管理者在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮團隊的作用,不是要在危機來時“抱團取暖”,而是要轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型團隊,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),揚長避短,不斷修正戰(zhàn)略、強化執(zhí)行力,以求得企業(yè)在核心業(yè)務(wù)上的“登峰造極”。endprint
現(xiàn)代企業(yè)文化·綜合版2016年11期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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