、人才培養(yǎng)方式等,使現(xiàn)有的課程內(nèi)容、教學(xué)方式能更傾向?qū)W校特色學(xué)科的教學(xué)需要。

      高校內(nèi)部是一個(gè)龐大的組織體系,就組織機(jī)構(gòu)來(lái)看,包括行政和教學(xué)兩套體系;就組織人員來(lái)看,行政部門和教學(xué)系統(tǒng)各配備了相當(dāng)數(shù)量的工作人員;就工作內(nèi)容來(lái)看,行政系統(tǒng)包括了校務(wù)管理、教師人事管理、檔案管理、學(xué)生事務(wù)管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理等工作,教學(xué)系統(tǒng)包括了專業(yè)發(fā)展、課程設(shè)計(jì)、科研管理等工作。高校內(nèi)部?jī)纱篌w系在日常工作中還會(huì)出現(xiàn)交叉,構(gòu)成了復(fù)雜的內(nèi)部體系。

      高校內(nèi)部難以預(yù)測(cè)性主要體現(xiàn)在知識(shí)工作者工作的難以預(yù)測(cè)性。首先,部分知識(shí)工作者的工作方式是隱性的,無(wú)法通過(guò)有形的指標(biāo)測(cè)量其工作量;其次,知識(shí)工作者的工作產(chǎn)出收效時(shí)限可能很長(zhǎng),短時(shí)間內(nèi)難以有效預(yù)測(cè)其成效。知識(shí)工作者具有無(wú)限的潛能和創(chuàng)新力,其工作總是能夠突破常規(guī),難以預(yù)測(cè)。

      綜上所述,地方高校轉(zhuǎn)型同時(shí)具有巨大的內(nèi)外部不確定性,而和諧主題的搜索就是要提前預(yù)測(cè)高校轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能面臨的主要問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),為物質(zhì)方面的“優(yōu)化設(shè)計(jì)”及人的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮提供依據(jù),最終實(shí)現(xiàn)地方高校轉(zhuǎn)型過(guò)程中的不確定性因素的消解。

      三、地方高校轉(zhuǎn)型過(guò)程中的和諧主題探索

      (一)素質(zhì)教育與職業(yè)教育的結(jié)構(gòu)矛盾

      轉(zhuǎn)型的地方本科院校將要面臨兩大教學(xué)使命的挑戰(zhàn),一方面,作為在本科層次辦學(xué)的高校,轉(zhuǎn)型院校不能完全偏離素質(zhì)教育的培養(yǎng)目標(biāo);另一方面,作為辦職業(yè)教育的本科院校,轉(zhuǎn)型高校還要權(quán)衡職業(yè)技能教育在學(xué)校今后發(fā)展中所應(yīng)占的比重。在短期內(nèi),要均衡高校內(nèi)部素質(zhì)教育與職業(yè)教育的結(jié)構(gòu)將是轉(zhuǎn)型高校面臨的一大難題,如果過(guò)于保守,在教學(xué)重點(diǎn)上不敢大作調(diào)整,則可能使轉(zhuǎn)型失去應(yīng)有的意義;如果過(guò)于冒進(jìn),甚至一步完全過(guò)渡到職業(yè)技能教育,則會(huì)掩蓋轉(zhuǎn)型高校的本科層次辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。

      (二)教育水平面臨突破的考驗(yàn)

      地方高校是為地方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展培育人才的,然而,辦學(xué)水平不高、千校一面仍然是我國(guó)許多地方本科院校的一大問(wèn)題,制約了人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。許多地方高校專業(yè)門類混雜,重復(fù)性建設(shè)問(wèn)題嚴(yán)重,教育資源嚴(yán)重浪費(fèi),現(xiàn)有的辦學(xué)環(huán)境不能滿足新時(shí)期高素質(zhì)人才教育培養(yǎng)的需求。轉(zhuǎn)型高校在辦學(xué)層次上仍屬于本科院校,這就要求其在辦學(xué)水平上應(yīng)該力求區(qū)別于其他層次的職業(yè)院校,辦出更高水平的職業(yè)教育。地方高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)型的過(guò)程勢(shì)必產(chǎn)生較大的物力和人力的投入,如何抓住轉(zhuǎn)型這一良好的契機(jī),合理利用教育資源突破原有的辦學(xué)水平是轉(zhuǎn)型高校面臨的重大考驗(yàn)。

      (三)外部合作關(guān)系面臨更大的挑戰(zhàn)

      轉(zhuǎn)型高校在外部合作關(guān)系上主要將面對(duì)三個(gè)方面的挑戰(zhàn),一是與未轉(zhuǎn)型本科院校的合作挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型之后,轉(zhuǎn)型高校的發(fā)展重心發(fā)生偏移,這意味著與其他本科院校的合作內(nèi)容和形式將面臨局部或者大范圍的調(diào)整;二是與其他職業(yè)教育院校的合作挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型高校在向應(yīng)用型高校轉(zhuǎn)變的過(guò)程中必然要重新整合與其他職業(yè)院校的合作關(guān)系,以借鑒職業(yè)院校在辦職業(yè)教育方面的經(jīng)驗(yàn);三是與地方企事業(yè)單位的合作挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型后的地方高校也將繼續(xù)承接服務(wù)地方的使命,如何建立與地方企事業(yè)單位之間更直接、更靈活有效的合作關(guān)系,是轉(zhuǎn)型高校必須考慮應(yīng)對(duì)的重要挑戰(zhàn)。

      四、地方高校轉(zhuǎn)型過(guò)程中的和諧問(wèn)題應(yīng)對(duì)

      (一)清晰定位發(fā)展使命

      我國(guó)地方高校扎根于地方,服務(wù)于地方,其人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該是與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求一致的[6]。轉(zhuǎn)型高校要在這一使命的驅(qū)動(dòng)下清晰定位發(fā)展方向,將應(yīng)用型人才教育與普通教育擺在同樣重要的位置,在辦好通識(shí)教育、素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上大力發(fā)展學(xué)校的特色專業(yè)教育,以培養(yǎng)社會(huì)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的人才為目標(biāo),合理利用學(xué)校資源,調(diào)整學(xué)校專業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)那些增長(zhǎng)勢(shì)頭較好、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的專業(yè)要增加投入,積極打造一流學(xué)科;對(duì)那些自身建設(shè)不夠完善但社會(huì)需求高的專業(yè)要給在資源投入方面有所傾斜,穩(wěn)步探索這些專業(yè)突破發(fā)展的途徑,培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢(shì)專業(yè);對(duì)于應(yīng)用性較差、競(jìng)爭(zhēng)力不足的專業(yè),要選擇性地進(jìn)行裁撤合并,整合現(xiàn)有資源,保證每一份教育資源得到合理利用。

      (二)大力發(fā)展創(chuàng)新教育,拔高職業(yè)教育

      發(fā)展職業(yè)教育是新時(shí)期高等教育不可回避的趨勢(shì),轉(zhuǎn)型后的地方本科院校應(yīng)該發(fā)揮其本科層次的辦學(xué)優(yōu)勢(shì),在職業(yè)教育中起到拔高作用,這就要求轉(zhuǎn)型高校從辦學(xué)理念、師資水平、教學(xué)模式、課程設(shè)置等方面區(qū)別于一般職業(yè)教育院校,以職業(yè)教育為主體,創(chuàng)新教育為依托,注重人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。一是要注重人才創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),創(chuàng)新素質(zhì)教育,培養(yǎng)大學(xué)生勵(lì)志服務(wù)社會(huì)、實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)的決心,以及勇于探索、追求突破的創(chuàng)新毅力。二是要注重人才創(chuàng)新知識(shí)與創(chuàng)新技能的培養(yǎng),創(chuàng)新需要知識(shí)的積累,需要熟練技能的掌握,轉(zhuǎn)型高校要立足創(chuàng)新知識(shí)和技能的培養(yǎng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新培養(yǎng)方案,包括創(chuàng)新課程設(shè)置、創(chuàng)新教材及儀器設(shè)備配備、創(chuàng)新活動(dòng)安排等一系列豐富學(xué)生創(chuàng)新知識(shí)和創(chuàng)新技能的培養(yǎng)計(jì)劃。三是要注重人才創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng),加強(qiáng)誠(chéng)信守法教育,教育學(xué)生尊重他人創(chuàng)新成果,不弄虛作假,通過(guò)自身努力取得創(chuàng)新成果。

      (三)加強(qiáng)交流融通,建立新型外部合作關(guān)系

      轉(zhuǎn)型高校要辦高水平的職業(yè)教育需要注意三個(gè)方面的融通,一是與同層次及更高水平本科院校的融通,繼續(xù)加強(qiáng)與同層次及更高水平的本科院校在科研方面的交流,爭(zhēng)取高水平本科院校的理論指導(dǎo)、技術(shù)支持及資源扶助,能夠優(yōu)化內(nèi)部科研條件,為創(chuàng)新型人才培養(yǎng)提供良好的科研氛圍。二是與其他職業(yè)院校的融通,我國(guó)職業(yè)院校數(shù)量多,其中不乏辦學(xué)水平較高的品牌職業(yè)院校,這些院校在應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)方面經(jīng)驗(yàn)較充足,與市場(chǎng)溝通的渠道較廣泛,轉(zhuǎn)型院校只有立足已有經(jīng)驗(yàn)才能實(shí)現(xiàn)更高水平的創(chuàng)新。三是與市場(chǎng)的融通,轉(zhuǎn)型高校要及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),培育基于市場(chǎng)需求的科研項(xiàng)目,讓學(xué)生在變化的需求中提高創(chuàng)新能力,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求不斷創(chuàng)新科研成果。

      參考文獻(xiàn):

      [1]席酉民,尚玉釩.和諧管理思想與當(dāng)代和諧管理理論[J].西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)( 社會(huì)科學(xué)版),2001,21(3):24.

      [2]王琦,席酉民,尚玉釩.和諧管理理論核心:和諧主題的詮釋[J].管理評(píng)論,2003,15(9):25.

      [3]席酉民,韓巍,尚玉釩.面向復(fù)雜性: 和諧管理理論的概念、原則及框架[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào),2003,6(4):3.

      [4]席酉民,肖宏文,王洪濤.和諧管理理論的提出及其原理的新發(fā)展[J].管理學(xué)報(bào),2005,2(1):23~24.

      [5]李峻,劉艷春.大學(xué)治理中的社會(huì)參與機(jī)制研究[J].高等理科教育,2015(6):29.

      [6]汪明義.對(duì)地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考[J].中國(guó)高等教育,2014(8):9.

      作者簡(jiǎn)介:夏言言(1988-),女,湖北隨州人,碩士,青島大學(xué),研究方向:高等教育;王光良(1989-),男,山東青島人,碩士,青島大學(xué),研究方向:行政政策。

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