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      淺談新時期國有企業(yè)財務管理風險點及防范措施

      2016-12-23 14:35:30相力華楊華
      商情 2016年43期
      關(guān)鍵詞:風險點防范措施國有企業(yè)

      相力華 楊華

      【摘要】國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分,進行良好的財務管理工作具有重要的意義。而隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟的不斷提升,對財務管理工作的要求具有了更高的要求。因此,本文就對新時期國有企業(yè)財務管理風險點及防范措施進行了研究,為我國國有企業(yè)更好的進行財務管理工作提出了一定依據(jù),促進國有企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);財務管理;風險點;防范措施

      在當前階段中,隨著新時期的不斷深入,在國有企業(yè)正常運行的過程中,對財務管理工作更加的重視。而在實際的管理過程中,常常還會發(fā)現(xiàn)一些風險點,這些風險點的存在對國有企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響,因此,加強對新時期國有企業(yè)財務管理風險點及防范措施進行研究具有重要的意義。

      一、國有企業(yè)財務管理的風險點

      (一)規(guī)章制度存在問題

      俗話說“無規(guī)矩,不能成方圓”,這句話就體現(xiàn)出了規(guī)章制度在社會發(fā)展中的重要作用。具有合理的規(guī)章制度,可以更好地對企業(yè)進行衡量,以使企業(yè)向著更加良好的方向發(fā)展。而在當前階段的財務管理工作中,我國已經(jīng)制定出了一些相應的法律法規(guī),對其起到了一定的作用,但是,社會發(fā)展的較為迅速,這些法律法規(guī)逐漸的體現(xiàn)出了一定滯后性,在實際應用當中,效果不是很理想。而且還有一些企業(yè)在實際的財務管理工作中,對規(guī)章制度產(chǎn)生了輕視,只是將其作為工作中的一項內(nèi)容,而沒有對其進行合理的應用,或者是由于工作人員自身專業(yè)知識的缺乏,對其理解的程度不是很高,在實際應用中常常會產(chǎn)生誤區(qū),導致規(guī)章制度的應用效果不是很高。

      (二)預算管理作用較低

      在企業(yè)發(fā)展的過程中,預算工作具有重要的作用,進行良好的預算工作,不僅可以增強企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且還會促進管理水平的提升,對企業(yè)中各項資源更好的進行應用。在預算工作中,包括了很多的內(nèi)容,往往需要多個部門合作來共同完成,才能使預算管理發(fā)揮出應有的作用。而在實際的預算過程中,通常都是財務部門獨自來完成,而營銷部門無法有效的參與進來,只是根據(jù)財務部門的了解來進行預算工作,這樣就會與實際情況出現(xiàn)嚴重的差異,使預算結(jié)果的質(zhì)量不是很高,在應用預算為之后的發(fā)展構(gòu)建戰(zhàn)略時,就會產(chǎn)生嚴重的影響,不利于企業(yè)正常的發(fā)展。

      (三)監(jiān)管工作不到位

      在企業(yè)發(fā)展的過程中,監(jiān)管工作具有重要的地位,通過監(jiān)管工作可以使規(guī)章制度更好的落實到實際應用當中,不僅可以為預算工作進行指導,為其結(jié)果的準確性提供了保障,而且還會增加財務報表的質(zhì)量,增加了財務管理工作的質(zhì)量。但是在實際的財務管理工作當中,企業(yè)往往對只是對經(jīng)濟效益產(chǎn)生重視,而忽略了監(jiān)管工作的重要性,沒有進行合理的監(jiān)管工作,致使企業(yè)在進行財務工作時常常會發(fā)生一些問題,如財務報表不準確或不完善,來往資金的核對不規(guī)范等,導致企業(yè)中一部分財務資金出現(xiàn)不明確的現(xiàn)象,不論是對企業(yè)自身的發(fā)展,還是國家的收稅收入,都會造成一定的影響。

      二、財務管理風險點的防范措施

      (一)建立出正確的財務管理核心

      為了使國有企業(yè)財務管理工作更好的進行,首先就要建立出正確的財務管理核心。在財務管理工作中,包括了很多的內(nèi)容,如管理制度、預算管理、決算管理等,這些內(nèi)容具有一定的差異,但是其中都要一個相同的特點,就是對資金的管理。因此,就要對傳統(tǒng)“管資產(chǎn)”的財務管理理念進行改變,形成“管資金”的財務管理理念,并將其作為財務管理工作的核心。在進行財務管理工作時,將其放置到中心的位置,并以規(guī)章制度為根本,預算管理為方法,進一步完善財務管理工作。

      (二)加強財務內(nèi)部管理

      與普通企業(yè)財務管理工作相比,國有企業(yè)財務管理工作的內(nèi)容更加廣泛,不僅包括了會計核算業(yè)務,而且還存在納稅申報、審計監(jiān)察等內(nèi)容。為了使財務管理工作的質(zhì)量更高,就要加強財務內(nèi)部管理。首選在進行財務管理工作中,要建立出合理的工作制度,將財務管理工作進行合理的分類,不同的崗位進行不同的工作,并將不同的人員安排到不同的崗位上,突出各項工作中的重點,有利于工作人員抓住工作中的關(guān)鍵。其次在進行工作的過程中,還要加強對工作人員的培養(yǎng),不僅要使其具有較高的專業(yè)知識與技能水平,面對新問題時,能夠有效的對勁進行解決處理,而且還要其具有良好的思想道德素質(zhì),建立出健康的價值觀,提高了自身的責任意識,能夠更好的參與到財務管理工作中。

      (三)提高財務管理監(jiān)管工作的力度

      為了使國有企業(yè)財務管理工作更好的進行,還要加強監(jiān)管工作的力度。首先可以對現(xiàn)有的監(jiān)管制度進行分析,將其中不足的部分進行完善,使其能夠發(fā)揮出更大的價值,其次可以借鑒國外先進的財務管理監(jiān)管制度,去其糟粕,取其精華,并結(jié)合我國自身具有的特色,建立出適合我國應用的監(jiān)管制度。并且,在監(jiān)管的過程中,要根據(jù)財務管理工作的質(zhì)量,對其進行相應的懲罰與獎勵,提高工作人員的積極性。

      三、總結(jié)

      綜上所述,在國有企業(yè)正常運行的過程中,進行良好的財務管理工作,不僅可以降低運行的成本,而且還會提高回收的經(jīng)濟效益,為其發(fā)展提供了重要的保證,所以,對當前的財務管理工作進行完善具有重要的意義。本文就根據(jù)作者的實際工作經(jīng)驗,對當前階段中財務工作存在的風險點進行了分析,并提出了幾點防護措施,為我國國有企業(yè)進一步發(fā)展提供了幫助,但是,一個人的力量終歸是有限的,因此,為了使國有企業(yè)更好的發(fā)展,就要相關(guān)專業(yè)的人才工同參與進來,通過大家一起的努力,使研究更加的完善。

      參考文獻:

      [1]翁愛金.淺談關(guān)于企業(yè)財務管理廉潔風險防控的防范措施[J].品牌,2014,06(11):84

      [2]石麗娟.國有企業(yè)財務管理中資產(chǎn)流失及防范措施探討[J].中國市場,2015,11(25):185+189

      [3]賀劍軍.國有路橋施工企業(yè)財務風險與財務危機的防范措施分析[J].經(jīng)濟研究導刊,2012,07(01):103104

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