淺談加強(qiáng)園林施工管理及成本控制的方法

張海燕

（棗莊市薛城區(qū)新城市政園林管理處，山東 棗莊 277800）

淺談加強(qiáng)園林施工管理及成本控制的方法

張海燕

（棗莊市薛城區(qū)新城市政園林管理處，山東 棗莊 277800）

園林景觀工程建設(shè)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)城市的一個(gè)主要標(biāo)志。為了達(dá)到生態(tài)型城市在景觀設(shè)施配置方面的要求，現(xiàn)在已有多種具備優(yōu)異性能和特殊品質(zhì)的新技術(shù)、新材料被有效地運(yùn)用到了當(dāng)今園林工程建設(shè)中。欲大力促進(jìn)園林事業(yè)的建康發(fā)展，一定要對園林工程建設(shè)管理和成本管理加以關(guān)注。而且此亦為現(xiàn)實(shí)園林工程建設(shè)過程中所面臨的重點(diǎn)問題。

園林工程；施工管理；成本管控；手段

隨著當(dāng)今我國城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，城市園林景觀工程作為現(xiàn)實(shí)生態(tài)型城市環(huán)保建設(shè)中一個(gè)基本單元，其已發(fā)展到較為成熟的階段。此種條件下，為了密切配合生態(tài)型城市建設(shè)對城市園林設(shè)施構(gòu)建的現(xiàn)實(shí)需求，城市生態(tài)園林設(shè)施構(gòu)建環(huán)節(jié)中須持續(xù)采取新工藝及新環(huán)保材料，有關(guān)城市生態(tài)建設(shè)工程的專業(yè)設(shè)置亦不斷趨向細(xì)化，有關(guān)城市生態(tài)園林項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容亦向著豐富化、層次化的方向邁進(jìn)，其景觀項(xiàng)目工程量亦不斷擴(kuò)大，鑒于此，筆者重點(diǎn)針對城市生態(tài)園林及景觀設(shè)施建設(shè)過程中的施工組織管理和成本管控做出全面分析。

1.城市園林景觀工程建設(shè)的施工特點(diǎn)

作為社會工程建設(shè)的一部分，有關(guān)城市生態(tài)園林的景觀工程建設(shè)，其同時(shí)具備了生物學(xué)知識、建筑學(xué)知識及社會學(xué)知識等多項(xiàng)知識的特點(diǎn)，故其是結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度很深的科學(xué)。城市園林景觀工程建設(shè)中不但包括園林工程的構(gòu)建過程（如城市中心公園工程的建設(shè)），它同時(shí)還包括單體工程（比如綠化植被培育工程）的施工建設(shè)，就實(shí)際情況而言，城市生態(tài)園林景觀工程的建設(shè)過程具備如下幾項(xiàng)特征：單體工程是依照功能任務(wù)的區(qū)別進(jìn)行劃分的。在工程建設(shè)任務(wù)中，其工程量總額是依靠項(xiàng)目建設(shè)的承包合同條款來界定和劃分的；城市園林景觀工程的結(jié)構(gòu)模式具有充分的多樣性，其普遍具有建設(shè)工期長、工程規(guī)模龐大等特征；其管理機(jī)構(gòu)為園林工程建設(shè)單位；其管理職能艱巨且需要維護(hù)的時(shí)間亦很長，必須經(jīng)歷較長時(shí)間方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建造效益。

2.城市生態(tài)園林工程的施工管理

2.1城市園林工程施工建設(shè)中各作業(yè)工序的管理

2.1.1開始施工作業(yè)前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)

在施工承包企業(yè)跟工程建設(shè)投資及招標(biāo)單位的合作關(guān)系獲取訂立之后，須開始著手組建旨在履行項(xiàng)目施工管理職責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)，由工程項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭，與承包企業(yè)管理人員及項(xiàng)目經(jīng)營單位一起共同把開始施工作業(yè)前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)工作實(shí)施好。工程項(xiàng)目部經(jīng)理需把工程物資、施工技術(shù)和施工作業(yè)工地的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)工作抓緊抓實(shí)，第一先在工程技術(shù)層面要對工程建設(shè)方案實(shí)施深入的了解和把握，而且完整做好工程所用原輔材料調(diào)查摸底工作，且悉心擬定出完整的工程項(xiàng)目相關(guān)預(yù)算；第二，就工程物資準(zhǔn)備情況而言，必須把園林綠化和土建施工等工序所需的原材物料籌備環(huán)節(jié)工作抓實(shí)抓好，而且把施工作業(yè)機(jī)械設(shè)備、操作工具和半成品加工等相關(guān)工作做好。

2.1.2城市園林工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作

在城市園林景觀工程建設(shè)過程中，強(qiáng)化對園林項(xiàng)目建設(shè)過程中各作業(yè)工序?qū)嵤┬Ч墓芾韺τ诠こ探ㄔO(shè)每個(gè)階段性目標(biāo)的完成具有決定性的作用。所以必須深刻認(rèn)識到園林項(xiàng)目建設(shè)管理的重要意義，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部是整個(gè)園林工程作業(yè)管理的主體責(zé)任者，而且要充分認(rèn)識到被管理的對象是全部施工過程和各個(gè)生產(chǎn)構(gòu)成要素的組合與配置活動。城市生態(tài)園林景觀工程的施工規(guī)模相當(dāng)大，其中工程作業(yè)管理的難度亦相當(dāng)大，在針對整體工程建設(shè)的作業(yè)活動進(jìn)行有效管理的過程中，第一要先設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，在對項(xiàng)目任務(wù)量實(shí)施分解落實(shí)之后再擬定進(jìn)度性目標(biāo)，如此便能夠給管理智能系統(tǒng)的建立指明方向，完整展開相關(guān)的項(xiàng)目管理過程。

2.1.3對于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理

工程項(xiàng)目部經(jīng)理須在緊密參照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的前提下，就整體工程建設(shè)現(xiàn)場展開全面的測量工作，且做好對其過程質(zhì)量的詳細(xì)核實(shí)工作，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工序?qū)嵤┩瓿芍蠹催m宜把負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的經(jīng)理部撤銷。

2.2城市園林工程建設(shè)的施工項(xiàng)目管理要點(diǎn)

2.2.1強(qiáng)化施工作業(yè)管理

在工程施工工地對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施作業(yè)管理的過程中，須組建具有高效運(yùn)作職能的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并把它應(yīng)具有管理職能充分展示出來，從而真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)質(zhì)量。強(qiáng)化對城市生態(tài)園林項(xiàng)目建設(shè)管理過程中各項(xiàng)具體管理活動的監(jiān)督職能對于增強(qiáng)園林工程作業(yè)效率及作業(yè)質(zhì)量具有極為關(guān)鍵的作用，就實(shí)際情況而言，應(yīng)當(dāng)對工程施工中所要面對的難度實(shí)施系統(tǒng)地劃分，如此便能夠把針對作業(yè)工序的管理職能更為完善地行使起來，在此條件下，還要建立健全項(xiàng)目建設(shè)的施工作業(yè)管控制度體系，實(shí)施各個(gè)部門之間的緊密配合，從而推進(jìn)工程作業(yè)進(jìn)程。另外，尚需強(qiáng)化對工程作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)進(jìn)度和建設(shè)成本的管控，各工程建設(shè)合作單位須認(rèn)清本單位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)到人的目標(biāo)。

2.2.2強(qiáng)化工程建設(shè)過程中的作業(yè)工序管理

城市生態(tài)園林工程建設(shè)均已設(shè)置好環(huán)環(huán)相扣的施工工序，一旦其工序中的某一環(huán)發(fā)生了問題，即必然要對項(xiàng)目整體作業(yè)質(zhì)量造成不可預(yù)料的干擾作用及無可彌補(bǔ)的后果，因此在工程作業(yè)工序管控環(huán)節(jié)上，特別需強(qiáng)化對工程作業(yè)質(zhì)量的管控。比如，挑選滿足相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的優(yōu)質(zhì)苗木，且特別要注意恰當(dāng)?shù)剡x擇種植地徑根系發(fā)達(dá)的株型種苗，如此方可確保苗木的栽培質(zhì)量，更為高效地實(shí)施栽培過程；在園林中的亭臺樓閣游玩設(shè)施建造環(huán)節(jié)中，須特別注意科學(xué)地選擇建造地點(diǎn)，且應(yīng)當(dāng)注重其中細(xì)節(jié)內(nèi)容的處置，讓其更為滿足施工標(biāo)準(zhǔn)的需求；在園林中的人工山建造過程中，要特別注意工程技術(shù)的恰當(dāng)運(yùn)用，讓假山設(shè)施和自然狀況完美地融為一體。

3.城市生態(tài)園林建設(shè)的施工成本管控

城市園林工程建設(shè)成本管控是對整體園林工程建設(shè)過程中實(shí)施項(xiàng)目管理的中心內(nèi)容，依托項(xiàng)目建設(shè)的成本管控工作能夠完整地彰顯出有關(guān)園林工程項(xiàng)目管理職能的內(nèi)容及特征，由此可知，園林項(xiàng)目建設(shè)的成本管理過程對整體園林工程建造過程可發(fā)揮關(guān)鍵作用。城市園林工程建設(shè)企業(yè)需采取項(xiàng)目法管控機(jī)制，密切關(guān)注工程建設(shè)成本的管理過程，從而增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭觀念，以及項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效益觀念。然而在工程項(xiàng)目法實(shí)施環(huán)節(jié)中，極可能忽視對工程建設(shè)成本的審核與監(jiān)控，現(xiàn)實(shí)有很多工程管理者在具體管理工作中不具備核算的能力，僅會蠻干、瞎干，以至于很多管理內(nèi)容都等到最后算賬，絲毫不可能在具體管理進(jìn)程中實(shí)施對應(yīng)性的及時(shí)管理工作。這一整套不當(dāng)情況的發(fā)生，均必然給企業(yè)經(jīng)營造成極為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果。

3.1成本的構(gòu)成

結(jié)合園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本共有直接成本與間接成本兩部分，其中，直接成本是指種植土方費(fèi)用、工程苗木費(fèi)用、人工費(fèi)用、機(jī)械臺班費(fèi)用以及材料費(fèi)用等；間接成本只限固定資產(chǎn)使用費(fèi)、差旅費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動保險(xiǎn)費(fèi)及工程保修費(fèi)等。

3.2加強(qiáng)對工程施工成本的控制

園林施工單位管理者應(yīng)不斷提升自身的管理能力，強(qiáng)化施工人員的成本管控意識，保證園林施工工序的順利進(jìn)行。在施工過程中始終以項(xiàng)目實(shí)際操作情況為依據(jù)展開成本控制，項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)該將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好，以保證支出可以被控制在預(yù)算范圍內(nèi)，促進(jìn)企業(yè)資金合理利用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這樣才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

3.2.1利用施工圖預(yù)算控制成本支出

從人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)多方面對成本支出加以控制。其中在材料費(fèi)用控制過程中，綠化材料價(jià)格應(yīng)該隨行就市，對其實(shí)行信息價(jià)控制。由于園林工程建設(shè)項(xiàng)目自身存在一定特殊性，機(jī)械利用率往往不能達(dá)到預(yù)期的預(yù)算水平，所以通常會出現(xiàn)施工圖中的預(yù)算機(jī)械使用費(fèi)比實(shí)際機(jī)械使用費(fèi)用偏小的情況。

3.2.2加強(qiáng)對施工成本費(fèi)用的控制，節(jié)約開支

工程項(xiàng)目部應(yīng)該將項(xiàng)目管理工作抓好，以降低施工成本，提高工程項(xiàng)目效益為主要宗旨，對施工成本的主要影響因素進(jìn)行認(rèn)真分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的管理，同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。此外，還要加強(qiáng)對施工過程中人、機(jī)及材料成本費(fèi)用的預(yù)測、預(yù)控分析對比。

結(jié)語

綜上所述，園林工程成本管理工作系統(tǒng)性非常強(qiáng)，涉及的范圍也比較大，需要貫穿到整個(gè)工程施工全過程中。因此，在園林工程施工管理與成本控制工作中，應(yīng)針對工程成本展開系統(tǒng)管理，對各方面問題進(jìn)行綜合考慮，注意對設(shè)計(jì)、施工及管理等階段的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，以避免不必要浪費(fèi)的出現(xiàn)。

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