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      新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與理念創(chuàng)新

      2016-12-20 11:41:40王詠梅
      青春歲月 2016年21期
      關(guān)鍵詞:理念創(chuàng)新高等院校新時(shí)期

      【摘要】由于我國(guó)的高等院校的擴(kuò)招,高等院校的財(cái)務(wù)管理工作也有了了很大的不同,工作日益繁重。而在本國(guó)高校的管理中,財(cái)務(wù)管理質(zhì)量對(duì)高校的其他工作也有很大的影響,會(huì)對(duì)高校的生存和發(fā)展有著致命的影響。在高等院校財(cái)務(wù)管理的新形勢(shì)下,高校中的財(cái)產(chǎn)管理中的問(wèn)題日益突出,為了保證學(xué)校能夠在新時(shí)期正常運(yùn)行,只有迎合創(chuàng)新的工作理念和完善的工作制度才是促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展的有效途徑。本文對(duì)新時(shí)期下高校財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)和理念創(chuàng)新有了一個(gè)新型的探討。

      【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;高等院校;挑戰(zhàn);理念創(chuàng)新

      一、引言

      高校財(cái)務(wù)管理工作是高校的在發(fā)展中的重要工作,特別是在如今我國(guó)的教育體制改革的飛速發(fā)展時(shí)期,高校擴(kuò)充招生人數(shù),規(guī)模不斷壯大,辦學(xué)環(huán)境也有了很大的改變,隨之而來(lái)的是作為高校的管理中重要部分的財(cái)務(wù),必須要迎合創(chuàng)新的工作理念和完善的工作制度,才能使得學(xué)校能夠有一個(gè)健康發(fā)展前景。在新時(shí)期的管理工作中,積極創(chuàng)新理念是每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員都不能夠摒棄的,只有創(chuàng)新才能夠保證工作能夠完善。因此,提高高校的財(cái)務(wù)管理人員的工作創(chuàng)新能力,對(duì)學(xué)校的資產(chǎn)做出合理有效的管理,是使高校適應(yīng)新環(huán)境并且在新環(huán)境下生存和發(fā)展的必要條件。本文對(duì)新時(shí)期下高校財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)和理念的創(chuàng)新進(jìn)行了分析。

      二、在新時(shí)期里,高校財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

      新時(shí)期下,我國(guó)的教育體制改革的飛速發(fā)展時(shí)期,高校擴(kuò)充招生人數(shù),規(guī)模不斷壯大,辦學(xué)環(huán)境也有了很大的改變。高校從以往單純的教學(xué)、科研中心轉(zhuǎn)變?yōu)榧虒W(xué)、科研、技術(shù)開發(fā)、咨詢服務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)為一體的綜合性學(xué)校的快速轉(zhuǎn)變,管理機(jī)制和管理模式發(fā)生了顯著的變化。我國(guó)高校的教育已經(jīng)進(jìn)入了我國(guó)絕大多數(shù)人的視野,但是,我國(guó)高校在新時(shí)期下財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀令人堪憂。高校財(cái)務(wù)管理正面臨著極大的挑戰(zhàn)。

      1、我國(guó)高校在新時(shí)期下管理機(jī)制和管理模式迅速轉(zhuǎn)變,使得很多高校財(cái)務(wù)管理無(wú)論在觀念以及管理上和人員素質(zhì)上都出現(xiàn)了不能適應(yīng)的狀態(tài)。在我國(guó)歷來(lái)財(cái)務(wù)管理的思想中,財(cái)務(wù)管理是對(duì)高校內(nèi)不得資產(chǎn)進(jìn)行管理。在我國(guó)高等院校的財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)管理工作人員一直以這套財(cái)務(wù)管理思想來(lái)管理高校中的內(nèi)部財(cái)產(chǎn)。然而,我國(guó)的高校正在發(fā)生巨大的改變,自從十一屆三中全會(huì)以來(lái),我國(guó)主要是以服務(wù)型為主的財(cái)務(wù)管理思想來(lái)控制宏觀經(jīng)濟(jì)。很顯然,在這個(gè)新時(shí)期的社會(huì)中,我國(guó)高校財(cái)務(wù)工作中以往所堅(jiān)守的那套財(cái)務(wù)管理思想已然不能在這個(gè)環(huán)境下生存了。因此,對(duì)高校這種經(jīng)濟(jì)多種多樣、多人獲取利益的局面,必須要在創(chuàng)新的理念上制定和完善財(cái)務(wù)管理體系。了解學(xué)校的收支情況,科學(xué)決斷;比較分析辦學(xué)效益,從而把握高等教育發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)。

      2、我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的管理制度存在較大的問(wèn)題?,F(xiàn)如今,在我國(guó)高等院校中的資產(chǎn)支出主要是由國(guó)家支出,然而,在這期間國(guó)家卻僅僅只是出資,卻未能對(duì)學(xué)校的資產(chǎn)做出合理有效的管理,造成了投資者的缺位。在高校中,高校的法人代表可以行使獨(dú)立的法人權(quán)利,卻不用承擔(dān)具體的受托人的責(zé)任,使得資源管理不能很好的得到監(jiān)督和管理。為了滿足教育改造的要求,大力培養(yǎng)可用的人才,各大高校開展了越來(lái)越多的研究活動(dòng),昂貴的科研費(fèi)用均由高校承擔(dān)。然而,在這種情況下,很多科學(xué)研究人員便會(huì)鉆學(xué)校財(cái)務(wù)管理的空子,用虛假發(fā)票套用科研費(fèi)用,甚至有些老師認(rèn)為科研所申請(qǐng)的經(jīng)費(fèi)是自己努力而來(lái)的,不需要按照規(guī)定接受學(xué)校的規(guī)章制度的約束,導(dǎo)致了科研經(jīng)費(fèi)管理不當(dāng)。

      三、新時(shí)期下高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新理念

      1、創(chuàng)新的高校財(cái)務(wù)管理的管理制度

      俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。對(duì)于機(jī)構(gòu)而言,管理機(jī)制是都是其正常運(yùn)行的基本保證。制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度是能夠?qū)Πl(fā)展效率的提高有很大的幫助。在新時(shí)期的環(huán)境下,高等院校校重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作人員就必須要引起重視,在制定有效的措施時(shí),最關(guān)鍵是創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能使得財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范、合理、高效。比如,在創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理制度的過(guò)程中,可以使得制度的覆蓋面更加廣泛,充分考慮整個(gè)高校的財(cái)務(wù)狀況,使得高效的財(cái)產(chǎn)管理制度更加完善。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改,用制度促進(jìn)質(zhì)量。

      2、加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理中預(yù)算的控制和管理

      財(cái)務(wù)預(yù)算是整個(gè)財(cái)務(wù)工作人員的工作重點(diǎn),預(yù)算的結(jié)果對(duì)高等院校的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展能力有著非常重要的影響。因此,制定統(tǒng)一的預(yù)算原則和方法是在高校財(cái)務(wù)管理上必須要做到的。不僅僅讓校內(nèi)的資源得到充分的利用,而且要使得資源使用最優(yōu)化。在預(yù)算時(shí),應(yīng)該環(huán)顧整個(gè)高校的財(cái)務(wù)狀況,學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)固然重要,但是也要量學(xué)校財(cái)力而行,編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,學(xué)校整體財(cái)務(wù)收支情況和總體規(guī)模要得以呈現(xiàn),要把最重要的資源用在學(xué)校的重點(diǎn)工作上。另外,完善預(yù)算制度,做出調(diào)整規(guī)定。預(yù)算一旦核定,不可任由領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),加強(qiáng)預(yù)算的剛性。為使得預(yù)算變得更為公平合理,更加透明,建立資金的追蹤、評(píng)價(jià)制度,使得支出的資金利用率最高,使得資金的使用率得到有效提高。

      3、加強(qiáng)高校之間的合作

      在這個(gè)信息化全球化的時(shí)代中,人與人之間的溝通變得非常方便。因此,高校之間應(yīng)該加強(qiáng)合作和交流。利用現(xiàn)代信息科技為高校的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)更大的便利。

      四、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在新時(shí)期的環(huán)境下,高校中的財(cái)產(chǎn)管理中的問(wèn)題日益突出,在財(cái)務(wù)管理上,我國(guó)高校的問(wèn)題頗多,發(fā)展怠慢。因此,只有迎合創(chuàng)新的工作理念和完善的工作制度,加強(qiáng)高校之間的聯(lián)系才能夠使得學(xué)校健康發(fā)展,提高高校辦學(xué)質(zhì)量。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 李雅瓊. 新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)方略[J]. 中國(guó)管理信息化, 2016,19(13).

      [2] 賈 ?佳. 新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與理念創(chuàng)新[J]. 財(cái)經(jīng)界: 學(xué)術(shù)版, 2015,22:152.

      [3] 楊 ?威. 新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與理念創(chuàng)新[J]. 全國(guó)商情:理論研究, 2012,22:48-49.

      【作者簡(jiǎn)介】

      王詠梅(1972—),女,漢族,河南永城人,本科學(xué)歷,新疆阿拉爾市塔里木大學(xué)副教授,主要研究方向:高校財(cái)務(wù)管理。

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