陳靜

摘要：當(dāng)前，我國煤炭行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能過剩，效益下滑，發(fā)展困難的“寒冬期”。深化改革，加強(qiáng)管理，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)品創(chuàng)新，降本增效，謀求企業(yè)的生存與發(fā)展是擺在煤炭企業(yè)面前的一大課題，做好這個(gè)功課，需要全體員工和各生產(chǎn)、管理部門的共同努力，作為黨團(tuán)結(jié)廣大職工群眾橋梁紐帶的企業(yè)工會(huì)組織更是責(zé)無旁貸，發(fā)揮工會(huì)組織政治性與群眾性相統(tǒng)一的優(yōu)勢，利用企業(yè)職工之家陣地，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工積極支持、踴躍參與企業(yè)的改革與發(fā)展，對于企業(yè)迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存與發(fā)展，有著極其重要的意義。

關(guān)鍵詞：職工之家;創(chuàng)新;實(shí)踐

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）027-000-01

職工之家建設(shè)是企業(yè)工會(huì)工作的重要組成部分，是工會(huì)開展工作的重要陣地，在團(tuán)結(jié)職工群眾，開展思想教育，提高職工技術(shù)、文化素質(zhì)，維護(hù)職工權(quán)益，服務(wù)職工生活等方面發(fā)揮了積極地作用。新形勢下，面對煤炭企業(yè)的嚴(yán)峻形勢，企業(yè)職工之家建設(shè)要在工作內(nèi)容與工作方法上謀求創(chuàng)新，以適應(yīng)煤炭企業(yè)深化改革，轉(zhuǎn)型發(fā)展，降本增效的要求。具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、創(chuàng)新宣傳教育方式，提升職工之家思想教育成效

開展職工思想教育，統(tǒng)一職工思想，形成在企業(yè)黨委工作部署基礎(chǔ)上的統(tǒng)一意志和統(tǒng)一行動(dòng)，是企業(yè)職工之家的重要使命。然而隨著時(shí)代的發(fā)展和職工思維方式的變化，傳統(tǒng)的思想教育方式往往受到職工的抵制，收不到應(yīng)有的效果，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展。一是在組織學(xué)習(xí)的方式上，改變傳統(tǒng)的照本宣科，我讀你聽，陳舊呆板的方法。代之以信息發(fā)傳遞、提出問題、相互啟發(fā)、主動(dòng)思考、共同提高的方式。把學(xué)習(xí)內(nèi)容變成職工關(guān)心的話題，把職工想知道的消息變成信息提供給職工，變“要他學(xué)”為“他要學(xué)”，以增加職工的學(xué)習(xí)興趣，提升思想教育效果。二是在開展形式目標(biāo)教育時(shí)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與職工的工資獎(jiǎng)金收入結(jié)合起來，把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與職工個(gè)人物質(zhì)生活目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系起來，以此調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)、工作積極性。三是利用現(xiàn)代電子網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，提高教育效率。如利用企業(yè)網(wǎng)站，企業(yè)微信公眾號(hào)，職工微信群，qq群等方式，加強(qiáng)與職工的聯(lián)系，及時(shí)傳遞宣傳信息。把職工之家建成職工發(fā)布、獲得信息的中心，思想觀念碰撞的沙龍，相互交流學(xué)習(xí)的陣地。

二、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，開展職工轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)型技能培訓(xùn)

開展職工培訓(xùn)，提高職工文化素質(zhì)和技能水平，是職工之家的基本功能之一。新形勢下，職工之家在繼續(xù)做好職工基礎(chǔ)技能培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)要瞄準(zhǔn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，部分崗位職工轉(zhuǎn)崗的需要，結(jié)合企業(yè)科技部門和教育培訓(xùn)部門，開展轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)崗職工所應(yīng)具備的新技術(shù)、技能培訓(xùn)。利用職工之家的優(yōu)勢，為職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新技能創(chuàng)造條件，提供支持，如技術(shù)書籍的購置，新技能標(biāo)準(zhǔn)資料的提供，聘請技能培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)教師，為職工聯(lián)系實(shí)習(xí)單位等。把職工之家建成職工職業(yè)發(fā)展的前沿陣地。

三、創(chuàng)新職工服務(wù)體系，提升職工之家為民服務(wù)效益

關(guān)心職工生活，為職工服務(wù)，解除職工生活后顧之憂，是職工之家的工作職責(zé)之一。長期以來，由于職工數(shù)量多，千家萬戶，情況各有不同，如何顧及全體職工，提高服務(wù)效益，一直是企業(yè)職工之家致力研究的課題，盡管職工之家建設(shè)已深入到基層煤礦，但仍難于做到滿足全體職工的需求。有的煤礦工會(huì)創(chuàng)造的互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)服務(wù)模式，構(gòu)建實(shí)體、網(wǎng)站、微信“三位一體”服務(wù)職工平臺(tái)，創(chuàng)建了具有自己特色的職工服務(wù)中心體系，叫響了“職工有需求、工會(huì)在身邊”的服務(wù)承諾。很好的解決了這一問題。我們要借鑒這一模式，擴(kuò)大職工之家服務(wù)功能，建立職工服務(wù)中心。將生活用品維修、婚嫁、職工兒童托管，一站式通勤卡、進(jìn)餐卡充值、房屋維修、水電費(fèi)代收等服務(wù)項(xiàng)目納入服務(wù)范圍。引入微信平臺(tái)，搭建微信服務(wù)職工平臺(tái)，開通職工服務(wù)中心微信服務(wù)號(hào)及訂閱號(hào)，建立微信服務(wù)矩陣群，職工通過手機(jī)直接連接，有困難，有問題需要幫助，直接網(wǎng)上提出請求，職工服務(wù)中心接到信息，及時(shí)到位提供服務(wù)，職工實(shí)現(xiàn)不離崗位，足不出戶，享受“便捷式服務(wù)”。職工服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了大范圍，全顧及的服務(wù)，極大的提高了服務(wù)效益。在此基礎(chǔ)上，還可以將服務(wù)項(xiàng)目向心理咨詢、情感幫助、養(yǎng)老健康知識(shí)咨詢普及等方面拓展。

四、創(chuàng)新維權(quán)思維，積極發(fā)揮維權(quán)功能

創(chuàng)新維權(quán)思維就是要做到事后維權(quán)向事先參與的轉(zhuǎn)變;事后向職工解釋向事先普及學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。減少維權(quán)事件的發(fā)生，提高職工的法律、政策水平，創(chuàng)建和諧企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。在這一思想指導(dǎo)下，一是工會(huì)組織要積極創(chuàng)造條件，參與企業(yè)有關(guān)改革、發(fā)展重大決策過程，參與有關(guān)涉及到職工利益的政策調(diào)研和研究過程，把職工的合法權(quán)益貫徹在決策過程中，體現(xiàn)在決策內(nèi)容上，保持企業(yè)利益與職工利益的一致性。二是要利用職工之家陣地，組織職工開展普法學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)有關(guān)職工利益的勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、工傷保險(xiǎn)法等的學(xué)習(xí)。組織職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和改革發(fā)展政策。以此減少職工的誤解，增強(qiáng)政策的群眾性和執(zhí)行率。從根本上維護(hù)職工的合法權(quán)益。

以上是本人對企業(yè)職工之家建設(shè)創(chuàng)新的一點(diǎn)探討，其中難免存在一些片面與不足，懇請同行提出批評指正，以求實(shí)現(xiàn)共同提高。