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      數(shù)字時(shí)代下我國(guó)實(shí)體書(shū)店的困境及對(duì)策分析

      2016-12-27 09:28:31朱運(yùn)愛(ài)
      科學(xué)與財(cái)富 2016年29期
      關(guān)鍵詞:實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型發(fā)展市場(chǎng)份額

      朱運(yùn)愛(ài)

      摘 要:傳統(tǒng)中實(shí)體書(shū)店是人們閱讀資料的重要來(lái)源之一,承載著人們對(duì)知識(shí)文化的感知和敬仰,但是,近年來(lái)隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和革新,網(wǎng)上書(shū)店、電子書(shū)籍以其方便快捷的優(yōu)勢(shì),給我國(guó)實(shí)體書(shū)店帶來(lái)極大沖擊?;诖?,本文對(duì)我國(guó)實(shí)體書(shū)店當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)困境進(jìn)行分析,并提出了相關(guān)建議和解決對(duì)策,希望對(duì)我國(guó)實(shí)體書(shū)店找到適合自身發(fā)展的方向,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力有所幫助,以此推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

      關(guān)鍵詞:實(shí)體書(shū)店;市場(chǎng)份額;轉(zhuǎn)型發(fā)展

      作為圖書(shū)銷(xiāo)售的主體,多年以來(lái),實(shí)體書(shū)店是人們選購(gòu)書(shū)籍的第一選擇,被譽(yù)為“城市的文化標(biāo)的”,但是,隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)書(shū)店,數(shù)字化閱讀等新型模式如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái),不斷改變著我們的生活習(xí)慣,與此同時(shí),實(shí)體書(shū)店卻仿佛多米諾骨牌接連倒下,如何使實(shí)體書(shū)店擺脫當(dāng)前困境,探索出一條適合的經(jīng)營(yíng)道路已成為當(dāng)務(wù)之急。

      1 我國(guó)實(shí)體書(shū)店的發(fā)展現(xiàn)狀

      1.1 利潤(rùn)大幅下滑,老品牌書(shū)店相繼倒閉

      2009年以來(lái),實(shí)體書(shū)店被迫進(jìn)入寒冬期,先是開(kāi)辦已久的三聯(lián)書(shū)店搬離了廣州的圖書(shū)市場(chǎng),隨后,北京以學(xué)術(shù)書(shū)籍為主的大型書(shū)店風(fēng)入松因?yàn)樽饨鹕蠞q,利潤(rùn)微薄不得不停業(yè),同一時(shí)間,被看作實(shí)體書(shū)店代表的“光合作用”書(shū)房因銷(xiāo)售大幅下降,入不敷出,關(guān)閉了兩家在北京的直營(yíng)店……也許到這個(gè)時(shí)刻,我們才會(huì)發(fā)現(xiàn)那些帶給我們溫馨和滿(mǎn)足的書(shū)店風(fēng)景,已變成了舊時(shí)的記憶,淡出了人們的視線(xiàn)和生活。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近十年來(lái),中國(guó)的實(shí)體書(shū)店消失了近50%以上,而停業(yè)倒閉的趨勢(shì)還在加劇。

      1.2 市場(chǎng)份額流失,庫(kù)存積壓嚴(yán)重

      隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的快速崛起以及電子閱讀的普及,對(duì)發(fā)展本就岌岌可危的實(shí)體書(shū)店來(lái)說(shuō),更可謂是雪上加霜,而那些在圖書(shū)銷(xiāo)量爭(zhēng)奪戰(zhàn)中勉強(qiáng)生存下來(lái)為數(shù)不多的書(shū)店也正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。2011年5月,風(fēng)入松書(shū)店的管理層借助媒體求助于廣大讀書(shū)愛(ài)好者:“因書(shū)籍銷(xiāo)量急劇下滑,導(dǎo)致庫(kù)存積壓嚴(yán)重,致使資金鏈斷裂,無(wú)法支付房租……維系風(fēng)入松,拯救實(shí)體書(shū)店。”

      以上情況不難看出,那些未停業(yè)的實(shí)體書(shū)店正在苦苦支撐,市場(chǎng)份額大量流失,嚴(yán)重的庫(kù)存積壓致使資金無(wú)法得到有效的周轉(zhuǎn),令書(shū)店的創(chuàng)辦者們苦不堪言。

      2 我國(guó)實(shí)體書(shū)店面臨困境的原因分析

      2.1 外部原因

      網(wǎng)絡(luò)書(shū)店與實(shí)體書(shū)店相比,其在圖書(shū)零售市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于:首先,由于網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所存在于互聯(lián)網(wǎng)之中,是一種虛擬的在線(xiàn)平臺(tái),因而其避免了昂貴的地面租金及諸多日常工作開(kāi)銷(xiāo),因而網(wǎng)絡(luò)書(shū)店也能夠以更大力度進(jìn)行促銷(xiāo)宣傳和以超低價(jià)折扣來(lái)吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi);其次網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的搜索試讀功能可以大大增加消費(fèi)者的選擇范圍,并提高其購(gòu)買(mǎi)熱情;最后隨著數(shù)字化閱讀方式的廣泛應(yīng)用,閱讀電子書(shū)籍已成為流行,電子書(shū)因其便于存儲(chǔ)與攜帶等優(yōu)點(diǎn)備受人們的青睞,因此網(wǎng)絡(luò)書(shū)店除了其紙質(zhì)書(shū)籍具有優(yōu)勢(shì)外,其所售的電子書(shū)也對(duì)實(shí)體書(shū)店帶來(lái)了極大的影響。

      2.2 內(nèi)部原因

      除了網(wǎng)絡(luò)書(shū)店及人們閱讀習(xí)慣改變等帶來(lái)的沖擊之外,我國(guó)實(shí)體書(shū)店本身經(jīng)營(yíng)中也存在問(wèn)題,從而阻礙了它的發(fā)展。比如圖書(shū)售價(jià)整體偏高,這與網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的大幅度折扣相比,弱勢(shì)明顯;其次我國(guó)實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)模式始終為從出版社進(jìn)貨,在書(shū)架上陳列,最后銷(xiāo)售給顧客,盈利模式僅為賺取進(jìn)貨和銷(xiāo)售之間的差價(jià),沒(méi)有文化周邊產(chǎn)品或其他領(lǐng)域的資金進(jìn)入來(lái)分?jǐn)傔\(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn),僅為銷(xiāo)售圖書(shū),這使它的抗擊外部沖擊的能力減弱。

      3 我國(guó)實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型發(fā)展的對(duì)策

      3.1 利用網(wǎng)絡(luò)資源、推動(dòng)書(shū)店轉(zhuǎn)型

      目前,實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式十分單一,面對(duì)蓬勃發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,作為傳統(tǒng)文化代表的實(shí)體書(shū)店不應(yīng)回避,而要以更加積極的姿態(tài)去迎接它。實(shí)體書(shū)店自身?yè)碛写罅抠|(zhì)量上乘,做工精美的圖書(shū),憑借書(shū)店的品牌優(yōu)勢(shì)和良好形象,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)設(shè)自己的網(wǎng)絡(luò)書(shū)店,對(duì)于實(shí)力強(qiáng),有名氣的實(shí)體書(shū)店就可以建立自己獨(dú)立的網(wǎng)站。這樣依托實(shí)體書(shū)店豐富的圖書(shū)資源,在網(wǎng)站上大力宣傳,線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)進(jìn)行,即擴(kuò)大了知名度,又增加了圖書(shū)的銷(xiāo)量。另外實(shí)體書(shū)店在以圖書(shū)為主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的同時(shí),可以輔以在線(xiàn)教育課程,文化周邊產(chǎn)品,視頻媒體等同步在線(xiàn)產(chǎn)品,從而由單項(xiàng)的圖書(shū)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣C合類(lèi)經(jīng)營(yíng)模式,這對(duì)提升實(shí)體書(shū)店的影響力和知名度有極大的幫助。

      3.2 營(yíng)造文化氛圍,提升人文關(guān)懷

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級(jí),人們不再只是關(guān)注高效與便捷,對(duì)于精神文化、生活內(nèi)涵也有了更多的追求,作為傳統(tǒng)文化的代表,實(shí)體書(shū)店與網(wǎng)絡(luò)書(shū)店相比,具有真實(shí)的空間,與數(shù)字閱讀相比,具有實(shí)實(shí)在在的書(shū)籍,據(jù)此,實(shí)體書(shū)店應(yīng)以店面為基礎(chǔ),努力營(yíng)造濃郁的文化氛圍,打造體驗(yàn)式的消費(fèi)模式。比如一角獨(dú)立的空間,舒適的座椅,再配上一杯香茶或是咖啡,讀書(shū)的韻味自然不言而喻,給顧客帶來(lái)一場(chǎng)放松心靈的體驗(yàn)。另外文化沙龍也是增強(qiáng)讀者之間溝通與交流的公共性文化平臺(tái),思想的火花在這里交融和碰撞,有力的激發(fā)了文化的傳播與創(chuàng)新。這對(duì)讀者來(lái)說(shuō)都使得實(shí)體書(shū)店具有極大的影響力和吸引力。

      3.3 拓展城市下游,發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)

      農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市相比稍顯緩慢,網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)平臺(tái)造成的影響對(duì)農(nóng)村來(lái)講并不是太大,由此,實(shí)體書(shū)店可以開(kāi)拓農(nóng)村這一廣大的圖書(shū)市場(chǎng),形成一種新的發(fā)展模式。比如在書(shū)籍種類(lèi)方面,可以以符合農(nóng)村發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),及共同致富,科技普及,農(nóng)作物種植等為主題的圖書(shū)作為開(kāi)拓源頭,逐步引入更新的產(chǎn)業(yè)書(shū)籍,使農(nóng)民群眾遇到的問(wèn)題可以得到有效的解決,提升農(nóng)村地區(qū)居民的閱讀興趣,以促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)形成濃厚的閱讀氛圍。另外,推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)的學(xué)生們養(yǎng)成閱讀的良好習(xí)慣,針對(duì)他們所學(xué)的知識(shí)選擇相配套的閱讀資料,擴(kuò)大孩子們的視野,增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)和接受新鮮事物的能力,也有助于實(shí)體書(shū)店擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍,增加銷(xiāo)量。

      3.4 尋求政策扶持,加大資金投入

      面對(duì)傳統(tǒng)文化代表的實(shí)體書(shū)店因經(jīng)營(yíng)原因陸續(xù)退離舞臺(tái)時(shí),我國(guó)各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)迅速出臺(tái)了一系列扶持政策,幫助實(shí)體書(shū)店走出發(fā)展困境。比如在2014年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金工作中,扶持實(shí)體書(shū)店發(fā)展被列為重大項(xiàng)目之一,獲資助實(shí)體書(shū)店的范圍將從2013年試點(diǎn)的12個(gè)市擴(kuò)展到12個(gè)省份。另?yè)?jù)中國(guó)出版網(wǎng)的最新報(bào)道,2015年該獎(jiǎng)勵(lì)范圍擴(kuò)大到了16個(gè)省市。這一系列文件的出臺(tái),表明了國(guó)家和各級(jí)地方政府堅(jiān)決扶持實(shí)體書(shū)店的重要決心,為其在困境中尋求突破指明了方向,而作為扶持對(duì)象的實(shí)體書(shū)店,也應(yīng)依靠國(guó)家力量和自身優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展新模式,開(kāi)拓新領(lǐng)域,借助政府為實(shí)體書(shū)店打造的良好環(huán)境,增強(qiáng)其自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

      隨著人民生活節(jié)奏的加快,“泛閱讀”、“片斷式閱讀”、已逐漸成為人們獲取信息、消磨時(shí)光的不二選擇,但是紙質(zhì)閱讀具有電子閱讀方式不能比擬的優(yōu)勢(shì)。鄭重性是紙質(zhì)閱讀的一大特點(diǎn),它可以使人們的節(jié)奏、思維轉(zhuǎn)換的速度慢下來(lái),集中注意力進(jìn)行深入的閱讀和研究,從而產(chǎn)生思考的動(dòng)力。經(jīng)過(guò)探索和突破的實(shí)體書(shū)店必將向人們提供一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、成熟的讀書(shū)場(chǎng)所,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步優(yōu)化與升級(jí)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]董琳.淺談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)沖擊下實(shí)體書(shū)店的發(fā)展策略[J].時(shí)代金融,2014(1).

      [2]葉祥鳳,李蘇宇.電子商務(wù)時(shí)代實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)發(fā)展新方向[J].中國(guó)市場(chǎng),2013(12).

      [3]林京.關(guān)于推動(dòng)實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代出版,2014(6).

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      [5]孫月沐.中國(guó)書(shū)業(yè)年度報(bào)告(2013-2014)[N].北京:商務(wù)印書(shū)館,2014(8).

      [6]胡兆燕.傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店將被“徹底拋棄”?[N].中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào),2013(1).

      [7]劉軼寧,張君浩,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代實(shí)體書(shū)店的困境與突破[J].北方經(jīng)濟(jì),2014(4).

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