澎湃前CEO邱兵：腳步可變，情懷不變

文/魚小魚

澎湃前CEO邱兵：腳步可變，情懷不變

文/魚小魚

又一個媒體大佬轉(zhuǎn)型出走了。

不久前，澎湃新聞CEO邱兵在微信朋友圈宣布離職《東方早報》和澎湃新聞，并稱已辦完離職手續(xù)，開始短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。

在業(yè)界，邱兵的名字一直緊緊與傳媒、轉(zhuǎn)型、新浪潮等緊密相連。1990年，邱兵畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，一直留在上海做媒體。他在《文匯報》工作了13年，2003年以“常務(wù)副總編輯”身份加入《東方早報》的創(chuàng)刊，此后任《東方早報》總編輯和社長。在《東方早報》創(chuàng)刊10年之際，邱兵投身新媒體浪潮，創(chuàng)立澎湃新聞。這回是他第三次創(chuàng)業(yè)，時年40有8。

點名三鹿

邱兵是家中的老小，1986年的夏天，當(dāng)他離開重慶巴縣的山路，在朝天門碼頭和他的母親告別時，他說：“我要當(dāng)一個好記者?！?/p>

這種情懷經(jīng)常在邱兵的文章中出現(xiàn)，比如他曾懷念自己大學(xué)期間在中青報實習(xí)的日子，“這里有很多我崇拜的新聞人，張建偉、麥天樞、盧躍剛……我每天坐在食堂的角落里，聽他們咬著饅頭說那些我似懂非懂的宏大敘事，日復(fù)一日，癡迷其中。偶爾忍不住感嘆，新聞是多么神奇的職業(yè)，那么遠(yuǎn)的熱情，讓我淡忘了那么近的憂傷?！?/p>

有人詬病他太慣于濃墨重彩地張揚理想主義。但就像知名傳媒人士朱學(xué)東說的，“做新聞報道，做媒體，必須要有激情和理想”。邱兵的老同學(xué)秦朔認(rèn)為，邱兵的這種情懷和氣質(zhì)一直都在，“它是在《東方早報》的某個時點上才被極大地觸發(fā)，從此綻放，而且再也放不下?！边@個點就是著名的三鹿奶粉事件。

2008年9月11日，一個叫簡光洲的記者采寫的《甘肅14名嬰兒疑喝“三鹿”奶粉致腎病》在《東方早報》發(fā)表，這是國內(nèi)第一篇明確點出“三鹿”名字的報道。當(dāng)晚，“三鹿”發(fā)布召回聲明。

邱兵下決心刊登簡光洲的報道是不容易的。因為當(dāng)時三鹿奶粉在國內(nèi)市場的份額差不多有18%，是“神七”航天員的指定專用奶，而且，在以規(guī)范平穩(wěn)著稱的上海媒體界，跨地區(qū)的輿論監(jiān)督報道是不多的，能震動全國的監(jiān)督報道更少。

一時之間，《東方早報》成為國民視野中的良心媒體。這本應(yīng)是它的一次騰飛，可惜時機(jī)不對。

《東方早報》抓住了報業(yè)黃金10年的尾巴，廣告持續(xù)了7年的增長，也鎖定了不少與它的中高端嚴(yán)肅定位相對應(yīng)的廣告品牌。但它已經(jīng)到了必須面對報業(yè)寒冬期挑戰(zhàn)的時候，收入下降與成本上升，成為一大矛盾。更關(guān)鍵的是，原來的讀者正在網(wǎng)絡(luò)移民。新媒體的出現(xiàn)，打碎了受眾與守門人的界限，也打碎了傳統(tǒng)媒體人高高在上的威嚴(yán)。邱兵意識到，轉(zhuǎn)型勢在必行。2014年，澎湃新聞上線。

從總編輯到CEO

邱兵并不是很在意所謂的威嚴(yán)。

在他的大學(xué)同學(xué)吳曉波的回憶中，邱兵長得最俊俏，卻也最邋遢。“有一年軍訓(xùn)，天天在泥里滾水中爬，他硬是不肯洗衣服，到后來，軍裝脫下來可以直接站立在那里……”

還有一次，一家省級黨報集團(tuán)幾十號人浩浩蕩蕩來《東方早報》取經(jīng)，他穿著露洞的牛仔褲、斜挎著一只包“蹦蹦跳跳地”出來了，人家笑著說，“您辦的是《東方少年報》吧？”

接手澎湃新聞的那一刻起，他知道，自己又得邋遢一陣子了，眼鏡壞了，很長時間都沒來得及修。

他對互聯(lián)網(wǎng)的了解不多，除了微信和微博就沒有其他的了。接手新媒體項目之后，邱兵在他的iPad里下載了四五十個媒體應(yīng)用，每天他都會花時間看一遍更新。可能是《東方早報》的發(fā)展給了他啟示，要做原創(chuàng)新聞，還要立足全國。這一次，他的頭銜不再是總編輯，而是CEO，一個屬于21世紀(jì)的職位。

邱兵選擇了讓澎湃收獲最多聲譽(yù)的時政深度報道領(lǐng)域作為突破口，在新媒體陣地上打下一枚又一枚楔子。其中，“紙牌屋”獨家點明所謂“神秘富商”周濱之父曾用原名“周元根”，更是傲視一眾“你懂的”“大老虎”，迄今仍是同題材報道中未被超越的極限。

沿著這條十八大后最為人聲喧嘩的道路，澎湃來了。

《“秘書五人組”3人被開，中央打虎先拔牙》《少年余剛：當(dāng)首長秘書后老師求見遭拒》《芮成鋼被查，曾調(diào)侃“搞關(guān)系，必須的”》《履新一年半，王岐山的新“七板斧”》……“打虎記”欄目里一篇接一篇放出猛料，《東方早報》廣撒英雄帖招至麾下的記者們活躍在每一個落馬高官的家鄉(xiāng)，以同行難望項背的速度和筆觸描述著種種奪人眼球的故事。

這個時候，縱使再低調(diào)，澎湃也已經(jīng)不可避免地成為整個行業(yè)乃至整個中國爭相窺探的明星。

看好，看衰，看漲，看跌，看重，看淡……在洶涌澎湃的同行議論聲中，澎湃卻像什么都沒聽見，邱兵也是這樣。

每遇重要時刻，他總會作一篇文章，網(wǎng)友們把他的文章打包成合集，稱為“邱三篇”，曾經(jīng)的老肖，昔日的總編輯老師、還有那個叫GB的同窗，每一篇文章里，都充滿著過去留下的感傷，但沉淀的東西總是令人回味，讓人在回憶中悵惘。

故人難忘，邱兵卻一直沒停下前進(jìn)的腳步。

他也要去看世界

今年7月，邱兵又一次求變。

他在朋友圈里發(fā)出一段洋洋灑灑的煽情話語，宣告自己已踏入內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的江湖。

這次，他是真的轉(zhuǎn)行了，改做短視頻，他的團(tuán)隊將孵化出一個名為“梨視頻”的項目，填補(bǔ)國內(nèi)資訊類短視頻的空白。

梨視頻上線前的節(jié)奏跟兩年前的澎湃新聞極為相似。資訊類的“微辣Video”、人物回訪類的“冷面”等子項目，在秒拍、騰訊、優(yōu)酷等視頻平臺試水。就像澎湃上線前率先推出的“紙牌屋”“飯局閱讀”等一批垂直公號，當(dāng)在業(yè)內(nèi)名氣打響，內(nèi)容和成員較為成熟時，再匯聚為一個整體的品牌登場。

里約奧運期間，他們推出一個專題《冷面》，片名就叫《亞軍》，片子想要表達(dá)的觀點完美地契合了這屆奧運會所呈現(xiàn)出的變化。不出意料，《亞軍》打的也是情懷牌，片子里采訪的5位亞軍，從當(dāng)年的巔峰時刻回歸平淡，而平淡中透著真實的生活。

據(jù)說，梨視頻的項目，已經(jīng)被多家資本爭投，而處于風(fēng)口浪尖中的邱兵，甚至沒有發(fā)聲。他只是在朋友圈里發(fā)布了離職信：世界那么大，我也要去看看了。又有人稱，邱兵果然言必“情懷范兒”。其實，從文字到視頻，堅持做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這何嘗不是另一種情懷。