姜美娜

內(nèi)容摘要：以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)計(jì)算、云計(jì)算等為代表的信息技術(shù)的發(fā)展預(yù)示著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，社會(huì)各行業(yè)都面臨著大數(shù)據(jù)的猛烈沖擊。本文針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式的構(gòu)建策略進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新模式 策略

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

大數(shù)據(jù)促使當(dāng)今時(shí)代必須實(shí)施轉(zhuǎn)型，其存在的科學(xué)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等價(jià)值，都成為人類創(chuàng)新的基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)等一起，發(fā)生變革。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的命脈，也是關(guān)鍵的企業(yè)管理環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須緊跟時(shí)代發(fā)展加快變革，從而進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。

大數(shù)據(jù)內(nèi)涵及其基本特征

內(nèi)涵。“大數(shù)據(jù)”首次以模糊的概念出現(xiàn)于20世紀(jì)90年代末。在《Nature》的2008 年?？?，簡(jiǎn)單地界定了大數(shù)據(jù)。咨詢公司麥肯錫于2011年進(jìn)行了大數(shù)據(jù)報(bào)告的發(fā)布，其中還對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響和應(yīng)用等做了介紹。 所謂大數(shù)據(jù)（Big Data），就是指在一定時(shí)間之內(nèi)，無(wú)法進(jìn)行傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)或常規(guī)軟件工具運(yùn)用的那些規(guī)模和體量巨大且數(shù)據(jù)復(fù)雜的數(shù)據(jù)資料結(jié)合。因此，要將決策信息供給、流程優(yōu)化等作用解決好更好地發(fā)揮，就離不開(kāi)新的手段和處理模式。大數(shù)據(jù)出現(xiàn)與大量電子信息設(shè)備使用痕跡有著非常密切的關(guān)系。在這些痕跡中，有著用戶的使用地點(diǎn)、頻率和方式等記載，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的融通與整合，就有龐大數(shù)據(jù)源的形成，可將更多信息提供給國(guó)家和社會(huì)發(fā)展。大數(shù)據(jù)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)向一種從巨量數(shù)據(jù)資料中獲取、提煉價(jià)值信息并有效處理、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的技術(shù)進(jìn)行逐漸地演變。

基本特征。大數(shù)據(jù)之中的“大”，就是指信息處理有著數(shù)量巨大的數(shù)據(jù)集合，而且有很高的處理速度。其無(wú)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)類型，也不會(huì)有受限制的數(shù)據(jù)來(lái)源，其繁多的種類使其蘊(yùn)含著不可估量的價(jià)值，滿足企業(yè)關(guān)于信息個(gè)性化和多樣化的需求。大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：第一，規(guī)模比較大。這主要是其有著巨大容量的大數(shù)據(jù)，且有比較龐大的數(shù)據(jù)規(guī)模，通常在TB級(jí)別以上有的達(dá)到 PB、EB級(jí)別。第二，多元化。這主要是指復(fù)雜、多元的大數(shù)據(jù)和繁雜、多樣的數(shù)據(jù)類型。不僅常用的數(shù)據(jù)庫(kù)為其數(shù)據(jù)來(lái)源，其他數(shù)據(jù)信息，如社交網(wǎng)絡(luò)、在線交易等工具數(shù)據(jù)信息也是其主要來(lái)源。 數(shù)據(jù)類型將傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)突破，更豐富了語(yǔ)義和語(yǔ)態(tài)，通過(guò)視頻、音頻、圖片形式將半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來(lái)。第三，快速和時(shí)效性。這主要為指大數(shù)據(jù)將以往數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、處理的方式徹底改變了，可快速生成數(shù)據(jù)形態(tài)，并可對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)處理和分析，提供有效的決策信息。也同時(shí)在很大程度上，意味著受容量和變化速度較快特征的影響，有著比較短的大數(shù)據(jù)的處理時(shí)效。第四，比較低的信息密度。這主要因?yàn)榇髷?shù)據(jù)雖然有比較大的容量，且有多樣性的類型呈現(xiàn)，但在其中，那些有著較高價(jià)值并有效的信息很少，而且有比較低的可利用密度。這就開(kāi)始挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)，并需要深入發(fā)掘和提煉巨量的信息資料，同時(shí)在專業(yè)化處理之后，再進(jìn)行利用。

大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響

（一）正面影響

主要體現(xiàn)在：第一，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息加大了。處于大數(shù)據(jù)的新環(huán)境之下，企業(yè)改革的推進(jìn)也相應(yīng)地帶動(dòng)著財(cái)務(wù)管理的不斷更新。在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)從獲得有效信息資源的需要出發(fā)，就應(yīng)采用先進(jìn)技術(shù)來(lái)分析其各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)信息，以此為基礎(chǔ)，才可借助于財(cái)政支持做出正確決策。在傳統(tǒng)上，企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表往往就是企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要來(lái)源。然而處于大數(shù)據(jù)時(shí)代的環(huán)境，企業(yè)可以分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等多樣化渠道來(lái)獲取財(cái)務(wù)管理信息，這將可促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息獲取效率獲得極大的提高。第二，財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性大大提高。傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告?？梢蛟馐芏喾N因素影響而有數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)丟失等現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，這就極大地影響到財(cái)務(wù)管理的效果。企業(yè)財(cái)務(wù)信息為其重要信息資源，若無(wú)法發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)信息的價(jià)值，就可有不準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息的后果出現(xiàn)，影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)可在大數(shù)據(jù)時(shí)代利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，以標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化來(lái)整合現(xiàn)有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這就可使財(cái)務(wù)信息錯(cuò)誤率得到極大地降低，并使財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和精密性有顯著提高。第三，財(cái)務(wù)管理人員角色的改變。大數(shù)據(jù)時(shí)代可在很大程度上改變財(cái)務(wù)人員的角色。長(zhǎng)期以來(lái)，一些企業(yè)往往不重視財(cái)務(wù)管理，在傳統(tǒng)思維中，財(cái)務(wù)管理也就是記賬管錢而已，財(cái)務(wù)管理人員也無(wú)升職的基本空間。然而大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員就可能擁有晉升企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理職位的暢通渠道。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，可借助于先進(jìn)科技，來(lái)分析一些復(fù)雜的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行全面了解，并對(duì)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀和科學(xué)地評(píng)價(jià)，這就促進(jìn)多樣化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理人員價(jià)值的有效形成。

（二）負(fù)面影響

第一，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。虛擬化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境嚴(yán)重威脅著網(wǎng)絡(luò)安全，因傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理主要是單機(jī)或者內(nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件，就比較容易有網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題產(chǎn)生，由此就會(huì)有不安全的數(shù)據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)極其關(guān)鍵，如果因網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題而影響了應(yīng)用，則會(huì)對(duì)企業(yè)造成非常大的打擊。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，電子商務(wù)作為主要交易手段，若不能實(shí)行財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的一體化，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就可能會(huì)大大增加。因法律規(guī)范和技術(shù)保障在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理之中的缺乏，則就難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)信息時(shí)代。不僅如此，對(duì)于電子商務(wù)的征稅、交易的安全、數(shù)字簽名的確認(rèn)之類財(cái)務(wù)問(wèn)題的解決，就需要將網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的解決作為前提。第二，很難適應(yīng)電子商務(wù)的要求。貿(mào)易合作是電子商務(wù)借助于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成，而遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化、虛擬化貫穿于整個(gè)貿(mào)易合作的采購(gòu)及銷售的全過(guò)程，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)處理職能方面，也有不少變化產(chǎn)生。原來(lái)企業(yè)數(shù)據(jù)的單一化已經(jīng)很難與當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)需要相適應(yīng)。而網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等的實(shí)現(xiàn)為電子商務(wù)所必須的，由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)各環(huán)節(jié)管理的工作時(shí)間比較長(zhǎng)，需要以云服務(wù)的方式來(lái)解決。發(fā)展電子商務(wù)必須以集中財(cái)務(wù)管理模式作依托，但傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式與此要求不符合，無(wú)法借助于網(wǎng)絡(luò)來(lái)集中管理其下屬分支機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)處理和財(cái)務(wù)資源。這就非常容易導(dǎo)致低下的工作效率，也就很難與大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。第三，與現(xiàn)代企業(yè)管理模式配套不夠。就傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，其所使用的為基于內(nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件，所應(yīng)用的財(cái)務(wù)處理方式比較單一，無(wú)法使業(yè)務(wù)協(xié)同的管理方式獲得實(shí)現(xiàn)，當(dāng)前發(fā)展所需要的自身數(shù)據(jù)由各業(yè)務(wù)部門來(lái)進(jìn)行采集，才可使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的滯后與緩慢。無(wú)法及時(shí)將企業(yè)各個(gè)部門之間的信息進(jìn)行傳遞，導(dǎo)致問(wèn)題很容易在業(yè)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行過(guò)程產(chǎn)生。對(duì)于在線辦公和移動(dòng)辦公而言其，是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件所不支持的，并且在處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)等方面也均有欠缺。面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的弊端逐漸顯露出來(lái)，也就降低了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的路徑

（一）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理思維和理念的轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)時(shí)代信息海量，廣泛應(yīng)用的大數(shù)據(jù)技術(shù)，也就更能在技術(shù)上強(qiáng)力支撐著企業(yè)管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)模式改革，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理的信息化和科學(xué)化非常有利，這就要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)管理人員的管理理念必須積極更新，讓大財(cái)務(wù)觀念樹立起來(lái)，對(duì)大數(shù)據(jù)價(jià)值高度重視，從而讓企業(yè)擁有的信息支持更有效。這其中有兩方面的具體內(nèi)容：一方面，要將大數(shù)據(jù)意識(shí)處理起來(lái)，有機(jī)地結(jié)合好大數(shù)據(jù)的理念與財(cái)務(wù)管理，將大數(shù)據(jù)技術(shù)積極應(yīng)用在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理和分析，以精細(xì)化、智能化來(lái)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展；另一方面，要將大數(shù)據(jù)利益創(chuàng)造不確定的疑慮消除，對(duì)大數(shù)據(jù)在企業(yè)決策中的地位高度重視，并將信息優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的商機(jī)充分挖掘出來(lái)，積極適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，并促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用效率的有效提升，并能應(yīng)對(duì)好環(huán)境變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

（二）實(shí)施財(cái)務(wù)管理模式和方法的創(chuàng)新

為了與大數(shù)據(jù)時(shí)代信息更新速度快、數(shù)據(jù)規(guī)模大且高度整合、信息化等新特征相適應(yīng)，就需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理在管理機(jī)制、創(chuàng)新管理模式、變革管理方法等方面進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和創(chuàng)新，這主要在三方面加以體現(xiàn)：一是財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新，將財(cái)務(wù)分析新模型建立起來(lái)。企業(yè)應(yīng)將大數(shù)據(jù)分析的正向作用充分發(fā)揮出來(lái)，采取新模型對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源配置進(jìn)行優(yōu)化，以促進(jìn)成本管控的實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)管理效率的提高。二是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的變革。這就需要對(duì)內(nèi)部職能分工加以明確。企業(yè)傳統(tǒng)部分分工的職能界限應(yīng)盡快打破，對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，并使財(cái)務(wù)人員責(zé)任清楚明確，從而奠定為財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息整合的基礎(chǔ)。三是盡快做好財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建。由于大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)信息的因果鏈條完整性更強(qiáng)，而且也有比較強(qiáng)的傳導(dǎo)性，管理的具體過(guò)程，就應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，并將風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建立起來(lái)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析要運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將全面而準(zhǔn)確的決策信息提供給企業(yè)。同時(shí)進(jìn)行預(yù)算管理的強(qiáng)化，使復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效地規(guī)避。

（三）加大財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)的力度

信息在大數(shù)據(jù)時(shí)代的更新速度加快，企業(yè)必須從下列三個(gè)具體方面采取加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的措施：一是將信息化財(cái)務(wù)制度建立起來(lái)，并進(jìn)行信息共享平臺(tái)的打造。財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)現(xiàn)的前提是有效制度。這就需要企業(yè)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn)、處理流程、分析方法以及報(bào)告模式進(jìn)一步規(guī)范，高度整合起財(cái)務(wù)信息，并創(chuàng)造企業(yè)進(jìn)一步?jīng)Q策的基礎(chǔ)，并且還要把信息共享平臺(tái)建立起來(lái)，在統(tǒng)一的信息系統(tǒng)將財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)以及戰(zhàn)略決策納入進(jìn)去，讓財(cái)務(wù)信息更加透明化。二是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)加以完善，并進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)開(kāi)發(fā)。企業(yè)還應(yīng)與自身特點(diǎn)和實(shí)際有機(jī)結(jié)合，把一個(gè)有效、完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建立起來(lái)，不斷使自身收集、處理和分析數(shù)據(jù)的能力有效提高，并進(jìn)行財(cái)務(wù)信息背后的商機(jī)深入挖掘。并不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)管理軟件的升級(jí)和開(kāi)發(fā)，以便能將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效分析并加以利用，使財(cái)務(wù)信息容量不斷擴(kuò)展，從而奠定起信息化平臺(tái)建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是對(duì)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境大力凈化，使財(cái)務(wù)信息安全得到維護(hù)。企業(yè)要對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化加以注意，并將安全的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)建立起來(lái)，以便預(yù)防因病毒等造成信息泄露情況出現(xiàn)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和準(zhǔn)確性得到有效保證。

（四）大力強(qiáng)化綜合型財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要從四個(gè)方面來(lái)具體采取措施：一是不斷提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，使其擁有新型財(cái)務(wù)管理理念。財(cái)務(wù)人員置身于這個(gè)信息爆炸的大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要在專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)的基礎(chǔ)上，將系統(tǒng)、完備、現(xiàn)代化的信息技術(shù)知識(shí)掌握好，將大財(cái)務(wù)意識(shí)樹立起來(lái)，財(cái)務(wù)的管理手段更先進(jìn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效處理和信息的精準(zhǔn)識(shí)別能夠?qū)崿F(xiàn)，才可有效支持企業(yè)決策。這就要求企業(yè)盡快提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的戰(zhàn)略性思維，為財(cái)務(wù)管理的信息化創(chuàng)造基本條件。二是財(cái)務(wù)部門人員要配置合理并崗位職責(zé)明確。企業(yè)應(yīng)對(duì)自身實(shí)際認(rèn)真考慮，并科學(xué)地調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)人員的配置比例，使有效整合財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息有可靠保證。并對(duì)財(cái)務(wù)部門人員的職能和責(zé)任加以明確，并使人員管理機(jī)制逐步健全。三是儲(chǔ)備并精準(zhǔn)化培養(yǎng)財(cái)務(wù)人才。面對(duì)目前企業(yè)綜合型財(cái)務(wù)管理人才市場(chǎng)供給不足的現(xiàn)狀，就需要企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)采取與高校定向、精準(zhǔn)化合作等方式，使企業(yè)的財(cái)務(wù)方面的人力資源儲(chǔ)備充足有保證。四是進(jìn)行績(jī)效考核的完善和內(nèi)部審計(jì)的強(qiáng)化。這就要求財(cái)務(wù)人員把企業(yè)大量、核心的數(shù)據(jù)和信息資源掌握好，并進(jìn)行有效的績(jī)效考核及評(píng)估機(jī)制的設(shè)計(jì)，以便財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部監(jiān)督能夠?qū)崿F(xiàn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，并為財(cái)務(wù)決策提供有價(jià)值的建議。

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