李建平 / 中國石油化工股份有限公司西北油田分公司
淺談機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)與安全管理
李建平 / 中國石油化工股份有限公司西北油田分公司
加強(qiáng)基地物業(yè)設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)是一項長期的工作,需要維護(hù)人員投入大量的精力,完善管理方法,真正的做到“預(yù)防為主”,不僅可以實現(xiàn)為我們生產(chǎn)有效地服務(wù)的目的,才能使設(shè)備正常穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn),從而提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量。
機(jī)電設(shè)備;日常維護(hù);環(huán)境因素;企業(yè)文化;安全預(yù)防
隨著社會的發(fā)展與科技的日新月異,基地物業(yè)管理水平的不斷提高,各種高科技產(chǎn)品及機(jī)電設(shè)備被不斷的創(chuàng)造出來,在滿足人們?nèi)粘K璧耐瑫r,也推動著社會更加快速的發(fā)展,但同時也面臨著各種各樣的問題,比如:配件產(chǎn)品是否合格、設(shè)備是否需要更新、它的日常管理及維護(hù)是否到位等,其中又以機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與日常管理最為重要,這是保障設(shè)備正常運(yùn)行工作的前提,是提高設(shè)備工作效率的保證。
從某種意義上來說,機(jī)電設(shè)備一般是指有電力控制的大型生產(chǎn)設(shè)備,是機(jī)械和電力的綜合體,如:車床、銑床、空壓機(jī)、包裝機(jī)、凝凍機(jī)等設(shè)備。而且,因為每一臺機(jī)電設(shè)備在實際使用中會受外部使用環(huán)境參數(shù)的變化,而影響著設(shè)備的使用年限。所以,為了使設(shè)備能夠更好的運(yùn)轉(zhuǎn)及提高工作效率,只有在實際的使用中,保持設(shè)備擁有一個良好的使用環(huán)境,才能夠延長設(shè)備的使用壽命。
1.環(huán)境的溫度。通常要求機(jī)電設(shè)備房的環(huán)境溫度在18℃到25℃左右。因為,過高的溫度會給設(shè)備帶來運(yùn)行不穩(wěn)定的結(jié)果,容易加速設(shè)備的老化過程。
2.空氣的濕度。如果設(shè)備使用環(huán)境的濕度太大,容易使電子設(shè)備內(nèi)的電路絕緣性能下降,導(dǎo)致電路工作不正常。
3.外部因素的振動。由于許多設(shè)備在運(yùn)行時會經(jīng)常性振動,很容易讓那些與機(jī)械設(shè)備接觸性的電路連接產(chǎn)生接觸不良的現(xiàn)象產(chǎn)生
4.空氣中的灰塵。環(huán)境中的大量灰塵會通過設(shè)備的散熱孔隙或風(fēng)扇進(jìn)入設(shè)備的內(nèi)部的電路板和電子元器件上,或者通過設(shè)備的靜電將空氣中的灰塵吸敷在元器件上,最容易改變高阻抗電路的輸入電阻以及高壓工作電路的正常工作,它會嚴(yán)重影響機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。
1.電源環(huán)境的維護(hù)。機(jī)電的電源環(huán)境一般包括:電網(wǎng)電壓、電網(wǎng)干擾和波動等。電源是所有機(jī)電設(shè)備的動力來源,我們除了要隨時保障供電外,還必須懂得如何管理供電的環(huán)境,UPS電源就是為此目的而發(fā)明的一種電源設(shè)備。電源系統(tǒng)的維護(hù),就是要經(jīng)常性對低壓配電柜、電力線路等電力設(shè)施進(jìn)行巡視,加強(qiáng)對供電線路的管理,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。
(1)供電線路檢查。主要檢查所有重要供電線路是否完好,有無鼠害、外界等因素破壞情況,如果發(fā)現(xiàn)問題要的及時進(jìn)行處理。
(2)配電柜和配電箱。主要檢查配電柜和配電箱內(nèi)的空氣開關(guān)是否良好,有沒有燒焦和炭化現(xiàn)象的發(fā)生,做到問題早發(fā)現(xiàn)早處理,避免意外事故的發(fā)生。
2.設(shè)備維護(hù)程序管理。對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)主要是依據(jù)各類不同設(shè)備的使用要求,要有針對性的進(jìn)行維護(hù)。以下是一些維護(hù)的注意事項。
(1)定期對機(jī)電設(shè)備的機(jī)架與機(jī)殼衛(wèi)生進(jìn)行清潔。對于控制臺、機(jī)床等主要設(shè)備表面的清潔工作很好完成,但設(shè)備內(nèi)部的清潔工作,就必須有專門的維護(hù)人員定期進(jìn)行清潔。
(2)定期給機(jī)電設(shè)備的易磨損部件進(jìn)行清潔、上潤滑油或更換元件,保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(3)定期給電源系統(tǒng)進(jìn)行充放電的維護(hù)工作,要定期給UPS電池放電后再充電,保持其良好的性能。同時,測試其在市電斷電的情況下可維持的工作時間,確保市電斷電時能正常工作。
(4)定期對機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),避免因長時間運(yùn)行造成系統(tǒng)性能下降。
(5)定期檢查機(jī)房的空調(diào)設(shè)備是否完好。
有些設(shè)備,就算有再好的維護(hù),也難免會出現(xiàn)問題。所以,在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時,迅速、準(zhǔn)確的定位故障點,判斷故障的類型,對于排除故障,顯得至關(guān)重要。
1.用人的所有感覺器官去判斷設(shè)備是否存在異常。就是要求我們在設(shè)備的維護(hù)維修中,注意觀察設(shè)備的外觀、形狀上有無什么異常。首先是眼看,要求觀察設(shè)備是否同故障發(fā)生前一致,有無出現(xiàn)彎曲,變形,變色,斷裂,松動,磨損,冒煙,漏油,腐蝕,產(chǎn)生火花等情況;其次是鼻子聞,一般輕微的氣味是正常的,當(dāng)人不能忍受時則說明電流太大應(yīng)調(diào)整或保護(hù);再次是耳聽,聲音、振動音律及音色的異常;第四是用手試,當(dāng)然是觸摸絕緣的部分,有無發(fā)熱或過熱,用手去試接頭有無松動;以確定設(shè)備運(yùn)行狀況以及發(fā)生故障的性質(zhì)和程度。
2.對長期工作運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行復(fù)位,即重新啟動。機(jī)電設(shè)備經(jīng)過長時間的不間斷運(yùn)行,出現(xiàn)故障是難免的。但有些故障情況,僅僅是由于設(shè)備內(nèi)部控制單元長時間工作紊亂,或者外界環(huán)境干擾造成,設(shè)備本身并未損壞。此時,僅需要對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重新開機(jī)、上電復(fù)位即可恢復(fù)正常。
3.將兩樣相同的設(shè)備放在一起進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)并排除問題的方法。在系統(tǒng)維修過程中,這是一個較常用的方法。但是,在排除故障時,使用對比法要特別注意設(shè)備在系統(tǒng)使用中的參數(shù)設(shè)置,要排除因參數(shù)設(shè)置不正確引起的設(shè)備故障。
1.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督、提高安全服務(wù)意識。強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備管理是安全生產(chǎn)服務(wù)的觀念,把設(shè)備的隱患及安全操作的事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)式設(shè)備管理的重中之重。因此搞好設(shè)備管理,光靠設(shè)備的安全質(zhì)量是不夠的,必須把設(shè)備管理重心放在操作人員自身的素質(zhì)的管理上,加強(qiáng)操作人員遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、設(shè)備及時保養(yǎng)維護(hù)和按時巡回檢查檢查情況的執(zhí)行力管理,對設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2.加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理,制定各種設(shè)備的操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。檢查指導(dǎo)各管理單元正確使用和保養(yǎng)設(shè)備,抓好抓實設(shè)備“十字”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)作業(yè),強(qiáng)化設(shè)備潤滑管理,做好潤滑“五定”(定點、定質(zhì)、定量、定人、定期)工作。
3.每月定期組織對設(shè)備完好率進(jìn)行安全檢查,把設(shè)備安全納入日常檢查,、定期檢查和不定期抽查管理的范圍。檢查重點是設(shè)備用電安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全、設(shè)備日常維護(hù)安全、設(shè)備維修質(zhì)量等。
4.加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)信息工作,建立完善本單位設(shè)備信息管理系統(tǒng),健全設(shè)備檔案,檢查督促各管理單元做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫,提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)源。
5.定期組織本單位設(shè)備管理的檢查集評優(yōu)活動,。制定相應(yīng)的考核辦法,配合處理設(shè)備管理部門做好新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的試驗推廣,積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測等現(xiàn)代設(shè)備管理手段。
6.廣泛開展群眾性的以“三好”(管好、用好、維修好)“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)為主要內(nèi)容的崗位練兵活動和多種形式的設(shè)備維修管理知識、技能競賽活動、搞好重點、關(guān)鍵設(shè)備的操作培訓(xùn)工作,努力提高員工的技術(shù)素質(zhì)。
牢固樹立以人為本,要緊緊圍繞“四定”和“四懂三會”的管理理念,要充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新才能、建立員工主人翁意識,提高員工在企業(yè)的價值理念,樹立榜樣和標(biāo)桿趕超意識,通過企業(yè)文化建設(shè)營造誠信、規(guī)范、和諧、共贏的企業(yè)經(jīng)營理念和堅韌、務(wù)實、精細(xì)、高效的企業(yè)作風(fēng),為敢為人先、創(chuàng)新不止的企業(yè)精神,夯實“四供一業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營管理和物業(yè)設(shè)備設(shè)施動態(tài)平穩(wěn)運(yùn)行,為西北油田分公司在寒冬期再創(chuàng)新的塔河油氣田順北區(qū)塊開發(fā)添磚加瓦,為西北油田分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)好。
總之,加強(qiáng)基地物業(yè)管理,加強(qiáng)安全教育,提高安全素質(zhì),機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與日常管理是一項長期的工作。要通過科學(xué)、合理的安排檢查和維護(hù)保養(yǎng),真正做到“預(yù)防為主”,不僅可以實現(xiàn)為我們生產(chǎn)有效服務(wù)的目的,也杜絕了相關(guān)的重大設(shè)備事故的發(fā)生,從而使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展
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