淺析財務會計在企業(yè)管理中的地位和作用

浦玉娟 / 蜂巢供應鏈管理（蘇州）有限公司

淺析財務會計在企業(yè)管理中的地位和作用

浦玉娟 / 蜂巢供應鏈管理（蘇州）有限公司

財務會計管理是企業(yè)管理的核心，如果沒有完整、真實、及時的財務會計信息，企業(yè)的管理將變得困難重重。因此，我們應該加強并鞏固財務會計在企業(yè)管理中的基礎性地位，充分發(fā)揮財務會計在企業(yè)經營、管理、監(jiān)督、決策等方面的作用。本文通過對企業(yè)財務會計工作中存在的問題的分析，提出要發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的作用應著重做好的幾個方面的工作，探究財務會計在企業(yè)管理中的地位，并針對問題提出幾點改進策略。

財務會計；企業(yè)管理；地位和作用

引言

財務會計工作是對企業(yè)實行科學管理，監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據(jù)。隨著企業(yè)改革的日益深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善，財務會計工作在企業(yè)管理中的作用已日益顯現(xiàn)，企業(yè)財務會計工作的任務，已開始從單純的信息咨詢、監(jiān)督、服務等職能向預測、監(jiān)測和參與企業(yè)決策職能發(fā)展。但是從目前我國企業(yè)的財務狀況來看，其中存在的問題仍然是不容忽視的。

一、財務會計在企業(yè)管理中存在的問題

1.企業(yè)財務會計管理模式僵化。

目前我國許多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，其管理仍然采用所有權和經營權相統(tǒng)一的模式。這種模式存在著很大的弊端，例如企業(yè)財務管理者通常就是經營者，而這些管理人員由于管理思想落后，缺乏專業(yè)的財會知識以及對會計管理的深入研究，無法從專業(yè)的角度在企業(yè)內部建立一個系統(tǒng)的會計機制；與此同時，在這種僵化的體制下管理職權模糊，管理者越過財務人員，直接關于企業(yè)財會管理等情況時有發(fā)生，而這些問題勢必會影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.企業(yè)財務會計地位的缺失。

企業(yè)如果無法認識到財務會計在經營發(fā)展中的地位，就會造成內部財會制度缺失，財會工作無序等情況，但是，從目前的市場經營來看，許多企業(yè)對于財務會計地位的重要性仍然缺乏足夠的重視，例如一些企業(yè)沒有形成系統(tǒng)的財會管理體系，而對于企業(yè)資金的流動也沒有進行及時、全面的記錄；企業(yè)負責人在很大程度上控制著財務會計的管理權。而這些問題的存在導致了企業(yè)管理者對企業(yè)經營管理狀況尤其是資金的結構缺乏清晰、系統(tǒng)的了解，而這對于企業(yè)的生產經營決策顯然是不利的。

3.企業(yè)財務會計意識的淡薄。

企業(yè)財務會計意識淡薄的問題主要體現(xiàn)在兩個方面：其一，企業(yè)負責人的意識淡薄。例如有些企業(yè)的負責人片面地認為財會部門的職能就是為企業(yè)編制財務報表，忽視了信息的真實有效，因此也就無法建立相應的內部審計機制，進而影響了企業(yè)財務會計系統(tǒng)的完整性；其二，財務會計人員的意識淡薄。有些財會人員受社會不良思想的影響，或者為了迎合企業(yè)負責人的業(yè)績需要，在信息紕漏過程中，違背職業(yè)道德，導致了財會信息的失真，從而影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。

4.企業(yè)財務會計人員綜合素質不高。

企業(yè)財務會計人員綜合素質問題主要體現(xiàn)在兩個面：其一，業(yè)務素質問題。財務會計是一項系統(tǒng)性、專業(yè)性很強的工作，它要求財會人員能夠根據(jù)國家相關法律以及會計準則的規(guī)定，真實、合理地反映企業(yè)的資金進出狀況，但是目前許多企業(yè)的財會人員的專業(yè)素質顯然無法應對當前市場變化的需求；其二，職業(yè)道德素質問題。財務會計人員長期與金錢打交道，需要有很強的自我約束力和強烈的職業(yè)道德，然而在市場大環(huán)境的影響下，一些企業(yè)的財會人員受到了不良思想的腐蝕，從而影響了財會信息的質量。

5.企業(yè)財務會計基礎工作薄弱。

基礎工作是企業(yè)開展財會工作的制度保障，但是目前許多企業(yè)在基本的制度建立存在一定的問題，例如許多企業(yè)的財會機構尚不健全，一些中小企業(yè)的財會機構通常與其他部門進行合并；會計人員的配備不齊全，有些企業(yè)甚至出現(xiàn)了一人身兼數(shù)職的情況；財會崗位的設計不合理，同時財會內部控制管理規(guī)范存在疏漏等，這些問題導致了企業(yè)財會工作無法得到有效落實。

二、財務會計工作在企業(yè)管理中的地位和作用

1.財務會計是企業(yè)管理工作的核心內容。

企業(yè)作為生產經營的主體，其在管理中涉及的部門非常多，且每一個部門的管理的情況都會影響管理效果，但是在企業(yè)管理中財務會計部門卻處于核心地位。在市場條件下，企業(yè)的生產、研發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)都離不開資金的支持，而資金融合與流通都是通過財會部門來完成的，這就使得財會部門與企業(yè)管理的各個部門都建立了聯(lián)系，因此，作為眾多管理脈絡的集合點，企業(yè)只有做好了這一核心管理內容，才能夠保證經濟效益，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

2.財務會計是企業(yè)制定經營決策的基本依據(jù)。

企業(yè)的財務會計信息中不僅包含著企業(yè)經營管理的財務情況，也反映了國家宏觀經濟政策的基本信息。從企業(yè)的角度看，財會信息不僅能夠為企業(yè)提供生產成本、銷售收入等信息，還可以對企業(yè)的資金流動情況有一個直觀的反映；從市場的角度看，國家的宏觀、微觀經濟政政策直接影響著市場環(huán)境，而財務信息的提供可以讓企業(yè)在此基礎上，對生產與銷售、市場開拓、產品定價、資金投入等決策進行把握，從而提高企業(yè)決策與自身條件以及市場環(huán)境的適應性。

3.財務會計是企業(yè)預測經營效果的基礎。

企業(yè)要想實現(xiàn)長遠的發(fā)展，僅僅掌握當前的生產經營信息是遠遠不夠的，它還必須要根據(jù)現(xiàn)有的市場環(huán)境預測某種商品的未來銷售狀況，并制定企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。而財務會計信息通過對企業(yè)內部與市場的分析，一方面可以根據(jù)銷售走向，發(fā)現(xiàn)某種商品的潛在市場價值，另一方面根據(jù)企業(yè)的經營現(xiàn)狀預測未來企業(yè)的發(fā)展中會出現(xiàn)的問題，并提出相應的解決對策，從而提高企業(yè)經營決策的科學性和預見性。

4.財務會計是分析企業(yè)經營決策的重要保障。

財務會計的分析功能不僅能夠幫助企業(yè)制定生產經營決策，還能夠發(fā)現(xiàn)經營決策中出現(xiàn)的問題，而這種分析作用主要在以下三點：其一，通過對經營效果的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)提高經濟效益的潛在增長點；其二，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并根據(jù)市場競爭環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展的客觀要求提出相應的改進策略；其三，通過財務分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)預期經營與實際經營之間的差距，并通過原因分析探究解決對策。

5.財務會計是檢驗企業(yè)經營決策正確與否的標準。

實踐是檢驗認識的唯一標準，企業(yè)在作出一項生產經營決策之后，必須要進行實踐，而只有進入實踐環(huán)節(jié)才能夠體現(xiàn)決策的價值，也只有在實踐中，經營者才能夠知道決策正確與否。而為管理者提供實踐信息的部門就是財務會計部門，即財會人員利用市場價值對生產經營活動進行量化，并在與預期經營結果的對比中，檢驗工作成果。

三、如何發(fā)揮財務會計在企業(yè)管理中的作用

1.轉變觀念，使會計全方位服務于企業(yè)經營決策。

觀念是實踐的指導，在現(xiàn)代企業(yè)經營管理中，只有在科學觀念的指導下，企業(yè)才能夠保證實踐的正確方向。在轉變觀念的過程中，首先，領導決策層應該對財務會計在企業(yè)經營管理中的地位與作用有一個清醒的認識，研究學習現(xiàn)代財務會計理論，樹立現(xiàn)代化財會觀念，并通過人力、物力、財力的支持，在企業(yè)內部建立并完善財務會計管理系統(tǒng)；其次，管理者應該提高自身的專業(yè)素質，提高運用財會信息的能力，并根據(jù)財務會計的服務質量及時調整決策內容。

2.創(chuàng)新指標體系，強化財務會計的服務職能。

隨著市場經濟的深入發(fā)展，企業(yè)財務會計部門也被賦予了新的職能，即財會部門部門的職能突破了單一地進行財務信息記錄、核算、整理、送達的內容，逐漸向為企業(yè)的經營發(fā)展提供戰(zhàn)略決策依據(jù)的高度發(fā)展。而在新要求的指引下，企業(yè)應該為財會人員制定新的工作內容和工作標準，即立足于企業(yè)生產經營的基本財會信息，通過科學的財會分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營的漏洞，并將利弊分析用專門的數(shù)據(jù)指標表示出來，這樣企業(yè)決策者就可以一目了然地掌握決策的重點，并避免其中可能出現(xiàn)的問題，以保證企業(yè)決策能夠最大限度地適應市場競爭。

3.加強隊伍建設，不斷提高財務會計人員的綜合素質。

財務會計人員的綜合素質是保證企業(yè)財會信息真實可靠的關鍵，因此企業(yè)加強財會隊伍建設是保證經營決策科學有效的必要手段。企業(yè)在建設財會隊伍的過程中，首先要嚴格招聘制度，即從事財會業(yè)務的人員必須要持有會計證件，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要適當提高對專業(yè)人員素質的要求；其次，制定合理的培訓制度，對財會人員開展繼續(xù)教育，以保證其業(yè)務能力能夠跟得上市場發(fā)展的步伐；最后，利用宣傳教育等手段加強對財會人員的職業(yè)道德和法治教育，以打造一支堅持原則、注重科學、嚴謹求實、保守秘密的專業(yè)財會隊伍，從而推動企業(yè)生產經營的持續(xù)發(fā)展。

4.建立分析制度，提高財務會計的分析水平。

首先，財會人員要加強對財會信息的日常跟蹤與管理，并根據(jù)資金的動態(tài)情況，分析其流動規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)資金鏈條中存在的潛在威脅，并進行原因分析；其次，注重對市場信息的收集與分析，了解競爭對手，以做到知己知彼；最后，配合相關部門開展專項調查工作，深入分析企業(yè)內部經營狀況，監(jiān)督企業(yè)內部各部門的資金運行情況，從而真正達到風險預警，服務決策的目的。

5.運用信息化管理，構建財務會計信息庫。

隨著信息技術的應用與普及，在企業(yè)內部實現(xiàn)財會管理的信息化已經成為時代發(fā)展的必然要求。企業(yè)應該從基礎的信息設備出發(fā)，加強對軟硬環(huán)境的打造，以保證企業(yè)各部門之間能夠進行及時的信息溝通，同時建立相應的企業(yè)財會信息庫，以完成財會部門信息的分享，保證財會信息運行的精確、快速、高效，從而更好地發(fā)揮財務會計在企業(yè)管理中的作用。

四、結論

總之，財務會計管理是企業(yè)組織財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，是基于企業(yè)在生產過程中客觀存在的資金運動和財務關系而產生的一種價值管理。財務會計是評價企業(yè)經營狀況和經營成果的主要手段，是監(jiān)督企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)的有效工具，更是企業(yè)進行預測、決策、實施戰(zhàn)略管理的基礎和依據(jù)。因此隨著市場經濟的不斷發(fā)展和企業(yè)管理水平的不斷提高，加強對財務會計的管理將逐步上升到企業(yè)管理戰(zhàn)略核心地位，并在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用。

[1]羅文艷. 財務會計在企業(yè)管理中的地位和作用[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2016,02:148-149.

[2]儲照方. 淺析財務管理在企業(yè)管理中的地位及作用[J]. 低碳世界,2016,10:208-209.

[3]閆花朵. 財務會計在企業(yè)管理中的地位與思考[J]. 商場現(xiàn)代化,2016,17:140-141.

[4]高久華. 財務會計在企業(yè)管理中的地位和作用研究[J]. 行政事業(yè)資產與財務,2015,27:29-30.

[5]韓婧陽. 財務會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用與地位分析[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2016,07:143.

浦玉娟（1987.11.06），女，漢族，江蘇蘇州人，本科學歷，悅有蜂巢供應鏈管理(蘇州)有限公司 研究方向：企業(yè)管理。