楊朝清

居家養(yǎng)老實質(zhì)上是一種親情養(yǎng)老。市場化、社會化養(yǎng)老盡管將老人托付給護理院、養(yǎng)老院，子女的精神慰藉同樣必不可少?，F(xiàn)實情況卻是子女長時間、經(jīng)常性地“角色缺席”。

“獎孝金”的初衷，在于激勵和引導(dǎo)子女多花一些時間和精力探望父母；不僅可以讓那些經(jīng)常看望父母的人得到實惠，也能夠提升公眾對看望老人的價值認同。

在一個盛行符號互動的時代里，“獎孝金”有助于喚醒一些人的孝道自覺。對于本是義務(wù)的“謬賞”，何嘗不是一種溫馨提醒和柔和敦促？

“經(jīng)常看望或者問候老年人”作為一種社會規(guī)范，如何更好地讓夢想照進現(xiàn)實？盡管“獎孝金”在道德上看上去不夠美好，卻在實際生活中發(fā)揮了作用，證明該制度沒有淪為“稻草人”。

蘇州這家護理員的理念值得肯定。對于護理院來說，“獎孝金”會增加運營成本，并不符合利益最大化的工具理性，但他們還是愿意支付這些經(jīng)濟成本，說明這家護理院具有強烈的社會責(zé)任感。

讓老人的世界多些色彩，多些活力，多些光亮和溫暖，離不開子女養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變、價值排序的重塑和人文關(guān)懷的提振。作為一種“柔軟的力量”，“獎孝金”有助于孝道回歸，甚至政府給些補貼，推廣一下也未嘗不可。